Programme. «Des leaders? Proposez-moi plutôt des people managers» Rencontres & Echanges autour d une tasse de café. Apéro & lunch



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Transcription:

Programme 9h30-9h40 : Learning Indicator 2011 9h40-10h30: Tendances exposées au congrès ASTD 2011 10h30-11h15 : «Des leaders? Proposez-moi plutôt des people managers» 11h15-11h30: Rencontres & Echanges autour d une tasse de café 11h30-12h15 : «Learn to lead. Lead to learn.» 12h15-13h00 : Coacher les commerciaux : voir plus large! 13h00-14h30: Apéro & lunch 1

Déployez votre potentiel Rencontres & Echanges 2011 Tendances learning & leading ASTD 2011

Nos 2 envoyés spéciaux sur place. Winfried Mortelmans Jan Laurijssen 16 09-2011 3

Au programme Le leadership nouveau est arrivé? Les formes d apprentissage évoluent Conclusions 16 09-2011 4

ASTD 2011 CONFERENCE & EXPOSITION Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company 2011 5

Mais qu est-ce que c est? Text Annuel & international Learning & development Conférences & exposition 8000 participants Issus de 70 pays ASTD 2011 4 jours 250 sessions Délégation belge Conference à thème 16 09-2011 6

Leading Learning 16 09-2011 7

LEADING Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company 2011 8

Vue d ensemble Besoin d innover & rapidité du changement Plusieurs générations au sein de l entreprise Formes de collaboration différentes, learn & lead en 2020 16 09-2011 9

Le Saint Graal: implication des collaborateurs Les collaborateurs impliqués sont ceux qui s investissent mentalement et émotionnellement dans leur travail et qui contribuent au succès de leur employeur (ASTD Research) 16 09-2011 10

Prêts pour l entreprise multigénérationnelle? Traditionalistes: < 1946 Baby Boomers: 1946-1964 Gen X: 1965-1976 Millennials : 1977-1997 Gen 2020, nés après1997 16 09-2011 11

LE LEADERSHIP NOUVEAU EST ARRIVÉ? Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company 2011

Outstanding Marcus Marcus Buckingham Buckingham & Strengthfinder Approche orientée talents Développer le talent plutôt que combler les compétences manquantes 16 09-2011 13

Touchpoints Transforming everyday interactions into powerful leadership moments Interaction collaborateur / manager: profiter de chaque opportunité pour confirmer le collaborateur dans son / ses talents 16 09-2011 14

Leaders as teachers Un stimulant fort pour le business Un stimulant pour la culture d apprentissage Renforcement de l expertise des managers Renforcement de la communication interne et de la culture de l organisation 16 09-2011 15

Neuroleadership Prise de décision et résolution de problèmes Garder son sang froid même sous la pression Collaborer avec les autres Faciliter le changement 16 09-2011 16

Le leadership au 21ème siècle? Esprit critique Business acumen Complexité et incertitudes Gérer les média sociaux Diriger l apprentissage Responsabilisation et implication 16 09-2011 17

LEARNING Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company 2011 18

Les media sociaux sont là! 16 09-2011 19

Impact sur l apprentissage Le mix des formes change Consommation de l apprentissage Mobile Le champ de l apprentissage évolue 16 09-2011 20

Le mix des formes change Apprendre = plus que former Evolution des dernières années - E-learning - Blended - Intervision - Coaching - Media sociaux vont encore plus loin Possibilités pour l appreneur quasi infinies 16 09-2011 21

Consommation de l apprentissage Possibilités croissantes: contenu via Wiki, Yammer, Twitter, Google. Choix par l appreneur Individuel Contenu non dirigé et fin du monopole de l organisation Challenge pour les RH 16 09-2011 22

Vraiment neuf? E-learning WiFi, IPhone L IPad est-il vraiment si révolutionnaire? Mobile mobilissime Informel OUI! En tout lieu, à toute heure 16 09-2011 23

Le champ de l apprentissage évolue Focus élargi Court terme Profond / superficiel? Fiable? Meet & Greet 2011 16 09 2011 24

CONCLUSIONS Déployez votre potentiel Kluwer Formations Best Learning & Development Company 2011

Le leadership de demain Orienté talents Interactif manager / collaborateur Rapidité du changement 16 09-2011 26

Evolution des formes d apprentissage Disponibilité Individualisme / interactivité 16 09-2011 27