RENTABILITÉ ÉCONOMIQUE MODÈLES DE CALCUL



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Faits et chiffres de l aviculture CH 2.6 RENTABILITÉ ÉCONOMIQUE MODÈLES DE CALCUL 1. Généralités sur les coûts de production et la rentabilité économique Les modèles de calcul en annexe sont à interpréter en tenant compte des explications correspondantes, les prestations et les coûts pouvant varier en fonction de chaque exploitation. Pour permettre des calculs individuels, des tableurs Excel sont à disposition auprès d Aviforum (Tél. 031/915'35'35; info@aviforum.ch). Remarque: Les modèles de calcul comprennent en parallèle deux types de calculs différents: d une part un calcul des coûts de production, et d autre part un calcul de rentabilité économique. Dans le calcul des coûts de production, on additionne tous les coûts liés à la production (tant les coûts générant des dépenses effectives que les coûts calculés et estimés). Les coûts sont répartis de la manière suivante: les coûts spécifiques (par ex. l aliment, les animaux, la litière, l électricité): Ils sont spécifiquement liés à la production et se laissent facilement répartir. En règle générale, ils génèrent également des dépenses effectives. Les charges de structure (coûts des bâtiments et des installations, rétribution du travail): Ils contiennent également des coûts calculés n engendrant pas de dépenses effectives comme par ex. les intérêts sur le capital propre et la rétribution pour le travail de la famille paysanne. Dans le calcul de la rentabilité économique, on part des recettes réalisées sur le marché par la vente des produits, additionnées des paiements directs liés à la production (contributions SST/SRPA), et on calcule le solde après soustraction des coûts: la marge brute (MB) correspond à la somme disponible, après déduction des charges spécifiques, pour la rétribution du capital investit et du travail effectué. La marge brute est une valeur qui convient bien à la comparaison et à la planification; elle ne dépend pas de coûts liés aux différentes structures d exploitation comme par ex. la valeur des bâtiments et les frais de personnel. il existe différents niveaux de marge brute (marge brute comparable, marge brute de planification); dans le cadre de l aménagement du territoire, le critère de la marge brute est évalué sur la base des valeurs du "catalogue marges brutes" d AGRIDEA, qui sert de référence. Le revenu du travail correspond au solde disponible après soustraction de tous les autres coûts (y. c. amortissements et intérêts sur le capital, mais sans les frais de personnel) pour la rétribution du travail fourni. Le revenu du travail par heure correspond au "salaire horaire" effectif au contraire du coût horaire "théorique" utilisé pour le calcul des coûts de production. (voir également commentaire concernant "risque et bénéfice" à la page 4) Interprétation de la rentabilité économique Une production rentable suppose que les prestations (produit des ventes et paiements directs) soient au moins aussi élevées que les coûts de production ce qui signifie que le revenu du travail par heure est alors au moins aussi élevé que le coût de la main d œuvre théorique. En pratique, les coûts de production ne sont souvent pas couverts complètement (pression sur les prix, situation du marché) ce qui ressort également des modèles de calcul. Une perte technique selon les modèles ne signifie cependant pas que la production n est pas "rentable". Cependant, au moins l un des paramètres du calcul technique doit être réduit: la rétribution du travail de la famille est inférieure au tarif horaire standard; les amortissements ne peuvent être effectués au niveau souhaité; l intérêt pour le capital propre investit est insuffisant. La rentabilité doit être examinée individuellement pour chaque exploitation en tenant compte des structures spécifiques à celle-ci comme le niveau d endettement, la valeur résiduelle respectivement le taux d amortissement des bâtiments, les frais de personnel et la main d œuvre de l exploitation. Février 2013 Page 1 (de 18)

2. Explications générales concernant tous les modèles Résultats techniques (performances, pertes, consommation d aliment etc.) Les valeurs indiquées sont des moyennes établies sur la base de résultats pratiques obtenus avec des hybrides présentes sur le marché. Les performances dépendent en premier lieu des souches utilisées (par ex. poules brunes ou blanches, poulets à croissance lente ou rapide). Le poste de coût "risque" (voir p. 4) tient compte des résultats insuffisants obtenus avec certains troupeaux. Définition et calcul des résultats techniques voir aussi moyen d enseignement «Aviculture». Durée d une série, séries par année La durée d une série correspond à la période entre la mise en place d un troupeau et la mise en place du troupeau suivant. Elle comprend la durée d occupation du bâtiment (période avant ponte plus durée de ponte chez les pondeuses resp. durée d engraissement ou d élevage) plus la période de vide ultérieure. La durée de la période de vide peut varier dans le cadre de la planification temporelle et quantitative de la production. Valeur des bâtiments et des installations Dans tous les modèles, on part de la valeur neuve d un bâtiment avec aire à climat extérieur tel qu on le construit habituellement dans la pratique (base: devis standards et cas pratiques incl. estimation des coûts pour la viabilisation et l aménagement des abords; pondeuses et poulettes: volières avec densité d occupation moyenne). Durée d amortissement des bâtiments et installations La durée de l amortissement répartit la charge d un investissement effectué en une fois (nouvelle construction) sur la durée de son utilisation. En cas de financement externe, le montant de l amortissement sert à couvrir le remboursement des dettes. En cas de financement par ses propres moyens, il s agit de coûts calculés. En aviculture, une durée d amortissement de 20 ans pour le bâtiment et de 10 ans pour les installations est usuelle. Il tient compte d'une part du risque d'exploitation qui, en période de marché défavorable, obligerait de cesser la production et d'autre part d'un risque à la longue de non-conformité du bâtiment et/ou des installations. Si la durée de vie possible des nouvelles halles est pondérée plus fortement, la durée d'amortissement peut être portée de 25 jusqu'à 30 ans pour le bâtiment et 12 à 15 ans pour les installations; d'autant plus qu'un montant fixe est prévu pour l'entretien et les réparations (voir page 3). Taux d intérêts / rendement du capital investi Le rendement du capital investit correspond au taux d intérêt pour le service de la dette (dépense effective) et/ou à la rétribution du capital propre investit (dédommagement pour le rendement que l on aurait pu obtenir). Dans les modèles de calcul, le taux d intérêt se réfère aux taux hypothécaires moyens sur plusieurs années pour les hypothèques en premier rang. Il est intégré dans le calcul de l annuité (voir ci-dessous). Annuité fixe / calcul de l'amortissement et des intérêts L annuité fixe comprend les intérêts et l amortissement selon un taux annuel constant (voir tableau à la page 3). L amortissement et l intérêt peuvent aussi être calculés séparément et additionnés. Avec le calcul séparé de l'intérêt et de l'amortissement on arrive pratiquement au même résultat qu'avec la méthode de l'annuité: Amortissement = Valeur (Fr.) durée d amortissement (ans) + Intérêt = Valeur (Fr.) x taux d intérêt (%) x 60 % [= valeur résiduelle moyenne sur la durée d amortissement] Exemple de calcul: (valeur = Fr. 100'000.-, durée d'amortissement: 20 ans, taux d'intérêt: 4 %): sur la base d'une annuité fixe: Fr. 100'000.- x 7,36 % [annuité selon tableau à la page 3] = Fr. 7'360.- amortissement + intérêts: [Fr. 100'000.- 20 ans] + [Fr. 100'000.- x 60% x 4%] = Fr. 7'400.- Attention: les deux modes de calcul donnent une moyenne par année sur toute la durée d amortissement. Normalement, la charge financière est plus élevée que la moyenne au début et plus faible à la fin. Page 2 (de 18)

Tableau: annuité fixe (en pourcent de la valeur du bâtiment et des installations) en fonction du taux d'intérêt et de la durée d amortissement Durée d amortissement en années Intérêt 5 10 12 15 20 25 30 35 40 2.50 % 21.52 11.43 9.75 8.08 6.41 5.43 4.78 4.32 3.98 2.75 % 21.68 11.57 9.90 8.23 6.57 5.58 4.94 4.49 4.15 3.00 % 21.84 11.72 10.05 8.38 6.72 5.74 5.10 4.65 4.33 3.25 % 21.99 11.87 10.20 8.53 6.88 5.90 5.27 4.83 4.50 3.50 % 22.15 12.02 10.35 8.68 7.04 6.07 5.44 5.00 4.68 3.75 % 22.31 12.18 10.50 8.84 7.20 6.23 5.61 5.18 4.87 4.00 % 22.46 12.33 10.66 8.99 7.36 6.40 5.78 5.36 5.05 4.25 % 22.62 12.48 10.81 9.15 7.52 6.57 5.96 5.54 5.24 4.50 % 22.78 12.64 10.97 9.31 7.69 6.74 6.14 5.73 5.43 4.75 % 22.94 12.79 11.12 9.47 7.86 6.92 6.32 5.92 5.63 5.00 % 23.10 12.95 11.28 9.63 8.02 7.10 6.51 6.11 5.83 L annuité fixe correspond à la fonction de mathématique financière "VPM (Intérêt; durée; valeur)" d Excel Réparations, entretien et assurances des bâtiments et des installations Les frais d entretien et de réparation sont estimés selon un taux usuel fixe de 1 % de la valeur du bâtiment et de 2 % de la valeur neuve des installations. A ce pourcentage sont ajoutés 0,1% pour l assurance du bâtiment et 0,2 % pour l assurance du mobilier (installations). Besoin en main d œuvre Les valeurs retenues sont basées sur des relevés pratiques et des estimations pour un processus de production optimal. L expérience montre que le besoin en main d œuvre varie beaucoup d une exploitation à l autre et dépend avant tout de la taille du cheptel (moins de travail par place pondeuse dans les grands effectifs) et du niveau d équipement et de mécanisation (par ex. avec ou sans "Farmpacker"). Le plus grand impact sur la quantité totale de travail par série provient des différences dans les travaux quotidiens (nombre de contrôles, manière de travailler). Tarif horaire; frais de main d œuvre (salaire calculé) Les frais de main d œuvre comprennent le salaire des employés (dépenses effectives) et la rétribution calculée du travail de la famille du chef d exploitation. Dans les modèles de calcul, le tarif horaire pris en compte (2013: Fr. 34.-/h) se base sur une moyenne du tarif d un chef d exploitation et d un employé agricole. Prix des produits et des agents de production Les prix des produits et des agents de production correspondent aux prix pratiqués (TVA incl.) à la date de la publication, pour une production sous contrat ou une intégration. Ces prix varient fortement selon l acheteur et le type de production (label, plein air). Lors de l étude d un nouveau projet, il est nécessaire de se baser sur les prix effectivement payés par l acheteur. Paiements directs de la Confédération (contributions SST, SRPA) Les paiements directs rétribuent les prestations supplémentaires pour les "systèmes de stabulation particulièrement respectueux des animaux" (SST) resp. la "sortie régulière en plein air" (SRPA). Les paiements directs constituent une partie des recettes de l exploitation. Lorsque l on compare les coûts de production par produit avec le prix du marché, on peut alors déduire la moyenne des paiements directs liés au produit des coûts de production. Les modèles tiennent compte de la gradation des paiements directs liée à la taille des effectifs valable à partir du 1 er janvier 2009: effectif en UGB < 55 55-100 100-145 145-190 > 190 % de la contribution totale 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % Page 3 (de 18)

Risque et bénéfice Le total des coûts de production comprend un supplément pour le risque égal à 2 % du coût de production "net" (soit toutes les charges spécifiques et de structure). Ce supplément est destiné en premier lieu à couvrir le risque de production, par ex. les pertes et les frais supplémentaires pour des lots "à problèmes". En outre, un bénéfice de 1 % est ajouté au coût de production net. Il faut prêter attention: Le poste de coût "risque et bénéfice" n a pas été déduit pour le calcul de la marge brute (MB) et du produit du travail. Une déduction correspondante au niveau de la MB ne prendrait en compte que le supplément de risque sur les coûts spécifiques. Au niveau du revenu du travail, le bénéfice devrait être calculé sur tous les frais exceptés la main-d'œuvre car le revenu englobe déjà le bénéfice ou la perte éventuelle. Lors de l'interprétation et de la comparaison du salaire calculé avec le revenu du travail par heure il faut tenir compte les éléments ci-dessous: Le salaire calculé théorique de Fr. 34.- ne comprend par le risque et le bénéfice. Avec le revenu du travail, le risque et le bénéfice doivent être rétribués. Le salaire calculé et le revenu du travail sont identiques si le produit des ventes correspond aux frais de production sans tenir compte du risque et du bénéfice. Si le produit des ventes correspond aux frais de production y compris le risque et le bénéfice, il en résulte un revenu du travail nettement plus haut que le salaire calculé (dans le calcul modèle pour la production d'œufs, le revenu du travail serait d'env. Fr. 38.-/h) Page 4 (de 18)

3. Commentaires pour le modèle de calcul "production d œufs" Les calculs sont faits pour 7 modèles (production sous contrat avec un commerçant d œufs) sortant de la combinaison de deux effectifs (6'000/12'000 pondeuses), de poules blanches/brunes et de deux modes de détention (SST/SRPA). De plus, il y a un modèle pour 2'000 poules BIO. Un cheptel de 6000 bêtes correspond à peu près à la moyenne suisse des exploitants qui produisent sous contrat pour une organisation de commercialisation d'œufs. Les modèles pour 12'000 pondeuses correspondent à des unités de production modernes (selon l'ordonnance sur les effectifs maximum jusqu'à 18'000 pondeuses). Dans le modèle BIO, 2'000 poules correspondent à l'effectif maximum dans la production BIO (4 troupeaux à 500 poules). Les coûts de production plus élevés dans le modèle plein air reposent d une part sur les performances inférieures des hybrides brunes et d autre part sur les coûts supplémentaires pour les clôtures (valeur des installations), pour les poulettes avec "supplément jardin d hiver", pour le travail supplémentaire et pour le parcours (voir p. 5). Dans les modèles pour 12'000 pondeuses, l installation d un "Farmpacker" est prise en compte, au contraire des modèles pour 6'000 pondeuses ("Farmpacker": installation de mise automatique des œufs en cartons de 30 à partir de la bande de ramassage coûts d installation plus élevé, mais coût du travail inférieur). La performance de ponte se rapporte à l effectif moyen sur la durée de ponte totale à partir du début de la 21 e semaine (les résultats à partir de la 19 e ou de la 20 e semaine sont inférieurs!). Les prix des œufs correspondent aux prix payés (après déductions, sans datage). Dans le modèle "plein air", on prend en considération un "supplément plein air" moyen par œuf normal. (Attention: si l'on calcule avec des prix "label" plus élevés (par ex. CNf), il faut également tenir compte des frais directs supplémentaires (voir ci-dessous). Pour simplifier, les prix pour les œufs déclassés et les gros œufs correspondent à une moyenne de plusieurs catégories. Les prix des poulettes comprennent la TVA, la contribution marketing "œuf suisse" ainsi que le supplément jardin d hiver (uniquement modèle plein air), mais pas la vaccination BI "mort" (est compris dans les coûts divers spécifiques). Les coûts divers spécifiques par poule départ: dans le modèle plein air, on tient compte d'un traitement vermifuge supplémentaire. Les frais de labellisation qui peuvent varier fortement selon les labels (contribution et contrôles, distribution de grain, etc.) ne sont pas compris. La différence entre les modèles à 12'000 et les modèles à 6'000 poules provient de la répartition des charges forfaitaires sur un nombre d animaux différent. La présentation détaillée des divers coûts spécifiques peut être obtenue chez Aviforum (adresse page 1). La mise en valeur du fumier engendre des coûts très différents selon les exploitations. Certaines exploitations sont tenues d'évacuer la totalité des engrais de ferme via des contrats d'épandage avec des tiers. Les différents modèles partent de cette situation (sauf le modèle BIO). D'autres exploitations peuvent épandre une partie du fumier sur leurs propres terres agricoles. Plus l'exploitation est grande, plus la part d'engrais de ferme exportée est élevée. Pour la mise en valeur des engrais de ferme de 12'000 pondeuses, il faut disposer d'une surface agricole utile de 48 ha si l'on admet la valeur indicative en plaine de 2,5 UGB par ha. Le coût du parcours est dédommagé par un montant forfaitaire de Fr. 3'000.- par hectare pour compenser la perte de marge brute ainsi que les frais de semences (réensemencement des surfaces sans couverture végétale). Le surcroît de travail pour la sortie et l entretien du parcours est compris dans les frais de main d œuvre, l investissement supplémentaire pour les clôtures dans les frais d investissement. L intérêt sur le capital des animaux prend en compte le fait que la dépense élevée pour l achat des poulettes n est "amortie" qu une année après leur arrivée. Coûts de production par œuf normal: les œufs "normaux" sont des œufs à partir de 53 g avec une coquille propre et intacte (total des œufs pondus moins les petits œufs et les œufs déclassés). Pour le calcul des coûts de production par œuf normal, le produit des œufs déclassés (et le cas échéant des poules de réforme) est préalablement déduit des coûts de production. Les coûts de production ainsi corrigés sont divisés par le nombre d œufs normaux. Cet "artifice" influence le prix de revient de l'œuf normal en fonction du produit des œufs déclassés. Page 5 (de 18)

Les coûts de production par œuf pondu sont indiqués dans la ligne "coûts de production" (colonne "ct. par œuf"). La conversion du prix de revient de l'œuf pondu en œuf normal peut se faire à l'aide de la formule suivante: Coûts de production par œuf normal = coûts de production par œuf pondu [prix des œufs déclassés en ct x leur proportion en %] Proportion d'œufs normaux en % Exemple: (24 ct par œuf pondu 12 % x 6 ct par œuf déclassé) 88 % = 26.45 ct par œuf normal Pour comparer le prix de revient de l'œuf normal avec le prix du marché, il faut se référer à la position "prix sans paiements directs" (dernière case à droite). Cette valeur prend en compte le fait qu'une partie charges (SST/SRPA) sont couvertes par des paiements directs de la Confédération. Si l'œuf normal (dès 53 g) comprend plusieurs poids et plusieurs catégories de prix, comme c'est d'ailleurs le cas dans les différents modèles, avant de faire la comparaison il faut déterminer un prix moyen pondéré. 4. Commentaires pour le modèle de calcul "poulettes" Dans les modèles retenus (12'000 poulettes conventionnelles; 4'000 poulettes BIO), il s'agit d'exploitations d'élevage qui produisent les poulettes en contrat avec une organisation de multiplication. Bien qu en théorie 2,5 élevages ou plus soit possible par année, la production saisonnière ne permet la plupart du temps pas de dépasser 2 rotations par an. La part de main d œuvre auxiliaire pour le chargement des animaux fait l objet d un poste séparé des charges spécifiques. Pour les frais de main d œuvre (position 4) et pour le revenu du travail par heure, le nombre d heures des auxiliaires est déduit du total des heures de travail). Dans les coûts divers spécifiques et dans le prix de reprise des poulettes, il faut prendre en compte la part des frais de vaccination et les frais d'analyse supportés par l'organisation de multiplication. Dans le modèle avec 12'000 poulettes conventionnelles, nous avons admis que les frais de vaccination et 50% des frais d'analyse sont à la charge de l'organisation; dans le modèle BIO, ces coûts sont supportés par l'éleveur. Il faut également considérer un éventuel supplément jardin d'hiver. 5. Commentaires pour le modèle de calcul "poulet à l engrais" Unité de production: le modèle "275 m 2 " correspond à un ancien poulailler standard, celui de 825 m 2 à un poulailler standard moderne. Les deux modèles se différencient également dans le prix payé au producteur, qui tient compte des coûts de production inférieurs dans les plus grandes unités. Le nombre d animaux dépend du poids en fin d engraissement, car la densité d occupation par m 2 de surface de poulailler utile dépend du poids vif de maximum 30 kg par m 2. La part de main d œuvre auxiliaire pour le chargement des animaux fait l objet d un poste séparé des charges spécifiques. Pour les frais de main d œuvre (position 4) et pour le revenu du travail par heure, le nombre d heures des auxiliaires est déduit du total des heures de travail). Dans le modèle nous avons admis qu'une partie du risque de production est couverte par le fonds d'assurance. Pour cette raison et contrairement aux autres formes de production, le risque est calculé à 1 % au lieu de 2 %. Février 2013 Page 6 (de 18)