14-15 octobre 2010 - Parc Expo RENNES Aéroport - Bruz Les étapes de la création d entreprise Animé par : Philippe DENIS, Expert-Comptable COHESIO
Les étapes de la création d entreprise Etape 1 : De l idée au projet Etape 2 : L élaboration du projet Etape 3 : Le lancement des opérations Etape 4 : Le démarrage de l activité
Etape 1 : De l idée au projet
Etape 1 : De l idée au projet Objectifs : Déterminer les risques et les conditions de réussite de votre projet Corriger, si nécessaire, votre idée de départ Conclure que votre idée est ou non réaliste et que vous êtes bien «l homme de la situation»
etape 1 : De l idée au projet Quelles sont les composantes de mon idée?
Etape 1 : De l idée au projet 1. Votre marché 2. Description précise de votre activité 3. Collecte des informations essentielles 4. Prendre avis et conseils 5. Analyse des contraintes de votre projet 6. Définir votre projet personnel de créateur 7. Réalisme de votre idée et cohérence entre l homme et le projet
Etape 2 : L élaboration du projet
Etape 2 : L élaboration du projet Objectifs : Valider la faisabilité commerciale et technique du projet Définir l organisation de l entreprise Déterminer la faisabilité économique du projet Assurer le financement du projet
Etape 2 : L élaboration du projet Recours à une étude marché Inventaire des moyens humains nécessaires à votre organisation Cohérence financière du projet Choix d une structure juridique et sociale adaptée Le montage financier du projet Recherche des aides fiscales, sociales et financières
Etape 3 : Le lancement des opérations
Etape 3 : Le lancement des opérations Objectifs : Réaliser les démarches et formalités administratives Mettre en place l outil de travail
Etape 3 : Le lancement des opérations Les formalités de la création : Les démarches préliminaires Rédiger les statuts de votre entreprise Réaliser auprès du Centre de Formalités des Entreprises CCI ou Chambre des métiers les formalités nécessaires.
Etape 3 : Le lancement des opérations Mettez en place votre outil de travail : Installation des locaux Communication, publicité Organiser les moyens commerciaux et de production
Etape 4 : Le démarrage de l activité
Etape 4 : Le démarrage de l activité Objectifs : Organiser l entreprise sur le plan administratif et comptable Contrôler la réalisation des prévisions Mettre en place les outils de gestion
Etape 4 : Le démarrage de l activité Le tableau de bord mensuel Il permet de: Suivre la bonne marche de votre affaire pour une prise de décision efficace. Mesurer l avancement du réalisé par rapport au prévisionnel Mettre en place une procédure de remontée systématique et périodique de l information. Il se révèle être aussi un excellent outil de motivation
Etape 4 : Le démarrage de l activité Evitez les pièges La course au chiffre d affaires : pensez au contraire au seuil de rentabilité et au taux de marge. Augmenter le CA sans prévoir les besoins de trésorerie. Investissements non budgétés non financés ou inadéquats Augmentation des effectifs sans optimisation de la production Défaut de contrôle des sous-traitants Ne pas se disperser, restez professionnel