«Créer et gérer son entreprise»

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1 FORMATION CREATION D ENTREPRISE Vous voulez créer ou reprendre une entreprise? (services, commerce, artisanat, activité libérale...) Vous souhaitez vous préparer à votre futur métier de chef d entreprise? «Créer et gérer son entreprise» du 14 mars au 21 avril 2006 (Action organisée avec le soutien financier de la Région Midi-Pyrénées) à MONTAUBAN Pour toute demande d'informations CREER Boutiques de Gestion 110 Ave Marcel Unal MONTAUBAN Contact : E.Mail : [email protected]

2 1- LES OBJECTIFS Acquérir les connaissances nécessaires pour être en mesure de créer puis de gérer son entreprise. Réaliser son étude de marché, préparer la prospection, recherche de commandes Etudier les conditions de faisabilité de son projet de création /reprise Formaliser le business-plan et les dossiers de création /reprise 2 - LE PUBLIC Demandeurs d emploi, salariés en reconversion professionnelle Conjoints collaborateurs, salariés, chef d entreprise 3- CONDITIONS D ACCES, LES PRÉ-REQUIS Pré-requis : La formation «Créer et gérer son entreprise» s adresse à des personnes ayant vérifié la cohérence et le réalisme a priori de leur projet, disposant des compétences nécessaires pour s installer, et porteurs de projet ayant déjà mené une réflexion personnelle approfondie (cahier des charges du Conseil Régional Midi-Pyrénées). Les personnes intéressées par la formation remplissent un dossier de candidature (ci-joint) (ou téléchargeable sur et le transmettent à CREER. Elles sont reçues en entretien individuel sur rendez-vous. Cet entretien a pour but de vérifier : les besoins du porteur de projet en termes d accompagnement et de formation l adéquation entre les objectifs pédagogiques de la formation et les besoins du porteur de projet, les pré-requis La sélection des stagiaires est effectuée sur la base de l examen des dossiers et des entretiens avec les candidats. Modalités de sélection : Dossier de candidature «Présentation de votre Projet» et entretien individuel 4- PROGRAMME REMARQUE IMPORTANTE SUR LE CALENDRIER DE LA FORMATION : Le planning de la formation prévoit des journées libérées pour permettre aux créateurs de travailler sur leur projet. Ainsi une semaine de formation comprend, en moyenne : 2 à 4 journées de formation collective (voir modules ci-dessous) 1 à 2 ateliers de travail sur son projet (en demi - groupe) avec l appui d un formateur 1 à 2 journées libres pour le travail personnel sur le projet et les «démarches terrain» : recherche de clientèle, de fournisseurs, recherche de local, rencontre des futurs partenaires (banquiers, clients.), collecte d informations sur le marché.

3 Module 1 : Jeu d entreprise initiation à la gestion de l entreprise 1 jour Simulation de la gestion et du rôle du chef d entreprise à travers les différents aspects du fonctionnement de l entreprise A partir de cette simulation (sous forme de jeu par équipe) : comprendre concrètement ce que sont le compte de résultat et le bilan, le lien entre comptabilité et gestion ; les interactions entre les différentes fonctions de l entreprise (technique, commercial, gestion..), le rôle du chef d entreprise Module 2 : Juridique Journées collectives : Les formes juridiques de l entreprise et conséquences fiscales et sociales Le statut social et la couverture sociale du chef d entreprise L imposition du chef d entreprise La fiscalité de l entreprise : la TVA, les taxes, les impôts de l entreprise Les baux commerciaux Appui personnalisé au projet de création / reprise (entretien individuel sur rendez vous) Module 3 : Etude de marché et actions commerciales Journées collectives (dont exercices d application au projet) La démarche commerciale dans un projet de création d entreprise Définir son offre commerciale (produit, services, tarif ) Connaître son marché (clientèle, concurrents, fournisseurs, prescripteurs ) Rechercher des partenaires, des fournisseurs, des clients Définir une stratégie commerciale, préparer ses actions commerciales 3,5 jours 5,5 jours Ateliers d application au projet* : Les stagiaires travaillent sur leur projet, en demi - groupe, avec l appui du formateur qui les guide dans leurs démarches : réaliser son étude de marché, affiner son projet, évaluer un chiffre d affaires cohérent et réaliste Les stagiaires peuvent consulter la documentation sur place et accéder à Internet. Module 4 : Comprendre la logique comptable 2 jours Comprendre la logique comptable (méthode pédagogique «Initiation à la Logique Comptable») Comprendre la technique comptable et la terminologie comptable Module 5 : La gestion de l entreprise La faisabilité du projet Journées collectives : 5,5 jours La démarche de gestion, exploiter les informations comptables pour prévoir et prendre des décisions L équilibre économique, seuil de rentabilité, compte de résultat prévisionnel L'équilibre financier, plan de financement, besoin en Fonds de Roulement, financement du projet Ateliers d application au projet* : Les stagiaires travaillent sur leur projet, en demi - groupe, avec l appui du formateur qui les guide dans leurs démarches. Les stagiaires élaborent leurs propres simulations économiques et financières à partir de notre logiciel CREA BG et avec l appui du formateur. Recherche des informations économiques, exploitation des informations commerciales Définition du seuil de rentabilité, réalisation du compte de résultat prévisionnel Calcul du plan de financement et du plan de trésorerie

4 Module 6 : Relation fournisseurs Négociation commerciale 1 jour Marketing achat : choix des fournisseurs, techniques d achat Négociation commerciale : achat /vente Négociation des prêts, conditions bancaires auprès des organismes financiers et bancaires Réglementation commerciale, conditions générales de vente Module 7 : Préparation pratique et lancement de l activité 1 jour Connaître les obligations comptables, être en mesure de mettre en place une organisation administrative adaptée et efficace Connaître les démarches pratiques de création : organismes, formalités Démarches vis à vis de la banque Gérer son temps et ses priorités Echéancier des actions, mise en place des actions commerciales Module 8 : Business-plan, dossiers de création/reprise, clôture 3 jours Ateliers d application au projet Les stagiaires travaillent sur leur dossier (logiciel CREA BG) avec l appui du formateur : aide à la réalisation du dossier de création d'entreprise : présentation du projet et de l étude de marché, compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie Etre en mesure d argumenter son dossier de création /reprise d entreprise (banques ) Finalisation du dossier ACCRE et autres dossiers de création d entreprise Clôture de la formation Présentation des projets et évaluation (*)Une séquence d initiation informatique peut être proposée avant le démarrage de la formation : elle est vivement recommandée aux personnes qui n ont jamais utilisé l outil informatique ou qui ne savent pas utiliser les logiciels Word ou Excel. 5- MOYENS PEDAGOGIQUES ET RESSOURCES DISPONIBLES Outils pédagogiques : jeu d entreprise, études de cas, exercices d application, logiciel CREA BG (dossier de création d entreprise, simulations économiques et financières, élaboration du business-plan...), supports de formation, aides pédagogiques pour application au projet Alternance de séquences collectives, séquences d ateliers sur le projet, démarches personnelles de collecte d information et de rencontre des futurs partenaires. Le centre de formation est doté d une salle informatique équipée de 8 ordinateurs PC (en réseau) avec lecteurs de CD Rom, imprimante, vidéo-projecteur et accès à Internet. Le centre de documentation professionnelle est accessible aux stagiaires pendant la formation. Un téléphone est mis à la disposition des stagiaires sur demande auprès des animateurs ou du service formation. Un accès à Internet (Débit Rapide par ADSL) est prévu pour les stagiaires pendant leurs séquences d ateliers. Les modalités d évaluation des acquis : une évaluation des acquis des stagiaires est effectuée au cours de la formation sur le principe d'un Questionnaire à Choix Multiples. Les modalités de validation des acquis : les acquis sont reconnus et validés en fin de formation par une attestation de stage remise aux stagiaires le dernier jour de stage.

5 6- ORGANISATION PRATIQUE DE LA FORMATION Lieu : CREER Boutiques de Gestion, 110 Ave Marcel Unal MONTAUBAN Accès : En voiture : sortie rocade «Monclar Les Chaumes» Dates : du 14 mars au 21 avril 2006 Durée /rythme : 22,5 jours (soit 180 heures) : 2 à 4 journées de formation collective 1 à 2 ateliers de travail sur son projet (en demi - groupe) avec l appui d un formateur 1 à 2 journées libres pour le travail personnel sur le projet et «démarches terrain» Horaires : de 8 h 30 à 12 h 30 et de 14 h à 18 h Validation : Attestation de fin de stage précisant la nature, le contenu de la formation et le nombre d'heures effectuées 7- COÛT DE LA FORMATION - REMUNERATION Action organisée avec le soutien financier de la Région Midi-Pyrénées Demandeurs d emploi : Participation (restant à la charge du stagiaire) : 80 Salariés, chefs d entreprise, conjoints collaborateurs : parcours complet : 1980 Devis pour parcours personnalisés sur demande. Autres situations : nous consulter Séquence d Initiation Informatique (en option, durée 1/2 journée) : 40 Adhésion annuelle à l association (facultative) : 15 Possibilité de rémunération en ARE Formation (Allocation de Retour à l Emploi Formation) (sous réserve que votre projet de création d entreprise soit inscrit dans votre Projet d Action Personnalisé -ce document vous a été remis par votre conseiller ANPE- et que le parcours de formation soit préconisé ou validé également par votre conseiller ANPE) 8- EQUIPE PEDAGOGIQUE (sous réserve de modifications) Rodolphe PONS Responsable de l antenne de Tarn et Garonne Diplôme d Etudes Approfondies (DEA) en Sciences de Gestion Université des Sciences Sociales de Toulouse Maîtrise de sciences de gestion 6 ans d expérience professionnelle, dont : 2 ans en tant que responsable de magasin (grande distribution spécialisée) 4 ans en conseil et formation auprès des créateurs et des petites entreprises Armelle NAULEAU Consultante-Formatrice DESS «évaluation de projets industriels, agricoles, sociaux et d environnement» - Université de Rennes I Maîtrise «analyse économique» - Université de Lacrosse Wisconsin - USA 4 ans d expérience professionnelle, dont : 1 an en tant que chargée de relations consommateurs 2 ans en tant que chargée d études à l AGEFIPH : étude et suivi des dossiers de demande de financement, analyse de données statistiques, actions de communication internes et externes 2 ans en tant que chargée de mission Muriel MUSCAT Consultante - Formatrice DEA d Economie du Développement Université de Paris Maîtrise d Economie Internationale - Université de Bordeaux

6 5,5 années d expérience professionnelle, dont : 3 ans en tant que chargée d études : développement local, recherche de financements 3,5 ans en conseil et formation auprès des créateurs et des petites entreprises Amélie PRATS Sophie CHAMARD Consultante - Formatrice Diplôme Ecole Supérieure de Commerce de Rennes (ESC) spécialisation marketing/vente Post Graduate Diploma de l Open University 2 ans d expérience professionnelle, dont : 6 mois en tant que chef de secteur en GMS 6 mois en tant que responsable adjointe dans le secteur de la grande distribution spécialisée. 1 an conseil et formation auprès des créateurs et des petites entreprises Consultante - Formatrice Diplôme Ecole Supérieure de Commerce de Poitiers (ESCEM) spécialisation Marketing/Communication DESS Gestion des industries du tourisme Université Toulouse II 6 ans d expérience professionnelle, dont : 1 an responsable d édition et de publicité 2 ans chargée administration des ventes 2 ans co-fondatrice d une société dans le tourisme d affaires 1 an conseil et formation auprès des créateurs et des petites entreprises