Votre kit gratuit Coaching Emploi. Compétences



Documents pareils
360 feedback «Benchmarks»

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue

RAPPORT FONCTION MANAGERIALE Pierre DURAND 11/09/14 Toute l information contenue dans ce rapport est confidentielle.

JUIN / JUILLET 2015 LS D OFFRES LA VENTE EST DYNAMIQUE NOS FORMATIONS LE SONT AUSSI!

Cohésion d Equipe - Team Building

coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur

Lettre motivation. En haut de la page

GUIDE POUR AGIR. Comment identifier ses. SAVOIR-FAIRE et. ses QUALITÉS J ORGANISE MA RECHERCHE. Avec le soutien du Fonds social européen

Une entreprise à votre écoute pour vous accompagner de manière professionnelle dans tous vos projets

ENTREVUE D EMBAUCHE : COMMENT S Y PRÉPARER?

Améliorer la communication Transmettre l information Mener une politique d évaluation

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES

Cycle LTL. David Cooperrider. John Fitzgerald Kennedy. Leadership for Team Leaders

Analyse des compétences selon la méthode du feedback 360

Table des matières 1 APPROCHE DE LA STRATÉGIE DE FORMATION AXÉE SUR LES ASSISTANTS JUNIORS... 4

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Les métiers du secrétariat et de la bureautique

Retenir les meilleurs talents

PUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim

INTRODUCTION. Master Management des Ressources Humaines de l IAE de Toulouse Page 1

MANAGER POUR LA PREMIÈRE FOIS

PROGRAMME DE MENTORAT

Cohésion et coaching d équipe

Conform. Le Manager Coach Le Coach Professionnel

PRISE DE POSTE. Les signaux d alerte. (...à ne pas manquer) David BERNARD (AssessFirst)

Rédacteur territorial principal de 2 ème classe L ENTRETIEN AVEC UN JURY

Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres

L ENTRETIEN DE RECRUTEMENT :

LA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE :

L ENTRETIEN D EMBAUCHE

INTEGRALMANAGER by EICL

GUIDE DU FORMATEUR. L'art d'inspirer une équipe de travail

Liste des formations : Développement personnel

FICHE S PEDAGOGIQUE S. Bilan personnel et professionnel Recherche active d emploi

Master Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage. Organisation de la formation

PREMIERE RUBRIQUE : VOTRE ETAT CIVIL, PRECIS ET COMPLET

Numéro de déclaration d organisme formateur:

RÉFÉRENTIEL BTS TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES

L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur Les Assessment Centers.

Questions typiques d entrevue

Formation certifiante au métier de coach scolaire

Diplôme d études EN langue française DELF B1. Option professionnelle. Document du candidat Épreuves collectives

Poste : AGENT AUX ACHATS. Conditions d accès à la profession : Tâches : ACHATS

P résentation. L ensemble des concepts et des outils de la Gestion des Ressources Humaines. La Gestion des Ressources Humaines (collection Les Zoom s)

Rapport d activité et retours d évaluations du service de coaching en ligne COACHLINE

DOCUMENT PROVISOIRE L ENTRETIEN AVEC UN JURY

Carrière et. développement personnel. carrière et développement personnel

Développement personnel

R e l a t i o n s h i p m a n a g e r

progression premiere et terminale

Style, format et longueur du CV

Guide du Tuteur Banque et Assurance

Faire parvenir les documents suivants à l agent de soutien du programme

Le 360 T&I Evaluations

M2S. Formation Développement personnel. formation. La confiance en soi Gestion du stress

BAROMÈTRE EMPLOI VAGUE 2

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

Mon métier, mon parcours

Dix questions difficiles posées en entrevue et dix excellentes réponses

- Dossier de presse -

2 ANNÉES intensives pour un Bachelor (BAC + 3) en management

L organisation interne et la gestion des ressources humaines. Un outil d aide à la structuration

Recruter et intégrer des seniors

Formation certifiante : Animer mon équipe pour élever la performance

La dimension humaine du changement

Exemple 360. Questionnaire Leadership Thomas. Personnel & Confidentiel

LE DEVENIR DES DIPLOMÉS

Révélatrice de talents. Développement personnel

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE

Prospecteur de richesses humaines

«Identifier et définir le besoin en recrutement»

Conduire les entretiens annuels d évaluation

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

LE STAGE EN ENTREPRISE

Formations informatiques depuis 1971 NOTRE MÉTHODE : JOUR APRÈS JOUR, ÊTRE ENGAGÉS À VOS COTÉS

Sondage auprès des employés du réseau de la santé et des services sociaux du Québec - Rapport sommaire -

UFT 40. EC2 cours n 2 de PPP pour L2-IC

SOMMAIRE. Nos Outils Speechmark Social Club Speechmark Campus Speechmark Test

PROTOCOLE POUR L ACCUEIL DES STAGIAIRES D ÉCOLES DE TRAVAIL SOCIAL

Groupe Eyrolles, 2006, ISBN :

Les bonnes pratiques du recrutement en ligne

l Responsable l Commercial l Recruteur l Assistant l Activités des salariés permanents des agences d intérim

Définition, finalités et organisation

Programme de formation de certification au Coaching PCM

VOS OUTILS. L entretien NOS CONSEILS. Forums de l emploi. Espaces Cyber Emploi

Coachs, Consultants, Facilement Votre Cœur de Cible. Jean- Marc TERREL. SESSION 1: Exercice Qui est votre Tribu?

VENTE MANAGEMENT. sommaire. sommaire

Transformez votre relation au monde!

Formation Ennéagramme & Coaching

Catalogue de formations. Leadership & développement durable

Bâtir et améliorer son système d appréciation

Des consultants forment des consultants Comment créer ma boite de consultant

RAPPORT FONCTION COMMERCIALE Philippe Dupont 30/10/13 Toute l information contenue dans ce rapport est confidentielle.

MNG360 Rapport 360. de M. John DOE

Expert(e) International(e) en santé publique Délégué(e) à la co-gestion de la composante «Appui à la demande de soins» Sénégal

MÉTHODOLOGIE DE L ASSESSMENT CENTRE L INSTRUMENT LE PLUS ADÉQUAT POUR : DES SÉLECTIONS DE QUALITÉ DES CONSEILS DE DÉVELOPPEMENT FONDÉS

Transcription:

Votre kit gratuit Coaching Emploi Compétences

Bienvenue dans votre ESPACE Coaching Emploi Votre Coach Emploi est une vraie professionnelle du développement de carrière. Elle a accompagné un grand nombre de personnes dans leur recherche d emploi en France et à Singapour. Retrouvez tous les conseils Coaching Emploi dans vos 4 kits à télécharger gratuitement! Une stratégie gagnante pour trouver un emploi Comment mettre ses compétences en avant Un CV efficace et percutant Un entretien d embauche réussi Saviez-vous que seuls 10 à 20% des candidats relancent les recruteurs après l envoi de leur CV? Alors surtout n hésitez plus et relancez-les!

Comment mettre ses compétences en avant Analyser ses compétences permet à tout un chacun de mieux se connaître, de prendre du recul sur ses différentes expériences professionnelles ou personnelles. Cela permet également de se remotiver pendant des périodes de doutes. Lors d une phase de recherche d emploi mais aussi lorsqu on envisage de changer de travail, qui ne s'est jamais dit : Je ne sais pas ce que je sais faire. C est en identifiant ses compétences qu on se rend compte qu on est loin d être incompétent! Identifier ses compétences permet d avoir plus d assurance face à un recruteur. Il est alors plus facile de se «vendre» sur son CV ou lors d un entretien. Face à un recruteur, avoir identifié ses compétences et être conscient de son potentiel créent de la légitimité pour postuler et être retenu au poste convoité. 3

Evaluer ses compétences La première étape avant de se lancer à l assaut du marché du travail consiste à bien connaître ses valeurs ajoutées et ses compétences. Pourquoi est-ce important? Si vous-même n êtes pas convaincu(e) de vos atouts et de ce que vous pouvez apporter à une équipe et une entreprise, personne ne le sera à votre place. Vous êtes la personne la mieux placée pour parler de vous, mais la difficulté est que l on ne nous apprend pas à parler de soi et de ses compétences. Les étapes simples pour connaître ses compétences: Il s agit de travailler sur l ensemble des éléments qui composent la compétence. Ces éléments sont au nombre de trois. Il s agit : de vos savoirs de vos savoir faire de votre savoir être C est la combinaison de ces savoirs qui forment la compétence. 4 Le savoir est tout ce qui est théorie, qui relève de la connaissance. Le savoir faire est l expérience concrète qui se décrit en verbe d action. Le savoir être, plus difficilement mesurable, est votre personnalité, vos qualités. Objectifs du diagnostic de ses compétences: Plus de confiance en soi Projet professionnel plus clair Meilleure connaissance de ses atouts Communication plus fluide Image professionnelle auprès des recruteurs

Attention, ne pas confondre TACHE et COMPETENCE! Trop souvent, les candidats se lancent dans l énumération de tâches qu ils ont accomplies durant leurs diverses expériences professionnelles. Ceci n est pas inintéressant, mais les tâches énumérées ne mettent pas en lumière les compétences et qualités propres au candidat, ces tâches font simplement partie du métier. Une tâche est une partie d une fonction qui peut être commune à toutes les personnes exerçant cette fonction. Une compétence est un ensemble de savoirs propres à une personne dans l exercice d une tâche: technique, comportemental La compétence se décrit à partir de quelques activités significatives, 5 à 8 au maximum. Ces activités clés sont elles-mêmes décrites par des verbes d actions. Par exemple, la compétence «Vendre un produit aux particuliers» peut passer par les activités clés suivantes : accueillir le client de manière personnalisée, se mettre en situation d écoute, identifier le besoin du client, etc 5 AUTO DIAGNOSTIC DE VOS COMPETENCES Exemple: mission Savoir Savoir faire Savoir être Résultats Gestion commande client Connaissance de la procédure de prise de commande de l appel du client à la facturation Comprendre la demande client, donner les informations nécessaires, organiser les étapes Qualités d écoute et de synthèse, bonne communication, se met à la place des clients, anticipe les problèmes Suivi efficace des commandes clients, satisfaction des clients, délais respectés

LISTE DE COMPETENCES SOURCE STEPSTONE http://www.stepstone.be/conseils-de-carriere/trucs-astuces/quellescompetences-mettre-dans-votre-cv.cfm Compétences communicationnelles Vous vous exprimez bien, tant à l'écrit qu'à l'oral? Si ces qualités sont importantes pour la fonction que vous convoitez, n'hésitez pas à l'indiquer dans votre CV. Si vous postulez à un emploi pour lequel vous devrez effectuer des présentations orales et que vous avez souvent pratiqué cet exercice lors de vos précédentes expériences, ne manquez pas de le signaler dans votre CV. Compétences sociales Vous aimez travailler avec d'autres personnes et vous créez facilement des relations humaines? Voilà une compétence à mettre en avant, particulièrement pour des postes de vendeur ou de manager, par exemple. Vous postulez à un emploi dans le cadre duquel vous ne serez pas directement en contact avec les clients? Dans ce cas, il n'est pas nécessaire de mentionner cette compétence dans votre CV. Compétences managériales Vous avez de l'expérience dans la gestion d'équipe? Ajoutez cette ligne à votre CV, surtout si vous postulez en tant que manager. Et pourquoi ne pas détailler davantage votre style managérial? 6 Efficacité Les employeurs recherchent des travailleurs motivés qui ne reculent pas devant l'effort. Vous êtes motivé et impliqué? Vous ne vous arrêtez pas avant d'avoir terminé votre travail? Indiquez-le dans votre CV. Flexibilité Cette qualité est importante dans de nombreuses fonctions. Vous vous adaptez aisément aux changements? Notez-le dans votre CV et/ou votre lettre de motivation. Diplomatie Il nous arrive à tous de ne pas être d'accord avec l'un de nos collègues. Mais comment gérez-vous cette situation? Êtes-vous ouvert à l'avis des autres? Etes-vous capable de mettre des gants lorsque vous leur expliquez votre point de vue? Si tel est le cas, ajoutez cette compétence à votre CV.

Capacité décisionnelle Nombreux sont les emplois où vous êtes constamment amené à prendre des décisions, certaines étant plus importantes que d'autres. Dans ce type de fonction, savoir prendre des décisions rapides peut être très important. N'hésitez donc pas à indiquer dans votre CV que cette faculté fait partie de vos compétences. Sens de l'organisation Vous devez organiser des événements, préparer des plannings d'équipe? Alors, vous devez absolument avoir le sens de l'organisation et de la planification. Certaines personnes sont de véritables spécialistes en la matière. Vous aussi? Génial! Voilà une nouvelle qualité à souligner dans votre CV. Autonomie Les managers apprécient les collaborateurs capables de travailler de manière indépendante. Si la description de fonction indique qu'il s'agit d'un point important, ne manquez pas de mentionner cette qualité précieuse dans votre CV. Orienté solutions L'idée de résoudre un problème vous stimule? Indiquez-le dans votre CV. 7 Créativité Voilà un concept particulièrement vaste. Les personnes qui exercent un travail créatif ne doivent pas toutes être douées pour l'élaboration de nouveaux concepts. Bien souvent, être créatif consistera par exemple à trouver d'autres manières de résoudre un problème. Résistance au stress Certaines personnes sont paralysées par le stress alors que d'autres ont besoin qu'on leur impose des délais. Si vous postulez pour un job à priori stressant, pensez à indiquer que vous aimez travailler sous pression. Esprit d'initiative Vous aimez proposer vos idées et prendre des initiatives? Signalez dans votre CV que vous êtes entreprenant et que vous aimez prendre les choses en main. Travail d'équipe Si la description de fonction indique que vous serez constamment amené à travailler avec vos collègues, vous pouvez signaler que vous aimez le travail en équipe. Si vous devrez principalement travailler seul, inutile de mettre cette information dans votre CV.

A vous de jouer, faites la liste de vos compétences dans le tableau cidessous comme dans l exemple précédant: Fonction Savoir Savoir faire Savoir être Résultats 1/ 2/ 3/ 8 4/ 5/ 6/

Cette synthèse vous permettra également de faire le point sur: les secteurs dans lesquels vous avez travaillé les types d organisation ou d entreprise les différents produits, services et marché que vous connaissez l environnement humain l effectif de la structure le style de management le climat social la culture d entreprise les rôles principaux, les missions, responsabilités que l on vous a confiés les difficultés que vous avez rencontrées ce que vous avez mis en œuvre pour les surmonter vos résultats et réussites Toutes ces informations sont personnelles, et illustrent des situations vécues uniquement par vous. C est cette partie qui intéresse le plus les recruteurs, elle s apparente à votre histoire professionnelle et va bien au-delà de la simple énumération des tâches de votre fonction. 9 Bien sûr, il ne s agit pas de tout raconter dans les moindres détails sur votre CV ou lors d un entretien, il est recommandé de sélectionner les parties qui illustrent le mieux vos compétences en fonction du poste. L objectif est néanmoins d être prêt à pouvoir répondre à toute question relative à une expérience décrite dans votre CV.

2 Utiliser vos compétences dans votre CV Une fois que vos compétences sont identifiées, il s agit de savoir les articuler dans les différentes parties de votre CV. Un poste exige des compétences techniques mais aussi des attitudes et comportements qui conduiront à une certaine performance. Outre l aspect technique qui peut être commun à plusieurs candidats sur un même poste, le recruteur va rechercher des éléments sur ces comportements. Voici 2 possibilités pour lui faciliter la lecture de votre CV à travers vos compétences: Possibilité 1 Prévoir un encadré spécifique pour vos compétences Ce cadre se place en début de CV en dessous de votre titre et avant vos expériences et formations On peut lui donner comme titre Compétences professionnelles Il contient ensuite des tirets avec des compétences clé pour un poste donné 10 Exemple: vous recherchez un poste de comptable Compétences professionnelles: - comptabilité clients et fournisseurs - relances paiement et contentieux - sens du service client - grande capacité d écoute - aisance pour trouver des solutions rapidement - résistance au stress et à un environnement complexe Les 2 premières compétences sont techniques, les autres relèvent plus d atouts personnels que vous mettez en œuvre pour mener à bien votre mission.

Possibilité 2 Pour chaque mission en rapport avec un poste donné, dégagez les compétences correspondantes et décrivez-les. Exemple: vous recherchez un poste de comptable: sept 2012 à oct 2014 Aide comptable chez ADIDAS - suivi de 15 clients moyens et grands comptes - reporting et facturation - communication efficace avec les clients pour faciliter les opérations de paiement - bonne collaboration avec les équipes commerciales - mise en place systématique d actions correctives - bonne compréhension de l environnement de l entreprise - volonté de participer et d animer des réunions de travail interdépartements 11 Attention: les compétences que vous mettez en avant doivent se conformer à deux principes fondamentaux: 1/ il doit s agir de réelles compétences que vous possédez 2/ elles doivent être adaptées au profil de poste recherché

Ca y est, vous avez toutes les cartes en main pour mettre vos compétences en avant. Votre Coach ML intérim ainsi que toute l équipe vous souhaitent tout le succès possible dans votre recherche d emploi! Pour réussir votre recherche à 100%, vos 3 autres kits Coaching Emploi sont à votre disposition. 12 Un entretien d embauche réussi La bonne stratégie pour trouver un emploi Et retrouvez toutes nos offres d emploi en CDI, CDD et intérim sur: http://www.ml-interim-colmar.com/