Pour un monde plus sûr

Documents pareils
Engagés pour réussir ensemble

DOSSIER DE PRESSE

HySIO : l infogérance hybride avec le cloud sécurisé

La BRI. Au service de la stabilité monétaire et financière

lancent la Chaire SIRIUS :

Optimiser le. succès. de vos nominations grâce à une solution. fiable, indépendante et globale

Éléments méthodologiques sur le reporting environnemental 2011

Résultats annuels 2014

TROISIEME REUNION DU FORUM SUR L ADMINISTRATION FISCALE DE L OCDE

Solutions. Une expertise au service de vos besoins logiciels.

Veolia Transdev Pour une mobilité innovante, sûre et durable et des territoires plus harmonieux

M. Jean-Yves Le Drian, Ministre de la défense. Discours pour les vingt ans du lancement du satellite Hélios IA

FIC 2014 Relever le défi de la sécurité du cyberespace

notre vision CARTE DE VISITE

DOSSIER DE PRESSE. 5 mars 2014

Chapitre 2 : La logistique. Pour le commerce international, les modes de transport utilisés sont :

Click to edit Master title style

Relumina. L alternative ECO-Performante aux lampes à vapeur de mercure

Actifs des fonds de pension et des fonds de réserve publics

Délégation Asie-Pacifique du Groupe Crédit Agricole à Hong Kong et à Shanghai. Le RMB s internationalise: Un simple filet d eau ou le déluge?

Étude EcoVadis - Médiation Inter-Entreprises COMPARATIF DE LA PERFORMANCE RSE DES ENTREPRISES FRANCAISES AVEC CELLE DES PAYS DE L OCDE ET DES BRICS

SYSTÈMES DE ROQUETTES À INDUCTION Lance-roquettes Roquettes.

Organisation. AN-Conf/12-WP/91 10/10/12. Montréal, 19 LA MER. La démonstration. sur les routes. privilégiées. vingt-cinq. par d autres. régions.

La conformité et la sécurité des opérations financières

Réalisation d un automate industriel sous Linux

ZOOM SUR 10 DEMONSTRATIONS

Le Conseil d administration. L Article VI du Statut du PAM définit comme suit les fonctions du Conseil:

Un grand groupe diversifié. Bouygues. Construction. Trois métiers, une même énergie. Bouygues Construction. Abrégé 2008

Les programmes européens de navigation par satellite

Réussir les programmes de transformation des grands acteurs de l aéronautique

à la Consommation dans le monde à fin 2012

GROUPE CS COMMUNICATION & SYSTEMES

AIG, un des leaders mondiaux de l assurance, compte plus de collaborateurs et 88 millions de clients dans le monde. Vous trouverez dans cette

Maximiser la performance de vos projets immobilier de bureaux

sommaire dga maîtrise de l information LA CYBERDéFENSE

Observatoire des Investissements Internationaux dans les

La politique environnementale de Computershare

Louvain School of Management The Preferred International Management School in Belgium CAMPUS UCL MONS

Solutions complètes de vidéosurveillance. au secteur pétrolier et gazier

L industrie 4.0 : la 4ème révolution industrielle sauvera-telle l industrie française?

Créateur d opportunités

La biométrie au cœur des solutions globales

Des capacités de cybersécurité et de confiance numérique pour accélérer votre transformation digitale

CYBERSÉCURITÉ. Des capacités globales de cybersécurité pour une transformation numérique en toute confiance. Delivering Transformation. Together.

Assemblée générale. Nations Unies A/AC.105/772

2013 Principales Métropoles

Compte rendu de l intervention de Jean-Louis LACOMBE. Rencontre européenne de la technologie du 23 mars La Fondation d entreprise EADS

ASSURANCE BANQUE GESTION D'ACTIFS

MONITORING DE LA COMPÉTITIVITÉ DU TRANSPORT AÉRIEN SUISSE

Chiffre d affaires du premier trimestre 2015

Joint AAL Information and Networking Day. 21 mars 2012

Datacenters Systèmes d'alimentation

Global WorkPlace Solutions. Créer un avantage concurrentiel

Présentation du projet Smart Electric Lyon

COMPRENDRE, EVALUER ET PREVENIR LE RISQUE DE CORRUPTION

Gestion vidéo intelligente

Région Haute-Normandie. Plan régional pour l internationalisation des entreprises en Haute-Normandie

Bien plus qu un financement

Les concepts et définitions utilisés dans l enquête «Chaînes d activité mondiales»

Sommaire. Message du Président 3. Les 7 enjeux du développement durable 5. Notre Politique, nos actions. Partager une même éthique des affaires 6

Le groupe RATP, la RATP et RATP Dev. Une nouvelle dimension, de nouvelles ambitions

Market Data Feed. Maîtrisez le flux.

Transport, logistique, Supply Chain * sdv.com. *Chaîne logistique

Message des associés. En bref

La Marque de sécurité UL-EU. La nouvelle marque de certification paneuropéenne mondialement reconnue

Dossier de presse SNR ROULEMENTS - 23/10/2007 Communiqué de presse SNR ROULEMENTS- 16/03/05gg. Sommaire

Analyse prospective des marchés à l export, par secteur et par pays

Solution de stress test Moody s Analytics

Aux services secrets de sa majesté : l accompagnement personnalisé dans l implantation à l international 18 mars 2014

Intraday Pricing Service. Votre traitement instantané quand vous le souhaitez.

Maximiser la performance de vos projets immobiliers de bureaux

Au sein de l UE, il existe plus de 20 langues officielles parlées et des milliers de fournisseurs de trains, de bus et d avions.

Principaux partenaires commerciaux de l UE, (Part dans le total des échanges de biens extra-ue, sur la base de la valeur commerciale)

2.5. Pacte mondial des Nations Unies

Le nouveau logo d ERDF réaffirme ses valeurs et son engagement en faveur de la transition énergétique

Planon Universe. Une plateforme de Gestion Intégrée de l Environnement de travail innovante, facile à utiliser et qui a fait ses preuves

INTEGRATED TEST SUITE

Connexion sans fil dans des autocars : une première en France

SBM Offshore OIL & GAS* sdv.com. Logistique. Imagination. *Pétrole et Gaz

Orange Business Services

Panorama des Smart Cities et des villes du futur

XC-Boards Systèmes d informations pour la logistique et le transport

Hay Group Spectrum. La nouvelle génération de solutions en RH

Quelle part de leur richesse nationale les pays consacrent-ils à l éducation?

WALLISELLEN Ford annonce son plan Smart Mobility : 25 expériences pour changer la façon dont le monde bouge

PRÉVENIR ET DIMINUER VOS RISQUES ANTICIPATE AND REDUCE YOUR RISKS

I-Checkit est l outil dont les services chargés de l application de la loi ont besoin au 21 ème siècle pour mettre au jour et neutraliser les réseaux

300 territoires et experts mondiaux présentent la ville de demain

L approche PTS Consulting

Bref portrait. LGT Bank (Suisse) SA

VADEMECUM COMMERCE EXTÉRIEUR DÉCOUVREZ L APP DE S-GE!

AÉRIENNE UNE STRATÉGI. Organisation. n de l aviation. Montréal, SOMMAIRE et à moyen terme. la surveillance. fusion de. tions du 5.3.

TNT SWISS POST AG RESEAU (AERIEN ET ROUTIER) Unique en Europe et dans le reste de Monde THE PEOPLE NETWORK. tntswisspost.com

DIRECTION DES ACHATS RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Ensemble, agissons pour des achats responsables

Pourquoi la responsabilité sociétale est-elle importante?

Transcription:

www.thalesgroup.com Pour un monde plus sûr 2012 Groupe Thales A

Message du président Sécurité des personnes, des biens et des données : notre positionnement est unique, et nous en sommes fiers. Partout dans le monde, nous nous appliquons à satisfaire nos clients, civils et militaires, en les aidant à accomplir leurs missions dans des environnements critiques. Nous leur offrons l expertise technique et l engagement de nos équipes, une proximité et un accompagnement dans la durée, et une qualité de service que nous nous efforçons d améliorer en permanence. Notre positionnement unique nous place au cœur des grands enjeux de la sécurité des personnes, des biens et des données. Mus par la quête constante de l innovation et de la performance, nous appuyant sur un socle de technologies communes à l ensemble du Groupe, nous conduisons nos activités dans le cadre d une politique de responsabilité d entreprise rigoureuse et volontariste. Dans un environnement complexe et en perpétuelle évolution, nous sommes ainsi fiers de contribuer à rendre le monde plus sûr. Jean-Bernard Lévy, Président-directeur général de Thales

Profil L intelligence collective pour un monde plus sûr Partout où des décisions critiques doivent être prises, Thales est présent. Sur les marchés que le Groupe sert aéronautique, espace, transport terrestre, sécurité, défense, ses équipements et systèmes aident ses clients à choisir la meilleure option et à agir en conséquence. L expertise de ses 65 000 collaborateurs, sa puissance technologique et sa présence opérationnelle dans 56 pays en font ainsi un acteur clé de la sécurité des citoyens, des infrastructures et des États. Chiffres clés Chiffre d affaires 2012 14,2 milliards d euros Prises de commandes 2012 13,3 milliards d euros Carnet de commandes au 31 décembre 2012 29,7 milliards d euros Résultat opérationnel courant 2012 927 millions d euros Un chiffre d affaires équilibré Civil 45 % Répartition du capital (au 31 mai 2013) Défense 55 % État français 27 % Recherche et développement 2,5 milliards d euros (environ 20 % du chiffre d affaires) Collaborateurs 65 000 (effectifs gérés au 31 décembre 2012) Flottant 47 % dont salariés 3 % Dassault Aviation 26 % 2013 Thales 1

COMITé exécutif Le Comité exécutif (Comex) est l organe de décision du Groupe. Présidé par le président-directeur général, il est composé de 13 membres. De gauche à droite : Marc Darmon Directeur général adjoint, Systèmes d Information et de Communication Sécurisés Hervé Multon Directeur général adjoint, Stratégie, Recherche et Technologie Pascal Bouchiat Directeur général, Finance et Systèmes d Information Jean-Pierre Forestier Directeur général adjoint, Systèmes de Transport Terrestre Jean-Bernard Lévy Président-directeur général Jean-Loïc Galle Directeur général adjoint, Espace Pascale Sourisse Directeur général, Développement International Patrice Caine Directeur général, Opérations et Performance Alex Cresswell Directeur général adjoint, Systèmes Terrestres et Aériens Michel Mathieu Directeur général adjoint, Avionique Philippe Logak Secrétaire général Pierre-Éric Pommellet Directeur général adjoint, Systèmes de Mission de Défense David Tournadre Directeur général, Ressources Humaines ORGANISATION L organisation du groupe Thales repose sur un juste équilibre entre deux dimensions : Activités Mondiales et Pays. Les Activités Mondiales, qui s organisent elles-mêmes en Business Lines couvrant une gamme cohérente de produits, solutions et services, correspondent aux six grands domaines stratégiques d activité du Groupe : Systèmes d Information et de Communication Sécurisés Systèmes Terrestres et Aériens Systèmes de Mission de Défense Avionique Espace Systèmes de Transport Terrestre 2 Thales 2013

activités Aéronautique 4 Espace 5 Transport Terrestre 6 Défense 7 Sécurité 8 Présent dans les domaines civils et militaires, Thales sert cinq grands marchés vitaux pour le fonctionnement de nos sociétés : l aéronautique, l espace, le transport terrestre, la défense, et la sécurité. Le Groupe constitue un ensemble cohérent, irrigué par une expertise technologique transverse, qui lui permet d opérer sur l ensemble de la chaîne de valeur en fonction des besoins de ses clients : maîtrise d œuvre, intégration de systèmes, fourniture d équipements à haute valeur ajoutée, activités de services.

Aéronautique Données clés N 1 mondial de la gestion du trafic aérien : - plus de 40 % de la surface de la Terre sont couverts par des centres de contrôle du trafic aérien de Thales ; - deux tiers des décollages et des atterrissages dans le monde sont effectués grâce à un équipement fourni par Thales. N 3 mondial et n 1 européen en avionique de vol. n 2 mondial dans les systèmes multimédias pour passagers (multimédia de cabine, communications). T hales est le seul industriel du secteur leader à la fois des équipements électroniques embarqués à bord des avions (tant dans le cockpit que dans la cabine) et au sol (radars, systèmes de gestion du trafic aérien, etc.). Ses positions dans les domaines de l avionique, de la gestion du trafic aérien et du spatial font de Thales le seul groupe mondial capable de répondre de manière globale et de bout en bout aux défis du transport aérien. Le Groupe contribue ainsi à l essor de l aéronautique civile en fournissant des équipements, des systèmes et des services, à bord des aéronefs et au sol, qui aident ses clients avionneurs, compagnies, autorités du contrôle du trafic, aéroports, administrations de l aviation civile à relever les défis qui se posent à eux : croissance, sûreté, efficacité économique et environnementale, sécurité et confort des passagers. Dans le cadre d un accord avec Eurocopter et Safran, Thales développera la suite avionique du futur X4. Thales est un contributeur de premier plan des programmes du futur (SESAR en Europe et NextGen aux États-Unis) destinés à améliorer la sécurité et la fluidité du trafic aérien et à en réduire la facture énergétique. Le Groupe participe également à l initiative européenne Clean Sky pour «un système aérien propre, innovant et concurrentiel». Thales est présent sur tout type d aéronef : avions de ligne, avions régionaux et d affaire, hélicoptères. Thales est le seul industriel à fournir tous les composants nécessaires au contrôle du trafic aérien (communications, navigation, surveillance, automatisation). Le Groupe a équipé plus de 160 centres de contrôle du trafic aérien de son système TopSky ATC à travers le monde. Plus de 130 000 passagers utilisent chaque jour les systèmes multimédias de cabine de Thales, soit près de 50 millions par an. Environ 150 000 systèmes ont déjà été vendus à une soixantaine de compagnies aériennes. 4 Thales 2013

ESPACE L espace joue aujourd hui un rôle crucial dans Données clés le fonctionnement de nos sociétés, en particulier dans N 1 européen et n 3 mondial les télécommunications, l observation radar et optique pour les satellites civils, de la Terre, la navigation par satellite et l exploration et industriel de premier plan de l Univers. Thales s affirme comme l une des références dans le domaine des mondiales dans chacun d entre eux, via les sociétés infrastructures orbitales. communes constituées avec l italien Finmeccanica : N 1 mondial dans le domaine Thales Alenia Space et Telespazio. des charges utiles de télécommunications. La capacité d apporter des réponses globales Le Groupe offre à ses clients commerciaux, institutionnels et militaires une combinaison exceptionnelle d expertises couvrant l ensemble de la chaîne de valeur : équipements, charges utiles, satellites, systèmes et services. La complémentarité du secteur spatial avec les autres activités de Thales constitue un atout déterminant. Elle permet au Groupe d apporter des réponses globales aux besoins de ses clients et d être au cœur des plus grands programmes civils et militaires. Essentielle dans la défense où elle est en particulier au cœur des systèmes C4ISTAR (Command, Control, Computers, Communications, Intelligence, Surveillance, Target Acquisition, Reconnaissance), la dimension spatiale est en effet présente dans la plupart des projets et programmes liés à la gestion des trafics aérien, ferroviaire et routier du futur. Dans la défense, Thales Alenia Space est le maître d œuvre des systèmes satellites italiens de télécommunications Sicral, retenus par l OTAN, et d observation radar dual COSMO-SkyMed. Parmi ses autres références figurent les programmes Athena-Fidus, Syracuse, le système de renseignement Helios et le système d alerte avancée Spirale. Leader mondial en océanographie opérationnelle grâce à ses altimètres radar Poseidon, Thales Alenia Space est maître d œuvre de satellites météorologiques (Meteosat) depuis plus de trente ans. La société est également très impliquée dans le programme GMES (Global Monitoring for Environment and Security), contribue à presque toutes les missions européennes relatives au climat et est un partenaire de référence des agences mondiales (ESA, Eumetsat, CNES, ASI, NASA, etc.) dans le domaine de l observation de la Terre. N 1 européen pour les systèmes satellitaires de défense et les systèmes de navigation. Thales Alenia Space contribue aux principales missions scientifiques européennes. La société est par exemple maître d œuvre d ExoMars, première mission européenne avec atterrissage sur la planète Mars. Elle fournit également 50 % du volume habitable de la Station spatiale internationale. Dans le domaine des télécommunications, Thales Alenia Space est maître d œuvre de plusieurs constellations, telles que Globalstar 2 e génération, O3b et Iridium Next, la plus importante constellation en orbite basse au monde. L entreprise est également un acteur important des programmes Arabsat, Hispasat, Koreasat 6, etc. Thales Alenia Space est leader dans la conception et l intégration système de bout en bout, et maître d œuvre du segment sol de mission du système de navigation européen Galileo. L entreprise est également maître d œuvre d Egnos, pierre angulaire du système Galileo. 2013 Thales 5

TRANSPORT TERRESTRE Données clés N 2 mondial dans les systèmes de signalisation ferroviaire. Leader mondial dans les : - systèmes ETCS (European Train Control System) pour les réseaux grandes lignes ; - solutions CBTC (Communications- Based Train Control) pour la signalisation des réseaux ferroviaires urbains ; - systèmes de communication et de supervision intégrés pour les réseaux de transport. T hales aide les opérateurs et gestionnaires d infrastructures de transport à exploiter au mieux leurs investissements en optimisant leur performance opérationnelle, en offrant de meilleurs services aux passagers et en maîtrisant la complexité croissante de leurs réseaux. Ses systèmes et services permettent d accroître la capacité des infrastructures de transport et d acheminer les voyageurs et les marchandises plus rapidement, à un coût moindre et dans des conditions de sécurité optimales. Le Groupe est l un des tout premiers acteurs mondiaux des systèmes de signalisation ferroviaire, de contrôle et de supervision pour les réseaux de transports urbains et grandes lignes. Il est également présent sur le segment de la billettique et des péages. Déployée pour la première fois par Thales sur le métro automatisé de Vancouver en 1986, la solution CBTC, utilisée pour la signalisation des réseaux ferroviaires urbains est aujourd hui devenue un standard de fait. Thales est le fournisseur ayant la plus grande expérience au monde de cette solution, avec plus de 30 métros équipés du système SelTrac CBTC représentant quelque 10 millions d heures d exploitation. Une approche «systèmes» unique pour des solutions innovantes Alors que la plupart des acteurs abordent le marché du transport sous l angle du matériel roulant, l approche «systèmes» de Thales lui permet de développer des solutions innovantes, fondées sur des technologies de pointe. Le Groupe a été l un des pionniers de standards de fait qui structurent le secteur ferroviaire actuel : systèmes CBTC (Communications-Based Train Control) pour les métros et systèmes ETCS (European Train Control System) pour les grandes lignes, cartes sans contact, systèmes de billettique multimodale et multiopérateur à l échelle nationale, supervision intégrée, etc. La moitié des lignes à grande vitesse espagnoles le plus important réseau de ce type dans le monde est équipée de systèmes de signalisation interlocking et ETCS, et de télécommunications fournis par Thales. Thales a déployé des systèmes de billettique dans de nombreuses villes à travers le monde, comme ici à Pékin. Thales, en tant que membre du consortium Ecomouv, déploie en France, dans le cadre d un PPP (partenariat public-privé), un système de péage routier pour camions conforme au standard européen. 6 Thales 2013

Défense P artenaire de longue date des forces armées, Thales les accompagne sur le terrain dans l accomplissement de leur mission pour accroître leur efficacité opérationnelle, tout en leur assurant la meilleure protection possible. Les systèmes conçus par Thales servent aussi bien les milieux traditionnels (air, terre, mer, espace) que les nouveaux environnements (combat urbain, cyberguerre). Ils permettent la détection, l évaluation, la maîtrise de l information, la prise de décision rapide et la mise en œuvre de réponses adaptées, allant jusqu à la neutralisation des menaces, avec une fiabilité maximale. En facilitant la coordination des opérations interarmées ou en coalition, ils contribuent à la supériorité décisionnelle des forces. Données clés Premier industriel européen en électronique de défense. intégrateur de systèmes de premier rang pour les grands programmes de plateformes aéronautiques, terrestres et navales. Fort développement dans le domaine des services. Acteur de premier rang dans la défense aérienne via la coentreprise transatlantique Thales Raytheon Systems. Un fonctionnement opérationnel optimal De la conception des systèmes jusqu au maintien en condition opérationnelle et à la formation des personnels, les capacités de Thales en matière de services assurent un fonctionnement opérationnel optimal et à long terme des solutions fournies. Thales est le principal fournisseur de systèmes C4ISTAR (Command, Control, Computers, Communications, Intelligence, Surveillance, Target Acquisition, Reconnaissance) à l OTAN. Le Groupe lui fournit notamment un service de communications hautement sécurisées pour l ensemble des forces de l ISAF (International Security Assistance Force) déployées en Afghanistan. Le radar de défense aérienne entièrement numérique Ground Master 400 de Thales Raytheon Systems a déjà été choisi par l Allemagne, le Canada, l Estonie, la Finlande, la France, la Malaisie et la Slovénie. Les équipements et systèmes de Thales sont au cœur de tous les types d aéronefs : avions de combat, avions de transport, missiles et lanceurs, drones, hélicoptères. Des sous-marins aux systèmes aéroportés de surveillance et de patrouille maritimes en passant par les systèmes de surface et de lutte sous la mer, Thales est présent à tous les niveaux du domaine naval. Le Groupe participe aux grands programmes européens, ainsi qu à de nombreux programmes export. Plus de 50 marines à travers le monde ont déjà fait appel à son expertise. L interopérabilité est au cœur de l ADN de Thales : présent sur tous les types de plateformes et dans tous les types de milieux, le Groupe dispose d une capacité particulière à concevoir et à développer des solutions connectables, interopérables, flexibles et évolutives, qui facilitent, en particulier, la coordination des opérations interarmées et/ou en coalition. L évolution des menaces est difficilement prévisible. Y répondre exige un niveau d information élevé et une prise de décision de plus en plus rapide. En France par exemple, Thales a été retenu pour conduire, avec Nexter et Sagem, la phase d architecture du programme Scorpion pour l armée de terre. Objectif : fédérer combattants et systèmes d armes par la transmission et le partage instantanés des informations. 2013 Thales 7

sécurité Données clés N 1 mondial en matière de sécurisation des transactions interbancaires. N 3 mondial dans les systèmes de cryptologie hardware. N 1 européen de la sécurité des systèmes d information. Fort développement sur les marchés de la protection des infrastructures et des frontières. Thales, en coopération avec Telmex, a doté la mégalopole de Mexico (22 millions d habitants) d un système de sécurité publique destiné à prévenir et à déjouer les attaques terroristes, la délinquance, les risques naturels, etc. Grâce à sa solution Hypervisor, Thales a intégré des équipements et des systèmes sophistiqués : un centre de commandement central C4I ; cinq centres locaux de contrôle-commande ; deux centres tactiques de contrôle-commande mobiles ; plus de 8 000 caméras installées dans les rues, 175 stations et 11 lignes de métro ; quatre drones de reconnaissance aérienne ; un réseau de téléphones d urgence couvrant toute la ville. F ace à l évolution des risques, la défense ne peut à elle seule contenir les nouvelles menaces que sont les trafics, le terrorisme, la criminalité organisée, les cyberattaques. Cette convergence défense/sécurité implique de mettre en place de nouvelles solutions et technologies, qui permettent notamment le partage des systèmes d information et de communication existants, mais aussi la protection des réseaux et des infrastructures. Des solutions intégrées et résilientes Fort de son expérience historique dans la défense, Thales aide les États, les autorités locales et les opérateurs civils à protéger les citoyens, les données sensibles et les infrastructures grâce à des solutions intégrées et résilientes. Ses priorités portent sur la cybersécurité, la sécurité urbaine, la sécurité des aéroports, la protection des frontières et celle des infrastructures. Le Groupe se distingue notamment par sa capacité d intégrateur de grands systèmes complexes et son aptitude à tirer parti des solutions déjà existantes chez ses clients. En outre, ses offres systèmes s appuient sur des composants technologiques clés qu il maîtrise : capteurs, réseaux et systèmes d information sécurisés, Cloud Computing sécurisé, algorithmes de traitement de l information, fusion de l information, gestion de grandes masses de données (vidéos, voix, textes, données). Les solutions de Thales sécurisent les systèmes d information de 19 des 20 plus grandes banques mondiales, trois des plus grandes sociétés informatiques, quatre des plus grandes sociétés pétrolières et neuf des dix plus grandes sociétés de haute technologie. Vue d artiste de l entrée du futur site du ministère de la Défense à Balard, à Paris. Thales interviendra pour la conception, la réalisation et l exploitation des systèmes d information, de communication et de sûreté sur ce site. Le projet concerne notamment 9 300 utilisateurs, près de 1 000 visiteurs par jour, 15 000 ordinateurs, 10 000 postes téléphoniques et de nombreux équipements de visioconférence fixes et mobiles. Thales participe à la sécurisation des principaux aéroports du Moyen-Orient, tels que ceux de Dubai et de Doha. Teopad est une solution de sécurisation des applications professionnelles pour smartphones et tablettes, compatible avec l ensemble des terminaux. 8 Thales 2013

L ESPRIT THALES Innovation 10 Responsabilité 11 International 12 Avec 65 000 collaborateurs répartis dans le monde entier, Thales bénéficie d un capital humain exceptionnel, riche de la diversité professionnelle, culturelle et géographique de ses équipes. Des équipes qui, partout où le Groupe est implanté, partagent un même esprit d innovation, de performance et de responsabilité qu elles mettent au service du client. 2012 Groupe Thales 9

Innovation Données clés 2,5 milliards d euros consacrés à la R & D en 2012. Un portefeuille de 13 000 brevets, 350 nouvelles demandes réalisées en 2012. Cinq laboratoires en coopération avec des universités en France, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, à Singapour et, depuis 2012, au Canada. Plus de 30 partenariats de coopération avec des universités et des centres de recherche publics en Europe, aux États-Unis et en Asie. P our Thales, tout est affaire d innovation. Est innovation toute nouveauté, toute rupture par rapport à l existant qui crée de la valeur perçue par le client, que ce soit dans les processus, les organisations, les solutions techniques ou encore dans les relations commerciales avec les clients. L innovation doit être visible sur le marché. On ne se déclare pas innovant : on est reconnu comme tel par ses clients et ses compétiteurs. Étant donné l activité du Groupe, la dimension technique s avère naturellement primordiale. L innovation constitue un axe stratégique majeur du Groupe et la condition de son développement à long terme. Au cœur de la stratégie de Thales se situe la dualité. Son portefeuille d activités équilibré entre le militaire et le civil exige en effet de sa part une maîtrise de l ensemble des technologies clés lui permettant de concevoir et de développer les systèmes d information critiques du 21 e siècle : grands systèmes logiciels, électronique embarquée pour toutes les plateformes, communications et transactions sécurisées, technologies de détection (radars, sonars, optiques) et de supervision, technologies spatiales. Une innovation interactive Partout dans le monde, le travail des équipes de Thales est étayé par la quête d innovation : dans les centres de recherche centraux de Thales Research & Technology, qui pratique un système d innovation ouverte, fortement interactif tant avec le milieu académique qu avec les entités opérationnelles du Groupe et les entreprises innovantes ; dans les laboratoires technico-opérationnels où s inventent, avec les clients, les scénarios et les solutions répondant à leurs besoins opérationnels présents et futurs ; dans les entités où sont mises en place les politiques produits qui limitent les cycles de développement et les risques. L activité de recherche est conduite selon les orientations exprimées par les unités opérationnelles du Groupe afin de leur apporter les éléments de différenciation et de compétitivité nécessaires. Le dispositif de R & D mis en place par Thales tire ainsi son efficacité de sa décentralisation opérationnelle et d une coordination sur des sujets stratégiques. Les équipes engagées dans ces activités sont réparties sur plus de 80 sites dans les principaux pays d implantation du Groupe. Les activités techniques du Groupe, de la recherche à l ingénierie, concernent environ 25 000 personnes, dont plus de 70 % d ingénieurs. Focus Thales a été reconnu en 2012 par Thomson Reuters comme l une des 100 sociétés les plus innovantes dans le monde. La cérémonie annuelle des Thales Innovation Awards représente une occasion privilégiée de montrer la richesse de la palette des innovations qui nourrissent la croissance et le développement du Groupe, dans tous les domaines. Thales soutient environ 220 doctorants partout dans le monde. Chaque année, Thales présente à ses clients, aux décideurs, à la presse et aux investisseurs ses dernières avancées technologiques. 10 Thales 2013

responsabilité d entreprise D epuis plus d un siècle, Thales intervient dans le domaine de la sécurité des personnes et des biens. Ce positionnement unique lui confère une responsabilité particulière vis-à-vis de ses parties prenantes et de la société en général. Pour répondre à ces attentes, le Groupe déploie une politique affirmée et exigeante en matière de responsabilité sociétale et attache la plus grande importance au respect de comportements éthiques. Cette démarche s applique vis-à-vis tant des clients et fournisseurs que des collaborateurs, des actionnaires et des marchés financiers, de l environnement et de la société civile. Le Groupe respecte scrupuleusement les réglementations nationales, européennes et internationales et déploie une démarche proactive interne, fondée sur les standards internationaux les plus élevés en matière de prévention de la corruption et de contrôle à l exportation. Un impératif stratégique source d innovations Au-delà de la stricte conformité qui répond à une gestion responsable des risques, tenant compte de la complexité des opérations, des pressions réglementaires et d une exigence de transparence accrue, Thales considère que la responsabilité d entreprise est un impératif stratégique, source d innovations, qui crée un avantage différenciant vis-à-vis des concurrents et participe activement au développement et à la performance de l entreprise. Dans cet esprit, un effort majeur de sensibilisation et de formation est entrepris systématiquement auprès de l ensemble des salariés, s appuyant notamment sur un Code d éthique et une organisation dédiée à sa mise en œuvre. Un employeur responsable Afin de conserver sa position de leader mondial, Thales s attache à recruter et retenir les meilleurs talents, et s engage à développer constamment leurs connaissances et leurs compétences ; le Groupe conduit également une politique active de soutien à la diversité et de lutte contre les discriminations, notamment celles liées à l égalité hommes/femmes, à l âge ou au handicap. Une politique d offres écoresponsable La préservation de l environnement est devenue un enjeu majeur de société. Conscient de cela, le Groupe l a inscrit comme l un de ses engagements éthiques et s efforce de longue date d être un acteur responsable, en introduisant une dimension environnementale dans toutes ses activités et en forgeant une réelle culture de responsabilité environnementale, partagée par tous. Depuis 1997, le Groupe a développé des réseaux de compétences, des outils, des méthodes de travail et des plans d action ambitieux pour limiter les impacts, prévenir les risques mais aussi anticiper les enjeux futurs et risques émergents. Les engagements de Thales s accompagnent d objectifs de performance pour améliorer son «empreinte environnementale», réduire les risques sanitaires et engager l ensemble des métiers du Groupe et de ses partenaires. Focus Dans son rapport publié en octobre 2012 (1), Transparency International ONG qui lutte contre la corruption dans le monde a classé Thales parmi les dix meilleures entreprises du secteur. En 2012, à travers sa communication annuelle sur le progrès (COP), Thales a atteint le niveau «GC Advanced» du programme de différenciation du Pacte mondial des Nations Unies qui, en respectant 21 critères spécifiques, est le standard de reporting et de performance le plus élevé en matière de développement responsable. Thales figure dorénavant sur la liste des 386 entreprises classées «GC Advanced» au monde. Enfin, Thales est membre fondateur de l IFBEC (2) et participe activement à promouvoir et développer, à l échelle mondiale, des normes éthiques pour l ensemble des entreprises actives dans le secteur de l aéronautique et de la défense. (1) Defence Companies Anti-corruption Index 2012 Transparency International http://companies. defenceindex.org/report. (2) IFBEC : International Forum on Business Ethical Conduct for the Aerospace and Defence Industry www.ifbec.info Thales est un acteur majeur dans l observation de la Terre pour la compréhension du changement climatique et la surveillance de l environnement, grâce à une instrumentation optique et radar très haute résolution. Par exemple, le satellite Sentinelle 3 collectera des informations essentielles pour la prédiction du climat et la surveillance de l état global de la végétation. Ouvert à l été 2012, Cristal, le nouveau siège de Thales Communications & Security situé à Gennevilliers, près de Paris, est certifié ISO 14001, HQE (Haute Qualité Environnementale) et BBC (Bâtiment Basse Consommation). Les immeubles consommeront pour leur fonctionnement propre le tiers de l électricité nécessaire aux anciens locaux de Colombes. 2013 Thales 11

international Thales conduit depuis de nombreuses années une politique d implantation locale qui lui permet d être un acteur industriel majeur dans ses pays «traditionnels» et de développer sa présence dans les nouveaux pays en croissance. Cette politique, fondée sur l écoute des clients et leur accompagnement sur le long terme, permet en outre au Groupe d avoir accès aux grands programmes locaux et de nouer des partenariats avec des industriels et des centres de recherche locaux. Elle s appuie également sur un réseau de responsables grands comptes et de centres d intégration et de compétence répartis dans le monde entier. Données clés 65 000 collaborateurs au service des clients dans le monde entier. une présence opérationnelle dans 56 pays. Effectifs au 31 décembre 2012. Sont détaillés les pays comptant au moins 100 collaborateurs. europe France 34 700 personnes Principaux sites : Meudon, Élancourt, Rungis, Colombes, Sophia Antipolis, Vélizy, Cannes, Brest, Toulouse, Pessac/Le Haillan. Royaume-Uni 7 100 personnes Principaux sites : Londres, Crawley, Belfast, Basingstoke, Glasgow, Reading, Templecombe, Leicester, Bristol, Weybridge. Allemagne 3 000 personnes Principaux sites : Stuttgart, Berlin, Hambourg, Wilhelmshaven, Kiel, Arnstadt, Coblence, Pforzheim, Ulm. Italie 2 800 personnes Principaux sites : Rome, Turin, Florence, Chieti, Milan et L Aquila. Pays-Bas 1 900 personnes Principaux sites : Hengelo, Huizen, Delft. Espagne 900 personnes Principal site : Madrid. Belgique 700 personnes Principaux sites : Charleroi, Tubize, Liège, Bruxelles. Autriche 300 personnes Principal site : Vienne. Roumanie 210 personnes Principal site : Bucarest. Norvège 190 personnes Principal site : Oslo. suisse 185 personnes Principal site : Zurich. Portugal 180 personnes Principal site : Paço de Arcos. Pologne 160 personnes Principaux sites : Varsovie, Poznan. Turquie 110 personnes Principaux sites : Ankara, Istanbul. amériques États-Unis 1 930 personnes Principaux sites : Arlington (VA), Clarksburg (MD), Edison (NJ), Fullerton (CA), Irvine (CA), Phoenix (AZ), Pittsburgh (PA), Seattle (WA), Shawnee (KS), Totowa (NJ). Canada 1 290 personnes Principaux sites : Ottawa, Toronto, Montréal, Vancouver.