Pôle régional des musiques actuelles Poitou-Charentes b.p. 502-86012 Poitiers cedex - téléphone 05 49 03 35 92 - télécopie 05 49 61 30 34 e-mail pole-musiques@interpc.fr programme régional en faveur des musiques actuelles 9 actions pour 1999
1- introduction...2 2- la démarche du pôle régional...2 3- le comité de pilotage et la cellule de coordination...3 4- le programme d actions 1999...4 annexe 1 : présentation du pôle régional des musiques actuelles (réunion du 6 III 98)...14 annexe 2 : liste des membres du comité de pilotage...16 1- introduction La constitution du pôle régional des musiques actuelles 1 de Poitou-Charentes (PRMA) repose sur une double démarche convergente : un programme de la direction de la musique et de la danse du ministère de la Culture et de la communication et la volonté des acteurs régionaux de se réunir, pour se concerter et proposer des actions communes d intérêt régional. Six commissions de réflexions et le comité de pilotage ont travaillé durant l année 1998 au diagnostic et à la faisabilité d actions de dimension régionale pouvant être développées dans le cadre d un programme régional en faveur des musiques actuelles. Ce travail d identification et de recensement préalable permet maintenant de proposer un ensemble d actions concrètes. De nature et d ampleur différentes, elles participent à la construction d un environnement favorable pour que les musiciens réalisent dans les meilleures conditions leurs projets musicaux. Mais, ces actions doivent aussi favoriser le rassemblement et la sensibilisation d acteurs impliqués à différents échelons dans le développement de ces musiques. Ces objectifs à atteindre forment le cadre de travail que le pôle régional des musiques actuelles s est donné et dans lequel les neuf actions proposées constituent des outils opérationnels. 2- la démarche du pôle régional Le pôle régional des musiques actuelles repose sur quatre principes : une prise de décision collégiale au sein d un comité de pilotage qui réunit tant des représentants de collectivités publiques que des structures dédiées aux musiques actuelles 2, une mobilisation des acteurs qui, par leur travail de réflexion, participent directement à la définition des orientations du programme régional qui sera soumis aux partenaires institutionnels, un travail mené en direction des acteurs des musiques actuelles (musiciens, responsables d associations, d équipements ) et des représentants de collectivités publiques, 1 Le terme de musiques actuelles regroupe les quatre grandes familles musicales de la chanson, des musiques amplifiées (rock, rap, hard rock ), des musiques traditionnelles et du jazz. 2 Le pôle régional des musiques actuelles n a pas de structure juridique autonome. - 2 -
une recherche du caractère opérationnel et directement exploitable des réflexions et des études engagées. Aussi, par cette implication de différents acteurs remplissant des missions de nature différente, le pôle régional cherche à répondre le plus directement et le plus rapidement possible aux besoins identifiés des acteurs des musiques actuelles. Par ailleurs, il s ouvrira autant que de besoins aux expériences se développant hors de la région, ainsi qu à celles concernant des champs culturels connexes à celui des musiques actuelles. Il devient progressivement un espace de concertation, d élaboration et de discussion des politiques publiques en faveur des musiques actuelles. Ainsi, le pôle régional repose sur des moyens humains, des commissions de réflexions et des groupes de travail ad-hoc et des actions de dimension régionale. 3- le comité de pilotage et la cellule de coordination Le pôle régional repose sur l implication des acteurs des musiques actuelles de la région Poitou- Charentes et d une cellule de coordination. Ce sont, tout d abord, les membres du comité de pilotage 3 qui animent ce pôle. Véritable centre de concertation et de discussion des orientations qui sont celles du pôle régional, c est aussi un espace de décision et d évaluation des actions et des réflexions entreprises. Mais, ce sont aussi tous les acteurs impliqués dans les différentes commissions de réflexions. Ayant des responsabilités diverses (des élus locaux représentants chaque échelon territorial aux représentants d associations de diffusion, des musiciens aux cadres ), ils travaillent ensemble sur des objectifs définis en amont (la formation, l aménagement du territoire et les musiques actuelles, l aide aux artistes ). C est à partir de cette complémentarité et des travaux produits que le premier programme régional a pu être défini. L ensemble du dispositif du pôle régional bénéficie du travail d une cellule de coordination qui est actuellement constituée par : un coordinateur 4 (temps plein) auquel il est demandé plus particulièrement de : participer à la définition des programmes d activités du pôle régional, aux phases de négociation et de développement de partenariats pour ces programmes, coordonner la réalisation ou mener des actions définies dans le cadre des programmes d activités, représenter le PRMA dans et hors la Région et de tisser des relations avec les autres pôles régionaux des musiques actuelles, aider à l évaluation des activités du PRMA. une chargée de l information (mi-temps) dont la principale mission est d organiser un système cohérent de recueil et de valorisation des informations sur la vie des musiques actuelles en Région, en particulier à partir du Réseau Musique et Danse (RMD) de la Cité de la musique. Pour cela, elle doit valoriser au mieux les réseaux de plus grande proximité que sont les différents relais impliqués dans le pôle régional. Enfin, les six chargés de mission des plates-formes MIR 5 sont des appuis départementaux essentiels à la mise en place des actions mais aussi des relais privilégiés pour le recueil optimal et la diffusion de toutes les informations concernant la vie musicale de la Région. 3 voir liste en annexe 2. 4 voir la présentation du budget prévisionnel 1999 du poste du coordinateur du pôle régional en page 18. - 3 -
4- le programme d actions 1999 4-1. les commissions de réflexions et les groupes de travail Le travail des six commissions de réflexions initiées en mars 1998 a permis la définition du cadre des actions qui sont inscrites au présent programme régional. En 1999, considérant que les objectifs initiaux de certaines commissions ont été remplis, seules trois commissions fonctionneraient. Leurs thèmes reprendraient les thèmes des trois axes de travail définis pour les actions du programme régional : aide aux musiciens, formations et informations/sensibilisation. Par ailleurs, des groupes de travail ad-hoc pourront être constitués avec comme mission précise de suivre la mise en place de certaines des actions définies. Enfin, les rencontres avec des personnalités des politiques culturelles et du secteur des musiques actuelles seront maintenues, à l image des auditions déjà réalisées dans le cadre des commissions formation et aménagement du territoire. 4-2. les actions La démarche adoptée par le pôle régional a été de définir, dans un premier temps, des objectifs généraux à atteindre, puis des objectifs opérationnels. Ainsi, les actions qui seront entreprises sont des outils qui doivent concourir à la réalisation de ces objectifs. En fonction des réalités territoriales et des premiers besoins repérés, huit actions de nature et d ampleur différentes ont été définies et vont être mises en place au cours de l année 1999. Elles se regroupent autour des domaines de : - l information - la sensibilisation - l organisation - l aménagement du territoire - la formation - le développement de réseaux Pour la réalisation de ce programme, la maîtrise d œuvre de chaque action sera déléguée à une ou des associations dédiées aux musiques actuelles qui, en plus des missions qu elle(s) réalise(nt) déjà, remplira(ont) des missions d intérêt régional. En plus de ces huit actions, l antenne régionale du Printemps de Bourges (West rock - Cognac) est intégrée dans le programme régional. Par ailleurs, les membres du pôle régional étudieront au cours de 1999 la faisabilité et le montage de deux dispositifs particuliers : la création d un fonds national de garantie bancaire pour le financement de projets de musiciens. Le pôle régional est ici associé à la démarche de l association Trempolino qui a créé un tel fonds de garantie pour les musiciens de l agglomération nantaise et qui souhaite maintenant l étendre à l ensemble du territoire national ; la formation d encadrants aux pratiques des musiques actuelles ayant pour mission d encadrer des groupes de musiques actuelles durant le temps de la répétition ou de gérer des locaux de répétitions (d un point de vue technique et pédagogique). Cette formation initiée par l association Autour des rythmes actuels (ARA à Roubaix) souhaite associer le pôle régional aux réflexions qu elle mène actuellement. Enfin, le pôle régional des musiques actuelles est un maillon important du Réseau Musique et Danse. Les plates-formes MIR seront des relais départementaux, avec les associations départementales à la musique et à la danse. 5 Musiques Informations Ressources (voir descriptif du dispositif en page 6). - 4 -
objectifs généraux objectifs opérationnels actions Favoriser le développement des projets artistiques de musiciens 1-2 - 9 Information - Organisation Favoriser le développement de la scène régionale des musiques actuelles Recenser et valoriser les informations relatives à la vie des musiques actuelles en Région (groupes, concerts ) Proposer une offre de formation adaptée aux besoins des musiciens de musiques actuelles 1-2 - 8 Information 3-5 - 9 Formation Améliorer la connaissance sur les musiques actuelles et leurs enjeux Accroître la connaissance du cadre législatif et réglementaire du spectacle vivant 4 Information - Formation Sensibiliser les responsables des collectivités publiques aux musiques actuelles 7 Information - Sensibilisation action 1 action 2 action 3 action 4 action 5 action 6 action 7 action 8 action 9 dispositif plates-formes MIR réseau de distribution autoproduits formations artistiques formations techniques accompagnement de groupes de musiciens durant répétition sensibilisation risques auditifs séminaires de réflexions circulation des informations musiques actuelles Poitou-Charentes antenne régionale du Printemps de Bourges Sensibiliser les musiciens aux actions mises en place par le pôle régional Favoriser l irrigation musiques actuelles du territoire régional Former des encadrants de groupes durant le temps de la répétition Former les personnes travaillant au contact direct des musiciens 1-8 Information - Sensibilisation 5-6 - 7 Aménagement - Réseaux 5 Formation 4-5 -
Formation - 6 -
AXE I : AIDE LOGISTIQUE action 1 : 6 plates-formes MIR (musique - informations - ressources) Objectif opérationnel Fournir aux musiciens non professionnels les moyens logistiques pour mener à bien leurs projets artistiques. Champ Développement de la scène musicale régionale. Activités développées en 1999 Consolidation et développement des 6 plates-formes MIR mises en place en 1998. Partenaires recherchés Ministère de la Culture, Conseil régional, Conseils généraux, FAS et Ardiamc. Intitulé de l action Mise en place de plates-formes de services destinées aux musiciens de musiques actuelles. Description de l action Mise en place d une plate-forme MIR dans chaque chef lieu de département et dans certaines villes ayant un fort potentiel musical. La plate-forme MIR remplira une fonction d appui à des structures culturelles et socioculturelles souhaitant s impliquer dans une démarche comparable. Chaque plate-forme MIR sera coordonnée par un animateur. Les services proposés seront l accès à un service de bureautique (ordinateur, imprimante, téléphone, télécopieur ), à des sources d informations (fichiers, publications, internet ) D autres types de services seront mis en place après négociations régionales : locations à tarifs préférentiels de minibus, petits matériels de sonorisation Les plates-formes MIR sont des relais départementaux du réseau musique et danse. Populations concernées par cette action Musiciens de musiques actuelles réalisant des créations de morceaux musicaux et ne bénéficiant pas de moyens logistiques apportés par une maison de disques. Porteurs régionaux du projet La Nef et West rock pour la Charente, le Slipway pour la Charente-Maritime, le Camji et Métive pour les Deux-Sèvres et le Confort moderne pour la Vienne. - 7 -
AXE I : AIDE LOGISTIQUE action 2 : réseau de distribution de disques autoproduits Objectif opérationnel Faire connaître la production discographique des groupes régionaux par la mise en place d un réseau de distribution des disques autoproduits 6. Champ Information et organisation. Intitulé de l action Mise en place d un réseau de distribution de disques autoproduits par les musiciens et groupes de musiciens de Poitou-Charentes. Activités développées en 1999 Réalisation d un catalogue recensant les autoproduits de la région Poitou-Charentes. Diffusion large de ce catalogue dans et hors la Région. Achèvement de la préfiguration du réseau de distribution (juridique, organisat, groupe de suivi ) Mise en place du dispositif sur un département pilote (la Charente) avec évaluation des résultats obtenus. Description de l action Elaborer le cadre d un réseau de distribution de disques autoproduits à partir de différents modes de vente (vente par correspondance, dépôt-vente chez des CIJ, disquaires indépendants, librairies ayant un rayon disques, hypermarchés, vente les soirs de concerts ). Définir les moyens d une promotion régionale et nationale de ce dispositif auprès de la scène régionale musicale. Informer les musiciens, en appui avec les stations MIR, du cadre juridique de la production et de la distribution discographique. Cette action sera gérée par les plates-formes MIR de chaque département. Populations concernées par cette action Les musiciens et groupes de musiciens de musiques actuelles produisant une cassette ou un disque sans bénéficier de soutien financier et logistique d une maison de disques ou d un label. Porteur régional du projet La Nef (Angoulême), en appui des 4 plates-formes MIR. 6 «est appelée autoproduction discographique la réalisation d une maquette ou d un disque à l initiative des artistes, sans soutien financier et logistique d une maison de disques ou d un label. Mais, également, de nombreux artistes s autoproduisent par choix éthique (refus de s intégrer dans le système, parti pris pour une liberté d action totale ).» (Autoproduire son disque, L Gombert, A Pichevin, éd. Irma). - 8 -
AXE 2 : FORMATIONS action 3 : formations artistiques Objectif opérationnel Donner la possibilité aux musiciens de musiques actuelles de suivre des formations artistiques transversales aux différentes familles de musiques actuelles. Champ Formation. Activités développées en 1999 Stages de formation sur les techniques vocales, en direction de l ensemble des musiciens de musiques actuelles. Partenaires recherchés Ardiamc Intitulé de l action Mise en place de formations artistiques. Description de l action Organisation de stages de formations artistiques transverses aux différentes familles de musiques actuelles. Ces stages seraient départementaux. Populations concernées par cette action Musiciens de musiques actuelles Porteur régional du projet Ardiamc Musique et danse en Poitou-Charentes - 9 -
AXE 2 : FORMATIONS action 4 : formations techniques Objectif opérationnel Proposer une offre de formations techniques initiales ou complémentaires aux personnes travaillant ou souhaitant travailler dans le domaine des musiques actuelles. Champ Formation. Activités développées en 1999 1 à 2 stages courts sur le management des groupes de musiques actuelles 7. Partenaires recherchés Ardiamc Intitulé de l action Mise en place de formations techniques liées à production et à la diffusion de musiques actuelles. Description de l action Organisation de stages courts portant sur divers domaines comme la prise de son, le management de groupes en fonction des demandes identifiées. Populations concernées par cette action Personnes travaillant ou souhaitant travailler dans le domaine des musiques actuelles. Porteur régional du projet West rock 7 Cette action s inscrit dans le prolongement des stages organisation générale du monde de la musique organises par le Pôle régional des musiques actuelles de Poitou- Charentes en 1997 et 1998. - 10 -
AXE 2 : FORMATIONS action 5 : accompagnement de groupes durant le temps de la répétition Objectif opérationnel Proposer un accompagnement aux musiciens de musiques actuelles non professionnels, prenant en compte les spécificités du jeu collectif et des modes d apprentissage propres à leurs musiques. Ce dispositif s articule autour de six séances de répétition de trois heures, suivies par l encadrant et par un stage de répétition sur scène d une journée (avec enregistrement d une cassette numérique). Champ Formation. Objectifs 1999 - recensement des encadrants dans et hors la Région - composition d un groupe de sélection et de suivi du dispositif - suivi de 5 groupes de musiques actuelles par département, soit 40 groupes pour la Région. Partenaires recherchés Conseils généraux de la Charente, de la Charente- Maritime, des Deux-Sèvres et de la Vienne. Intitulé de l action Encadrement de groupes de musiciens durant le temps de la répétition. Description de l action Création d une équipe pédagogique régionale musiques actuelles avec réunions pédagogiques régulières. Sélection des dossiers par un comité de pilotage ad hoc. Organisation de sessions d accompagnement en direction des groupes. Populations concernées par cette action Musiciens de musiques actuelles jouant en groupe, ayant déjà un répertoire musical, manifestant une cohérence notamment instrumentale et sélectionnés par un comité de suivi. Porteur régional du projet West rock (Cognac) avec l appui du Confort moderne pour la Vienne, du Camji pour les Deux- Sèvres et de Slipway pour la Charente-Maritime. Gestion administrative du projet : Ardiamc - 11 -
AXE 3 : INFORMATIONS ET SENSIBILISATION action 6 : sensibilisation aux risques auditifs liés à la pratique et à l écoute des musiques actuelles Objectif opérationnel Informer les collégiens et lycéens (enseignement général et agricole) sur les risques auditifs liés à la pratique et à l écoute de musiques actuelles (concerts, baladeurs, pratiques de musique en groupe ). Champ Information et sensibilisation. Intitulé de l action Sensibilisation aux risques auditifs liés à la pratique et à l écoute des musiques actuelles. Description de l action Mise en place d une opération de sensibilisation aux risques auditifs liés aux pratiques et à l écoute des musiques actuelles. Populations concernées par cette action Collégiens et lycéens (enseignement général et agricole) de Poitou-Charentes. Objectif 1999 organisation d une journée d information et de concertation en direction des proviseurs, professeurs, conseillers d éducation et personnel médical de lycées de l Académie de Poitiers. organisation d une journée d information sur les actions pédagogiques que peuvent réaliser le personnel des équipements de musiques actuelles. mise en place de demi-journées d informations sur les risques auditifs pour des lycéens, en partenariat avec un groupe de musique Les Bubblies (objectif de 64 classes). organisation de journées d informations en direction des musiciens et des publics de concerts de musiques actuelles (1 par département). réalisation d une plaquette d information largement diffusée pour les collégiens et les lycéens. Partenaires recherchés Ministère de l Education nationale (Rectorat, mission académique d action culturelle) et de l Agriculture, Ministère de la Culture, Ministère de la Santé (Drass), Conseil régional. Porteur régional du projet Le Confort moderne (Poitiers). - 12 -
AXE 3 : INFORMATIONS ET SENSIBILISATION action 7 : séminaires de réflexion Objectif opérationnel Sensibiliser les représentants des collectivités territoriales (élus et cadres administratifs) aux musiques actuelles et aux enjeux liés à la définition et à la mise en œuvre de politiques publiques en faveur de ces musiques. Champ Informations et sensibilisation. Intitulé de l action Organisation de séminaires de réflexion en direction des collectivités publiques. Description de l action Organisation de séminaires de réflexion en direction des collectivités publiques, développement de partenariats avec des structures de formation (CNFPT, associations d élus...), réalisation d études ponctuelles utiles à la mise en place des séminaires. Objectifs 1999 Réalisation de deux séminaires de formation en partenariat avec l Assecarm Limousin : sur les enjeux de la répétition et des conditions de pratiques de musiques actuelles (équipements, encadrements ) : réalisation d un inventaire préalable qualitatif et quantitatif sur les lieux publics et associatifs dédiés en tout ou partie à la répétition en régions Poitou-Charentes et Limousin ; organisation de séminaire de formations pour les élus et les cadres territoriaux. sur les liens entre politiques culturelles et politiques de la jeunesse. Partenaires recherchés Ardiamc Poitou-Charentes, Assecarm Limousin, une association d élus, CNFPT Populations concernées par cette action Représentants des collectivités territoriales (élus et cadres administratifs) de Poitou-Charentes. Opérateurs Coordination du PRMA Poitou-Charentes - 13 -
AXE 3 : INFORMATIONS ET SENSIBILISATION action 8 : circulation des informations musiques actuelles en Poitou-Charentes Objectif opérationnel Proposer un dispositif actualisé d information sur l ensemble de la vie musicale actuelle en Poitou- Charentes. Champ Information et sensibilisation. Intitulé de l action Création d un site internet et d une feuille d informations périodiques sur la vie des musiques actuelles en Poitou-Charentes. Description de l action Création d un site internet recensant toutes informations propres à la vie des musiques actuelles en Poitou-Charentes (concerts, sorties de disques, festivals ). Ce service devra permettre des recherches croisées (par bassin géographique, par genre musical ). En complément à ce site, il sera fait régulièrement des sorties papiers du site, en vue d une très large diffusion. Pour le recueil des informations, ce dispositif s appuiera notamment sur l Ardiamc et les stations MIR. Objectifs 1999 Travailler avec la Fanzinothèque (Poitiers) à l extension régional de son support d information (Arsenal) et à la mise sur internet de ce document (hébergé par le site de la Fanzinothèque). Celui-ci présente depuis plus de 10 ans les concerts dans et hors la Région, grâce à un réseau de plus de 140 informateurs et points de dépôt. Objectif : lancement de l Arsenal nouvelle formule (8 pages, format A5, 8.000 ex.) et du site en avril. Parallèlement, création d un site PRMA avec quelques pages de présentation et des liens avec d autres sites. Diffusion d une lettre d informations sur les activités du pôle régional (diffusion représentants de collectivités publiques et des personnes impliquées dans le pôle régional). Populations concernées par cette action Toutes populations recherchant des informations sur la vie musicale actuelle en Poitou-Charentes. Porteur régional du projet Métive (Parthenay) - 14 -
annexe 1 : introduction du document de présentation du pôle régional des musiques actuelles (réunion du 6 mars 1998) Entreprendre un large travail de réflexion sur les musiques actuelles et leur implication dans les politiques culturelles locales et régionales est déjà la preuve d un attachement particulier à cette forme de création artistique et culturelle. Ou, tout au moins, il s agit d une forme de reconnaissance de la nécessité de travailler sur ce champ de création, qui existe maintenant depuis plus de cinquante années. Au moment de donner une nouvelle impulsion au pôle régional des musiques actuelles de Poitou- Charentes, il semble important de définir les problématiques des six commissions de réflexions qui seront créées lors de la réunion de présentation qui se déroulera le vendredi 6 mars 1998. Mais, auparavant, il est utile de définir le cadre général dans lequel ce travail de réflexion va être mené. L échiquier sur lequel ont été définies les premières actions en faveur des musiques actuelles est en train de se modifier. Trois principales évolutions peuvent être observées. La première concerne la politique de l État. Plusieurs programmes ont été initiés par le ministère de la Culture, correspondant à des étapes de l histoire de sa reconnaissance des musiques actuelles (Zénith, petits lieux musicaux, cafés-musiques, Scènes de musiques actuelles ). Deux évolutions récentes viennent modifier cette approche : la nécessaire prise en compte de l utilité de favoriser l émergence et le développement des pratiques musicales amateurs (indépendamment d éventuels objectifs de professionnalisation 8 ) et la volonté de clarifier la distinction existante entre les politiques des musiques actuelles relevant du soutien aux industries culturelles et celles relevant du développement culturel. La deuxième tient à l implication grandissante des collectivités territoriales. Trois phénomènes sont observables : les communes cherchent de plus en plus à intégrer ces musiques dans leur politique culturelle d ensemble et à les traiter à égalité de respect et dans une égalité de traitement avec les autres secteurs culturels, de plus en plus de communes deviennent initiatrices de projets d équipements dédiés aux musiques actuelles, ce qui modifie déjà le fonctionnement de ce secteur et interroge l ensemble des politiques culturelles (comme la place des écoles de musiques dans la Cité ), la reconnaissance grandissante de la part des départements et des régions qui, eux aussi, s investissent dans des politiques spécifiques d accompagnement. Ces deux premières évolutions ont une importance particulière dans le contexte de raréfaction budgétaire qui va obliger les différentes collectivités publiques à redéployer leurs crédits d intervention et donc à penser de nouveau leurs politiques culturelles dans leur ensemble. La troisième évolution tient aux acteurs des musiques actuelles (responsables d associations, d équipements ). Les réflexions portant sur les missions qu ils peuvent développer au sein de leurs structures, la formulation de leur projet artistique et culturel, les mises en réseau au plan régional, national voire européen, la pérennisation des structures (dont nombre existent depuis plus de dix ans), la revendication d une reconnaissance de leur dimension artistique et culturelle participent à la structuration du secteur des musiques actuelles. Parallèlement, les missions confiées à ces acteurs se 8 Voir «Musiques amplifiées, politiques culturelles et aménagement du territoire», René Rizzardo, in Politiques publiques et musiques amplifiées, pp. 50-53 et «Présentation des réformes engagées pour une démocratisation de la culture», Catherine Trautmann, discours du 26 février 1998. - 15 -
sont développées, dépassant le cadre initial qui était celui de la création et de la diffusion artistique. Ils deviennent des acteurs de la politique de la ville, des aménageurs du territoire, des accompagnateurs d artistes Cette réunion de plusieurs missions est un signe d originalité qui doit être intégrée aux réflexions. Ces évolutions se situent dans le cadre plus large d une nouvelle approche du concept de culture et des pratiques artistiques, incitant à passer de la culture pour tous à la culture de tous. En d autres termes, il s agit de réfléchir au passage de la notion de démocratisation culturelle à celle de démocratie culturelle. Ainsi, «si la démocratisation culturelle correspond à une vision normative de l action culturelle tendant à conserver et diffuser les formes héritées de la culture savante, la démocratie culturelle répond, quant à elle à une vision relativiste cherchant à réhabiliter les cultures spécifiques de divers groupes sociaux, ainsi que la déhiérarchisation du corpus artistique ( ) et l extension du concept d art. Ces deux logiques cohabitent aujourd hui au sein des politiques culturelles nationales et locales, mais les politiques en faveur des musiques amplifiées s inscrivent principalement dans les perspectives de la démocratie culturelle.» 9 Les nouveaux rapports de collaboration qui se mettent actuellement en place au sein de la région Poitou-Charentes laissent deviner la possibilité qui sera offerte aux musiciens, aux représentants de structures de musiques actuelles, de l État et des collectivités territoriales, de participer ensemble à la réflexion sur les besoins identifiés et émergeants et les réponses à apporter. En cela, les travaux engagés dans ce cadre régional ne sont en rien redondants avec ceux de la commission nationale des musiques actuelles 10. 9 Notes de travail de Philippe Teillet, Quelles politiques pour les musiques amplifiées?. En italique, citation extraites de L artiste, l institution et le marché, Raymonde Moulin, coll. Champs Flammarion, 1997. 10 Mise en place par Catherine Trautmann en février 1998. - 16 -
annexe 2 : liste des membres du comité de pilotage du pôle régional des musiques actuelles (au 1 er novembre 1998) Pierre Blanc, conseiller 'musique et danse', ministère de la Culture et de la communication, Drac Poitou-Charentes (VC) André Cayot, conseiller musiques actuelles du directeur de la musique, de la danse, du théâtre et des spectacles, ministère de la Culture et de la communication (VC) Isabelle Chaigne, directrice, Le Confort moderne, Poitiers (VD) Jean-Marc Duroy, directeur 'qualité de la vie', Région Poitou-Charentes (VC) Gaël Rias, directeur, Ardiamc Musique et danse en Poitou-Charentes (VD) Christian Mallet, directeur, Association musique et danse en Vienne, représentant les délégations départementales à la musique et à la danse de Poitou-Charentes (VD) Jean-Louis Ménanteau, directeur, La Nef, Angoulême (VD) Dominique Passebon, chargée de la communication, Métive, Parthenay (VD) Bernard Prouteau, directeur, Jazz à Poitiers (VD) Michel Rolland, directeur, West rock, Cognac (VD) membres associés Jean-Louis Foulquier, directeur, Les Francofolies, La Rochelle (VC) Dominique Royoux, délégué général, Aire 198 (VC) cellule de coordination du pôle régional Emmanuelle Granger, chargée de l information, Ardiamc Musique et danse (VC) Xavier Migeot coordinateur du pôle régional (VC) VC : voix consultative VD : voix délibérative - 17 -