Tableau GRI Rapport sur la durabilité 2005 2007

Holcim (Suisse) SA Hagenholzstrasse 83 Case postale 8050 Zurich Téléphone +41 58 850 68 68 Téléfax +41 58 850 68 69 Tableau GRI Rapport sur la durabilité 2005 2007 Sommaire Ce document est partie intégrante du Rapport sur la durabilité de Holcim (Suisse) SA pour les années 2005 à 2007. Il en structure le contenu selon les principes de la Global Reporting Initiative (GRI). Version 2 09.06.2008

Table des matières 1 Stratégie et profil...3 Profil...3 Profil de l organisation...3 Profil du rapport...3 Conduite de l entreprise, obligations et engagement...5 2 Approches de management et indicateurs de prestations...7 Économie...7 Environnement...8 Conditions de travails...10 Droits humains...10 Société...11 Impacts des produits...12 Légende : Aucune indication : Nombre : (Nombre) : P.p. le Rapport sur la durabilité ne contient aucune information concernant cet indicateur page du Rapport dans laquelle est traité le thème de l indicateur cité en regard page du Rapport dans laquelle le thème de l indicateur cité en regard est partiellement traité L indicateur n est pas pertinent pour Holcim. 2/12

1 Stratégie et profil 3/12 Profil 1.1 Avant-propos des présidents 3 1.2 Chances et risques 3, 7 10 Profil de l organisation 2.1 Nom de l organisation Couverture 2.2 Marques, produits et prestations majeures 5, 7 8 Vous trouverez d autres informations sur les produits sous www.holcim.ch 2.3 Structure de l organisation 6 Figure 2.4 Siège commercial 6 Figure 2.5 Pays dans lesquels l entreprise est active 5, 6 2.6 Rapports de propriété et forme juridique 5, 6 2.7 Marchés sur lesquels l entreprise est active 5 2.8 Taille de l entreprise 20, 9 2.9 Modifications structurelles importantes 9 10 2.10 Distinctions reçues 10, 20 Profil du rapport 3.1 Période de rapport Page de titre

3.2 Date de parution du dernier rapport Couverture intérieure 3.3 Périodicité des rapports Couverture intérieure 3.4 Personne de contact pour le présent rapport Couverture 3.5 Processus de définition du contenu 14 17 Dans le présent rapport, on a appliqué la procédure définie par GRI pour déterminer si tel thème devait être pris en considération. Pour Holcim Suisse, ce sont : 1) les effets économiques, écologiques et sociaux significatifs; 2) les vœux particuliers des parties prenantes. 3.6 Délimitations du rapport Couverture intérieure 3.7 Restrictions sur les délimitations du rapport Couverture intérieure 3.8 Bases du rapport Cf. Info. Les bases du rapport ne se sont pas modifiées durant le dernier exercice. 3.9 Méthodes de relevé des données Info. Le rapport s en tient partout aux indicateurs définis par la GRI. 3.10 Nouvelles formulations d indications antérieures Cf. Info. Pas de modification aux indications fournies dans les précédents rapports. 3.11 Modifications importantes dans les méthodes Cf. Info. Pas de changement dans la délimitation du système ou les méthodes de mesure, sauf indication expresse. 3.12 Indice GRI Cet indice peut être téléchargé : www.holcim.ch/développement_ durable (fichier PDF) 3.13 Vérification externe 2 Validation externe par l Association suisse pour Systèmes de Qualité et de Management SQS 4/12

5/12 Conduite de l entreprise, obligations et engagement 4.1 Gestion de l entreprise 14 4.2 Conseil d administration : fonction exécutive du président 14 4.3 Conseil d administration : membres actifs non exécutifs 14 4.4 Conseil d administration : mécanismes de feed-back 16, 19 20, 24 25 4.5 Rémunération de la direction Cf. Info. Les cadres moyens et supérieurs bénéficient d un système spécial de bonus, fondé sur la performance de l entreprise. Une partie de ce bonus dépend de la réalisation de la marge EBITDA portée au budget. Les aspects écologiques et sociaux sont pris en compte pour les membres du Comité de direction (CD) dans la mesure où ils peuvent influencer la marge EBITDA ou dans la mesure où ils figurent parmi les objectifs personnels sur lesquels l employeur et le cadre sont tombés d accord. Pour l évaluation des prestations de tous les salariés, Holcim Suisse se sert, lors d entretiens réguliers, d un formulaire appelé «Dialogue», utilisé jusqu au niveau du CD. Les mentions qui y sont portées se répercutent sur le salaire et l évolution de la carrière de l intéressé (cf. aussi page 22 du Rapport sur la durabilité). Le formulaire «Dialogue» contient aussi des rubriques concernant la compétence dans les relations humaines. Des objectifs écologiques et économiques n apparaissent pas tels quels comme éléments du formulaire «Dialogue». Ils exercent une influence sur l évaluation s ils figurent parmi les objectifs personnels du salarié en cause. La rémunération du Conseil d administration (CA) est clairement Titre : Tableau GRI Rapport sur la durabilité 2005 2007 réglée. Ses membres reçoivent des honoraires fixes et Version des 2 jetons de présence. Ils ne touchent pas de bonus.

rémunération du Conseil d administration (CA) est clairement réglée. Ses membres reçoivent des honoraires fixes et des jetons de présence. Ils ne touchent pas de bonus. 4.6 Prévention des conflits d intérêts 14 et Info compl. Il n y a pas de cumul des fonctions entre les membres du CA et ceux du CD (cf. aussi p. 14 du Rapport sur la durabilité). Les droits et devoirs du CD et du CA sont décrits en détail dans le règlement d organisation. Il y est par exemple indiqué comment il faut procéder lorsqu un membre de l un de ces organes est personnellement concerné par une affaire à traiter. 4.7 Qualification du conseil d administration Cf. Info. 4.8 Lignes directrices internes et valeurs 14 15 4.9 Conseil d administration : surveilance de la prestation de Cf. Info. l entreprise 6/12 Le CA de Holcim (Suisse) SA est élu par l assemblée générale. Holcim (Suisse) SA étant une filiale à 100% de Holcim Ltd, c est cette maison mère qui désigne ledit Conseil. Il n y a pas de procédure complémentaire formelle qui prendrait en compte les aspects économiques, écologiques ou sociaux. Le CA surveille les prestations du CD principalement par le biais du budget et des comptes ordinaires. Le CD est tenu de renseigner de manière complète le CA sur sa gestion et de rendre compte de celle-ci sans réserve. Le président du CD assiste à toutes les séances du CA. Les membres de celui-ci ont, de plus, largement accès aux moyens de communication internes et externes de l entreprise (cf. rapport sur la durabilité, p. 16 et 24). Holcim Suisse dispose de son propre service d audit interne, qui contrôle la mise en application des processus et initiatives validés. De plus, l organe de révision externe établit chaque année un rapport à l adresse du CA. Holcim Suisse tire aussi profit des nombreux services centraux et initiatives de Holcim Group Support. C est ainsi que des Titre : Tableau GRI Rapport sur la durabilité 2005 2007 thèmes écologiques et économiques sont pris en compte Version et 2 Auteur : Communications intégrés dans le cadre du Business Risk Management, Date : 09.06.2008 puis validés et reconnus, selon certaines directives, comme éléments des «Corporate Social Responsabilities (CSR).

4.10 Conseil d administration : évaluation de la prestation propre Cf. Info. 4.11 Mise en œuvre du principe de précaution 14 15, 20 4.12 Participation à des chartes/initiatives externes 17 4.13 Affiliations 17 4.14 Listes des parties prenantes 16 4.15 Parties prenantes : procédures de nomination 14 15 4.16 Dialogue entre les parties prenantes 15 16 4.17 Dialogue entre les parties prenantes : thèmes importants 16 2 Approches de management et indicateurs de prestations et initiatives de Holcim Group Support. C est ainsi que des thèmes écologiques et économiques sont pris en compte et intégrés dans le cadre du Business Risk Management, puis validés et reconnus, selon certaines directives, comme éléments des «Corporate Social Responsabilities (CSR). Sur ce point, il n existe pas de procédure formalisée. Économie Approches de management 8, 15, 22 EC1 Valeur ajoutée 10, 11 EC2 Conséquences économiques du changement climatiques. Aucune indication EC3 Cotisations à la caisse de pensions Aucune indication EC4 Subventions Aucune indication EC5 Salaires initiaux et minimums 22 EC6 Prise en compte de fournisseurs locaux Aucune indication 7/12

EC7 Occupation de la population locale Cet indicateur ne concerne pas Holcim Suisse, du fait que celle-ci est presque exclusivement active en Suisse. EC8 Investissements dans l infrastructures Aucune indication EC9 Effts économiques indirects Aucune indication Environnement Approches de management 27 28 EN1 Matériaux utilisés 29, 32, 34 EN2 Matériaux : utilisation de matiériaux recyclés 30 EN3 Énergie : consommation d énergie primaire directe 29, 32, 34 EN4 Énergie : consommation d énergie primaire indirecte Aucune indication EN5 Énergie : économies réalisées 28, 30, 39ff EN6 Énergie : produits efficaces EN7 Énergie : économies indirectes Aucune indication EN8 Eau : consommation (34 35) EN9 Sources d eau Cf. Info. EN10 Eau recyclée 34 35 EN11 Biodiversité : proximité zones protégées Cf. Info. Dans certaines de ses usines, Holcim Suisse utilise des eaux provenant soit de sources, soit de la nappe phréatique. Aucun effet négatif sur les écosystèmes n a cependant été signalé. Les gravières et carrières restituées à la nature après exploitation ne restent souvent plus en mains de Holcim Suisse, mais sont prises en charge par des organisations de protection de la nature ou des services officiels. 8/12

EN12 Biodiversité : impacts significatifs (33, 35) EN13 Biodiversité : habitats protégés ou restaurés 33, 35 EN14 Biodiversité : gestion des impacts Aucune indication EN15 Biodiversité : espèces de la Liste rouge Aucune indication EN16 Emissions de gaz à effet de serre : directes et indirectes 29, 32, 34, 39ff EN17 Emissions de gaz à effet de serre : autres indirectes Aucune indication EN18 Emissions de gaz à effet de serre : réductions 15, 28, 30 EN19 Substances détruisant la couche d ozone Cf. Info. Dans ses activités, Holcim Suisse ne recourt à aucune substance portant atteinte à la couche d ozone, tels que les chlorofluorocarbures (CFC). EN20 Emissions de polluants atmosphériques 29, 32, 34, 39ff EN21 Eaus usées (35) Les eaux usées ne représentent pas de danger pour l environnement et sont en principe conduites dans les stations d épuration communales sans subir de traitement spécial. De nombreuses centrales à béton disposent de leur propre installation de lavage recourant à de l eau recyclée. EN22 Déchets : quantité et élimination Aucune indication EN23 Dégagements de produits chimiques ou pétrole Cf. Info. EN24 Déchets spéciaux (36) EN25 Pollution de nappes d eau naturelles Aucune indication EN26 Produits : réductions de i impact environnemental (17) (en encadré) EN27 Produits/emballages : recyclage Aucune indication EN28 Violations du droit environnemental 14 EN29 Incidences des transports sur l environnement 36 37 Durant la période sous revue, aucune fuite significative de produits chimiques, d huiles ou de combustibles n a été signalée. 9/12

EN30 Dépenses pour la protection de l environnement (27) Conditions de travails Approches de management 19 LA1 Nombre d employés 20 LA2 Taux de fluctuation 20 LA3 Prestations complémentaires pour les titulaires de postes 22 fixes LA4 Employés au bénéfice de contrats collectifs 25 LA5 Délais de notification préalable à modification d organisation 24 LA6 Santé et sécurité : comités 24 LA7 Santé et sécurité : accidents, jours perdus 20 21 LA8 Santé et sécurité : prévention sanitaire 21 LA9 Santé et sécurité : conventions avec les syndicats Aucune indication LA10 Formation : nombre d heures 24 LA11 Formation : formation tout au long de la vie 24 LA12 Formation : entretiens de qualification 22 LA13 Diversité : employés (22, 23) LA14 Diversité : rapport entre salaires des hommes et des femmes 23 Droits humains Approches de management 13, 19 10/12

HR1 Droits humains : prise en compte lors des investissements P.p. Active uniquement en Suisse et dans les pays voisins, et ainsi soumise aux législations de ces Etats-là, Holcim Suisse considère le respect des droits de l homme comme un devoir évident. HR2 Droits humains dans la chaîne de livraison P.p. Cf. HR1 HR3 Droits humains : formation des collaborateurs P.p. Cf. HR1 HR4 Nombre de cas de discrimination P.p. Cf. HR1 HR5 Garantie de la liberté d association Cf. Info. HR6 Mesures contre le travail des enfants P.p. Cf. HR1 HR7 Mesures contre le travail forcé P.p. Cf. HR1 HR8 Formation du personnel de sécurité P.p. Cf. HR1 HR9 Mépris des droits des peuples indigènes P.p. Cf. HR1 Société Approches de management 14 15 SO1 Effet de l activité commerciale sur des communautés 16 SO2 Corruption : nombre d entreprises examinées (14) SO3 Corruption : formation des collaborateurs 14 SO4 Corruption : réactions à des incidents Cf. Info. SO5 Influence dans le domaine politique 17, 37 SO6 Politique : appui financier Aucune indication SO7 Prescriptions d autorités de concurrence ou cartellaires 14 Aucun cas n a été signalé. Aucun cas de corruption n a été signalé. 11/12

SO8 Amendes et sanctions suite à des violations de lois 14 Impacts des produits Approches de management 5, 7 8 PR1 Santé et sécurité : analyses de produits (7), Info. PR2 Santé et sécurité : mépris de prescriptions Aucune indication PR3 Déclaration : exigences liées aux produits (8) PR4 Déclaration : inexécution de prescriptions Cf. Info. PR5 Enquêtes sur le degré de satisfaction de la clientèle 5 PR6 Publicité : programmes en vue de respecter des codes Aucune indication PR7 Publicité : cas de non-respect de prescriptions Cf. Info. Comme déjà indiqué dans le précédent Rapport sur la durabilité, Holcim Suisse livre son ciment en sacs de 25 kg, lesquels ont remplacé ceux de 50 kg. Cette mesure contribue à protéger la santé des ouvriers de la construction. Ni procédure judiciaire, ni infraction significatives n ont été signalées. Ni procédure judiciaire, ni infraction significatives n ont été signalées. PR8 Violations de la protections des données Aucune procédure judiciaire significative n a été signalée. PR9 Amendes liées à la responsabilité du fait Aucune procédure judiciaire significative n a été signalée. 12/12