Ancrer les investisseurs étrangers dans le tissu économique local L expérience de CzechInvest Eva Tomanová Chef de la section projets stratégiques 25. 3. 2009
SOMMAIRE 1. La République tchèque 2. CzechInvest 3. After-care
1. La République tchèque
CZECH REPUBLIC: CHIFFRES CLES Population 2008 Chômage 2008 5.4 % Chômage fév. 2009 7,4 % Croissance du PIB 2008 4.0 % Inflation annuelle 2008 6.3 % Inflation annuelle fév. 2009 2.0 % Salaire moyen mensuel 2008 938 EUR (nominal) Membre de l Union européenne depuis 1. 5. 2004 Source : Ministère des Finances, janvier 2009
CZECH REPUBLIC: CHIFFRES CLES Population 2008 10,4 mil. Chômage 2008 5.4 % Chômage fév. 2009 7,4 % Croissance du PIB 2008 4.0 % Inflation annuelle 2008 6.3 % Inflation annuelle fév. 2009 2.0 % Salaire moyen mensuel 2008 938 EUR (nominal) Membre de l Union européenne depuis 1. 5. 2004 Source : Ministère des Finances, janvier 2009
2. CzechInvest
CZECHINVEST QUI SOMMES-NOUS? -- Organisme gouvernemental -- Fondée en 1992 par le Ministère de l Industrie et du Commerce tchèque -- Agence pour le développement économique et les investissements Source: CzechInvest, 2009
NOTRE MISSION Soutien aux IDE Prise en charge des incit. aux investissements Recensement de l'immobilier industriel Recensement des sous-traitants tchèques Services d after-care Soutien aux PME Accès aux fonds structurels européens Dévéloppement économique Clusters Parcs d activités Amélioration de la législation Source: CzechInvest, 2009
CZECHINVEST 1992 1998 2003 2005 Promotion des investissements étrangers en RT Développement d une infrastructure Immobilier industriel Fournisseurs locaux Incitations aux investissements Développement des milieux d affaires, soutien aux PMEs Fonds structurels Soutien au développement téchologique Source : CzechInvest, 2009
CZECHINVEST OFFRE -- Information sur l environnement des affaires -- Organisation de visites en République tchèque -- Recensement de l'immobilier industriel -- Recensement des sous-traitants tchèques -- Etablissement des relations avec les autorités tchèques -- Prise en charge des incitations aux investissements -- Accès aux fonds structurels européens Tous les services de CzechInvest sont gratuits
CZECHINVEST BILAN 1993 2008 Nombre de projets : 1193 Emplois nouvellement créés ou maintenus : 202 461 Investissement : Afflux d IDE en RT : Source : CNB, 2009; CzechInvest, 2009 29.5 mld. EUR 65.8 mld. EUR
PROJETS DE CZECHINVEST TOP 10 Compagnie Pays d origine Investissement (mil. USD) Secteur Hyundai Motor Manufacturing Czech Corée du Sud 1 222 automobile Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech Japon/France 850 automobile Škoda Auto Allemagne 652 automobile Mondi Packaging Paper Štětí a.s. Pays-Bas 384 papier Nemak Europe Mexique 317 automobile Denso Manufacturing Czech Japon 255 automobile Bosch Diesel Allemagne 288 automobile Panasonic Mobile and Automotive System Czech Japon 285 électronique Chemopetrol Rép. tchèque 219 chimie DHL Information Services Europe Royaume-Uni 190 IT Source : CzechInvest, 2009 1993-2008
STOCK D IDE PAR PAYS 1993-2008, Corée du Sud Autres Luxembourg 8% 2% 7% États-Unis 8% Autriche, Suisse 5% Tchai-wan 2% Canada, Mexique 2% Allemagne 23% Source : CzechInvest, 2009 Chine, Inde 1% Japon 14% Rép. tchèque 15% France 4% Danemark, Finlande, Suède 2% Irlande, Royaume-Uni 3% Italie, Chypre, Espagne 4% Total : 29.5 mld. EUR
STOCK D IDE PAR SECTEURS 1993-2008 Industrie du bois, papier 4% Source: CzechInvest, 2009 Plastique, gomme 7% Alimentation 3% Chimie, pharmacie 8% Biotechnologie, instruments médicaux 1% Electronique 12% Services partagés 2% IT&Software 3% Usinage des métaux 3% Autres 5% Industrie mécanique, aéronautique 10% Automobile 42% Total : 29.5 mld. EUR
SECTEURS PRIORITAIRES Ingénierie de pointe : Automobile Aéronautique Industries électronique et microélectronique Industrie mécanique Biotechnologie, pharmacie et techniques médicales Services stratégiques : Centres de développement logiciel Centres de solutions expertes Centres de réparation de matériel de pointe Services partagés (comptabilité, finances, réssources humaines) Centres technologiques : Activités innovantes, R&D appliquée
REPRESENTATIONS DE CZECHINVEST Représentations étrangères Représentations régionales Source : CzechInvest, 2008
WWW.CZECHINVEST.ORG
3. After-care
QUELS OBJECTIFS? Retenir les investissements (délocalisation) Stimuler les expansions Réinvestissements du profit en RT Création des centres téchnologiques, activités innovantes, R&D appliquée Source : CzechInvest, 2009
AFFLUX D IDE EN RT 2006 2008 Nouveaux investissements 39 % Nouveaux investissements 32 % Profits réinvestis 61 % Profits réinvestis 68 % Source : Banque nationale tchèque, 2008
AFTER-CARE AVANT 2002 Manque d approche systématique Chef de projet assistence permanente depuis le premier visite de l investisseur en RT Investisseurs étrangers Montée des projets d'investissement => demande croissante des services after-care Source : CzechInvest, 2009
AFTER-CARE DEPUIS 2002 Nouvelle section After-care 3 chefs de projet after-care en 2002 6 chefs de projet after-care en 2009 Élargissement de la gamme de services Investisseurs étrangers et tchèques Source : CzechInvest, 2009
FACILITER LE DEVELOPPEMENT Croissance de l entreprise Activités à haute valeur ajoutée, plus de R&D Resoudre difficultés éventuelles Implantation de l investisseur en RT temps Source : Buck Consultants International, 2008; CzechInvest, 2009
SERVICES AFTER-CARE Service d accompagnement et de suivi régulier Service de conseil Aide en difficultés (infrastructure, EIA, IPPC, transport public ) Amélioration du climat d investissement et de la législation Médiation : secteur publique, secteur privé Collaboration étroite avec des partenaires territoriaux et privés Organisation d événements : seminaires, tables rondes, forums Source : CzechInvest, 2009
SERVICES AFTER-CARE Recherche immobilier Recherche sous-traitants locaux Incitations aux investissements Fonds structurels européens Consultation visa, permis de travail Etablissement des relations Autorités nationales/régionales/locales Municipalités Universités/écoles internationales/écoles secondaires Source : CzechInvest, 2009
SECTION AFTERCARE Le pont entre les investisseurs et CzechInvest CzechInvest Investisseurs Relations publique Marketing Secteurs prioritaires Immobilier Fournisseurs Incitations Fonds structurels Section after-care Source : CzechInvest, 2009
BILAN 2008 Plus de 460 projets after-care en 2008 Service (directe) aux plus de 100 entreprises Visas pour 115 dirigeants et ses familles Projets : Hyundai Škoda Auto Robert Bosch SIEMENS IBM Olympus Honeywell Procter & Gamble Lufthansa Hitachi Source : CzechInvest, 2009
EVENEMENTS EN 2008 Petit déjeuner avec le Président du Conseil Régional dans la région d Usti Séminaire Marché du travail : Quelles opportunités (région Usti)? Séminaire Nouvelle réglementation REACH Conférence Nouvelles tendances dans le secteur TIC Séminaire Table ronde TIC Séminaire Partager le savoir-faire : Amélioration du climat d investissement Source : CzechInvest, 2009
EVENEMENTS EN 2008 Coopération entre les écoles et les entreprises Développement des ressources humaines Club RH - Prague - Entreprises services stratégiques Activités de RH - Services stratégiques (3 régions) Activités de RH - Industrie (2 régions) Source : CzechInvest, 2009
EVENEMENTS EN 2009 Séminaires Cartes vertes Séminaires Immobilier industriel et économie d énergie Séminaires Climat d investissement dans la région Petit déjeuner avec les membre d equipe after-care Source : CzechInvest, 2009
PRINCIPES FONDAMENTAUX DE L AFTER-CARE Relations et contacts Reseau Relations de proximité avec des investisseurs déjà installés Relations publiques Contacts avec des dirigeants politiques Clubs d investisseurs etc. Source : CzechInvest, 2009
PARTENAIRES Organismes d État (ministères) Municipalités, autorités regionales Ambassades en RT Missions éco (JETRO) Ambassades tchèques à l étranger (visa) Chambres de commerce (Franco-tchèque) Associations professionnelles (Asso. de l industrie) Clubs d entreprises (HR Club) Consultants Universités Source : CzechInvest, 2008
AFI SOUTIEN AUX INVESTISSEMENTS Association pour les investissements étrangers 37 entreprises Expérience locale Gamme complète d'offres de services Services légaux et juridiques Architecture & Design Consultation comptabilité Services immobiliers Environnement Marketing Auditing Services informatiques Services financiers Ressources humaines Recherche de cadres Rélations publiques Contrôl de qualité Impôt et taxes Assurance et autres services professionnels Source : AFI, 2009 www.afi.cz
ETUDE DE CAS PANASONIC 1996 Panasonic AVC Networks Czech Téléviseurs 1999 Panasonic AVC Networks Czech Expansion, nouvelle section R&D 2001 Panasonic Europe SW Development Lab. R&D, dévéloppement logiciel 2002 Panasonic Automotive System Czech Fournisseur de l'industrie automobile 2004 Panasonic AVC networks Czech Centre technologique, TV LCD 2005 Panasonic School Programme d éducation Source : CzechInvest, 2008
ETUDE DE CAS ACCENTURE 2001 Centre outsourcing, Prague Services partagés 1.600 salariés les plus qualifiés 2006 Accenture Technology Solutions Dévéloppement logiciel, intégration des systèmes et des technologies 2007 Czech Delivery Center, Brno Outsourcing : applications et infrastructure Clients de l Europe de l Ouest Source : CzechInvest, 2008
NOUVEAU CONCEPT AFTER-CARE Les services after-care plus décentralisés Soutien régional élargi Représentations régionales Partenaires régionaux, contacts locaux Développement des secteurs prioritaires Spécialisation des chefs de projet Evénements ciblés Source : CzechInvest, 2009
MERCI Eva Tomanová Chef de la section projets stratégiques CzechInvest Štěpánská 15 120 00 Prague République tchèque Email: eva.tomanova@czechinvest.org Tél.: +420 296 342 823 Copyright, CzechInvest 2009. All rights reserved