COMMUNIQUE DE PRESSE UGS lance Teamcenter 2005, la première application logicielle intégrée qui associe la capture des idées à la gestion complète du cycle de vie produit. Teamcenter 2005 est la première solution au monde couvrant la totalité du cycle de vie des produits ; de la gestion des idées en passant par le processus de conception, d industrialisation, à la gestion de la fin de vie des composants. La gamme Teamcenter permet d adresser les initiatives de développements les plus critiques du moment : l introduction de nouveaux produits, le respect des réglementations ainsi que la conception et production dans un contexte mondialisé. NEW YORK et Paris, 22 juin 2005 UGS, l'un des plus importants fournisseurs mondiaux de logiciels et de services dans le domaine du PLM (Product Lifecycle Management, gestion du cycle de vie des produits), vient d'annoncer le lancement de Teamcenter 2005, une évolution majeure de l'ensemble de sa gamme de solutions de gestion numérique du cycle de vie produit. Teamcenter 2005 est la première gamme de logiciels ayant la capacité d assurer aussi bien la gestion des idées, que les exigences d un planning de développement et de piloter tous les processus associés. Ce lancement a lieu pendant son congrès annuel des analystes du marché organisé à New York et est également relayé simultanément à Londres, Paris, Munich et Hong Kong. Cette annonce souligne le leadership incontestable d UGS sur le segment du marché du PLM à la plus à forte croissance : le cpdm (Collaborative Product Development Management). Avec plus de deux millions de licences en production dans le monde entier, Teamcenter est la solution de PLM la plus utilisée au monde. Elle a été adoptée comme système de collaboration standard par la Page 1 sur 10
majorité des entreprises cherchant à mettre en place un processus de développement numérique intégré complet. Au premier trimestre 2005, UGS a signé 22 contrats groupe (contrats d'un montant total unitaire supérieur à 1 million de dollars [USD]), soit près de deux fois plus qu'au premier trimestre 2004 ; ceci a contribué à une augmentation de 38,4 % de son chiffre d'affaires dans le segment du cpdm. "Si Teamcenter occupe aujourd'hui une solide position dominante sur le marché du PLM, c'est parce que la priorité d'ugs a toujours été le succès commercial de ses clients.", commente Chuck Grindstaff, vice-président, directeur des lignes de produits d UGS. "Avec Teamcenter 2005, UGS propose une nouvelle plateforme technologique sophistiquée, conçue pour optimiser tous les aspects du cycle de vie d'un produit. Résultat, les entreprises peuvent transformer plus vite et plus efficacement leurs processus d'innovation, afin de commercialiser des produits innovateurs et répondant à la demande du marché. En proposant des applications totalement intégrées qui permettent une définition préalable de la stratégie et de la planification des produits, ainsi qu'une meilleure intégration avec les logiciels de la suite Microsoft Office, Teamcenter 2005 assure la transition entre les idées, le concept et les solutions produits innovantes." Priorité à la satisfaction des exigences industrielles trois initiatives majeures Lors du développement de Teamcenter 2005, UGS s'est concentrée sur trois des plus importantes problématiques de l'industrie en matière de développement de produits et de gestion du cycle de vie : NPDI (New Product Development and Introduction) Conformité des produits vis-à-vis des règlementations marchés Développement global de produits Une gestion et un traitement efficaces de ces trois problématiques ont une grande influence sur la capacité d'une entreprise à augmenter le taux de croissance de son chiffre d'affaires et de ses bénéfices générés par ses nouvelles gammes Page 2 sur 10
de produits. L'ensemble de la gamme Teamcenter 2005 offre des améliorations fonctionnelles qui permettent un meilleur traitement de chacune de ces problématiques. "Callaway essaye sans cesse de faire preuve d innovation dans un environnement de développement de produit incluant une supply chain globale," déclare Dave Oakley, vice-président Rapid Design & Development, Callaway Golf. "Cet environnement globalisé associé au marché fortement concurrentiel que nous adressons exige une forte pro-activité. En nous permettant de communiquer et de collaborer sur des conceptions des produits de façon plus efficace avec nos fournisseurs principaux quelque soit leur localisation - Teamcenter aide Callaway à répondre à ces impératifs tout en maintenant une qualité de produit supérieure. Nous allons nous appuyer sur les améliorations apportées à Teamcenter 2005 pour garder une longueur d avance sur nos concurrents." NPDI Faire de chaque idée un produit novateur Avec Teamcenter 2005, UGS offre la solution la plus complète permettant à une entreprise de capturer ses idées à partir d'outils bureautique standards et de les transformer plus facilement en produits innovants. Les entreprises savent que leur avenir dépend de leur capacité à lancer avec succès de nouveaux produits et services innovants. Le chiffre d'affaires d'un grand nombre d'entre elles provient pour près de 75 % de produits qui seront obsolètes d'ici cinq ans. Pourtant, l'histoire démontre qu une partie importante d idées nouvelles ne sont jamais développées donc non commercialisées et que, de celles qui le sont, plus de la moitié échouent car elles ne répondent pas aux besoins des clients ou qu'elles arrivent trop tard pour capter une part de marché suffisante. AMR Research, dans son rapport intitulé The Product Lifecycle Management Applications Report, 2003 2008, note : "L'objectif commun de tous les industriels est de commercialiser les produits innovants en adéquation avec la demande du marché plus vite Page 3 sur 10
que leurs concurrents, en quantité suffisante et avec un bénéfice important." Toutefois, l'un des obstacles importants que rencontrent les entreprises qui souhaitent réussir à commercialiser davantage de nouveaux produits est la nécessité de transposer efficacement leurs idées en exigences et d'agir à partir de ces exigences de manière à fournir des produits innovants. Jusqu'ici, les applications conçues pour supporter le processus de décision associé au NPDI faisaient défaut. Teamcenter 2005 est la première solution de NPDI au monde répondant à ce besoin, grâce à ses fonctions enrichies de gestion des projets et des processus de développements. Kevin O Marah, AMR Research écrit dans son rapport Trends in New Product Development and Introduction Processes, 2004, "Actuellement, les outils les plus utilisés pour le NPDI sont des outils de productivité personnelle bon marché offrant peu de fonctionnalités, tels que des tableurs et des logiciels de gestion de projet et de traitement de texte." Cependant, ces mêmes sociétés désignent les outils liés au PLM comme étant les investissements les plus stratégiques devant être réalisés pour améliorer leurs processus de NPDI. Ainsi, toujours selon Kevin O Marah dans l étude AMR Research, Trends in New Product Development and Introduction Processes, 2004, "Les futurs outils de NPDI représenteront un grand pas en avant en termes de gestion de la complexité des processus et des données. Les investissements programmés pour les 12 prochains mois portent majoritairement sur des systèmes d'entreprise de type PLM, PDM et CRM. " Répondant à ce besoin d outils sophistiqués spécifiquement dédiés au processus de NPDI, Teamcenter 2005 présente une solution de NPDI complète bâtit sur des outils de bureautique standards. Page 4 sur 10
Grâce à son étroite collaboration avec Microsoft, UGS peut s appuyer sur la forte intégration entre Teamcenter et les applications Microsoft, ainsi que les nouvelles fonctionnalités de Teamcenter 2005, pour permettre aux entreprises de bénéficier de la valeur du NPDI. Teamcenter 2005 améliore de façon importante le processus NPDI, et ce de plusieurs manières : Promotion et capture de l'innovation : un environnement ouvert et collaboratif est proposé, dans lequel les idées originales sont favorisées, rassemblées, partagées, discutées et filtrées au sein de l'entreprise mais aussi avec ses partenaires et ses clients. Exploitation de l'innovation : Teamcenter 2005 offre une structure supportant les décisions collaboratives, dans laquelle les idées les plus prometteuses peuvent être objectivement étudiées, évaluées, comparées et communiquées. Concrétisation de l'innovation : Teamcenter 2005 facilite la collaboration interne afin que les personnes puissent travailler ensemble plus efficacement à la gestion et à la coordination du développement et du lancement des nouveaux produits. Commercialisation des innovations : Teamcenter 2005 offre un cadre d'outils de planification et d'exécution qui optimise les processus de lancement des produits et des services. "Microsoft a la ferme volonté de travailler avec ses partenaires clés comme UGS pour faciliter la collaboration au sein des entreprises et améliorer le cycle de développement de produit," explique Don Richardson, directeur de la Division Industrie chez Page 5 sur 10
Microsoft. "Construite sur les fondations Microsoft, les fonctionnalités de Teamcenter et son impressionnante évolutivité améliorent de façon significative le NPDI pour l'ensemble de l'industrie." Développement global de produits Faire de la mondialisation un avantage concurrentiel En permettant une collaboration globale efficace, Teamcenter 2005 transforme la dispersion géographique d'une multinationale en un avantage concurrentiel, en exploitant les points forts de chacun de ses sites et en minimisant les inconvénients liés à l'éparpillement de l'équipe responsable du projet. La mondialisation a modifié de façon spectaculaire la manière dont les industriels de toute taille fabriquent leurs produits. Ainsi, les petites et moyennes entreprises sont tout aussi susceptibles d'avoir recours à une sous-traitance internationale que les grandes groupes. Mais afin de pouvoir créer des produits de la plus haute qualité dans les délais les plus courts, les équipes globales ont besoin de communiquer et de collaborer efficacement tout au long du processus de développement des produits. À mesure que cette tendance se confirme, les entreprises prennent conscience du fait que des solutions nouvelles sont nécessaires pour leur permettre de gérer cet environnement complexe. Teamcenter est la solution de PLM la plus utilisée par les industriels pour gérer le développement mondial de leurs produits. Reconnaissant qu'il s'agit là de l'une des stratégies essentielles de ses clients, UGS a inclus dans Teamcenter 2005 plusieurs fonctionnalités et améliorations qui permettent aux équipes de conception et de fabrication dispersées géographiquement d'être compétitives et de prospérer dans un environnement globalisé. Teamcenter 2005 comporte une grande diversité d'améliorations et de riches fonctionnalités, toutes conçues pour faciliter le développement global de produits : L'installation et le déploiement simplifiés de fonctions automatisées de validation numérique, Page 6 sur 10
Une meilleure intégration avec Microsoft Office System 2003, Microsoft Windows Server et Microsoft Share Point Services v2. De nouvelles améliorations en matière de gestion de développement multicao rendent plus simple que jamais la collaboration avec les partenaires et les fournisseurs internationaux, et permettent la prise en charge d'ugs NX CAE/Routing, Autodesk Inventor, Mentor Graphics Harness, Cadence PCB, Zuken PCB, et la visualisation en CAO électronique (ECAD). Les meilleurs outils de gestion des définitions de produits disponibles sur le marché, en termes de gestion de la structure des produits, de gestion des configurations et des modifications, et d'intégration de la CAO. Un environnement hautement productif, unique en son genre, pour l'intégration des processus de gestion propres aux entreprises, tels que la gestion des modifications d'ingénierie, l'intégration des fournisseurs, le NPDI, le lancement de la fabrication, et la gestion de documents. La fonctionnalité intégrée de gestion de projets synchronisée avec les workflow de Teamcenter 2005 permet de disposer d un tableau de bord de suivi des étapes importantes d'un projet/programme et de comprendre l'incidence d'une modification sur le planning de ce dernier. La fonctionnalité intégrée de gestion des exigences permet d enregistrer les besoins dictés par le marché et la réglementation, et de les rendre clairement visibles au cours du cycle de développement des produits. Les utilisateurs peuvent ainsi valider les modifications et évaluer leur incidence par rapport aux spécifications. La collaboration au niveau mondial entre une grande diversité d'utilisateurs au sein de l'entreprise étendue est possible grâce à la fonctionnalité de visualisation intégrée, qui permet aux utilisateurs de visualiser, d'annoter et Page 7 sur 10
d'analyser tout type de données, y compris des modèles de CAO. Les équipes peuvent synchroniser leurs données de conception, partager leurs modèles de conception à l'aide de processus pilotés par les tâches et workflow, et de collaborer au sein d'un environnement de développement de produits entièrement numérique. "Les améliorations fonctionnelles apportées à Teamcenter 2005 offrent les outils qui sont nécessaires pour pouvoir gérer efficacement un environnement de développement de produits globalisé. Mais tout aussi importants sont les progrès réalisés dans le domaine de la technologie matérielle, qui rendent tout cela possible.", explique Chris Kelley, vice-président responsable des programmes partenaires chez UGS. "UGS et Intel collaborent depuis plus de huit ans pour garantir que les solutions logicielles novatrices d'ugs bénéficient toujours des avantages offertes par les innovations fréquentes d'intel dans le domaine des technologies destinées aux ordinateurs portables et de bureau, aux postes de travail et aux serveurs. En assurant à nos solutions le bénéfice des performances, de la fonctionnalité, de l'évolutivité, de la fiabilité et du coût abordable des plateformes Intel, UGS aide ses clients à maximiser leurs investissements dans ses solutions. " Conformité des produits vis-à-vis des règlementations marchés La plupart des entreprises qui fabriquent des produits doivent respecter un certain nombre de réglementations et normes industrielles. Cependant, les coûts, les délais inhérents à la documentation et à la fourniture de la preuve de ce respect des conformités peuvent avoir une incidence négative sur les bénéfices, en retardant la mise sur le marché, en réduisant les profits ou en freinant l'innovation. Teamcenter 2005 introduit plusieurs améliorations nouvelles qui permettent aux entreprises Page 8 sur 10
de trouver un équilibre entre le respect des réglementations et les performances du cycle de vie, sans sacrifier la rentabilité. Teamcenter 2005 offre un cadre fonctionnel qui permet aux utilisateurs d'imposer et de contrôler directement le respect des réglementations marchés. Les fonctionnalités clés incluent la gestion de l'accès aux informations, de leur extraction et de leur conservation, ainsi que la visibilité et l'intégrité des processus. Teamcenter 2005 offre également des fonctionnalités améliorées de gestion de la conservation des documents et des dossiers, et notamment la prise en charge des normes DoD 5015.2. Ce cadre permet de résoudre les problèmes de conformité propres aux processus et aux secteurs d'activité, et notamment la gestion du respect de la loi Sarbanes-Oxley, les directives environnementales telles que ELV (End of Life Vehicle), RoHS et WEEE, les directives concernant les appareils médicaux telles que CFR Part 11 et 820, et les restrictions à l'exportation telles que ITAR et EAR. Les partenaires d'ugs contribuent au succès de Teamcenter Les partenariats stratégiques constituent un élément vital de la stratégie d'ugs qui vise à garantir à ses clients du monde entier le succès du déploiement et les performances de toutes ses solutions de PLM. En tant que partenaires stratégiques de longue date d'ugs, Intel et HP contribuent depuis de nombreuses années à la réussite des entreprises qui utilisent ses produits, et jouent actuellement un rôle clé dans le lancement de Teamcenter 2005. UGS, HP et Intel ont travaillé ensemble pour effectuer des tests poussés de performance et d'évolutivité sur un large éventail de plateformes. Résultat, Teamcenter 2005 est la solution la plus fiable, la plus robuste et la plus évolutive disponible sur le marché du PLM, et celle qui présente le plus faible coût d appropriation. À propos d UGS Avec plus de 46 000 clients et près de 4 millions de postes installés, UGS est un leader mondial sur le marché des logiciels et services Page 9 sur 10
dédiés à la gestion du cycle de vie produit (Product Lifecycle Management PLM). UGS, dont le siège est à Plano, Texas, favorise une ouverture et une standardisation de ses applications. La société travaille en étroite collaboration avec ses clients pour créer des solutions leur permettant de transformer leur processus d'innovation et de capitaliser sur la valeur générée par l approche PLM. Pour plus d'informations sur les produits et les services d'ugs, visiter www.ugs.com. # # # Note aux rédacteurs : UGS, Teamcenter et NX sont des marques ou des marques déposées d UGS Corp. ou de ses filiales aux Etats-Unis et dans d autres pays. Autodesk et Inventor sont des marques ou des marques déposées d Autodesk, Inc. Mentor Graphics est une marque déposée de Mentor Graphics Corporation. Cadence est une marque déposée de Cadence Design Systems, Inc. Zuken est une marque de Kabushiki Kaisha Zuken Corporation. Toutes les autres marques, marques déposées ou marques de services appartiennent à leurs détenteurs respectifs. Page 10 sur 10