RÉSEAU DES COUVEUSES D ENTREPRISES 2013 LE DROIT AU TEST POUR TOUS RAPPORT D ACTIVITÉ & RAPPORT SOCIÉTAL www.uniondescouveuses.com www.boreal-couveuse.eu
> Le réseau des couveuses en 3 points : LE MOT DU PRÉSIDENT DU RÉSEAU DES COUVEUSES D ENTREPRISES L année 2012 s était terminée sur la publication d une étude de la Cour des Comptes qui faisait un état des lieux des politiques publiques de soutien à l entrepreneuriat. Cette étude inaugurait une grande réflexion à laquelle nous fûmes associés, «les Assises de l Entrepreneuriat». Force est de constater que si l exercice de réflexion a bien eu lieu, il ne s est pas traduit par la mise en place d une politique globale ambitieuse de soutien à la création. Localement, les adhérents de l Union des Couveuses d Entreprises connaissent une relative stabilité de leurs activités : ainsi, en 2013, le nombre d entrepreneurs à l essai accompagnés par le réseau a augmenté, l implantation territoriale en France ou en Europe s est renforcée. Nos statistiques sont aujourd hui plus fines et permettent d afficher des taux de pérennité moyens de plus de 81% à 3 ans, qui atteignent même très souvent 95%. LA STRUCTURATION l Boréal : synergie des services de couveuse, pépinière, incubateur, espace de coworking l Aurore Incubation : incubateur national virtuel pour la communauté d entrepreneurs l Open Boréal : espace de coworking décloisonné et modulable > Proposition, influence, veille stratégique et réponses communes > Objet et terrain de la recherche en entrepreneuriat > Fonds de dotation Aurore Entrepreneuriale > Observatoire Européen des couveuses (ENISE) Jean-Pierre MARTIN Président La tête de réseau quant à elle s est efforcée d être présente dans toutes les instances où se définissent les politiques publiques de demain tout en continuant les actions initiées précédemment. Le programme DOM Création est à ce titre assez exemplaire d une volonté politique affichée et d une réponse opérationnelle concertée et organisée pour accueillir, accompagner et encourager les jeunes des territoires ultra-marins dans la création de leur activité. Notre concept Open Boréal, espace collaboratif complémentaire à la couveuse en est un autre. Notre mobilisation pour développer l esprit entrepreneurial auprès des jeunes et notamment dans le cadre du programme PEPITE me semble aussi prioritaire. LES VALEURS > Charte nationale des valeurs des couveuses > Labellisation des structures adhérentes selon une démarche qualité > Universités des couveuses > Engagement pour le développement durable et labellisation LUCIE L année 2014 sera également troublée par les échéances électorales municipales et européennes. Parmi les décisions attendues figurent les actions dans le cadre de la politique de la ville, de l emploi, mais aussi la loi «Hamon» sur l Économie Sociale et Solidaire qui doit en redéfinir les contours. Dans ce contexte l action de la tête de réseau devra être encore plus en appui de ses adhérents. > LES FONDAMENTAUX > Référence nationale sur le CAPE : Contrat d Appui au Projet d Entreprise > Reconnaissance de l apprentissage des entrepreneurs pendant le parcours d accompagnement > Collaboration et partenariat avec d autres réseaux > Appui aux projets de développement des couveuses en France et en Europe > Services mutualisés pour les couveuses > Mise à disposition des outils de communication communs > Formations destinées aux professionnels des couveuses > TEMPS FORTS 2013 L ÉQUIPE Catherine Torterat Juliette Herpin Samahir Haddad-Le Quillec Aline Mariane Ribeiro Victor Richard Guillaume Gentils Flore Beduneau (jusqu à septembre 2013) > JANVIER Les couveuses sont force de proposition lors des Assises de l Entrepreneuriat Le Rapport de la Cour des Comptes recommande l élargissement des couveuses à d autres publics que ceux de l insertion, après évaluation FÉVRIER MARS Démarrage des couveuses en Hongrie et en Pologne 3 es Universités des Couveuses d Entreprises à Lyon Participation à la Concertation DATAR sur la nouvelle programmation des Fonds Européens AVRIL JUIN Démarrage de l observatoire européen des couveuses : ENISE Déploiement des espaces de coworking Open Boréal Présentation des avancées de la thèse sur les couveuses à «European Summer University on Entrepreneurship Research» AOÛT SEPTEMBRE Première «Journée Portes Ouvertes» des Couveuses d Entreprises en Outre-mer Développement de l atelier «Esprit d Entreprendre» à destination des doctorants CIFRE-ANRT NOVEMBRE DÉCEMBRE Les couveuses reconnues comme acteur de la formation professionnelle lors des Rencontres nationales des Acteurs Ultramarins 2 RÉSEAU DES COUVEUSES D ENTREPRISES RAPPORT D ACTIVITÉ & RAPPORT SOCIÉTAL 2013 3
DIVERSITÉ DES COUVEUSES D ENTREPRISES DIVERSITÉ DES ENTREPRENEURS En 2013, les couveuses : Le droit au test par filière métier : En 2013, les entrepreneurs en couveuse : Pluralité des porteurs de projet : 59 couveuses adhérentes BUDGET DES COUVEUSES D ENTREPRISES 26% Régions 24% Programmes Européens Labellisation + + 3 nouveaux adhérents : Les Champs des Possibles (Ile-de-France), Solen Angels (Centre), Nucleum (Languedoc-Roussillon) 221 lieux d accueil 61 départements 6 territoires d Outre-mer 4% Financeurs privés 8% État 1 projet de couveuse accompagné : Hopla (Alsace) 11% Départements 13% Contributions des entrepreneurs 14% Collectivités Locales 39 Couveuses labellisées selon la démarche qualité du réseau, dont 6 renouvellements et 2 nouvelles labellisations en 2013 4 PAYS EUROPÉENS : France, Belgique, Pologne, Hongrie 30 % en politique de la ville MÉTIERS D ART/CULTURE 7 COUVEUSES D ENTREPRISES EXPERTES Les couveuses sont référencées comme un dispositif spécialement adapté aux métiers culturels et artistiques, comme le montrent les déclinations locales du partenariat avec l INMA (Institut National des Métiers d Art) SERVICES À LA PERSONNE 3 COUVEUSES D ENTREPRISES SPÉCIALISÉES Le réseau des couveuses lance la campagne de communication en vidéo et en bande dessinée : «Parcours d entrepreneurs en CdE SAP» ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 4 COUVEUSES D ENTREPRISES EXPERTES Les couveuses expertes dans l Économie Sociale et Solidaire sont de véritables laboratoires pour «entreprendre autrement» BÂTIMENT ET ÉCOCONSTRUCTION, SAVEURS ET SENTEURS 2 NOUVELLES FILIÈRES MÉTIERS Des couveuses spécialisées sur le patrimoine émergent et se développent en coopératives AGRICULTURE 3 COUVEUSES D ENTREPRISES EXPERTES Amélie Patay, couveuse POTENTIEL Le réseau des couveuses fait partie de RENETA (Réseau National des Espaces Test Agricoles), qui déploie les espaces tests agricoles. L échange de pratiques et le renforcement de compétences nous permettent de mieux accompagner la mise en œuvre de projets agricoles durables. 5 000 entrepreneurs accompagnés 10600 personnes sensibilisées à l entrepreneuriat 2600 nouveaux Contrats d Appui au Projet d Entreprise (CAPE) signés 10 h d accompagnement individuel et collectif par mois 20 000 000 e de chiffre d affaires total généré 9 % - de 26 ans 28 % + de 45 ans 41 % bac +3 et plus 4O % niveau bac à bac+2 19 % inférieur au niveau bac + 9 % par rapport à 2012 58 % Secteur d activité des entreprises testées : 1 133 58% Services 2 178 personnes ont achevé leur test d activité entreprises ont été créées 34 % 66 % HOMMES FEMMES 63 % 66 % 2006 2010 2013 94 % demandeurs d emploi étudiants, salariés en temps 6 % partiel, retraité, etc. 32 % services aux entreprises 26 % services aux particuliers 15 % commerce 14 % artisanat 7 % activités cultuelles et artistiques 2 % agriculture 5 % autres création 52 % 21 % emploi salarié 27 % autres sorties (formation, abandon...) 81 % taux moyen de pérennité à 3 ans calculé par 22 couveuses sur les territoires JEUNES DES OUTRE-MER Les couveuses de la Réunion, Mayotte, Guyane, Martinique, Guadeloupe et Nouvelle-Calédonie ouvrent leurs portes à tous les jeunes intéressés par le test d activité : «La couveuse m a permis d être plus sûre de moi, côté gestion, avec les administrations, la comptabilité et avec mes clientes, et même dans mon activité!» explique Gwenaëlle G., jeune entrepreneure accompagnée par la couveuse Réu-Sit, en interview pour France Ô. ÉTUDIANTS ET DOCTORANTS Le réseau des couveuses participe aux PEPITEs (Plans étudiants pour l innovation, le transfert et l entrepreneuriat), et contribue à la définition du futur statut «étudiant-entrepreneur». Pour les doctorants CIFRE (Conventions Industrielles de Formation par la Recherche), le réseau a mis en place une action de sensibilisation à la création en partenariat avec l ANRT (Association nationale recherche et technologie). FEMMES ENTREPRENEURES Le réseau des couveuses est signataire des «7 engagements pour améliorer l accompagnement des créatrices» et fait partie de l observatoire de l entrepreneuriat féminin. Baytir Thiaw, couveuse Couv Emploi POLITIQUE DE LA VILLE Le réseau des couveuses se mobilise pour l entrepreneuriat en politique de la ville. «Il y a une dynamique souvent méconnue du grand public comme des acteurs institutionnels, qui fait des quartiers un véritable gisement de microentreprises. La couveuse se devait d accompagner cette dynamique», milite Baytir Thiaw, responsable de la couveuse Couv Emploi, dans l entretien pour la Lettre française du réseau européen de connaissance des politiques urbaines. 4 RÉSEAU DES COUVEUSES D ENTREPRISES RAPPORT D ACTIVITÉ & RAPPORT SOCIÉTAL 2013 5
LE RÉSEAU DES COUVEUSES D ENTREPRISES CONCENTRE SES ACTIONS POUR LES ENTREPRENEURS DE DEMAIN SE FORMER POUR MIEUX ACCOMPAGNER Une nouvelle génération d entrepreneurs émerge. Pour suivre cette évolution et développer les compétences des professionnels des couveuses, le réseau organise des échanges, des formations, et capitalise sur les expériences et expertises. Les 3 es Universités des Couveuses d Entreprises ont réuni, à Lyon, 63 professionnels de 36 couveuses. Ces deux journées ont été un moment convivial d échanges, d apprentissage et de construction sur le métier des couveuses, du test d activité et de l entrepreneuriat. Au programme : une présentation sur l Effectuation, théorie reconnue en entrepreneuriat qui explique la logique de pensée des entrepreneurs à partir de l action. Cet apport de la recherche universitaire intéresse les professionnels des couveuses notamment pour sa vision critique de la planification et de la prévision. L Effectuation propose ainsi de transformer en opportunité les moyens dont dispose tout entrepreneur : personnalité, savoir, réseau. Des plénières sur l organisation du réseau, sur la mise au point des écosystèmes Boréal et sur le développement de l incubateur virtuel Aurore Incubation ont permis d échanger sur les innovations opérationnelles du réseau. Enfin, les adhérents ont échangé lors des ateliers sur la gouvernance, la communication interne et externe, le mécénat et les évolutions du CAPE (Contrat d appui au projet d entreprise). réfléchir sur le modèle économique de l entreprise. Très accessible et pratique, je l utilise pour accompagner les entrepreneurs dans leur test d activité» explique Frédéric Maisonneuve, de la couveuse Epiceas. Pour former et s informer, les professionnels des couveuses utilisent Cap Expert. Cette base de données interne sur les spécificités du contrat d appui au projet d entreprise regroupe toutes les informations sur les questions comptables, fiscales, juridiques et sociales. En effet, le CAPE est au cœur de l accompagnement en couveuse et avec plus de 10 ans d expérience de mise en œuvre de ce contrat, le réseau a développé une véritable expertise. En 2013, plus de 500 connexions de 45 structures à Cap Expert confirment son intérêt et font avancer cet outil de sécurisation du parcours de l entrepreneur. Ainsi, le réseau des couveuses se confirme comme la référence nationale sur les questions liées au CAPE. COLLABORER POUR LE SUCCÈS DE TOUS Élargir le réseau des entrepreneurs, réduire l isolement et les cloisonnements sont les enjeux auxquels le réseau des couveuses a répondu en 2013 en développant de nouveaux services tels que la communauté d entrepreneurs Aurore Incubation et les espaces de coworking Open Boréal. Pour réussir leur création, tous les entrepreneurs ont besoin de se constituer un réseau. À partir de ce constat et de son expérience d accompagnement pratique, le réseau des couveuses a développé la communauté d entrepreneurs Aurore Incubation. Le principe est simple : un répertoire d entrepreneurs et de spécialistes en entrepreneuriat accessible à tous les entrepreneurs des couveuses certifiées «Aurore». Après une recherche par besoin et par profil, l entrepreneur peut contacter un expert qui pourra le parrainer. Ainsi, de nouveaux partenariats se forment et créent de la valeur dans les deux sens. Philipe B., entrepreneur, est très enthousiaste à cette idée «Les réseaux sont très importants pour le succès de tous, qu ils soient virtuels ou réels. Pour moi, pouvoir élargir mon réseau par la communauté d entrepreneurs Aurore, avec des spécialistes renommés sera une vraie chance». Après le virtuel, le réel : l hébergement physique est au cœur des besoins des entrepreneurs. Les espaces de travail collaboratif, de type coworking, présentent l avantage de rompre l isolement de l entrepreneur et de bénéficier d espaces de travail individuel ou collectif. Le réseau des couveuses a développé Open Boréal, un concept innovant clé en main, déclinable localement. Exposée sur un catalogue en ligne, la gamme FLeX Open Boréal rassemble des modules de rangement polyvalents permettant aux entrepreneurs de s approprier l espace en fonction de leurs besoins : travail en solo, réunions privées, travail en petits groupes, cours, apéro/rencontres. Cette gamme est complétée par un module technologique Open Boréal dédié à la mise en réseau des entrepreneurs, de leurs besoins et à la diffusion d actualités. Ce système fonctionne sous forme de carte magnétique permettant l identification des entrepreneurs sur place et entre espaces Open Boréal. Cette offre intégrée à la couveuse est une véritable réponse territoriale aux enjeux de l entrepreneuriat. Les couveuses Cosens et Inter-Made ont mis en application ce concept. En 2013, elles se sont organisées pour emménager ensemble au Relais du Griffon à Vitrolles. Elles partagent ainsi des nouveaux espaces de coworking et d accompagnement. «On travaillait en bonne intelligence, on s envoyait les porteurs de projet, mais physiquement, nous n étions pas réunis» note Sylvie Bougault, d Inter-Made, au journal La Provence. Alexandre Fassi, directeur d Inter-Made, précise «Notre objectif était tout d abord de faire interagir nos deux profils d entrepreneurs : économie marchande pour Cosens, économie sociale et solidaire pour Inter-Made. Ce décloisonnement des secteurs est au service d une économie nécessairement responsable sur les territoires. Une économie qui partage ses objectifs avec les collectivités locales et autres acteurs économiques et sociaux». En complément de ces moments d échanges, des formations sont organisées tout au long de l année pour renforcer le savoir-faire des salariés des couveuses. En 2013, elles ont regroupé plus de 60 participants. Plébiscitées par les professionnels, les thématiques «coaching», «gestion de projets» et «comptabilité en couveuse d entreprise» ont été renouvelées à Paris et en région. Deux nouvelles formations, dont celle sur le Business Model Nouvelle Génération, méthode innovante d élaboration de modèles économiques ont enrichi le plan de formation. «Le business modèle canevas est un outil visuel et ludique pour 6 RÉSEAU DES COUVEUSES D ENTREPRISES RAPPORT D ACTIVITÉ & RAPPORT SOCIÉTAL 2013 7
CONTRIBUER AUX ÉVOLUTIONS DE L ENTREPRENEURIAT Le réseau s est attaché en 2013 à inscrire le droit au test pour tous dans l ensemble des politiques publiques locales et nationales. La création a été au centre des débats en 2013 lors des premières Assises de l Entrepreneuriat. Ce moment d échanges et de propositions sur l entrepreneuriat en France a permis une mobilisation sans précédent, en réunissant autour du Gouvernement des entrepreneurs, des organisations syndicales et des organisations patronales. Le réseau des couveuses a participé à deux groupes de travail : «Mobiliser tous les talents pour la création» et «Offrir à l entrepreneur un accompagnement global et sur mesure». Les contributions ont porté sur le suivi des différents profils d entrepreneurs. Les conclusions des Assises de l Entrepreneuriat répondent à trois objectifs prioritaires : (1) stimuler l esprit d entreprise et mobiliser tous les talents ; (2) aider les entreprises à se développer ; (3) reconnaître la prise de risque de l investissement au service de l emploi. Le réseau se mobilisera pour mettre en œuvre les actions qui en découleront. En 2013, le réseau des couveuses a été consulté, auditionné et questionné pour l élaboration de projets de loi, rapports et programmes gouvernementaux : la loi sur l Économie Sociale et Solidaire, les changements dans le régime de l autoentrepreneur, le microcrédit dans les départements de l Outre-mer sont autant d exemples de l intérêt que les différents secteurs portent aux couveuses et au CAPE. L institutionnalisation et la légitimation des actions des couveuses sont mises en évidence dans le «Rapport d évaluation des dispositifs de soutien à la création» élaboré par la Cour de Comptes. Dans ses recommandations, le rapport préconise d évaluer et d élargir l accès aux couveuses à d autres publics. Pour cela, le réseau se mobilise sur le modèle économique des couveuses adhérentes. La nouvelle programmation 2014-2020 des fonds européens a été préparée pendant toute l année 2013. Le réseau a participé aux concertations sur la programmation nationale, et à la définition des nouvelles orientations. Au niveau local, le réseau a cosigné avec les structures locales des lettres adressées aux préfectures et conseils régionaux, ce qui a abouti à plusieurs rencontres et réunions en région, afin d inscrire les couveuses comme un acteur majeur de l accompagnement. LES TABLEAUX DE BORD PERTINENCE ÉCONOMIQUE ET SOCIÉTALE Rechercher un objectif de croissance et d efficacité économique qui intègre les questions sociales et environnementales Fédérer les couveuses Etre représentatif de la diversité des couveuses Favoriser les échanges entre couveuses Innover et anticiper > Dynamique de structuration des filières métier existantes : métiers d art et culture service à la personne économie sociale et solidaire bâtiment et éco-construction saveurs et senteurs agriculture > 3 èmes Universités des couveuses > Groupe de travail sur l outil informatique > Rôle prioritaire d un salarié pour l animation du réseau > Diffusion des expériences locales > Communication internet : lettre d info trimestrielle > Réponses coordonnées à des appels à projet > Structuration régionale > Réalisation d enquêtes et analyse des pratiques du réseau > Etude des nouveaux modes de financement pour les entrepreneurs : Membre de «Financement Participatif France» > Création de l identité et offre nationale Open Boréal : Système de mise en réseau des entrepreneurs Ligne de mobilier compacte et modulable Open Boréal Catalogue en ligne présentant le concept. > Finalisation et mise en ligne du répertoire d entrepreneurs et experts Aurore Incubation > Réalisation d une sensibilisation des équipes des couveuses aux démarches Boréal, Aurore Incubation, et Open Boréal > Démarrage du Cahier Technique Boréal, adaptable aux spécificités territoriales. Visites du site pilote. > Dépôt du dossier de demande d enregistrement de la certification professionnelle «Entrepreneur de la TPE durable» au RNCP Répertoire national des certifications professionnelles Développer et appuyer le réseau des couveuses > Continuité des actions > Développer la filière agriculture en partenariat avec les réseaux experts > Organiser les 4 es Universités des couveuses > Proposer les espaces de coworking Open Boréal pour les quartiers > Etude des besoins de financement au démarrage des projets (opportunité de créer un fonds d amorçage national) > Animer la collaboration dans la communauté d entrepreneurs Aurore Incubation > Participer à la French Tech > Rédaction de monographies : problématiques territoriales, enjeux et réponses adaptées > Déployer la certification professionnelle «Entrepreneur de la TPE durable» > Partenariat expérimental avec la plateforme de crowdfunding HelloMerci.com + ENISE Observatoire Européen des Couveuses d Entreprises L Observatoire Européen des Couveuses d Entreprises ENISE sera lancé en juin 2014. Tadeusz Durczok, directeur de SWR, agence régionale qui développe les couveuses en Pologne nous livre son impression : «L observatoire ENISE permet aux couveuses de partager de nouvelles solutions et méthodes de travail. De plus, il donne une plus grande visibilité aux couveuses en Europe. En Pologne, le taux de pérennité des entreprises à trois ans est d environ 30 %, alors qu il existe des outils financiers pour soutenir la création de petites entreprises. Le but principal du projet PI-PWP CouveusePL était de renforcer les compétences des entrepreneurs. Le modèle français de la couveuse était l outil idéal, permettant le test d activité et le maintien des droits sociaux des porteurs de projet. Grâce au partenariat avec le réseau des couveuses, l équipe du projet CouveusePL et les experts polonais ont pu connaître et s inspirer de l expérience et du fonctionnement des dispositifs français». > 3 nouvelles adhésions de couveuses > Poursuivre le maillage territorial concerté Veiller à un développement cohérent des couveuses > Accompagnement d un projet de couveuse > Aide à la structuration régionale en Languedoc Roussillon, en Rhône sur le territoire Alpes, Centre et Outre Mer Favoriser les échanges avec les pays européens Professionnaliser les couveuses > Appui au démarrage de deux nouvelles couveuses en Europe : Hongrie et Pologne > Mise en place de l Observatoire Européen des Couveuses d Entreprises regroupant 4 pays : Belgique, Pologne, France et Hongrie > 8 couveuses labellisées, dont 2 nouvelles > Plénières et ateliers lors des 3 es Universités des Couveuses d Entreprises > Poursuite de l appui aux couveuses : expertise fiscale et juridique > Nouvelle formation «Innovation & Stratégie : L apport du Business model canevas» > Plus de 60 professionnels des couveuses ont participé à 8 modules et 13 jours de formation > Présentation et discussion des travaux de recherche réalisées dans le cadre d un doctorat à l ensemble des adhérents > Mettre en ligne le site internet multi-langue de l Observatoire européen des couveuses Enise > Enrichir le plan de formation > Poursuivre les actions d expertise > Mise en place d une cellule d appui stratégique et d expertise 8 RÉSEAU DES COUVEUSES D ENTREPRISES RAPPORT D ACTIVITÉ & RAPPORT SOCIÉTAL 2013 9
Promouvoir et représenter les couveuses Etre force de proposition au niveau national Représenter le réseau auprès du grand public Apporter l appui du réseau au niveau local > Participation à deux groupes de travail et aux contributions écrites des Assises de l Entrepreneuriat > Consultations et auditions sur le Pass Entrepreneur, la Loi de l Economie Sociale et Solidaire, l accompagnement des autoentrepreneurs et le microcrédit en Outre-mer > Collaboration dans la concertation nationale pour la nouvelle programmation des Fonds Européens > Courrier commun aux préfectures et conseils régionaux > Travail avec un cabinet d études pour l appui et veille sur l impact des politiques européennes > Diffusion régulière des actualités des couveuses sur le site internet > Animation des réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Youtube > Réalisation d un annuaire des jeunes créateurs dans les DOM > Réalisation d outils de communication déclinables localement > Information aux adhérents sur la protection des données et les déclarations CNIL > Coordination d une communication commune pour les Journées Portes Ouvertes des 6 couveuses d outre-mer > Réponses coordonnées pour l appel à projets PEPIPE Plan Etudiants Pour l Innovation, le Transfert et l Entrepreneuriat Donner du sens aux actions du réseau > Poursuivre la veille législative > Participer aux Assises 2014 «Les Jeunes et les PME, grandir ensemble!», et appuyer les couveuses pour qu elles participent aux déclinaisons régionales > Accompagner les politiques publiques dans la mise en œuvre des actions décidées lors des Assises, notamment pour doubler le nombre de croissance > Déployer le CAPE CAPE AVENIR : accompagner des jeunes sous contrat d avenir dans les couveuses CAPE étudiant, et son articulation avec le statut entrepreneur étudiant CAPE transmission / reprise d entreprise CAPE agricole > Continuer les actions partenariales sur la filière métiers de la création > Relayer les événements des couveuses au niveau national via les réseaux sociaux > Mettre en place un groupe de travail sur la communication > Mise en place d une cellule d aide à la réponse aux AAP > Coordination nationale Mettre la responsabilité sociale des entreprises et le développement durable au cœur des décisions Réaffirmer l engagement en tant que membre l économie sociale et solidaire > Affirmation de la responsabilité sociale des entreprises dans les compétences de la certification professionnelle «Entrepreneur de la TPE durable» > Partenariat avec l association nationale des coopératives d activités Copéa > Poursuite des actions > Initier un partenariat national avec les acteurs les acteurs l Économie Sociale et Solidaire - ESS (CAE, CGscop) > Développer les coopératives d emploi en sortie de couveuses POLITIQUE SOCIALE Partir des besoins humains et réduire les inégalités sociales Lutter contre les discriminations Permettre l élaboration d un projet professionnel et personnel et un accès à la formation > Gestion des CV anonymes transmis aux couveuses > Enquête sur les besoins et profils des entrepreneurs de la politique de la ville > Membre de l observatoire de l entrepreneuriat féminin > Réalisation d actions centrées sur les jeunes dans les outre-mer > Réalisation d une enquête sur l emploi d avenir dans les couveuses > Poursuite de la politique interne de mise en place d avantages non fiscalisés pour les salariés de la tête de réseau > Réalisation d entretiens semestriels avec les professionnels de la tête de réseau > Permettre une bonne conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle grâce au télétravail > Se mobiliser pour les «7 Engagements pour améliorer l accompagnement des créatrices» > Poursuite des actions IMPACT ENVIRONNEMENTAL Préserver, améliorer et valoriser l environnement sur le long terme et trouver un juste équilibre entre l économie et l écologie > Achats responsables de fourniture > Poursuite des actions Privilégier les fournitures responsables, s assurer > Privilégier les déplacements propres : abonnement Velib, train du recyclage des déchets > Recyclage des déchets Engager l ensemble des adhérents dans la démarche de développement durable > Diffusion d informations sur le site internet, lettre d info > Renouvellement du label LUCIE > Mise en ligne d une vidéo sur l engagement du réseau > Sensibilisation des parties-prenantes à l engagement sociétal et au label LUCIE pendant l Assemblée Générale > Intégration de critères liés au développement durable dans les nouveaux référentiels Boréal et Open Boréal. > Travail sur un label LUCIE spécifique pour les couveuses avec Inter-Made > Participation au salon Produrable > Accentuer le partenariat avec le Label Lucie MODE DE GOUVERNANCE Permettre, dans l intérêt de toutes les parties prenantes, la transparence et un rapport équilibré dans la gestion et conduite du réseau Représenter toutes les parties prenantes dans les instances de concertation Veiller à la diversité dans les instances de direction Communiquer les résultats aux parties prenantes > Réalisation de groupes de travail pour la préparation des ateliers des 3 es Universités des couveuses > Organisation d une réunion des présidents des couveuses > 25% de femmes au sein du conseil d administration > 75% de femmes dans l équipe de professionnels > Un membre du Conseil d administration représente les couveuses des outre-mer > Diffusion du Rapport d activités et Rapport Sociétal à l ensemble des parties prenantes et sur internet > Diffusion de communiqués de presse et d une newsletter thématique aux parties prenantes > Préparer les universités par des groupes de travail d adhérents > Réflexion sur une action de sensibilisation à la mixité auprès des adhérents > Diffusion du Rapport d activités et Rapport Sociétal à l ensemble des parties prenantes et sur internet > Organisation d un comité de pilotage réunissant l ensemble des partenaires financiers Respecter des lois et des règlements > Enrichissement de la base d expertise sur le CAPE Cap Expert > Suivi des évolutions législatives en lien avec le CAPE > Enrichissement de la base d expertise Cap Expert > Travail de veille sur le CAPE > Articulation du CAPE avec le statut étudiantentrepreneur > Mise en place du CAPE agricole > Développement du CAPE reprise d entreprise En 2013, l Union des Couveuses d Entreprises a obtenu le renouvellement de sa labéllisation LUCIE grâce à la continuité de son engagement et de ses pratiques en faveur d un développement durable. 10 RÉSEAU DES COUVEUSES D ENTREPRISES RAPPORT D ACTIVITÉ & RAPPORT SOCIÉTAL 2013 11
IMPLANTATIONS DES COUVEUSES D ENTREPRISES Catsaï Design BELGIQUE POLOGNE HONGRIE Couveuses Antennes Projets de couveuses Réunion Martinique Guyane Guadeloupe Mayotte Nouvelle- Calédonie Retrouvez le réseau des couveuses SUR LE WEB www.uniondescouveuses.com www.boreal-couveuse.eu www.aurore-incubation.eu www.aurore-entrepreneuriale.eu SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX facebook.com/union.des.couveuses.d.entreprises twitter.com/union_couveuses youtube.com/user/unioncouveuses Le réseau des couveuses remercie ses partenaires : From PDF Cette action de communication est cofinancée par l Union Européenne.