Rigueur et transparence en matière de reddition de comptes économique, sociale et environnementale: l expérience de Fondaction



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Transcription:

Rigueur et transparence en matière de reddition de comptes économique, sociale et environnementale: l expérience de Fondaction Colloque CIRIEC-Canada Congrès ACFAS 2011 Université de Sherbrooke 8 mai 2011 Claude Normandin Développement stratégique et commercialisation Fondaction CSN

Créer et maintenir des emplois de qualité dans les PME dans toutes les régions et dans tous les secteurs d activité. Une attention particulière est accordée à : L économie sociale La participation des travailleurs et des travailleuses L environnement Pour réaliser sa mission, Fondaction recueille de l épargne-retraite et participe à l amélioration de la sécurité financière des personnes.

Depuis le début de ses activités, Fondaction privilégie dans ses modes de fonctionnement le travail en réseau, entre autres avec: les autres organisations présentes au Carrefour financier solidaire des partenaires qui partagent une même vision du développement

Fondaction appuie également de nombreuses organisations et initiative œuvrant dans des domaines qui sont en lien avec sa mission, à l échelle locale, nationale et internationale

Agir sur le moyen et le long terme Rentabilité financière permettre la pérennitédes entreprises Efficacité économique contribuer àla croissance de la productivité de notre économie Équité sociale soutenir la création d emplois en région faciliter la sécuritéfinancière des retraités Intégrité écologique inciter les entreprises àtenir compte des risques environnementaux

Gouvernance et DD GOUVERNANCE

La reddition de comptes Info rapport annuel Rapport environnemental Rapport de responsabilité sociale Rapport de développement durable Début 1990 Fin 1990 Mi-2000

Objectifs de la divulgation Mesurer la performance Communiquer les résultats Rendre compte aux parties prenantes internes et externes grâce à une représentation: Équilibrée Pertinente Compréhensible Fixer des objectifs d amélioration

Tendances Élargissement de l application de la loi québécoise Projets de la GRI avec les normes comptables ISO 26000 Responsabilitésociétale des organisations, c'est-à-dire l'application des principes de développement durable aux organisations BNQ 21000 Développement durable -Prise en compte et application des principes dans la gestion des organisations et des entreprises Autres normes et standards: Pacte mondial, PRI, CDP, WDP, WCI.

La reddition de comptes de Une démarche démarrée en 2003-2004 en prévision de notre 10 e anniversaire. Engagement du C.A., de la haute direction, des gestionnaires et des salariés Analyse de la méthodologie et des standards utilisés Planification et organisation à l interne en évitant une approche «silo» Consultation des parties prenantes progressive Compréhension partagée des indicateurs de performance Diffusion, information, amélioration des contenus. Suivi des engagements Fondaction

Des exigences toujours plus grandes (1/2) Bien maîtriser les concepts, la GRI et les autres standards Évaluer correctement la pertinence des indicateurs avec nos activités Mieux prendre en compte les parties prenantes et leurs attentes Établir des systèmes de gestion de l information alignés aux nouvelles exigences de vérification et des différentes redditions de compte

Des exigences toujours plus grandes (2/2) Ajuster les processus de gestion et les politiques Maintenir la transversalité du DD dans l organisation Placer l organisation dans un système intégréd amélioration continue Diffusion et communication : clarté, simplicité, pertinence (autant à l interne qu à l externe)

Questions, commentaires. Merci de votre 14 attention

Gouvernance Indépendance Répartition des pouvoirs Éthique Rigueur

Parties prenantes

PERFORMANCE ÉCONOMIQUE STIMULER LE MAINTIEN ET LA CRÉATION D EMPLOIS DE QUALITÉ AU QUÉBEC

Quelques chiffres 1 900 demandes de financement 225PME 35 fonds 933 M$ en revenus gouvernementaux 18646 emplois

Accompagnement des entreprises La convention d actionnaires: Formation économique des travailleurs Possibilitéde formation d une coopérative de travailleurs actionnaire Un diagnostic socio-économique: Analyse des pratiques d affaires, des facteurs sociaux, de l aspect environnemental et de l engagement de l entreprise dans son milieu Un suivi annuel: Par une collecte de données et aussi par une évaluation des mesures prises

Fonds partenaires ou spécialisés Caractéristiques Régler une problématique sociale ou impact social important Technologies propres, environnement, développement durable Processus et décision dimensions environnementale et sociale Code d éthique, pas investissements non souhaitables sur les plans social et environnemental 83,7 % % investissement respectant au moins un critère

Les placements Conseillers en valeurs externes: Siège social au Québec Signataires des Principes pour l investissement responsable (PRI) Politique d exercice des droitsde vote (actions cotées en Bourse)

PERFORMANCE SOCIALE FAVORISER L ÉPANOUISSEMENT DES PERSONNES ET DES COLLECTIVITÉS

Autonomie Liberté Complémentarité La gestion participative Responsabilité et solidarité Grande transparence Accès à l information Formation permanente du personnel salarié

Une politique d achat responsable 78 % produits ou services locaux 55 % produits ou services de provenance syndicale 29% produits ou services de l économie sociale

Le français par coeur

PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE RÉDUIRE NOTRE EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

La politique environnementale Conformité des normes en vigueur Programme de gestion des immeubles Plan de gestion des matières résiduelles Plan de transport durable Politique d achat responsable

L édifice Fondaction àquébec: un projet écologique, en appui àl industrie forestière

Une première en Amérique du Nord : édifice à bureaux contemporain de six étages doté d une structure de bois lamellé-collé, le plus haut du continent, conçu en vue d une certification LEED. Récupération de 94 % des débris de déconstruction Décontamination des sols - 40 % de la consommation énergétique par rapport au bâtiment de référence - 40 % de la consommation en eau potable Maximisation de la lumière naturelle Toiture blanche Stationnement intérieur pour 22 vélos (avec douche et vestiaire) Bois certifié FSC Matériaux et produits à faible émissivité de COV