Fonds de développement culturel Projets d'une année recommandés



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Fonds de développement culturel Projets d'une année recommandés Organisme Bibliothèque publique de Belleville Bruce County Museum and Cultural Centre Canadian Art Foundation Association canadienne des organismes artistiques Children's Peace Theatre 5 968 $ 18 500 $ 23 000 $ 19 000 $ Ville de Barrie 19 533 $ Collaboration entre une bibliothèque, des Archives et une société d'histoire Programme organisationnel Application autochtone mobile pour un calendrier d'événements et un guide des galeries Formation de mentors Towards a Shared Platform Building a Sustainable Future La bibliothèque publique de Belleville et ses deux partenaires renforceront leur capacité organisationnelle en partageant des connaissances et en augmentant leurs économies dans la prestation des programmes et services, grâce à un nouveau partenariat dont le bureau se trouve dans les locaux de la bibliothèque publique de Belleville. Le Bruce County Museum and Cultural Centre élaborera un nouveau plan stratégique et tirera parti des technologies émergentes pour rehausser son image comme actif comté. La Canadian Art Foundation mettra au point une application autochtone ciblée afin d'offrir le maximum d'informations sur des artistes, des expositions et des caractéristiques de galeries d'art en Ontario. L'Association canadienne des organismes artistiques élaborera et publiera un programme de formation de mentors dans le secteur culturel. Le Children s Peace Theatre préparera un programme détaillé visant à augmenter la capacité organisationnelle et la capacité conseil grâce à la recherche, à la formation et au développement des capacités financières et de planification. La ville de Barrie organisera une série d'ateliers sur le renforcement de la gouvernance et de la capacité, destinés à des organismes artistiques locaux, dans le but de créer un secteur artistique plus rable.

Ville de Brantford 23 600 $ Ville de Kenora 8 950 $ Ville de Kenora Ville de Mississauga The Company Theatre Comté de Lennox et Addington Creative Waterloo Region Services Organization 22 261 $ 15 841 $ 20 880 $ 75 000 $ Stratégie de développement public dans le secteur culturel Initiative de perfectionnement professionnel artistique Tunnel Island Common Ground Projet de renforcement des organismes culturels Communiquer avec le public par les nouveaux médias et les médias sociaux History at your Fingertips Programme Accelerator La ville de Brantford et le comté de Brant créeront une vaste stratégie de développement public ciblant jusqu'à 40 organismes culturels, qui aboutira au renforcement de la rabilité. Ce projet renforcera le secteur artistique à Kenora et dans les environs grâce à l'initiative de perfectionnement professionnel artistique dans les nouveaux médias. Ce projet prévoira une formation sur les médias sociaux afin d'agrandir le public et de générer des revenus. La ville de Kenora et ses partenaires engageront un facilitateur pour travailler avec le Tunnel Island Common Ground Committee à l'élaboration d'une structure de gouvernance et d'un plan stratégique concernant l'utilisation d'un site de 400 acres revêtant une importance culturelle. La ville de Mississauga renforcera les connaissances et la capacité personnel secteur culturel en vue d'intensifier son soutien aux organismes culturels locaux. La Company Theatre renforcera la sensibilisation à sa marque et haussera la satisfaction public grâce à l'utilisation stratégique des nouveaux médias et des médias sociaux. Le comté de Lennox et d'addington mettra en œuvre de nouveaux proits médiatiques et préparera des expositions virtuelles, ainsi qu'une vidéo de sensibilisation en vue de renforcer la participation des visiteurs. Ce projet offrira aux organismes artistiques de la région de Waterloo l'accès à des possibilités d'enseignement, d'encadrement et de mentorat. 2

East Danforth Creative Collective Fanshawe Pioneer Village Museum Hastings County Museum of Agricultural Heritage Huron County Museum and Historic Gaol Independent Filmmakers Co-operative of Ottawa International Festival of Authors Kingston Artists' Association 5 000 $ Inspired by... 75 000 $ History Lives Here! 8 512 $ Polishing our Practices Huron History Hall Augmented Reality Experience 20 000 $ Application mobile 10 000 $ Informations par balados Développement de la capacité numérique L'organisme East Danforth Creative Collective créera une galerie virtuelle interactive en vue de solliciter des soumissions artistiques électroniques par des artistes qui s'inspirent d'endroits matériels dans l'est de Toronto. Cinq musées à London collaboreront en vue d'assurer une utilisation stratégique des nouveaux médias et des médias sociaux. Le Hastings County Museum of Agricultural Heritage élaborera des politiques et normes en vue d'atteindre le statut de l'ontario Community Museum. Ainsi, le musée perfectionnera les compétences personnel, des administrateurs et des bénévoles, et orientera la planification stratégique vers l'atteinte d'une rabilité à long terme. Ce projet vise à améliorer l'impression de réalité de la salle historique Huron County Museum. Grâce à la technologie, le musée ajoutera des informations plus interactives et contextuelles à cette exposition permanente. L'Independent Filmmakers Co-operative of Ottawa concevra une application mobile de médias sociaux qui fournit aux cinéastes émergents des renseignements sur le matériel de proction cinématographique, les services et les ressources. L'International Festival of Authors proira une série de balados sur ses événements de 2014-2015, en vue d'informer tous les clients de ses activités, sans se limiter aux visiteurs festival. La Kingston Artists' Association améliorera ses capacités numériques en vue de renforcer les partenariats et son soutien au secteur culturel local. 3

Kingston Arts Council London Community Players Midland Cultural Centre Muskoka Boat and Heritage Centre Ontario Association of Art Galleries Ontario Crafts Council 46 242 $ 20 000 $ 20 650 $ 11 500 $ When Art Meets Business Développement conseil Projet de sensibilisation Programme de marketing des médias sociaux Projet de leadership des Arts Service Organization 75 000 $ Rematerializing Craft Le Kingston Arts Council rassemblera des chefs de file des secteurs artistique, culturel et commercial, en vue de mieux servir les communautés locales. Le soutiendra le conseil des London Community Players pendant sa transition, d'un conseil «qui travaille» à un conseil de gouvernance ou stratégique. Le nouveau Midland Cultural Centre will utilize social media to promote its programming and build local partnerships. Le Muskoka Boat and Heritage Centre mettra au point une campagne de médias sociaux en vue d'augmenter la participation public, ainsi que les ventes et les visites. Le projet de leadership des Provincial Arts Services Organizations (PASO) examinera les points communs et les différences entre les PASO et les organismes de services nationaux dans le domaine des arts (OSNA), en vue de cerner les pratiques exemplaires que d'autres organismes pourraient utiliser. L'Ontario Crafts Council élaborera des stratégies de renforcement de la marque, qui améliorent la compréhension public et l'appréciation de l'artisanat canadien, tout en créant des possibilités de perfectionnement professionnel pour les artisans dans des endroits locaux. L'organisme favorisera une meilleure compréhension rôle que joue la proction d'œuvres artisanales dans le renforcement, le maintien et la diffusion d'identités culturelles et d'objets culturels dans l'arène commerce. 4

Festival de jazz d Ottawa Comté Prince- Édouard Royal Conservatory of Music Bibliothèque publique de Sault Ste. Marie Six Nations Tourism Toronto Alliance for the Performing Arts (TAPA) Guerilla Marketing 23 070 $ 18 250 $ Ameliasburgh In "Reel" Life Corridor culturel de la rue Bloor 10 348 $ Board Cafe 12 430 $ Normes applicables à l'organisme directeur et à l'instrie culturelle Application sur les arts de la scène Grâce à l'élaboration d'un plan de «guerilla marketing» ciblant les médias sociaux, le Festival de jazz d'ottawa augmentera la participation des jeunes entre 17 et 22 ans. Une technologie électronique innovatrice sera utilisée par un partenariat entre des biensfonds culturels traditionnels dans le comté Prince-Édouard. L'utilisation d'applications de plateforme de réalité améliorées pour rendre la visite de biens patrimoniaux plus intéressante permettra d'augmenter les revenus des visites étenes à pied et à bicyclette et des visites autoguidées. Le Royal Conservatory of Music élaborera une gamme d'outils en vue d'augmenter sa présence sur le marché et de sensibiliser de nouveaux publics à dix grandes institutions culturelles, générant ainsi trafic sur Internet et des visites à des concerts, expositions, films et événements. Une série d'ateliers (Board Café) sera créée afin de faciliter des conversations proctives entre les membres et le directeur général de la bibliothèque dans le bus d'améliorer l'efficacité de la bibliothèque comme organisme de gouvernance et d'augmenter son impact sur la communauté. Le soutiendra la création d'un organisme-cadre et de normes de l'instrie culturelle en vue de bâtir la capacité des organismes culturels et artistes des Six Nations. TAPA concevra une application pour aider à attirer, conserver et développer de nouveaux publics, dans le but de renforcer le secteur culturel de Toronto. 5

Regroupement des arts médiatiques de Toronto 60 000 $ Ville de Goderich 18 000 $ Ville de Perth 11 000 $ Canton de Huron- Kinloss Tyrconnell Heritage Society Woodland Cultural Centre 12 500 $ 15 778 $ 21 568 $ Innovative New Centre For Media Arts Mise en œuvre plan de district de conservation patrimoine Créer des liens communautaires par les nouveaux médias et les médias sociaux Mise en œuvre plan d'action culturelle Communications numériques Mentorat dans l'art des Premières Nations et planification développement culturel Le regroupement des arts médiatiques de Toronto engagera une firme d'experts-conseils en TI pour la gestion des projets, qui sera chargée d'élaborer un centre «intelligent» avancé pour six organismes à but non lucratif qui créent le premier centre artistique à but non lucratif géré collectivement par plusieurs propriétaires à Toronto. La Ville de Goderich créera des possibilités de formation et de ressources pour son comité patrimoine et le personnel, ainsi que le public, dans le but de renforcer la compréhension et la capacité de mettre en œuvre le plan de district de conservation patrimoine de la ville. La ville de Perth mettra au point divers outils technologiques en vue de renforcer son organisation et son leadership, dans le but de sensibiliser le public et de faire participer d'autres publics et communautés. Le canton de Huron-Kinloss renforcera la capacité et les partenariats pour son plan d'action culturelle, grâce à la mise au point d'une table ronde culturelle communautaire et à l'utilisation des médias sociaux. La Tyrconnell Heritage Society utilisera les médias sociaux et la technologie numérique en vue d'améliorer l'expérience des visiteurs et de soutenir les nouveaux flots de revenus à la Backus-Page Museum House. Le Woodland Cultural Centre élaborera un plan de formation et de mentorat et embauchera un agent de développement de l'administration artistique des Premières Nations et, dans le but de diversifier sa base de revenus et de renforcer sa rabilité future. 6

Workers Arts and Heritage Centre Workman Arts Made in Hamilton Indivial Arts Practice Project Le Workers Arts and Heritage Centre mettra en œuvre de nouveaux outils sociaux et médiatiques, y compris une application de l'histoire instrielle de Hamilton. Un projet de pratique artistique indivielle (Indivial Arts Practice Project (iapp)), une application personnalisée, sur Internet, sera élaboré afin de renforcer le dialogue, la planification et le partage de connaissances entre Workman Arts et ses membres, les intervenants et le public. 7