Octobre 2013 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 8 e ÉDITION ASENS SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. NOM DU CABINET ASENS SAS 20 Impasse Camille Langlade 31100 TOULOUSE +33 5 34 61 20 25 2. Date de création Avril 2005 3. Nom du principal dirigeant Aymeric de VALROGER 4. Nombre total de salariés en 2012 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2012 (dont achat, production, logistique ) 37 30 6. Localisation du siège Toulouse Localisation(s) du cabinet en France Toulouse et Paris 7. Pays d implantation des filiales étrangères Maroc, accord de partenariat en Russie et Tunisie 8. CA 2012 total en millions d euro 3,733 MEUR CA 2012 en SCM en M 9. CA 2013 en millions d euro (prévisionnel) 3,733 MEUR dont formation professionnelle 20 % du CA 4 MEUR CA 2013 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (O/N) 4 MEUR dont formation professionnelle 20 % du CA Si oui, combien d ici juin 2014? Quel profil? 3 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (O/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (O/N) - Universités (O/N) - Niveau Bac +2/+3 (O/N) - Autre (Précisez) (O/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) O Profils expérimentés Multilingues, Pédagogues, Spécialisés en Supply Chain, Organisation Industrielle, Lean, Qualité 4 jours par consultant 1
13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design Organisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Accompagnement à la maturité Industrielle Lean Manufacturing / Supply Chain 2
15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? AERONAUTIQUE et SANTE Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) EADS (AIRBUS, ATR, ELS), KUEHNE + NAGEL, DAHER, APTAR, PRODENE, SFSTP, BIOMEDICAL ALLIANCE, ERAMET, THYSSEN, TOTAL, 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (O/N) - Recommandations (O/N) - Mise en œuvre (O/N) - Formation (O/N) - Conduite du changement (O/N) - Coaching (O/N) Audit : Oui Recommandations : Oui Mise en œuvre : Oui Formation : Oui Coaching : Oui Recrutement de Personnel pour le client : Oui - Recrutement de Personnel pour le client (O/N) - Autre (Précisez) 3
19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPAO, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (O/N) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : Ø ERP : SAP R3 / BAAN / ORACLE ( JD EDWARDS Enterprise One) Ø APS : SAP APO / JDA / TT Ø WMS : REFLE / LOGISTAR/ AB VALUE Ø PROWHY : Solution collaborative web spécialisée dans la gestion des anomalies, plan d actions associés et résolution de pb ( 8D, 9S, PDCA) Stratégique OUI Tactique OUI Opérationnel OUI - stratégique (O/N) - tactique (O/N) - opérationnel (O/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (O/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? Oui, en propre et en ST 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior Confidentiel - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (O/N) (précisez si total ou partiel) Oui / partiel à négocier au cas par cas 24. Principaux points forts du cabinet -Cabinet de Conseil et Formation à vocation internationale -Notre expertise : SCM, LEAN, Méthodes, Industrialisation, Logistique & Qualité -Interventions régulières sur les 5 continents 4
25. Dernières publications / études réalisées R&D dans le domaine des méthodologies de résolution de problèmes 8D, IAQG 9S, DMAIC, PDCA Articles de thèse en relation en collaboration avec l ENIT : - Technical and Collaboration Breakdown Structures: Drivers of collaborative problem solving approaches in a supply chain context. - Collaborative Methodology for Supply Chain Quality Management Framework and Integration with Strategic Decision Processes in Product Development. Juan Romero, Thierry Coudert, Laurent Geneste, Aymeric de Valroger. 26. Faits marquants en 2013 27. Perspectives d évolution 2013/2014 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, etc.) 28. Envisagez-vous d ouvrir une filiale à l étranger à horizon 2013/2014? Si oui, dans quels pays? 29. Résumez votre savoir faire/ valeur ajoutée/ spécificité de cabinet de conseil en SCM en une phrase Ø Articles SCM parus dans SCM Magazine Ø Animation de séminaires LEAN Ø Article sur le LEAN dans la revue scientifique de la Société Française des Sciences et Techniques Pharmaceutiques. Croissance externe prévue pour fin 2013 Saisir des opportunités d acquisition et poursuite du développement géographique. Oui Russie, Amérique du Nord Cabinet de conseil et formation spécialisé en Supply Chain, LEAN, Qualité, Méthodes et Industrialisation. Travail en équipe : Mise en commun des idées et des talents pour développer des solutions, assistance mutuelle et climat de confiance. Intégrité : Nous sommes très attachés à l'éthique et au respect de nos engagements. Initiative : Dans nos interventions, nous favorisons la créativité, la maîtrise des risques, la rapidité d'exécution et l'esprit de décision. 5