Gestion d'un projet web Planification, pilotage et bonnes pratiques (2ième édition)



Documents pareils
GESTION DE PROJET. - Tél : N enregistrement formation :

Conduite de projets informatiques Développement, analyse et pilotage (2ième édition)

scfi, créateur de Solutions Innovantes... 2 Contrat de Partenariat... 3 Concept... 3 Services... 4 Domaines... 4 Atouts... 5

proximite + qualite + competitivite

A. L audit de l ergonomie 11. B. Quand réaliser un audit de l ergonomie? 11. C. Notions élémentaires Utilisabilité 12 2.

CAHIER DES CHARGES. Réalisation de site internet AGENCE W3G. Nom de l'entreprise : Adresse : Tel : Contact :

CAHIER DES CHARGES DE REALISATION DE SITE INTERNET

RÉPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTÈRE DE L'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE INSTITUT SUPÉRIEUR DES ETUDES TECHNOLOGIQUES DE DJERBA

QUI SOMMES NOUS? Notre équipe se tient à votre disposition pour vous apporter de plus amples informations et vous conseiller.

Cahier des charges Site Web Page 1 sur 9

AIDE A LA REDACTION CAHIER DES CHARGES DE REALISATION DE SITE INTERNET

CCI DE SAÔNE-ET-LOIRE - ATELIER ENP 18 MAI La création de sites internet

CAHIER DES CHARGES DU SITE WEB POUR LA RÉALISATION. Nom du commanditaire : Dossier suivi par : Date de réalisation : Date de mise à jour :

Marché à Procédure adaptée. Tierce maintenance applicative pour le portail web

Proposition aiw pour le site internet de. Proposition all-in-web 20 avril 2014

ÉCONOMIE ET GESTION LYCÉES TECHNOLOGIQUE ET PROFESSIONNEL

CAHIER DES CHARGES CREATION / AMELIORATION SITE INTERNET

Axalone France vous présente. Ses solutions. Société Axalone France 10, avenue d Anjou LES ULIS

NÉGOCIER LES ACHATS. durée 2x2 jours

Nom-Projet MODELE PLAN DE MANAGEMENT DE PROJET

Project Manager / Brand Manager / Webmarketing

GUIDE SUR L ASSISTANCE A LA MAÎTRISE D'OUVRAGE EN INFORMATIQUE

Exemple d implémentation d un. Projet SAP avec ASAP

gagnez en VISIBILITÉ!

Conduite et Gestion de Projet - Cahier des charges

AGENCE DE COMMUNICATION INTERACTIVE LES POSTES CLEFS EN AGENCE WEB

Domaines d intervention

Enquête 2014 de rémunération globale sur les emplois en TIC

MODELE DE BRIEF AGENCE

Votre infrastructure est-elle? La collaboration informatique. améliore la performance globale

Gagner en performance avec un extranet. et mener son projet extranet?

MICROSOFT DYNAMICS CRM & O Val

Création de site internet

Introduction MOSS 2007

PLAN ASSURANCE QUALITE

COMMENT CONDUIRE UN PROJET DE SITE WEB?

Proposition pour la création d un site de gestion de projet

Génie Logiciel LA QUALITE 1/5 LA QUALITE 3/5 LA QUALITE 2/5 LA QUALITE 4/5 LA QUALITE 5/5

accueil Ecole Supérieure du Numérique de Normandie Animateur Webmarketing

L avenir de votre marque se décide en ligne.

Cahier des charges. «Application Internet pour le portail web i2n» Direction du Développement numérique du Territoire

LA GESTION DE LA RELATION CLIENT

Outil de gestion et de suivi des projets

Réponse à l Appel d Offre CRT 40, Présentation de CIS Valley

A1 GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE

Présentation des CMS au CIFOM-EAA

LES OUTILS DE GESTION DE PROJET

FICHES MÉTIERS BY SHEFFERD

EXPERIENCED BY SQLI GROUP 2011

COMMENT LIRE UN DEVIS DE CREATION DE SITE WEB?

1 Présentation de l Apur 2. 2 Contexte général du projet 3. 3 Prestation attendue 4

Création du site internet [insérez le nom de votre site]

Sommaire LVNEXTCENTURY...3 L'AGENCE DE L'EXCELLENCE AFRICAINE...4 VOTRE COMMANDE LVNEXTCENTURY...7 VOS QUESTIONS ET PRISES DE NOTES...

C ) Détail volets A, B, C, D et E. Hypothèses (facteurs externes au projet) Sources de vérification. Actions Objectifs Méthode, résultats

TRAME POUR LA REALISATION D UN CAHIER DES CHARGES SITE WEB

PLAN 1. A PROPOS 2. EXPERTISE 3. NOS RÉFÉRENCES 4. TECHNOLOGIES 5. CONTACT

1. PRÉSENTATION, CONTEXTE, OBJECTIFS ET CIBLES 1.1 Contexte

La présentation qui suit respecte la charte graphique de l entreprise GMF

c o n c e p t i o n Un savoir-faire et des experts pour concevoir des sites efficaces et durables

Modèle de cahier des charges pour la création de votre site internet

En date du 11 décembre 2008

LES METIERS DU NUMERIQUE COMMUNICATION ET MARKETING

PROGRAMME DU CONCOURS DE RÉDACTEUR INFORMATICIEN

Réseau social : pourquoi, comment? Social Collaborative Suite

Créer/gérer le site Internet de son association. 17 octobre 2012 Sati.tv Michael Coulon

WEB & DÉVELOPPEMENT LES BASES DU WEB LE LANGAGE HTML FEUILLES DE STYLES CSS HISTORIQUE D INTERNET ET DU WEB LES DIFFÉRENTS LANGAGES

Création d'un Portail partagé sur l'offre de formation en région Languedoc-Roussillon

Chef de Projet Web. Expériences. Compétences. Diplômes. Formations. Communication. Informatique

Conception Création Site. Web CAHIER DES CHARGES CREATION DE SITE WEB

+ DISCOVER " BENCHMARK DU SECTEUR, DE LA CONCURRENCE, + PLAN MÉTHODOLOGIE " STRATÉGIE COMMERCIALE, STRATÉGIE DE MARQUE, MARKETING,

M Études et développement informatique

INFORMATIQUE ET SYSTEMES D INFORMATION

Objet de la consultation : Refonte du site Internet de l'office de Tourisme Loire et Nohain et création des supports de communication Web

Le travail collaboratif : guide des services

25 % EXPERTS PAR AN. + de de 35. près de 50 DE CROISSANCE DE L OPEN SOURCE ANNÉES D EXPERIENCE AU SERVICE DE L OPEN SOURCE

Bulletin d Inscription

Marché n Refonte globale du Fil du bilingue, le site des sections bilingues francophones dans le monde

LA GESTION DE PROJET INFORMATIQUE

Présentation de la structure Enjeux Présentation du projet Cible... 4

LA GESTION DE PROJET INFORMATIQUE

Chapitre 1 Introduction

Plan de Continuité d'activité Concepts et démarche pour passer du besoin à la mise en oeuvre du PCA

Planifier et suivre un projet 03 jours 18,19 et 20 Mai 2014 S entraîner à la gestion de projet à travers une étude de cas

Présentation Brocelia : agence digitale depuis 1996

Maîtriser Concevoir Réaliser Diffuser

CAHIER DES CHARGES DE REALISATION DE SITE INTERNET

CAHIER DES CHARGES Réalisation de site web

Design. Search. Cloud AMOA ECM. Intégration. IT Solutions. Formation. Développement. Mobilité. Open source. Infogérance. Ergonomie

SITE I NTERNET. Conception d un site Web

CAHIER DES CHARGES pour création graphique de Site internet.

Business Intelligence avec SQL Server 2012

Emmanuel BOUIN - 35 ans

SOMMAIRE 1. NOTRE AGENCE NOS PRESTATIONS NOTRE MÉTHODOLOGIE PROJET NOS OFFRES LES ATOUTS DE NOS OFFRES...

VOUS PRÉSENTE. 69, rue Gorge de Loup LYON // Tél. : // contact@o2sources.com

Communication. Les différentes sous-familles et leurs missions. Communication interne, externe, relations publiques (13A)

Le cahier des charges du site WEB

IT Solutions OFFREZ PLUSIEURS VIES À VOS CONTENUS. Intégration

CONTEXTE GENERAL : CADRE DE REFLEXION ET D ACTION ET DOMAINES D INTERVENTION

Transcription:

Avant-propos 1. Les objectifs du livre 13 2. À qui s'adresse ce livre? 14 3. La structure du livre 15 Qu est-ce qu un projet web? 1. La définition d un projet web 17 2. Les enjeux d un projet web 17 3. Les objectifs d'un projet web 18 3.1 La notoriété, la crédibilité, l e-réputation : l image de la marque 18 3.2 La visibilité, la popularité : la repérabilité 20 3.3 La mobilité, le Responsive Web Design : l offre multi-écran 21 3.4 La qualité et la pérennité : l état de l art 22 3.5 La rentabilité et la productivité : le retour sur investissement 23 3.6 La simplicité 24 3.7 L'utilisabilité 25 4. Les caractéristiques d'un projet web 25 4.1 Un nouveau moyen de communication 26 4.2 La gestion de projet 27 4.3 L'ordonnancement de l'information 28 4.4 Le mode d écriture 29 4.5 Le principe de promotion 29 4.6 L'indépendance du contenu 30 5. Les moyens et les ressources d'un projet web 31 1/12

5.1 Les moyens techniques 32 5.1.1 Les postes utilisateurs 32 5.1.2 Les licences 33 5.1.3 Les logiciels 33 5.1.4 Les serveurs 34 5.2 Les moyens financiers 35 5.3 Les ressources humaines 35 6. Les contraintes d'un projet web 36 6.1 La compatibilité 36 6.2 L'accessibilité 37 6.3 Les polices de caractères 37 6.4 La durée de téléchargement 38 6.5 Les obligations réglementaires 39 6.6 La reprise de l existant 40 7. Les arbitrages d'un projet web 40 7.1 Le coût 41 7.2 Le délai 42 7.3 La qualité 42 8. Le cadre d'un projet web 43 9. Les causes de dérive d'un projet web 43 10. La conduite d'un projet web 44 11. Le cycle de vie d'un projet web 45 12. Les grandes catégories de projets web 46 12.1 Les projets de type Internet 46 12.1.1 Les sites statiques 47 12.1.2 Les sites dynamiques 48 12.1.3 Les portails web 49 2/12

12.2 Les projets de type extranet 49 12.2.1 Les portails d'entreprise 50 12.3 Les projets de type intranet 50 12.3.1 Les réseaux sociaux d entreprise (RSE) 51 12.4 Les projets de type Web mobile 52 12.5 Les projets de type collaboratif 52 12.6 Vers des projets de type Web 3.0 54 12.7 Les objets connectés 54 Les acteurs et l organisation d un projet web 1. Les acteurs d un projet web 57 1.1 La maîtrise d ouvrage (MOA) 58 1.1.1 Définition 58 1.1.2 Les acteurs 59 1.2 La maîtrise d ouvrage stratégique (MOAS) 64 1.3 La maîtrise d ouvrage déléguée (AMOA) 65 1.4 La maîtrise d œuvre (MOE) 66 1.4.1 La sous-traitance 68 1.5 La maîtrise d'usage (MUE) 68 1.6 Les relations entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre 70 1.7 L organisation du projet 71 1.7.1 Le comité de pilotage 72 1.7.2 Le comité de suivi 73 2. Le directeur de projet web 74 3. Le chef de projet web 75 3.1 La mission du chef de projet web 75 3.2 Les qualités du chef de projet web 75 3.3 Les compétences du chef de projet 76 3.4 La bonne attitude du chef de projet web 77 4. Les métiers d'internet 78 3/12

La conduite de projet web 1. La planification 83 1.1 Le recensement des tâches 83 1.2 L'ordonnancement des tâches 84 1.3 Les jalons 86 1.4 L'estimation des charges 86 1.4.1 Le concept jour/homme 86 1.4.2 L'équilibre durée/équipe 87 1.4.3 La charge de gestion de projet 88 1.4.4 La pondération des charges 89 1.4.5 La répartition des charges 90 1.4.6 Le reste à faire 90 1.5 Le planning 91 1.5.1 Le diagramme de Gantt 91 1.5.2 La méthode PERT (Project Evaluation and Review Technique) 92 1.5.3 Le chemin critique 94 2. Le suivi 95 2.1 Le compte rendu d'activité 95 2.2 L'avancement des tâches 96 2.3 L'évolution du planning 98 2.4 Les réunions de projet 98 2.4.1 Les réunions de suivi 98 2.4.2 Les briefings 99 2.4.3 La communication 100 2.4.4 Le reporting 100 2.4.5 Le rapport d'avancement 101 2.5 Les risques 101 2.5.1 Les retards 102 2.5.2 La mauvaise qualité des livrables 102 2.5.3 La mauvaise communication 103 3. Le pilotage et le management 104 3.1 Le comité de pilotage 104 4/12

3.2 Le management de l'équipe 105 La phase de définition 1. L'objectif 109 2. La définition du projet 110 2.1 Audit de l existant 110 2.2 Les besoins et les attentes 110 2.3 La cible 112 2.4 Les caractéristiques de l'entreprise 114 2.5 Les objectifs 115 2.5.1 La quantification et la mesure des objectifs 117 2.5.2 La priorisation des objectifs 118 2.6 La présentation de l'environnement 119 2.6.1 L'environnement technique 119 2.6.2 L'environnement technologique 120 2.6.3 L'environnement concurrentiel 121 2.7 Les opportunités du projet 122 2.7.1 L'impact sur l'entreprise 122 2.7.2 La relation avec la stratégie de l'entreprise 123 2.7.3 Les risques encourus 124 2.7.4 L'organisation envisagée 125 2.8 Le diagnostic de rentabilité 126 2.8.1 L'évaluation des moyens nécessaires 126 2.8.2 L'estimation des gains espérés 127 2.8.3 L'évaluation du retour sur investissement 128 3. L'organisation du projet 130 3.1 Le macroplanning 130 3.2 La gouvernance du projet 130 3.3 L'équipe projet 131 3.4 L'étude de faisabilité 133 3.5 La réunion de lancement (kick-off meeting) 134 5/12

3.5.1 La préparation de la réunion 134 3.5.2 L'organisation de la réunion 135 La phase de lancement 1. L'étude préalable 139 1.1 L'objectif 139 1.2 L analyse de l existant 140 1.3 L'analyse éditoriale 141 1.3.1 Les contenus 141 1.3.2 Le mode de production 142 1.3.3 Le mode de publication 143 1.4 L'analyse fonctionnelle 144 1.4.1 Les fonctionnalités standards 145 1.4.2 Les fonctionnalités e-business 146 1.4.3 Les fonctionnalités collaboratives 147 1.5 L'analyse ergonomique 148 1.5.1 La compatibilité avec tout type de matériel 149 1.5.2 L accessibilité à tous les utilisateurs 150 1.5.3 L utilisabilité 151 1.6 L'analyse graphique 152 1.6.1 Les éléments de l'entreprise 152 1.6.2 Le brief graphique 153 1.7 L'analyse technique 153 1.7.1 Les éléments clés 154 1.7.2 Le schéma technique détaillé 154 1.8 L'analyse réglementaire 155 1.8.1 Le nom de domaine 155 1.8.2 La CNIL 156 1.8.3 La loi pour la confiance dans l économie numérique (LCEN) 158 1.8.4 Le code de la propriété intellectuelle 158 1.8.5 Le droit à l'image 159 1.9 L'analyse marketing 159 1.9.1 Le référencement 159 6/12

1.9.2 Les statistiques 160 1.10 L'analyse "social media" 161 1.10.1 Google 161 1.10.2 Les groupes 162 1.10.3 Les forum de discussion 162 1.10.4 Les blogs 163 1.10.5 Les microblogs 163 1.10.6 Les réseaux sociaux 164 1.11 L'analyse qualitative 165 1.11.1 L'analyse du risque 165 1.11.2 La gestion documentaire 166 1.11.3 Le pilotage du projet 166 1.12 L'analyse organisationnelle 166 1.13 La planification du projet 167 1.13.1 Le lotissement 167 1.13.2 Le macroplanning 167 2. Le cahier des charges 168 2.1 Les éléments clés 168 2.1.1 La présentation de l entreprise et de son organisation 168 2.1.2 Le contexte 168 2.1.3 Les objectifs du projet web 169 2.1.4 Les éléments fonctionnels et techniques 169 2.1.5 Le planning, le budget, la qualité et l'organisation du projet 170 2.1.6 Les éléments juridiques 170 2.1.7 Les annexes 171 La phase de conception 1. L'appel d'offres 173 1.1 L'identification des prestataires 173 1.1.1 Les types de prestataires 174 1.1.2 Le nombre de prestataires 175 1.2 La rédaction de l'appel d'offres 176 7/12

1.2.1 Le plan du document 176 1.2.2 Les documents à joindre à l'appel d'offres 178 1.2.3 L'analyse des réponses 178 2. La conception éditoriale 180 2.1 Les différents types de contenu 181 2.2 L'identification du contenu 182 2.3 La rédaction du contenu 185 2.4 La publication du contenu 185 2.5 Les systèmes de gestion de contenu 185 2.6 Le partage de l information 187 3. La conception fonctionnelle 187 3.1 La structuration du contenu 187 3.1.1 Les structures 187 3.1.2 Le rubriquage 189 3.1.3 Le plan du site 190 3.1.4 Les trames des pages ou cinématique 191 3.2 La navigation 193 3.2.1 Les différents types de navigation 193 3.3 Les spécifications fonctionnelles détaillées 194 3.3.1 La description de la fonctionnalité 195 3.3.2 La description du processus 196 3.3.3 Les rôles et l'organisation 197 4. La conception graphique 199 4.1 Le brief graphique 199 4.2 Les pistes graphiques 199 4.3 Les gabarits de page 200 4.4 Les maquettes HTML 201 4.5 La charte graphique 201 4.6 Les procès-verbaux de validation 202 5. La conception technique 202 5.1 L'architecture logicielle 203 8/12

5.2 L'architecture matérielle 203 5.3 L'architecture sécurisée 204 5.4 Les spécifications techniques 204 La phase de réalisation 1. La réalisation 205 1.1 La réalisation technique 205 1.1.1 L infrastructure de réalisation 206 1.1.2 Les bases de données 207 1.1.3 Les développements 208 1.1.4 L'intégration de l'existant 209 1.2 La réalisation graphique 209 1.2.1 Les éléments visuels 210 1.2.2 Les bibliothèques d'images 210 1.3 La réalisation éditoriale 211 1.3.1 Les textes statiques du site 211 1.3.2 L'animation du site 212 1.3.3 Les traductions 215 2. Les tests et recettes 215 2.1 Une phase révélatrice d éventuelles insuffisances 216 2.2 L'organisation de la recette 217 2.2.1 Le plan de test 217 2.2.2 L'environnement de test 219 2.2.3 La population de test 220 2.2.4 Les corrections 220 2.3 La recette fonctionnelle 221 2.4 La recette technique 222 2.4.1 Le test de montée en charge 222 2.4.2 Le test de sécurité 223 2.4.3 Le test des développements 224 2.4.4 Le test de non-régression 225 2.5 La recette ergonomique 226 9/12

2.5.1 Le test de compatibilité 226 2.5.2 Le test d'accessibilité 227 2.6 La recette éditoriale 227 2.6.1 Les contenus 227 2.6.2 Les liens du site 228 2.7 La recette graphique 228 2.8 La validation 229 2.8.1 Le procès-verbal de recette 230 La mise en ligne et la phase d'exploitation 1. La mise en ligne 233 1.1 La mise en ligne d un site inexistant 234 1.1.1 La mise en ligne d'un site caché 234 1.1.2 Le déploiement 235 1.2 La mise en ligne d une nouvelle version 235 1.2.1 La gestion de l'existant 236 1.3 Le lancement et la promotion 238 1.3.1 Le référencement auprès de moteurs de recherche 238 1.3.2 Les listes de diffusion (newsletter) 239 1.3.3 Les programmes de partenariats (affiliation) 240 1.3.4 La prospection par e-mail 240 1.3.5 La publicité 241 1.3.6 La veille concurrentielle 243 1.3.7 L'analyse continuelle de la campagne de prospection 243 1.4 Les formations 243 1.4.1 Le plan de formation 244 1.4.2 Les supports de formation 244 1.4.3 L'organisation des formations 246 2. La phase d'exploitation 247 2.1 Le processus d'exploitation 247 2.2 L'exploitation technique 248 2.2.1 Sauvegarde des serveurs 248 10/12

2.2.2 Sécurité 249 2.2.3 Surveillance de la disponibilité 249 2.2.4 Intégration des flux de données 250 2.2.5 Mises à jour matérielles et logicielles 250 2.2.6 Support technique 251 2.2.7 Plan de continuité d'activité 251 2.3 L'exploitation fonctionnelle 252 2.3.1 Suivi éditorial 252 2.3.2 Évolutions fonctionnelles 253 3. Les maintenances 253 3.1 Le budget de maintenance 254 3.2 La maintenance corrective 254 3.3 La maintenance évolutive 255 3.4 La tierce maintenance applicative (TMA) 257 4. La documentation projet 258 5. La capitalisation 259 Quelques bonnes pratiques du Web 1. Introduction 261 2. Le référencement 262 2.1 Les moteurs de recherche 263 2.1.1 Les acteurs de la recherche sur Internet 263 2.1.2 Référencement naturel (organique) 264 2.1.3 Référencement payant 264 2.1.4 Le triangle d or 265 2.1.5 Le blacklisting 266 2.1.6 Le fichier robots.txt 266 2.1.7 Le fichier sitemap.xml 267 11/12

2.2 La réalisation du site 268 3. L ergonomie 269 3.1 La mise en forme des textes 269 3.2 La mise en page 271 3.3 La navigation 272 3.4 L'accessibilité 275 4. Le développement des pages web 276 5. Le graphisme 278 6. Les formulaires 280 7. La page d'accueil 282 8. La réglementation 283 9. L e-réputation 284 Index 285 12/12