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2. Évaluation technique préliminaire L'évaluation technique fait suite à l étude de marché. Une analyse de préfaisabilité technique doit être effectuée, afin d établir les besoins en R et D, ainsi que les éléments précis à inclure dans la démarche, comme l'évaluation des risques, l alignement aux conditions du marché et la conformité à la réglementation. C'est également à cette étape que l'entreprise peut, si elle a besoin de soutien financier, faire des demandes de subventions, de prêts et d incitatifs fiscaux, afin que la dimension financière du projet ne freine pas l ensemble du processus de développement. 3. Analyse du marché et étude faisabilité Il peut être nécessaire de réaliser des études de faisabilité, selon les résultats de l'évaluation préliminaire des conditions du marché. La démarche permettra d établir la stratégie de positionnement pour le produit et d évaluer le prix de vente ainsi que la marge de profit. Cette étape est importante, car elle permet de disposer d une stratégie concrète au moment de la présentation du produit aux consommateurs et aux agents de promotion. 4. Concept d entreprise, modèle d entreprise et plan d'affaires Il s agit du document qui réunit l'ensemble des travaux préliminaires de recherche réalisés jusqu à ce moment, y compris la liste des intervenants qui ont offert leurs services. Le plan d'affaires devient le document de référence, également utilisé à des fins d information. Développement du prototype 1. Développement du prototype Après le processus de développement du concept, on passe au développement du produit, ou à tout le moins d un modèle ou d'un prototype. Sauf si l entreprise a sa propre équipe de développement de produit, il sera probablement nécessaire de recourir aux services d un centre de science et de technologie des aliments. Les travaux préliminaires déjà effectués par l entreprise aideront les conseillers à mieux connaître le produit. Le prototype doit être développé avant d entreprendre la production comme telle. Plusieurs décisions restent à pendre concernant le choix de la matière première, les matériaux d emballage, les spécifications du prototype, la mise au point de la formulation, les méthodes de laboratoire, l identification des points critiques dans le cadre d un programme HACCP, les coûts de la formulation ainsi que le style de l emballage et de l étiquetage. 2

4

Bibliographie Johanne Tanguay (Cintech Agroalimentaire), «Processus de développement de produits», conférence présentée à St-Hyacinthe, le 3 novembre 2004. Sommers, Montrose S., et coll., Fundamentals of Marketing, 8 e édition, McGraw- Hill Ryerson, Toronto, 1998. DM 77527 5