Charte pour le Bien-Être Équin. Garantir une. Offrir un lieu de vie. Établir une bonne. relation homme cheval. alimentation adaptée.

Documents pareils
Le bien-être animal : fiction ou réalité?

ARRÊTÉ du. Projet d arrêté fixant le programme d'enseignement de santé et social en classe de seconde générale et technologique

Conférence mondiale sur les déterminants sociaux de la santé. Déclaration politique de Rio sur les déterminants sociaux de la santé

Développement d un système de monitoring du bien-être des veaux en élevage

PAC. ce qui change. vraiment

Bien-être des salariés et performance des magasins entrent-ils dans le même caddie?

Définition, finalités et organisation

SUPPLEMENT AU DIPLÔME

La filière de l élevage du cheval de trait dans son. contexte français et européen. Evolution et attentes

La crise écologique. Perspectives anticapitalistes pour la préservation de la vie sur Terre

Projet Fish & Catering Sector (Mise à jour du 13/10/08)

PARTENAIRE COMMERCIAL DE MSD CODE DE CONDUITE

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France. Autorité de régulation des jeux en ligne Données T3 2013

(CC )

Le bien-être animal en action : programme canadien d assurance qualité à la ferme

22 avril l investissement responsable de la maif

AVIS DE LA FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE DE L AUTISME DANS LE CADRE DE LA CONSULTATION PUBLIQUE SUR LA LUTTE CONTRE L INTIMIDATION

LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

COMMUNIQUÉ DE PRESSE 10 mai mutuelles créent le groupe Istya, premier groupe mutualiste français de protection sociale complémentaire

CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013

GUIDE DU BENEVOLE. Mai 2011

Analyse trimestrielle du marché des jeux en ligne en France

Démarche, indicateurs et méthodologie Vigeo

Pacte européen pour la santé mentale et le bien-être

Le Crédit Coopératif, partenaire des entreprises et autres organisations dans leur démarche environnementale

CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE L AMF ET RTE

ÉDUCATION Côtes d Armor. Collèges publics. Charte de la restauration collective DIRECTION JEUNESSE PATRIMOINE IMMOBILIER

Exigences en matière de bien-être animal Renée Bergeron, Ph.D., agr. Symposium sur les perspectives de l industrie laitière 2013

Guide Leader + 16 pages 12/07/05 11:20 Page 1. En Pays Portes de Gascogne l Europe est partenaire de vos projets LEADER +

Comprendre les négociations internationales sur le climat. Contexte, historique et enjeux

L INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE : LE PREMIER SECTEUR ECONOMIQUE FRANCAIS

Démarche «Bien manger au restaurant scolaire»

LA PROFESSIONNALISATION DU COACHING EN ENTREPRISE :

2È JOURNÉE NATIONALE DE FORMATION DES PHARMACIENS CANCER ET ACCOMPAGNEMENT DU PHARMACIEN : UN PREMIER PAS VERS LA RÉSILIENCE.

Consultation sur le référencement entre assureurs de dommages et carrossiers. Commentaires présentés à L Autorité des marchés financiers

Conjoncture Filière cheval N 16 Septembre 2014

TIC et Santé à domicile

CAHIER DES CHARGES INFIRMIER-ÈRE DIPLÔMÉ-E

Veolia Transdev Pour une mobilité innovante, sûre et durable et des territoires plus harmonieux

LE PROJET D ÉTABLISSEMENT DE L ENIL DE MAMIROLLE. Réunion du 28 mars 2014

CHAPITRE 7 RELATIONS DE TRAVAIL

Guide à l intention des familles AU COEUR. du trouble de personnalité limite

Comité des produits Discours du Directeur général. 29 mai DISCOURS D OUVERTURE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL AU COMITÉ DES PRODUITS.

Bilan de mission. Au collège : «Les clés de la culture»

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE : DE NOUVELLES DISPOSITIONS POUR DYNAMISER LE DÉVELOPPEMENT DU CHAUFFE-EAU SOLAIRE EN MARTINIQUE DOSSIER DE PRESSE

éco-construction bâtiments d élevage

Comment la proposer et la réaliser?

Journée d information du 5 novembre Mobilité Multimodale Intelligente Urbanisme, tourisme, logistique urbaine. économiques

Observatoire des Métiers, Qualifications et Besoins de formation

Association pour la Promotion de l Assurance Collective Clauses de désignation et de migration

L'aidant familial face à Alzheimer: la tablette un outil simple et pratique

Budget participatif des lycées. Règlement d intervention

Page1 LE DROIT AU RESPECT DE LA DIGNITE

Bilan 2011 du marché des jeux en ligne en France

Déclaration du Capital naturel

Créateur d opportunités

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

Référentiel Officine

Conseil communautaire Le 22 avril 2008 à 20 h 30 Maison des Services de Pays

APPEL A LA RECONNAISSANCE DU PATRIMOINE CULTUREL IMMATÉRIEL EN BRETAGNE

Conseil Interrégional des Chambres des Métiers de la GR 2

ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION

ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION

Uniterres. Rapprocher l aide alimentaire et les producteurs locaux

Santé et sécurité des adjoints techniques territoriaux des établissements d enseignement (ATTEE)

Les indicateurs du développement durable

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

Evaluation des cursus «Information & Communication»

De vraies perspectives d avenir Des dispositifs d accompagnement et de financements De multiples complémentarités

Décision du Haut Conseil du Commissariat aux Comptes

Les dossiers de l enseignement scolaire. l Éducation nationale et la formation professionnelle en France

UN PRODUIT MONDIALISÉ : LE CAFÉ

Plan d action de développement durable Le développement durable, une question de culture

Eléments de présentation du projet de socle commun de connaissances, de compétences et de culture par le Conseil supérieur des programmes

Conjoncture Filière cheval N 15 Juin 2014

NOTE DE SERVICE DGER/SDPOFE/N Date: 20 août 2013

Le Modèle Conceptuel de Virginia Henderson. P. Bordieu (2007)

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Le spécialiste du crédit à la consommation au service des réseaux bancaires

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

Est-ce important si elle ne peut pas le faire?

Comment concevoir son lit biologique

troubles comportementaux aigus et/ou cognitifs tous les intervenants de l entreprise Prise en charge immédiate sur le lieu de travail.

eduscol Santé et social Enseignement d'exploration

Conseil régional. Plan d action régional Outaouais

COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT

MIEUX COMPRENDRE LE HANDICAP

Cadre de référence de la gestion du patrimoine de l Institut Pasteur

LA PRISE EN CHARGE COGNITIVE ET COMPORTEMENTALE DU JOUEUR PATHOLOGIQUE (Jeux de hasard et d argent)

TABLE DES MATIÈRES 7 QUILVEST WEALTH MANAGEMENT 9 LE GROUPE QUILVEST WEALTH MANAGEMENT 13 LES VALEURS 19 LES SERVICES 23 LE GROUPE QUILVEST

- Sociétés des Courses des hippodromes souhaitant accueillir une course. Des membres des structures suivantes peuvent également compléter ce comité :

Notre métier : Vous accompagner dans votre Projet

A.G.E.F. Z. I. 7, rue Philippe Lebon B.P Nuits-Saint-Georges Cedex. Tél Fax

Charte de protection des mineurs

La Charte. forestière. du Pilat. Un engagement collectif pour une gestion durable de la forêt

Mention : STAPS. Sport, Prévention, Santé, Bien-être. Objectifs de la spécialité

NOR : DEV O C

Installateur en Chauffage, Climatisation, Sanitaire et Energies Renouvelables en alternance

Transcription:

Établir une bonne relation homme cheval Garantir une alimentation adaptée Offrir un lieu de vie adéquat Favoriser une activité physique et exploratoire Faciliter les contacts sociaux Veiller à la bonne santé Prévenir la douleur Assurer une fin de vie décente Charte pour le Bien-Être Équin

Préambule La filière Cheval est soucieuse du bien-être des équidés depuis de nombreuses années et a la volonté de faire connaître le savoir-faire des professionnels français. Elle a donc décidé d agir collectivement pour que ceux-ci s approprient et partagent la même notion de bien-être équin, maintiennent ou améliorent leurs pratiques, et en fassent un atout en termes de sécurité, de performances, de valorisation de leurs produits et de reconnaissance de leurs métiers. 2 Pour ce faire, la Fédération Nationale du Cheval, l Association Vétérinaire Équine Française, la Fédération Française d Équitation, France Galop, le Groupement Hippique National et Le Trot, en s appuyant sur l expertise de l Institut de l Élevage, ont élaboré la présente «Charte pour le bien-être équin» La Charte pour le bien-être équin, construite dans une logique «cheval-centré», traduit les mesures les plus pertinentes en termes de bien-être animal, communes aux différents segments de production et d utilisation, issues des expériences professionnelles et des connaissances scientifiques. La Charte pour le bien-être équin sera complétée d un manuel technique à destination des professionnels du cheval à partir duquel ces derniers pourront optimiser leurs bonnes pratiques. La Charte pour le bien-être équin s applique à tous types d équidés, d élevage, de loisir, de sport, de travail, de trait et de course, et de tous âges. Dans l ensemble du document, le terme «chevaux» doit s entendre comme «équidés», le terme «travail» doit s entendre comme toute situation d utilisation du cheval. Mars 2016

Les signataires s accordent sur : Des considérants : >> Les équidés sont au cœur d une relation ancestrale entre l homme et l animal et rendent encore aujourd hui de multiples services (loisir, travail, sport, courses, alimentation, thérapie, locomotion, ). Cette proximité démontre l importance de préserver leur intégrité physique et mentale. >> Les professionnels du cheval ont, ces vingt dernières années, amélioré leurs pratiques de travail dans le sens du bien-être des équidés, parallèlement aux développements des nouvelles connaissances scientifiques, des évolutions législatives, des nouvelles méthodes d apprentissage et de la sensibilité croissante des utilisateurs d équidés à la question du bien-être animal. >> Le développement des sciences biologiques et du comportement permet aujourd hui de formaliser un ensemble de connaissances reconnues qui : - établissent les liens entre le bien-être des équidés, leurs performances et la sécurité des personnes ; - contribuent à l élaboration de recommandations pratiques et d indicateurs d efficacité vis-à-vis du bien-être équin. >> Le bien-être est un état physique et mental de l animal qui découle de la satisfaction de ses besoins physiologiques et comportementaux essentiels tout en prenant en compte ses capacités d adaptation, tel que défini par l ANSES (Agence Nationale de Sécurité Sanitaire, de l Alimentation, de l Environnement, du Travail). >> Le bien-être animal est un objectif sociétal partagé. Ce consensus est inscrit, de longue date, dans les conventions et traités européens ainsi que dans la législation française. L Organisation Mondiale de la Santé Animale est aujourd hui reconnue comme l organisation de référence en la matière. Ses 10 principes s appuient sur les 5 libertés : - absence de faim, de soif et de malnutrition ; - maintien du confort de l animal ; - absence de douleur physique, de maladie ou de blessures ; - expression des comportements normaux de l espèce ; - absence de peur ou d anxiété. Un mode d action commun : 3 >> Accompagner les professionnels du cheval à exercer aujourd hui leurs activités dans une perspective de triple performance (économique, sociale et environnementale), prenant en compte le bien-être animal, y compris dans sa dimension éthique ; >> Communiquer sur les savoir-faire professionnels en matière de bien-être animal ; >> Promouvoir la Charte au sein de chacune de leurs organisations ; >> Encourager la recherche scientifique et la production de références techniques sur le bien-être équin ; >> Conforter et vulgariser le socle commun de connaissances et compétences relatif au bien-être équin dans la formation initiale et continue ; >> Inscrire la présente Charte pour le bien-être équin dans une démarche d amélioration continue et de révision régulière, au regard de l évolution des pratiques et des connaissances scientifiques. Deux principes fondamentaux : >> La responsabilité d équidés nécessite de disposer des compétences et connaissances nécessaires et suffisantes pour assurer leur bien-être ; >> Le détenteur d équidés s engage à mettre en œuvre les mesures appropriées à leur bien-être et à en évaluer l effectivité. Mars 2016

Sont considérées comme 8 mesures appropriées par les professionnels du cheval : MESURE 1 Veiller à établir une relation de confiance lors de la manipulation des chevaux et de leurs contacts avec l homme. MESURE 2 Garantir un approvisionnement en eau et en aliments suffisants et adaptés aux besoins physiologiques et comportementaux des chevaux ainsi qu à l intensité du travail qui leur est demandé. MESURE 3 Offrir aux chevaux un lieu de vie aménagé de manière à prévenir les risques de blessures et de maladies et leur permettant de s adapter aux variations climatiques. MESURE 4 Veiller à structurer et aménager l environnement de vie des chevaux de manière à leur permettre d exprimer leurs comportements naturels et à leur offrir un confort de repos et de travail. MESURE 5 MESURE 6 Respecter le caractère grégaire des chevaux en favorisant les contacts sociaux positifs entre eux afin de limiter les troubles comportementaux. Définir collectivement les bonnes pratiques d élevage, de détention et d utilisation des chevaux dans l objectif de limiter les risques sur leur santé. MESURE 7 MESURE 8 Prévenir ou soulager la douleur. Assurer, tout au long de la vie des chevaux, les soins nécessaires. Leur mort devant advenir dans des conditions décentes lorsqu il n existe pas de thérapies efficaces et économiquement supportables.

Signé à Paris, le 4 mars 2016, Pour l Association Vétérinaire Équine Française, Charles-François LOUF Pour la Fédération Française d Équitation, Serge LECOMTE Pour la Fédération Nationale du Cheval, Marianne DUTOIT Pour France Galop, Edouard de ROTHSCHILD 5 Pour le Groupement Hippique National, Philippe AUDIGE Pour Le Trot, Dominique de BELLAIGUE Avec le soutien : de la Fédération Nationale des Syndicats d Exploitants Agricoles, Xavier BEULIN des Jeunes Agriculteurs, Thomas DIEMER Avec l appui Mars 2016