Faire du logement une source d avenir et d espoir

ENTREPRISE ENTREPRISE 2014 ENTREPRISE Faire du logement une source d avenir et d espoir

Urgence absolue d un grand nombre de familles, le succès d une recherche de logement est essentielle à la réussite économique de nos territoires. La fierté de notre groupe est d œuvrer, avec les entreprises et les collectivités territoriales, pour que la location ou l acquisition d un logement soit source d avenir et d espoir pour ses habitants. Pour relier efficacement logement et emploi, nous mobilisons totalement nos deux pôles d activité, au sein d Action. Notre groupe propose des réponses concrètes, adaptées à la réalité des besoins et aux budgets resserrés des ménages, grâce à la synergie de nos équipes sur l ensemble du territoire. Marie-Christine OGHLY, Président Le groupe Solendi... Bertrand GOUJON, Directeur général...1 fusion...4 enjeux... 2 métiers Groupe Solendi Avec Mieux se Loger En juin 2014, le groupe national Solendi et le groupe régional Mieux se Loger, implanté dans le Grand-Ouest, ont fusionné pour renforcer leur maillage territorial. Leurs équipes apportent un service de proximité aux entreprises du territoire et travaillent en synergie avec les filiales immobilières du Grand Ouest, qui intégreront 3F en 2015. Les groupes Solendi et Mieux se Loger, désormais réunis, se développent ainsi dans les grands bassins d emploi de la façade Atlantique. 1 innover pour adapter notre offre aux évolutions de la société 2 3 mailler le territoire pour accompagner entreprises et collectivités 4 construire et rénover pour enrichir l offre de logement relier logement et emploi pour les entreprises et leurs salariés Pôle & Services Agences CIL Projimmo Conseil 1 A2S 2 Réunion Habitat 3 3F 4 ESH MSL 5 RRP SHLMR Solendi accompagne 10 700 entreprises pour aider leurs salariés à se loger, accéder à la propriété, sortir des difficultés ou réussir leur mobilité professionnelle et résidentielle. 20 agences en métropole, dont 9 dans le Grand Ouest. 1 direction territoriale à. Pôle Immobilier Principalement composées d Immobilière 3F et de ses filiales, les sociétés immobilières construisent, entretiennent et rénovent un patrimoine de 259 000 logements, foyers et commerces. 3F 4 : 12 bailleurs sociaux en métropole détiennent 198 500 logements. ESH Mieux se Loger 5 : 4 bailleurs sociaux possèdent 32 600 logements. RRP : opérateur en logement intermédiaire en avec 6 300 logements. SHLMR : bailleur social à avec 21 900 logements. 1. Courtage en financement immobilier 2. Accompagnement social 3. Accession très sociale à la propriété 4. Immobilière 3F, Résidences Sociales de France, Est Habitat Construction, Immobilière 3F Alsace, Immobilière Basse-Seine, Immobilière Méditerranée, Immobilière Midi-Pyrénées, Immobilière Nord-Artois, Immobilière Rhône-Alpes, Immobilière Val de Loire, SA Jacques Gabriel, Résidences Urbaines de France. 5. Immobilière Podeliha, Atlantic Aménagement, SA d HLM des Deux Sèvres et de la Région, SA régionale d HLM de Poitiers.

innover pour adapter notre offre aux évolutions de la société 1 Le Le Groupe Solendi adapte son offre aux transformations de notre société en imaginant de nouvelles manières de vivre pour :...& les salariés les salariés dont le parcours résidentiel en zones tendues doit être facilité, les jeunes en cours d intégration professionnelle, les personnes en difficulté ayant besoin d un accompagnement social, les seniors, dont l espérance de vie et d autonomie est de plus en plus longue. Groupe Solendi... A chaque étape de leur parcours résidentiel, nous proposons aux salariés des services adaptés à leur demande de location, d acquisition ou de mobilité professionnelle, dans les bassins d emploi en développement économique. Nous mettons en place des partenariats spécifiques pour les grandes et petites entreprises, afin d enrichir leur politique sociale en matière de logement....& les personnes en difficulté Nous formons nos équipes à l écoute et à l accompagnement social. Nous mettons en place des aides financières pour faciliter le maintien dans le logement....& les seniors Nous construisons et aménageons des logements spécifiquement adaptés aux besoins des seniors et favorisons la colocation intergénérationnelle et la possibilité d échanger son logement pour s installer dans une autre région. Nous proposons des partenariats financiers pour préparer la retraite.... au sein d Action Le groupe Solendi est un acteur majeur du réseau Action, dont la mission est de faciliter l accès ou le maintien dans le logement des salariés pour favoriser leur accès à l emploi. Sous l impulsion des partenaires sociaux, représentant les syndicats d employeurs et de salariés, le réseau fédère 20 organismes. Ils perçoivent chaque année la Participation des Employeurs à l Effort de Construction (PEEC) des entreprises privées d au moins vingt salariés....& les jeunes Nous construisons des logements dédiés aux jeunes actifs en insertion professionnelle (foyers jeunes travailleurs, résidences étudiantes, logements en colocation, résidences hôtelières à vocation sociale). Nous donnons un accès simplifié aux aides Action pour financer leur loyer ou leur mobilité professionnelle. ACTION LOGEMENT (20 organismes) GROUPE SOLENDI Ménages bénéficiaires (Nombre) 560 000 66 400 Patrimoine de logements (Nombre) 900 000 259 000 Ressources disponibles (Millions d euros) 4 000 M 500 M

mailler le territoire pour accompagner entreprises et collectivités 2 Pour lutter contre la pénurie de logements dans les zones tendues des grands bassins d emplois, le groupe Solendi adapte son organisation au développement économique des territoires en : confortant son offre de services dans les grandes métropoles, fusionnant avec Mieux se Loger dans le Grand Ouest, relevant les défis économiques et sociaux spécifiques de l Île de, renforçant la synergie de ses équipes sur l ensemble du territoire. Le groupe Solendi......& les grandes métropoles Le lien entre logement et emploi est une question cruciale pour les décideurs économiques. Pour y répondre, le groupe Solendi mobilise toutes ses équipes dans les principaux bassins d emploi. Les agences Solendi contribuent à la politique sociale des entreprises en matière de logement. Elles s adaptent aux attentes spécifiques des PME et grandes entreprises, désireuses de recruter, fidéliser, ou favoriser la mobilité géographique de leurs collaborateurs dans leurs territoires d implantation et de développement (Île-de- France, PACA, Rhône-Alpes, etc.). Les sociétés 3F, leader du logement social français, sont des partenaires de la politique locale de l habitat des collectivités territoriales. Elles construisent et rénovent des logements adaptés à la vie économique des régions, accompagnent le parcours résidentiel des habitants, notamment les plus fragiles, et facilitent leur mobilité géographique. RRP, opérateur en logement intermédiaire, aide les classes moyennes à se loger à un prix abordable dans les zones tendues d. Vannes Nantes La Roche-sur-Yon La Rochelle Le Havre Angers Cholet Niort Rouen Blois Poitiers Orléans Châtellerault Toulouse Mazamet Villeneuve d Ascq Cambrai Saint-Denis Nancy Lyon Marseille Ivry-sur-Seine, Marne-la-Vallée, Paris, Saint-Ouen Strasbourg Mulhouse Grasse Nice Pôle & Services Agences Solendi Pôle Immobilier Sociétés 3F ESH Mieux se Loger SHLMR RRP...& le Grand Ouest Grâce à la fusion avec Mieux se Loger en juin 2014, le groupe Solendi a renforcé son réseau de proximité en Poitou-Charentes et Pays de la Loire. Le pôle & Services y compte désormais neuf agences. Le pôle Immobilier rassemble quatre ESH (Immobilière Podeliha, Atlantic Aménagement, SA d HLM des Deux Sèvres et de la Région et SA régionale d HLM de Poitiers), qui intégreront 3F en 2015. Les deux pôles du groupe Solendi accompagnent ainsi le développement économique des bassins d emploi de la façade Atlantique....& l Île de Dans un contexte économique et social sensible, Solendi Réunion et la SHLMR, qui logent près de 10 % de la population de l île, se mobilisent pour répondre aux besoins importants du territoire en logements locatifs neufs et accompagner l accession très sociale à la propriété avec Réunion Habitat.... & la synergie des métiers Axe stratégique fort du groupe Solendi, la synergie entre les équipes du CIL et des filiales immobilières se traduit, sur le terrain, par un regroupement des implantations à : Marseille pour Solendi PACA/Languedoc et Immobilière Méditerranée, Villeneuve d Ascq pour Solendi Nord-Pas-de-Calais et Immobilière Nord-Artois, Strasbourg pour Solendi Est et Immobilière 3F Alsace, La Rochelle, Niort et Poitiers pour Solendi Ouest et Atlantic Aménagement, SA d HLM des Deux Sèvres et de la Région, SA régionale d HLM de Poitiers. Des projets d implantation commune sont également en cours à Angers, Lyon, Nantes et Toulouse.

relier logement et emploi pour les entreprises et leurs salariés Recentrer la PEEC sur les solutions logements répondant aux besoins effectifs des entreprises et de leurs salariés* Accompagner les parcours de vie et les parcours professionnels de plus en plus heurtés* Apporter un soutien aux salariés en mobilité professionnelle sur le plan géographique* 3 42 % locatif social 27 % Aides aux ménages Le logement est une question centrale à l heure où l emploi, le pouvoir d achat et la qualité de vie sont au coeur des préoccupations des Français. Solendi facilite l accès à la location des salariés en finançant la construction de logements sociaux et intermédiaires dans les zones tendues des grands bassins d emploi (206 millions d euros en ) et en distribuant les produits Action adaptés, comme les AIDES LOCA-PASS ou MOBILI-JEUNE. Solendi favorise l accession à la propriété, dans des conditions optimales de sécurité et de pérennité, grâce à ses équipes spécialisées dans le courtage en financement immobilier avec sa filliale Projimmo Conseil. Dans un contexte morose, nous avons accompagné 12 900 familles vers l accession à la propriété en (+ 4 %). *Position commune des partenaires sociaux membres d Action, mai 2014. Pour garantir l utilité sociale de son intervention au titre de la PEEC, Solendi accompagne le parcours résidentiel des salariés avec professionnalisme et humanisme. Nos agences et plateformes de services spécialisées (Service clients, Temporesid pour le logement temporaire, Activité Intervention Sociale pour les personnes en difficulté) contribuent à l accès et au maintien dans le logement des personnes fragiles ou en cours d insertion professionnelle. Dans le logement social, nous proposons des solutions aux ménages les plus modestes. 3F réduit par exemple le taux de refus d attribution pour cause de revenus insuffisants avec son dispositif Un logement adapté à tous, tandis que A2S finance des allègements de quittances. Pour accompagner les entreprises dans leurs regroupements, transferts de sites et création de nouvelles infrastructures, Solendi facilite la mutation des collaborateurs. Sur l ensemble du territoire, nos équipes suivent les projets de A à Z, du site d origine au site d arrivée. Elles associent les aides Action, telles que l AIDE MOBILI-PASS, et les partenariats avec des professionnels réputés. Elles renforcent ainsi l attractivité des entreprises et facilitent leurs recrutements avec un accompagnement adapté à leur contexte. 452 449 447 De son côté, 3F 79développe 85 son programme 90 Vivre en région pour permettre aux locataires d de déménager en province, dans l un des Retours 157 134 119 65 000 logements du patrimoine régional. personnes morales locatif social Retours personnes physiques Collecte PEEC 216 230 238 Aides aux ménages Politiques nationales 432 426 150 133 121 149 151 490 206 130 Chiffres clés du pôle et Services Entreprises cotisantes : 10 700 Parc de droits de réservation : 71 600 Total bilan : 3 000 M Effectif : 400 Financements accordés en M Fonds collectés en M Aides et services apportés, en nombre de bénéficiaires Retours personnes morales Collecte PEEC 31 % 452 79 Politiques nationales (ANRU-FNAL) 157 Répartition des financements Retours personnes accordés au titre de la physiques PEEC 216 449 85 134 230 447 90 119 238 locatif social Aides aux ménages Politiques nationales 432 426 150 133 149 121 151 490 206 130 Retours personnes morales Retours personnes physiques Collecte PEEC 452 79 157 216 449 85 134 230 447 90 119 238 490 Accompagnement 432 à la mobilité 426 professionnelle 206 Simulations de 150 conseil en financement 950 locatif social Assistance aux salariés en difficulté 130 133 121 Aides Familles logées aux ménages 149 151 PolitiquesBénéficiaires d un prêt ou d une aide nationales 9 970 9 250 64 980 1 130 2011 43 680 62 850 66 420 1 150 1 010 12 380 12 880 1 090 1 200 10 130 38 100 11 800 2012 39 530

4 **Rapport Nombre de logements, foyers et commerces 3F : 198 500 ESH MSL : 32 600 SHLMR : 21 900 RRP : 6 300 Paris 14 840 1 220 Hauts-de-Seine 17 000 2 000 Val-d Oise 15 620 320 Yvelines 15 820 870 10 17 Essonne 21 540 430 11 Seine-et-Marne 12 Seine-Saint-Denis 21 500 630 6 980 30 Val-de-Marne 20 720 750 Bretagne 20 Pays de la Loire 360 18 350 Basse-Normandie 300 14 15 13 13 780 Poitou-Charentes 160 14 240 construire et rénover pour enrichir l offre de logement 16 Midi-Pyrénées 1 Nord- Pas-de-Calais 3 970 2 Haute- Picardie Normandie 4 3 2 040 520 50 134 020 6250 Centre 11 550 La 18 Réunion 21900 Languedoc-Roussillon 880 Bourgogne 20 Rhône-Alpes Lorraine 18 440 4 430 Alsace 4 090 Provence-Alpes-Côte-d Azur 3 920 8 9 7 6 5 150 000 logements sociaux devraient être construits chaque année pour remédier au déficit structurel du pays* 3 F a atteint un niveau de développement record avec plus de 8 000 logements financés en, soit 7 % du total national, alors que son patrimoine représente 4 %. Pour accompagner son développement, 3 F poursuit sa politique active de vente aux locataires. 800 familles sont ainsi devenues propriétaires de leur logement en. 3 F travaille en relation étroite avec les collectivités territoriales. En vue de construire à terme 1 000 logements par an sur le territoire de Plaine Commune en Seine-Saint- Denis, 3F a créé BâtiPlaine avec Plaine Commune Habitat et un pool de quatre CIL, piloté par Solendi. *Objectif de l Etat hors DOM et rénovation urbaine Chiffres clés du pôle Immobilier 10 % seulement des titulaires de contrats de location du parc social ont moins de 30 ans** Pour faciliter l accès des jeunes au logement, 3F favorise la construction de studios et F2. Ils représentent aujourd hui 35 % de sa production annuelle. RSF, filiale de 3 F spécialisée dans le logement thématique, consacre 65 % de ses engagements fonciers à des résidences destinées aux étudiants et jeunes salariés en formation ou en mobilité. Pour diversifier les modes d habitat proposés aux jeunes actifs, 3F a par ailleurs créé une offre de logements spécifiquement dédiée à la colocation ou à la cohabitation intergénérationnelle. de la Fondation Abbé Pierre mars Plus de 25 % du budget des ménages est consacré au poste de dépense logement** Les sociétés immobilières du groupe Solendi proposent des loyers adaptés à la situation familiale et financière des locataires, mais également des charges locatives maîtrisées. 3F fait des choix énergétiques innovants dès la construction (deux bâtiments à énergie positive livrés à Nice et Brétigny-sur-Orge en ), pour réduire au maximum les charges des résidents. Elle implique ses locataires dans les économies d énergie avec un programme de formation spécifique et investit près d un quart des loyers perçus dans la rénovation et la réhabilitation thermique 250 440 254 210 259 320 250 440 254 210 259 320 de son parc. 20 470 20 640 21 920 20 470 20 640 21 920 RRP propose aux classes moyennes, peinant à se loger 93 370 93 370 95 560 95 560 97 140 97 140 dans les zones tendues d, des logements intermédiaires, dont le loyer est d au moins 20 % inférieur au prix du marché. La société facilite ainsi l accès au 136 600 138 010 140 260 136 600 138 010 140 260 2011 2012 Loyers quittancés : 1 250 M Résultats nets : 300 M Total bilan : 14 640 M Effectif : 3 850 logement des jeunes actifs et propose des logements de petite taille (48 % de studios et T2). Elle s inscrit pleinement dans le nouveau secteur intermédiaire créé par la loi de finances 2014, avec l objectif de produire 400 nouveaux logements en 2014. SHLMR fait face à la forte croissance démographique de la population réunionnaise 8 640 7 710 7 710 et à ses 8 faibles 640 8 ressources 010 8 010 (80 % des familles sont éligibles au 920 logement 920 930 social), 930 en construisant 5 % de logements supplémentaires chaque 3 5203 520 2 930 2 650 2 930 année, en réhabilitant son 2 650 patrimoine en permanence et en accompagnant socialement les quartiers avec une présence dans 23 communes de l île sur 24. 3 830 4 200 4 150 3 830 4 200 4 150 2011 2012 Patrimoine géré s mis en chantier s vendus aux habitants s attribués 1 IMMOBILIÈRE NORD-ARTOIS Villeneuve-d Ascq 2 IMMOBILIÈRE BASSE-SEINE Le Havre 3 IMMOBILIÈRE VAL DE LOIRE Orléans 4 S.A. JACQUES GABRIEL Blois 5 IMMOBILIÈRE 3F ALSACE Strasbourg 6 EST HABITAT CONSTRUCTION Nancy 7 IMMOBILIÈRE RHÔNE-ALPES Lyon 8 IMMOBILIÈRE MIDI-PYRÉNÉES Mazamet 9 IMMOBILIÈRE MÉDITERRANÉE Grasse et Marseille 10 IMMOBILIÈRE 3F Paris 11 RÉSIDENCES SOCIALES DE FRANCE Ivry-sur-Seine 12 LA RÉSIDENCE URBAINE DE FRANCE Serris - Marne-La-Vallée ESH Mieux se Loger, qui intégreront 3F en 2015 13 IMMOBILIÈRE PODELIHA Angers 14 ATLANTIC AMÉNAGEMENT La Rochelle 15 SA D HLM DES DEUX SÈVRES ET DE LA RÉGION Niort 16 SA RÉGIONALE D HLM DE POITIERS Poitiers 250 440 254 210 259 320 250 440 254 210 20 470 20 64020 470 21 92020 640 93 370 95 56093 370 97 14095 560 136 600 138 010 140 260 136 600 138 010 259 320 21 920 97 140 140 260 8 640 7 710 8 0108 640 7 710 920 930 920 3 520 2 930 3 520 2 650 2 650 3 830 4 200 4 150 3 830 4 200 8 010 930 2 930 4 150 1 080 1 080 1 100 1 100 80 50 80 50 360 420 360 420 640 640 630 630 970 970 30 30 420 420 520 520 26 330 27 080 27 180 26 330 27 080 27 180 2 4402 440 2 0402 040 2 6302 630 23 890 23 890 25 040 25 040 24 550 24 550 y compris y compris 17 RRP Saint-Ouen 18 SHLMR 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012

ENTREPRISE www.groupesolendi.com Solendi - Siège social : 122, bd Victor Hugo - CS 70001-93489 Saint-Ouen Cedex - Tél : 01 49 21 60 60 Association régie par la loi du 1 er juillet 1901 - SIREN 784 361 610 - Juillet 2014 AIDES LOCA-PASS, AIDE MOBILI-JEUNE ET AIDE MOBILI-PASS sont des marques déposées pour le compte d Action Action - Les entreprises s engagent avec les salariés Création graphique : Aurélia Sainte - Photos : Olivier CHATELAIN, Arnaud VAREILLE, Christophe AVERTY, F.ACHDOU / URBA IMAGES, DavidD Dijoux, Digital Vision, BananaStock, Fotolia : WavebreakmediaMicro/Kzenon/Robert Kneschke/Vege/Delphimages.