Intelligence Inventive & Mapping des réseaux de Recherche Expernova & Active Innovation Management GFII 5 Mars 2015
Identification d experts & Mapping des Réseaux de Recherche
[ expernova, qui sommes nous?] Expernova.com est un moteur de recherche dédié à l identification de partenaires R&D et à la réalisation d états de l art simplifiés. Notre savoir-faire: L identification de compétences scientifiques
[ Notre base de données ] expernova.com couvre 3 zones géographiques clés Basée sur technologie propriétaire de Data Mining, notre Base de données vous propose plus de 10 000 000 30 000 000 55 000 52 pays référencés! 140 000 40 000 000
[«Use cases» ] Spécialement adaptée aux nouveaux métiers de l Innovation Identifier et choisir ses futurs partenaires Résolution d un problème bloquant Identification de concurrents technologiques Technology Scouting Préparation RDV d affaires et de conférences Etats de l art simplifiés Montage de projets collaboratifs
[ Active Innovation Management ] Qui sommes-nous?
[ L entreprise ] Active Innovation Management est une PME basée sur le plateau de Saclay. Conseil en innovation Audit de l innovation Forecasting Résolution de problème Création de produits nouveaux Formation (Ent. Certifiée) Aide au choix stratégique Gestion de projet Recherche sur l innovation Créer le futur G. Bersano Création de concept Brevet Ile flottante photovoltaïque Publications scientifique Brevet dispositif de trachéotomie
[ Références laboratoires & clients R&D ] Des Collaborations sur la durée
[ Une approche globale de l innovation ] La molécule d innovation Génère un climat favorable à la créativité Pour trouver solutions & Être Innovant Formalise les étapes d un projet Donne la vision & l orientation
Qu est ce que l Intelligence INVENTIVE? -
[ La démarche ] L intelligence inventive organise en réseaux les compétences et les connaissances existantes avec celles sollicitées lors du processus inventif. Elle accompagne l entreprise pour identifier des ignorances qui déboucheront sur des innovations. L intelligence inventive est organisée en 4 parties principales : Elle crée une structure et un état d esprit favorable à l innovation. Elle identifie les directions à prendre et prévoie les échéances. Elle explore l ensemble des voies inventives pour répondre à un problème. Elle transforme l invention en innovation à succès. Une démarche globale de l innovation alimentée par l intelligence économique
[ 4 axes ] «Créer une structure et un état d esprit favorables à l innovation» «Identifier une direction et prévoir des échéances» «Explorer l ensemble des voies inventives» «Transformer les inventions en innovations à succès»
[ Un indice comme point de départ ] 100 % IE/TRIZ TRIZ 50 % IE PM 0 % «Créer une structure et un état d esprit favorable à l innovation» «Identifier une direction et prévoir des échéances» «Explorer l ensemble des voies inventives» «Transformer les inventions en innovations à succès» (2 questions) 2 questions 5 questions 3 questions Le questionnaire permet une première perception de l intelligence inventive. En le diffusant parmi les collaborateurs et partenaires, la perception est affinée autour d un langage commun. Les résultats obtenus et interprétés permettent d initier un management efficace et de mettre en place des outils adaptés à la démarche d innovation.
[ Un indice comme point de départ ] IE IE/TRIZ TRIZ PM 2 questions 2 questions 5 questions 3 questions «Transformer les inventions en innovations à succès» Le questionnaire permet une première perception de l intelligence inventive. En le diffusant parmi les collaborateurs et partenaires, la perception est affinée autour d un langage commun. Les résultats obtenus et interprétés permettent d initier un management efficace et de mettre en place des outils adaptés à la démarche d innovation.
Un cas d utilisation concret au sein d un groupe industriel
[ Processus ] Interview d experts: Compréhension accrue des problématiques clients à différents niveaux systémique Ventes Segments Applications Définition des objectifs de l étude Définition du système d étude Etude du système Résolution de problème Priorisation / Renforcement Prochaines étapes
[ Définition objectifs/système ] I - Définition des objectifs de l étude Modélisation du réseau de problèmes initiaux Questionnaire Domino II - Définition du système d étude Positionnement courbe en S 9-écrans Modélisation loi 2 Modélisation loi 1
[ Contact d experts ] 0
[ Résultat(s) ] Focus initial du projet : Nouveau focus : Segment n 1 Turbochargeur Boosters Segment n 2 Segment n 3 Segment n 4
[ Conclusion ] Ce qu a permis Expernova ( contact experts): - Anticipation des tendances à venir; - Identification de secteur clés/porteurs; - Acquisition de connaissances «distantes» nouvelles; - Proactivité vis-à-vis du marché.
Quelques visuels Pour imager cette démarche
[ Comment cartographier des écosystèmes R&D ] 1 Réaliser des états de l art simplifiés Saisissez vos mots clés sur expernova.com Panorama complet des résultats Experts Labos Entreprises Articles Conférences Brevets Thèses Projets financés
[ Comment cartographier des écosystèmes R&D ] 2 Identifier et positionner les principaux acteurs Capitaliser en agrégeant et en analysant de nombreux travaux hétérogènes issus de sources variées
[ Comment cartographier des écosystèmes R&D ] 3 Identifier les collaborations, parcourir les réseaux Le croisement de réseaux scientifiques, technologiques et issus de la participation à des projets collaboratifs.
[ Comment cartographier des écosystèmes R&D ] 4 Modéliser et développer son écosystème Visualisation de l écosystème Capitaliser sur les connaissances de son environnement Suggestion automatique d acteurs intéressants
[ Contact ] Merci de votre attention. Pascal MAGNIER Fondateur pascal.magnier@expernova.com Tel : +33. (0)4.67.13.00.55 www.expernova.com Pierre-Emmanuel Fayemi Innovation Consultant p.fayemi@aim-innovation.com Tel : +33. (0)1.69.19.72.94 www.aim-innovation.com