LA PROFESSION DE PHARMACIEN AU QUÉBEC LES COMPÉTENCES REQUISES EN FONCTION DES RÔLES



Documents pareils
REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

Projet de révision du rôle des assistants techniques en pharmacie (ATP) standards de pratique DU personnel technique et de soutien.

Déclarations européennes de la pharmacie hospitalière

Référentiel Officine

IPMA 1. Le référentiel 2. Les processus de certification. Claude Marguerat, IPMA-B Congrès des 23 et 24 avril 2014

DIRECTION DES SERVICES PROFESSIONNELS GESTION DES STUPÉFIANTS ET DES DROGUES CONTRÔLÉES EN PHARMACIE COMMUNAUTAIRE

BRANCHE DU NÉGOCE ET PRESTATIONS DE SERVICES

Le bilan comparatif des médicaments (BCM): où en sommes-nous?

Les médicaments génériques

NTRODUCTION. Guide de gestion des ressources humaines

Plan thérapeutique infirmier et stratégies pédagogiques

Énoncé de position sur les pénuries de médicaments d ordonnance au Canada

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR

Certificat en interventions de group et leadership

Groupe intervention. Etude COME-ON. Guide d utilisation de la plateforme de formation en ligne Groupe intervention. Dernière mise à jour 6/05/15

Les audits de projets, pourquoi?

TRAVAUX DU GROUPE GUINEE/CONAKRY ET BISSAO

Dossier de presse 2013

RECOMMANDATIONS DU COLLEGE A PROPOS DU PHARMACIEN ADJOINT MAITRE DE STAGE ADJOINT

Loi 41. GUIDE D EXERCICE Les activités réservées aux pharmaciens

Programme d accréditation pour les activités de formation continue en pharmacie

STAGE D'INITIATION AUX SOINS INFIRMIERS D'ACCES EN PCEM2 ou en 2ème ANNEE DE CHIRURGIE DENTAIRE

Réseau sur. Médicaments. l Innocuité et l Efficacité des. Document d orientation pour la présentation de requêtes au RIEM

CHAPITRE V SELECTION DES CONSULTANTS ET D AUTRES PRESTATAIRES DE SERVICES

La présente règle coloscopie (avec. l endoscope. coloscopie en. nécessaire et DIRECTIVES. b. Assurer le. e doit :

DISPOSITIONS RELATIVES AUX ETABLISSEMENTS PHARMACEUTIQUES DE FABRICATION ET DE DISTRIBUTION DE GAZ MEDICINAL

GESTION DES RISQUES Cartographie COVIRISQ

SECRETARIAT : ORGANISATION, TECHNIQUES ET METHODES DE TRAVAIL

Un poste à votre mesure!

INFIRMIÈRE PRATICIENNE EN LE 6 MAI 2015 PRÉSENTÉ AU COLLOQUE EN SCIENCES SOINS DE PREMIÈRE LIGNE QU EN EST-IL? INFIRMIÈRES DE L UQAC

Bienvenue chez votre pharmacien

GUIDE DU MAÎTRE DE STAGE

Service-conseil à la clientèle en équipement motorisé

Les services offerts par le courtier collaborateur

Vous aider à rendre votre milieu de travail sécuritaire. Vous aider à éviter les lésions professionnelles et sauver des vies

Accueil et Formations du personnel recruté en Stérilisation Centrale. Présenté par Dany GAUDELET et le Dr. Julien MOLINA

Ministère chargé de la santé Diplôme d Etat d infirmier. Portfolio de l étudiant

Edition et intégration de logiciels médicaux. Service commercial 22 rue de Chantepie JOUE LES TOURS. Tél : Fax :

Code de déontologie des pharmaciens

REFERENTIEL D ACTIVITES ET DE COMPETENCES CQP AIDE DENTAIRE

Techniques de l informatique 420.AC. DEC intensif en informatique, option gestion de réseaux informatiques

Violence au travail Un organisme national

Pascal LACHAISE Paul TORNER. Matthieu PICARD

POLITIQUE DE GESTION ET DE CONSERVATION DES DOCUMENTS (Adoptée le 12 juin 2013)

SUPPLEMENT AU DIPLÔME

Standards d accès, de continuité, de qualité, d efficacité et d efficience

VOLUME 1 CRÉATION D UN SITE WEB

ENTREVUE ÉCRITE. Boucherie de détail (DEP) Boulangerie (DEP) Cuisine (DEP) Pâtisserie (DEP) Service de la restauration (DEP) Vente de voyages (DEP)

PHP 2 Pratique en santé publique fondée sur des données probantes

Service des arts visuels Consultations sur le soutien aux organismes artistiques

Pas d installations ou d équipement particuliers.

Ordonnance collective

L application doit être validée et l infrastructure informatique doit être qualifiée.

PROFIL DE COMPÉTENCES

VÉRIFICATION DES PRÊTS À L AFFECTATION. 31 janvier Direction de la vérification (SIV)

Ligne directrice du cours de perfectionnement pour les directrices et directeurs d école

LES RÔLES CONTEMPORAINS DE LEADERSHIP ET DE GESTION DE L INFIRMIÈRE : arrimage d un continuum de cours avec les besoins du réseau de la santé

Certification ISO 9001 de la prise en charge médicamenteuse

Activité des programmes de médicaments

Politique de déplacement des bénéficiaires La présente politique inclut entre autres les deux documents suivants :

La politique pharmaceutique à l hôpital (PPH) : élémentaire pour la dispense globale de soins

OUVERTURE DE COMPTE À REMPLIR ET FAIRE PARVENIR AU SIÈGE SOCIAL DE PRO ENERGY COURRIEL : INFO@PRO-ENERGY.CA FAX :

Référent et management

Amélioration continue de sa compétence professionnelle

Sondage sur la volonté d améliorer la gouvernance

Systèmes et réseaux d information et de communication

Réaliser la fiche de lecture du document distribué en suivant les différentes étapes de la méthodologie (consulter le support du TD!

NORME 5 NORMES ET PROCÉDURE D AUTO-ACCRÉDITATION

Un métier en évolution pour répondre aux nouvelles. Face à ces évolutions, un nouveau métier

Charte d audit du groupe Dexia

Domaine Santé. Plan d études cadre Modules complémentaires santé. HES-SO, les 5 et 6 mai PEC Modules complémentaires santé

Baccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION

ACCESSIBILITÉ INNOVATION DÉVELOPPEMENT

ANALYSE DE LA PROFESSION D AGENT EN ASSURANCE DE DOMMAGES. Rapport de l atelier tenu les 16, 17 et 18 septembre 2008

FORMATION CONTINUE RECHERCHE APPLIQUÉE OUTILS PÉDAGOGIQUES. Promouvoir les soins pharmaceutiques

MANUEL du PROGRAMME DE GESTION DE LA SÛRETÉ

document révisé le

LES ORDONNANCES FAITES PAR UN MÉDECIN. Guide d exercice. du Collège des médecins du Québec

CATALOGUE DE FORMATIONS

INSPECTION PROFESSIONNELLE

Modèle de curriculum vitae thématique. Pierre Dupont 3700 rue Berri Montréal (Québec)

AGRÉMENT DES PROGRAMMES DE FORMATION D INFIRMIÈRE PRATICIENNE SPÉCIALISÉE (IPS) DOCUMENT DE PRÉSENTATION

LE PROJET D UN INSTITUT DE REVUE D UTILISATION DU MÉDICAMENT (IRUM) QUÉBÉCOIS

Guide d intervention sur. l intimidation. destiné aux intervenants - 1 -

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DU DIPLÔME D ETAT D INGENIERIE SOCIALE (DEIS) Contexte de l intervention

«WHEN ALL IS SAID AND DONE, MUCH MORE HAS BEEN SAID THAN DONE»

CAHIER DES CHARGES INFIRMIER-ÈRE DIPLÔMÉ-E

Activités. Boîte à idées pour remplir la fiche de poste * Direction. Animation d équipe et organisation du travail. Conduite de projets

Ce n est pas le bon remède pour le réseau de santé public, les infirmières doivent prescrire

LE MANDAT DE MELBOURNE Un appel à l'action pour accroître la valorisation de la gestion des relations publiques et des communications

L ASSOCIATION DES TRAVAILLEURS SOCIAUX DU NOUVEAU-BRUNSWICK

Répondre aux besoins de perfectionnement des entreprises et des organismes du

"Formation et évaluation de la compétence du pharmacien clinicien expérience suisse"

AUDIT 2009 des UCPC de Lorraine

Méthodes pour monter et descendre un escalier

Politique de sécurité de l information

Délibération n Conseil d administration de la CGLLS 33 ème séance du 17 décembre 2008

Transcription:

LA PROFESSION DE PHARMACIEN AU QUÉBEC LES REQUISES EN FONCTION DES S 1. FOURNIR DES SOINS PHARMACEUTIQUES - Évaluer : évaluer l information et détecter les problèmes pharmacothérapeutiques. - Établir le plan de soins pharmaceutiques : assurer l usage approprié des médicaments et prévenir les problèmes pharmacothérapeutiques. - Suivre : surveiller la thérapie médicamenteuse et l atteinte des objectifs pharmacothérapeutiques. Tout pharmacien qui fournit des soins pharmaceutiques à son patient doit être capable : D établir une relation de confiance : Faire preuve de respect, d empathie, de tact et d écoute; Utiliser ses habilités de communication afin de favoriser le dialogue avec son patient. D obtenir de l information et de l organiser : Recueillir les informations pertinentes au sujet de son patient; Évaluer, à partir de l information recueillie, les besoins pharmacothérapeutiques de son patient; Élaborer ou mettre à jour le dossier de son patient. D évaluer l information et d identifier les problèmes reliés à la pharmacothérapie : Identifier les besoins et les problèmes pharmacothérapeutiques de son patient; Évaluer le caractère d urgence de la situation; Référer son patient vers une autre personne appropriée, si les besoins pharmacothérapeutiques du patient dépassent ses capacités d action; Valider l information disponible et la compléter le cas échéant. 1

De convenir du plan de soins pharmaceutiques : Prioriser les problèmes pharmacothérapeutiques; Organiser le travail en fonction des actions à prendre afin d atteindre les objectifs pharmacothérapeutiques déterminés avec son patient; Développer ou utiliser les outils nécessaires afin de favoriser la fidélité au traitement de son patient. De documenter le plan de soins pharmaceutiques : Évaluer objectivement l information recueillie dans le but de déterminer les éléments à consigner au dossier de son patient. D assurer le suivi et de modifier le plan de soins pharmaceutiques : Respecter l échéancier des suivis établis; Évaluer efficacement l atteinte des objectifs pharmacothérapeutiques déterminés; Ajuster le plan de soins en fonction de l évolution de son patient. 2

2. GÉRER LES MÉDICAMENTS - Sélectionner et se procurer les médicaments. - Préparer les médicaments. - Distribuer les médicaments. - Prévenir les erreurs médicamenteuses. - Conserver les médicaments. - Détruire les médicaments. Afin de gérer efficacement les médicaments, le pharmacien doit être capable : D appliquer les politiques, procédures, lois et règlements relatifs à la distribution des médicaments; D identifier les composantes nécessaires à la mise en place d un système de distribution efficace et sécuritaire; De maintenir à jour et d améliorer au besoin le système de distribution; D assurer en tout temps la qualité et la disponibilité des médicaments afin de répondre aux besoins de ses patients; De déléguer de façon appropriée les tâches reliées à la distribution des médicaments; De superviser les activités reliées à la distribution des médicaments. 3

3. FOURNIR L INFORMATION PERTINENTE - Cerner et analyser la demande. - Sélectionner les sources documentaires. - Communiquer la réponse. - Effectuer le suivi. Tout pharmacien qui répond à une demande d information doit être capable: D identifier les éléments qui peuvent influencer la recherche d information; D utiliser efficacement les sources documentaires appropriées dans le cadre de la recherche d information; D évaluer objectivement l information scientifique recueillie dans le but de formuler une réponse adéquate; De formuler une réponse structurée, exacte et complète, à l aide de l information retenue; D exprimer clairement verbalement et par écrit la réponse trouvée; D assurer un suivi auprès du demandeur; De mettre en place un mode d organisation structuré de la documentation recueillie. 4

4. PROMOUVOIR LA SANTÉ - Réaliser des activités de promotion de la santé. - Réaliser des activités de prévention de la maladie. Tout pharmacien qui intègre dans sa pratique quotidienne des activités pour promouvoir la santé et prévenir la maladie doit être capable : D identifier les besoins dans son milieu; D identifier les ressources disponibles dans son milieu; D utiliser des stratégies efficaces pour répondre aux besoins de son milieu; De prioriser les actions jugées les plus bénéfiques; D intégrer ses actions, le cas échéant, au sein de programme déjà mis en place. 5

5. APPLIQUER LES PRINCIPES DE GESTION - Gérer les ressources humaines. - Gérer les ressources financières. - Organiser le travail. - Gérer la qualité des soins et services pharmaceutiques. - Participer activement aux comités, réunions, associations. - Appliquer les politiques et programmes pharmacoéconomiques. Tout pharmacien dont le poste exige des notions de base en gestion des ressources humaines, matérielles et financières, doit donc être capable : De reconnaître ses besoins de formation spécifiques en gestion; D identifier les besoins en ressources financières, matérielles et humaines nécessaires à fournir des services pharmaceutiques de qualité dans son milieu; De gérer son temps, les ressources humaines, les services pharmaceutiques et les opérations qui y sont rattachés, en fonction du poste qu il occupe; De faire preuve de leadership dans son milieu. 6

6. ENSEIGNER - Identifier les besoins de formation. - Initier et planifier une activité d enseignement. - Développer, valider le plan de formation et dispenser la formation. - Effectuer le suivi du développement et de l exécution du plan de formation. - Évaluer le succès ou l impact de l activité d enseignement. Tout pharmacien qui s implique dans une activité d enseignement doit être capable : De reconnaître ses besoins en tant qu enseignant; De développer son expertise en fonction des besoins de la clientèle visée; De structurer son enseignement; D élaborer des plans de formation appropriés; D adapter le contenu et l argumentation au contexte; D utiliser de façon adéquate les techniques de communication pour transmettre les connaissances théoriques ou pratiques requises par l enseignement; D évaluer l impact des activités d enseignement au niveau des apprentissages réalisés. 7

7. RÉALISER DES ACTIVITÉS DE RECHERCHE - Élaborer un plan de recherche. - Appliquer un protocole de recherche. - Diffuser les résultats de la recherche. Tout pharmacien qui participe à une recherche doit : Connaître et appliquer les principes d éthique; Être capable d appliquer les méthodes de recherche scientifique. Tout pharmacien qui initie ou collabore à une recherche doit en plus des habiletés énumérées ci haut : Connaître et mettre en application les différentes étapes qui mènent à l élaboration du plan de recherche; Être capable de présenter avec rigueur les résultats de la recherche selon les standards de publication requis. 8