CENTRE DE FORMATION INFORMATIQUE ET MANAGEMENT Notre catalogue E- forma8ons Management AFCI NEWSOFT - Tour Orion 12/16 rue de Vincennes - 93100 Montreuil
MANAGEMENT AFCI NEWSOFT - Tour Orion 12/16 rue de Vincennes - 93100 Montreuil
E- LEARNING DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ PERSONNELLE ü OBJECTIF : Maîtriser la geston de son temps, de ses objectfs et priorités au travail ü DURÉE : 4 Modules - 17 leçons - 10 heures ü FORMATION SONORISÉE Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. PLAN DE COURS La ges8on du temps GesTon du temps La noton de temps Déterminer vos objectfs et priorités Me\re en pratque Chassez les voleurs de temps La prise de parole : Gestes et parole Être entendu Le regard Le trac La prise de parole : Gestes et parole La communicaton Les postures Les gestes Les mains Une communica8on efficace Argumenter La taille de l'auditoire Gérer le débat Gérer les différents intervenants Programme d'entraînement AFCI NEWSOFT Tour Orion 12/16 rue de Vincennes - 93100 Montreuil Tél. : 01.42.87.40.20 - Fax : 01.42.87.38.28 - Email : info@afci.fr - Site web : www.afci.fr SAS au capital de 154 000 - Siret: 349 343 38400039 - APE 8559A - Agréé formaton: 11930129393 Plateforme E- learning :
E- LEARNING MANAGER SON ÉQUIPE ü OBJECTIF : Maîtriser la bonne aitude managériale et les différentes motvatons ü DURÉE : 3 Modules - 15 leçons - 10 heures ü FORMATION SONORISÉE Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. PLAN DE COURS Les fondements de la mo8va8on Comprendre la motvaton Théorie de Maslow Théorie de Herzberg Théorie VIE L esprit d équipe Quizz Animer une réunion efficace Le lancement de la réunion L animateur Maîtriser le déroulement de la réunion Quelques questons Comment mo8ver ses équipes? Une bonne aitude managériale Savez- vous motver vos équipes Aitude au travail - motvaton Les différentes motvatons Repérer la démotvaton AFCI NEWSOFT Tour Orion 12/16 rue de Vincennes - 93100 Montreuil Tél. : 01.42.87.40.20 - Fax : 01.42.87.38.28 - Email : info@afci.fr - Site web : www.afci.fr SAS au capital de 154 000 - Siret: 349 343 38400039 - APE 8559A - Agréé formaton: 11930129393 Plateforme E- learning :
E- LEARNING MANAGER UN PROJET ü OBJECTIF : Savoir mener un projet, le planifier et gérer l équipe du projet.. ü DURÉE : 2 Modules - 17 leçons - 10 heures ü FORMATION SONORISÉE Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. PLAN DE COURS Manager un projet Qu est- ce qu un projet Les phases d un projet Manager un projet Planifier un projet Les tâches du Manager AutodiagnosTc Les ou8ls du management Diagramme de GANTT Diagramme de PERT Méthode QQOQCP Diagramme Ishikawa AFCI NEWSOFT Tour Orion 12/16 rue de Vincennes - 93100 Montreuil Tél. : 01.42.87.40.20 - Fax : 01.42.87.38.28 - Email : info@afci.fr - Site web : www.afci.fr SAS au capital de 154 000 - Siret: 349 343 38400039 - APE 8559A - Agréé formaton: 11930129393 Plateforme E- learning :
FAIRE PROGRESSER SES COLLABORATEURS OBJECTIF : Développer les compétences de ses collaborateurs doit être le souci de tout manager. Or, ceci se fait à travers une démarche et un savoir- faire bien spécifiques DURÉE : 5 Modules - 18 leçons - 8 heures FORMATION SONORISÉE Dans un environnement économique hyper compéttf, le facteur humain, sa qualificaton, sa geston et sa stmulaton sont les clés de la réussite de toute entreprise. Les managers, et partculièrement les managers de proximité jouent un rôle primordial, à la fois pour accompagner l organisaton dans ses mutatons et pour mobiliser les employés dans le sens de la stratégie de l entreprise. PLAN DE COURS Savoir mener une démarche compétence DéfiniTon d une compétence Compétences existantes Compétences distnctves et futures Développement en interne/externe Développer les compétences à travers la forma8on QualificaTon de la demande Étude de faisabilité Suivi et évaluaton de la formaton Maîtriser l art de la déléga8on Qu est- ce que déléguer? Que déléguer? A qui déléguer? Comment piloter la délégaton?
FAIRE PROGRESSER SES COLLABORATEURS OBJECTIF : Développer les compétences de ses collaborateurs doit être le souci de tout manager. Or, ceci se fait à travers une démarche et un savoir- faire bien spécifiques DURÉE : 5 Modules - 18 leçons - 8 heures FORMATION SONORISÉE Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. Adopter la culture du feedback Qu est- ce que le feedback? Les règles d or d un feedback bien mené Le processus d un feedback efficace Savoir recevoir un feedback Développer la créa8vité de ses collaborateurs Qu est- ce que la créatvité? OrganisaTon de réunions créatves Cas de l entreprise CREA
MOTIVER SES COLLABORATEURS OBJECTIF : La motvaton des salariés est un facteur clé de succès pour toute organisaton qui souhaite se développer. Mais, amener les collaborateurs à se surpasser est une compétence managériale complexe qui nécessite la maîtrise des mécanismes motvatonnels DURÉE : 4 Modules - 12 leçons - 6 heures FORMATION SONORISÉE PLAN DE COURS Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. Mo8ver à travers le Management Par Objec8fs Qu est- ce que le Management Par ObjecTfs? Comment motver à travers la fixaton des objectfs? Comment éviter les écueils du MPO? Les fondements de la mo8va8on en entreprise Comprendre la motvaton Théories des besoins Théories des choix cognitfs Savoir mo8ver ses collaborateurs Les leviers de la motvaton Repérer la baisse de motvaton et la réhabiliter Soutenir la motvaton Mo8ver à travers la rémunéra8on Formes de rémunératon RémunéraTon variable Le rôle du manager
DÉVELOPPER SON LEADERSHIP OBJECTIF : Si le manager d hier gérait et contrôlait, aujourd hui il doit stmuler et véhiculer une vision. Quelles compétences doit réunir le manager pour mener à bien ses nouvelles missions? DURÉE : 3 Modules - 9 leçons - 5 heures FORMATION SONORISÉE PLAN DE COURS Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. Etre manager aujourd hui Qu est- ce que le management? Manager, Leader et Coach Défis de la prise de responsabilité Maîtriser le management situa8onnel Qu est- ce que le management situatonnel? Les styles de leadership Mise en pratque des styles de leadership Influencer sans autorité hiérarchique Préparer son influence Le principe de réciprocité Influencer par son charisme
BÂTIR UNE ORGANISATION PERFORMANTE OBJECTIF : Si le L'innovaTon est une arme concurrentelle puissante pour toute entreprise. Cependant, sa mise en place requiert un profond changement au sein de l organisaton DURÉE : 3 Modules - 9 leçons - 5 heures FORMATION SONORISÉE PLAN DE COURS Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. Innover au sein de son entreprise Enjeux de l innovaton Construire une organisaton innovante Ces concret d une entreprise innovante Manager en transversal Enjeux du management transversal Clés de succès d une équipe transversale Gérer les conflits d une équipe Organiser son projet de changement Préparer le changement Me\re en œuvre le changement Renforcer le changement
GÉRER LES COMMUNICATIONS AU SEIN DE SON ÉQUIPE OBJECTIF : Une réunion est un acte à la fois de management et de communicaton. L animateur doit veiller à donner et maintenir le rythme de la réunion et la rendre pertnente et efficace. Sans quoi, elle serait chronophage et apporterait peu de valeur ajoutée. DURÉE : 1 Module - 3 leçons - 2 heures FORMATION SONORISÉE PLAN DE COURS Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. Animer une réunion efficace Préparer la réunion Adopter la bonne posture Maîtriser le déroulement d une réunion 11
BÂTIR UNE ÉQUIPE PERFORMANTE OBJECTIF : Le conflit est une réalité professionnelle qu il faut bien gérer pour en faire une source d enrichissement pour l entreprise. D où l importance du savoir- faire du manager pour résoudre et Trer profit des désaccords au sein de son équipe. DURÉE : 1 Module - 3 leçons - 2 heures FORMATION SONORISÉE PLAN DE COURS Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. Gérer les conflits et désaccords Reconnaître un conflit Gérer un conflit Faire face au conflit
RÉUSSIR SES PROJETS OBJECTIF : La geston de projet est une démarche qui vise à organiser et accompagner le déroulement d un projet. Une geston bien menée permet de faire face aux changements et influences externes auxquels est soumis tout projet. DURÉE : 3 Modules - 9 leçons - 5 heures FORMATION SONORISÉE PLAN DE COURS Pour plus d informatons sur nos modules e- learning, cliquez ici. Gérer un projet IniTer un projet Manager un projet Les rôles du manager Les ou8ls de ges8on de projet Réseau PERT Diagramme de GANTT Cas pratque Maîtriser les ou8ls de résolu8on de problème Définir le problème Analyser le problème Résoudre le problème
NOS PACKS E- LEARNING
E- LEARNING NOS SOLUTIONS Découvrez nos différents packs pour vous former à votre rythme. Nous offrons des formatons e- learning en BUREAUTIQUE et MANAGEMENT. PACK FORMATION 100% E- LEARNING 1 E- forma8on de votre choix pour une connexion valable 90 jours 1 support de cours PDF à l issue de la formaton e- learning PACK FORMATION MIXTE 1 forma8on présen8elle de courte durée animée par un formateur 1 support de cours interac8f Une connexion e- learning du module suivi en présentel valable 30 jours 1 support de cours PDF en fin de formaton Pour plus d informatons sur nos solutons e- learning, cliquez ici.
E- LEARNING NOS SOLUTIONS E- LEARNING PACK FORMATION 100% E- LEARNING 1 E- forma8on sur étagère disponible dans notre catalogue valable 90 jours 1 support de cours PDF à l issue de la formaton e- learning POURQUOI CHOISIR LA SOLUTION 100% E- LEARNING? Rapide et simple à implémenter, la soluton offre une grande facilité d'utlisaton et d'administraton grâce à une plateforme dédiée pour les responsables de formaton Économique et plus adaptée pour les plans de formaton de grande envergure au niveau natonal Avec des fonctonnalités clés perme\ant un contrôle et un suivi de qualité de vos apprenants Avec une architecture web sécurisée, la plateforme e- learning est accessible partout et à tout moment Avec plusieurs centaines de projets de formaton à leur actf, les équipes AFCI- Newso{ me\ent à votre dispositon une expertse reconnue dans la mise en oeuvre et l'accompagnement de projet formaton. BON A SAVOIR! Nous proposons également la soluton e- learning sur étagère personnalisée qui vous permet d adapter les contenus des e- formatons de notre catalogue en foncton de vos besoins. Pour plus d informatons, cliquez ici.
E- LEARNING NOS SOLUTIONS MIXTES PACK FORMATION MIXTE 1 forma8on présen8elle de courte durée animée par un formateur 1 support de cours interac8f Une connexion e- learning du module suivi en présentel valable 30 jours 1 support de cours PDF en fin de formaton POURQUOI CHOISIR LA SOLUTION FORMATION MIXTE? Acquérir des bases solides grâce à une entrée en matère par un formateur Profiter de votre formaton en présentel pour interroger en direct votre formateur tous les sujets parcourus en classe Revenir sur des points essentels vus en cours et pratquer davantage grâce à des exercices complémentaires via votre support de cours interactf Allier la méthode pédagogique de formaton tutorée en salle et formaton à distance pour un apprentssage optmal Plus de 100 formatons InformaTque et Management en présentel disponibles à mixer avec nos modules e- learning BON A SAVOIR! Nous proposons également la soluton e- learning tutorée qui vous permet d allier deux types d'enseignements à distance : tutoré avec un formateur et cursus e- learning pour mieux acquérir les compétences pratques et relatonnelles. Pour plus d informatons, cliquez ici.
POUR PLUS D INFORMATIONS : E- LEARNING CONTACTEZ- NOUS AU 01.42.87.40.20 VISITEZ WWW.AFCI.FR E- LEARNING REPENSEZ VOTRE FAÇON D APPRENDRE