LE MARCHÉ DES TECHNOLOGIES VERTES EN AFRIQUE À L ÈRE DE L INDUSTRIALISATION : PERSPECTIVES POUR LES ENTREPRISES QUÉBÉCOISES Présentation par : Maryse DUCHARME Caroline FAVIER Vanessa GALLANT Valentin GOCZOL Alexandre RAFFIN
Agenda 1 L Afrique un continent hétérogène 2 Les conséquences environnementales de la croissance 3 Concilier la croissance économique et le défi environnemental 4 L Afrique : ses défis, des opportunités 5 Recommandations aux entreprises Québécoises 6 Conclusion : faire des affaires en Afrique
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Un continent hétérogène 2013
GDP POPULATION
Investir en Afrique L investissement des pays développés diminue L investissement des pays émergents augmente Dans quels pays d Afrique investir?
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Quels sont les problèmes environnementaux en Afrique? Défis différents selon les États du fait du caractère hétérogène du continent africain - Les ressources naturelles = moteur économique commun à l ensemble des pays Paradoxe entre industrialisation et politiques environnementales Adresser la question environnementale nécessite de prendre en considérations plusieurs enjeux (la croissance démographique, la pauvreté, l économie, etc.)
La fragilité de l environnement : Défi supplémentaire et répercussions Le nouveau partenariat pour le développement de l Afrique (NEPAD) identifie alors certains enjeux environnementaux que les États doivent prioriser : 1. Lutter contre la dégradation des terres, la sécheresse et la désertification. 2. Préserver les zones humides d Afrique. 3. Prévenir, contrôler et gérer les espèces exotiques envahissantes (IAS). 4. Conserver et veiller à l utilisation durable des ressources marines, côtières et en eau douce. 5. Lutter contre les changements climatiques. 6. Conserver ou gérer les ressources naturelles transfrontalières.
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Comment concilier le besoin de croissance et la menace environnementale?
Le financement des Pays Développés La responsabilité des pays développés dans les changements climatiques Ex: Fonds vert pour le Climat Conférence sur le climat de Cancun, 2010
Intérêts et initiatives des pays africains Élaboration de politiques communes au niveau régional et national Mécanismes de financement des initiatives privées Incitatifs pour les PME écoresponsables Diriger les IDE vers le secteur des technologies vertes
Initiatives privées vertes: une solution gagnant-gagnant
Initiatives privées vertes: une solution gagnant-gagnant Croissance économique et développement durable ne sont pas nécessairement opposés Source: PNUE, 2011
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Echanges commerciaux Canada / Afrique 0,54% des IDE canadiens (3 681 Mios CAD)vers Afrique subsaharienne en 2012 2003 2012 : 181 nouveaux projets canadiens (3,1% de l ensemble des projets 10 ème du TOP 10 des IDE 0,6% des exportations québécoises MAIS quelques marchés privilégiés : - Canada / Afrique du Sud : 41% réalisés avec le Québec - Canada / Algérie : 40 % avec le Québec Exportations Québécoises vers Afrique : entre 2005 et 2010, + 88% puis 10% /an
L électricité en Afrique Continent africain : - 600 Mios d africains sans accès à l électricité - 15% de la population mondiale qui ne consomme que 3% de l énergie mondiale Afrique subsaharienne : - taux d accès à l électricité : 31% - Production totale : 30 gigawatts équivalente à celle de l Argentine! - Coût de l électricité très élevé
La production d énergie par l éolien Meilleurs vents sur les régions côtières 97% des infrastructures en Afrique du Nord 2020 : Afrique + Moyen-Orient + Asie = 40 % capacité mondiale Exemple de projet Marché mondial : 96 Mds $ + grand potentiel Amérique du Nord Objectif Québec 2015 Projet du lac Turkana (Kenya) puissance de 300 mégawatts économiser jusqu à 150 Mios de $ sur la facture d importation de carburant Centres d excellence
La production d énergie hydroélectrique Afrique de l Ouest regroupe ¼ des cours d eau africains Un des premiers producteurs au Monde Potentiel de 25 000 mégawatts 99% d énergie hydraulique Exemple de projet Congo : 3 ème potentiel hydroélectrique mondial (100GW) Territoire fortement doté Projet Inga : actuellement à la 3 ème phase, il faudra encore 5 barrages devenir la centrale électrique de tout le continent Savoir-faire historique
La production d énergie par le solaire Ensoleillement idéal : 5 à 7 kwh/m 2 /jour Ensoleillement assez faible 1 ère conférence internationale sur l énergie solaire en Afrique en 2012 Exemple de projet Maroc : Centrale photovoltaïque de Ouarzazate Projet de 500MW : coût estimé de 1,5 Mds $ 2 des leaders mondiaux : solaire thermique Dynamisme de la R&D Producteurs de polysilicium devenir la 1 ère centrale photovoltaïque du monde
L enjeu de la gestion des déchets Etat d urgence pour le continent Africain Villes modèles : Victoriaville «Investir dans la gestion des déchets c est investir dans le développement» Exemple de projet Ghana : Centrale de recyclage d Accra En partenariat avec la Chine : Investissement de 3,27 Mios $ Cadre législatif et normatif plus restrictifs Engouement pour la recherche Leaders dans la valorisation énergétique
L enjeu de l efficacité énergétique Continent considéré comme une passoire énergétique Marché mondial de 300 Mds $ Réel potentiel africain dans le domaine Indentification des projets Banque Mondiale a mis en place l outil TRACE Plusieurs chaires de recherche Demande croissante des économies émergentes 63 projets dans les transports : économie de 147,6 Mios d Nigeria : octroi de 50 Mios $ pour renforcer l efficacité énergétique
Consécration québécoise : gestion des sols Une méthode d exploitation des sols tout à fait inappropriée Exploitation dangereuse des mines Essai transformé Afrique du Sud : Rocmec Ressources Nippon Dragon L appel a une technologie Québécoise Fragmentation thermique pour une exploitation verte
Atouts des entreprises québécoises Maîtrise du français : 25 pays francophones 2 unions économiques et monétaires (UEMOA et CEMAC) qui regroupent 148 millions d individus et un produit intérieur brut nominal cumulé de 167 milliards de dollars Un savoir-faire très prisé (exemple du Cameroun) Pas un pays colonisateur MAIS ATTENTION à la Chine qui n attend personne pour investir en Afrique!
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Recommandations aux entreprises québécoises Yaovi Bouka - mettre en place de nouvelles structures de financement - d ouvrir les marchés canadiens aux produits africains : échanges bilatéraux - implication directe et effective des gens d affaires et professionnels afrocanadiens et africains Jean-Claude Simard - 3 zones pour orienter les entreprises encore mal informées - débuter avec les pays à monnaie forte de l UEMOA (langue française, faible concurrence, certaine uniformité macroéconomique )
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Patience et ténacité Faire des affaires en Afrique Connaître son marché et ses clients Avoir des contacts solides Prudence face aux attentes implicites Ne pas prendre un engagement comme un acquis Capitaliser sur des événements majeurs