Perspectives sur la Télématique



Documents pareils
L assurance auto en ligne d amaguiz... Published May 3, 2012

L olivier Assurances Licence 3 Econométrie Lyon II

Mesures de Valeur-Client. Étienne Plante-Dubé Modélisation & Recherche Desjardins Groupe d assurances générales etienne.plante.dube@dgag.

Accélérer la transformation de vos nouveaux modèles assurances

Les Grandes Tendances d Investissement Informatique en 2011/ Rachel Hunt

Le succès du multicanal intégré en assurance auto Séminaire innovation CHEA 5 mai 2011

Assurer notre développement malgréles vents contraires. 12 septembre 2011

Organisation de la veille marketing: convaincre les sceptiques

SAN07 IBM Social Media Analytics:

Innovation in Home Insurance: What Services are to be Developed and for what Trade Network?

LA COLLECTE DE DÉPÔTS, UNE ACTIVITÉ STRATÉGIQUE POUR RCI BANQUE : 893 MILLIONS D ENCOURS A FIN DÉCEMBRE POUR LE LIVRET ZESTO

Les constructeurs automobiles et la manipulation des tests d émissions de CO2: nouvelles preuves et solutions. Briefing. Mai 2013

Comment AXA adapte ses processus pour répondre aux attentes de ses clients

GUIDE DE L ASSURANCE AUTO

Le MDM (Master Data Management) Pierre angulaire d'une bonne stratégie de management de l'information

CLES DE COMPREHENSION DE LA BEST EXECUTION

AGORA : contexte et objectifs

Women s State of the Media Democracy 2012 L observatoire international des usages et interactions des médias

AVOB sélectionné par Ovum

04/05/2011 Amundi Liquidity A creative market introduction Date

Architecture client riche Evolution ou révolution? Thomas Coustenoble IBM Lotus Market Manager

Les marchés Security La méthode The markets The approach

accidents and repairs:

L impact des délais de paiement et des solutions appropriées. Dominique Geenens Intrum Justitia

L information légale sur les sociétés étrangères

Plan de la présentation

Plan 1/9/2013. Génération et exploitation de données. CEP et applications. Flux de données et notifications. Traitement des flux Implémentation

The impacts of m-payment on financial services Novembre 2011

Tier 1 / Tier 2 relations: Are the roles changing?

2 nd semestre. Synthèse de l étude D3 Parcours Analyse de la fidélité des clients par marque. En partenariat avec

Big Data: comment passer de la stratégie à la mise en œuvre? Big Data Paris Mars 2015

MANAGEMENT SOFTWARE FOR STEEL CONSTRUCTION

L AMPHI #2 LA REVOLITION MOBILE EST EN MARCHE. #Amphi2GIW

Bigdata et Web sémantique. les données + l intelligence= la solution

CONDITIONS GENERALES Auto / Habitation assurance franchise

Paxton. ins Net2 desktop reader USB

«Ton assureur dans ta poche»

Baromètre Responsabilité Sociale et Environnementale du Secteur Automobile

Compléter le formulaire «Demande de participation» et l envoyer aux bureaux de SGC* à l adresse suivante :

Définitions 16/04/2015

Revision of hen1317-5: Technical improvements

La Création de Valeur Durable des Constructeurs Automobiles

22 ème congrès Fapics

Informations générales Assurance Auto ING

Le périmètre de l intermédiation: quelles activités visées par IMD2?

Afin de valider votre inscription merci de bien veiller à :

Il y a tellement de hype autour du big data que Gartner étudie un nouveau modèle ;-) Talend

Surmonter les 5 défis opérationnels du Big Data

Le 1 er média professionnel automobile* * Sur la base de visiteurs uniques sur le site autobiz.fr. Source : doubleclick.com, janvier 2011.

IBM Cognos Enterprise

La Business Intelligence pour les Institutions Financières. Jean-Michel JURBERT Resp Marketing Produit

Institut français des sciences et technologies des transports, de l aménagement

Mutation digitale et conséquences sur l organisation de l entreprise et ses salariés

Bienvenue. #TwitterMobile

BNP Paribas Personal Finance

Bilan 2014 Projections ème édition Janvier #Obsepub

Cegedim. Half-year results

Application Form/ Formulaire de demande

Nouveautés printemps 2013

véhicules vendus 6 premiers mois 2015, soit +1,4 % Croissance de l Europe (hors Suède) + 6,6% Croissance de la Suède + 6,4% Le top 3 monde

L offre IBM Software autour de la valeur métier

L Assurance télématique. Robin Harbage Consultant en C-Counsel

Akka Technologies au service de la voiture électrique - Cartech.fr

DERIVES SUR ACTIONS ET INDICES. Christophe Mianné, Luc François

TRAVAUX DE RECHERCHE DANS LE

PAR RINOX INC BY RINOX INC PROGRAMME D INSTALLATEUR INSTALLER PROGRAM

Assurance auto des véhicules électriques: risques et réalité Stanislas Roth Directeur Excellence Technique IARD Particuliers AXA GLOBAL P&C

L Art d être Numérique. Thierry Pierre Directeur Business Development SAP France

86 rue Julie, Ormstown, Quebec J0S 1K0

Optimisez vos relations clients avec un outil de CRM performant

Open Source, Mythes & Réalités La création de valeur grâce aux technologies Open Source

Le Tag Management à l ère du Smart Data

SMARC La révolution des usages et des technologies : Quels impacts sur votre Stratégie Digitale. Mardi, le 21 avril 2015 SMARC G16

Tutoriel de formation SurveyMonkey

Monitoring elderly People by Means of Cameras

RENAULT. CGEDD - 21 mai 2014

Data 2 Business : La démarche de valorisation de la Data pour améliorer la performance de ses clients

Cloud for Sales Retail Execution Piloter la relation client en temps réel pour doper votre présence en linéaire. SAP Forum, Lausanne Juin 17, 2014

La démarche d innovation streching vs la démarche d innovation de rupture

Catherine Chochoy. Alain Maneville. I/T Specialist, IBM Information Management on System z, Software Group

Logitech Tablet Keyboard for Windows 8, Windows RT and Android 3.0+ Setup Guide Guide d installation

BERU Eyquem SAS 101, Avenue François Arago F Nanterre Cédex / France Téléphone: Fax:

Le Groupe Volvo est l un des principaux constructeurs de camions, d autobus et d autocars, et équipements de chantier, de systèmes de propulsion pour

Comprendre l impact de l utilisation des réseaux sociaux en entreprise SYNTHESE DES RESULTATS : EUROPE ET FRANCE

Archived Content. Contenu archivé

CHIFFRES CLÉS. IMport

Contactez-nous pour une étude personnalisée ILS ONT CHOISI I CAR DMS. Reconnaissance des constructeurs : Interface avec les réseaux :

Comment valoriser votre patrimoine de données?

La Nissan Leaf 2.0 est élue Grand Prix Auto Environnement

Monétisation des données

The new consumables catalogue from Medisoft is now updated. Please discover this full overview of all our consumables available to you.

Etude sur l efficacité marketing des entreprises luxembourgeoises Bilan en demi-teinte

SECTEUR. Constructeurs Automobiles. Analyse et synthèse - Monde. 7 janvier 2014

donor which means an individual person who makes a charitable contribution to The Playhouse or one of its Clients;

La gestion des risques IT et l audit

"Étude TOPÉO" Le Concept de la voiture low cost en France => Cas concret : la NANO de TATA

Chiffres clés de l assurance transport 2011 réalisés par l ABAM

Transcription:

Perspectives sur la Télématique "La télématique prend de la vitesse dans l'assurance" 12 Mars 2014

Les messages clés pour cette présentation La Télématique est en croissance à partir d'une base faible Plusieurs misconceptions ralentissent le développement de la télématique Les assureurs qui dépasseront ces idées préconcues connaîtrons le succès de leur offre télématique Après l' Auto...l'habitation...la santé 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 1

Les offres d'assurance auto télématique sont en croissance dans tous les marchés Italie UK US Autre Source: Press searches, company websites, Insurance Information Institute, BCG analysis 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 2

Quoique faible, la taille du marché de la télématique est en croissance Pénétration actuelle faible Des perspectives de croissance 0.5% 3% 100 Telematics penetration of total car park (%) 0.3% 0.1% 0.1% No Telematics market to date 0 1 2 3 0 Time Pénératrion du parc auto (2011) Test Developpement Acceleration Source: press search, company websites, BCG analysis 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 3

Italie Italie: Le marché leader dans l'usage de la télématique Marché le plus mature 9 des top 10 assureurs ont une offre télématique Approx. 1.5m clients La bancassurance n'offre que de la télématique Octo est le fournisseur de service dominant La reglemantation est susceptible d'augmenter la pénétration 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 4

US US: De nombreux joueurs, une offre dominée par Progressive Progressive est le leader... Forte croissance, couverture nationale... les autres suivent Les 3 grands assureurs ont une offre PAYD Toutefois, la pénétration est faible Fragmentation des fournisseurs de services OEMs (GM, Ford) fort en télématique mais peu impliqués dans l'assurance Source: press search, company websites 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 5

UK UK: De nombreux assureurs ont des offres télématiques Assureurs Courtiers Aggregateurs 100 40 13.3bn Others Co-op AXA RSA LV Ageas 100 40 4bn Others Saga Hastings 100 80 60 ~ 2bn Others Compare The Market Money Supermarket 20 Aviva DLG Admiral 20 Swinton AA 40 20 Confused GoCompare 0 0 0 1. Share of overall motor insurance market (2011), not just Telematics market 2. Share of overall (and not just Telematics) motor insurance broker market (2011) Note: Brokers' market a subset of insurers' market; brokers' policies underwritten by insurers and included in both graphs. Aggregators' 'market' overlaps with insurers / brokers market Source: ABI, SynThesys, Datamonitor, GFK, BCG Analysis 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 6

UK le marché de l'assurance auto a connu des vagues d'innovation successives UK Market share of motor insurance (%) 40 Direct line Group 35 Online (Aggregator) 2 30 20 Admiral & LV (Motor only) 3 Telematics 4 23? 10 Growth Phase 1 Growth Phase2 12 0 3 1 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Direct Agregateur Analytique Télématique Source: 1. Personal & commercial motor insurance from SynThesys Non-Life FSA Returns. 2. UK personal lines (home and motor) from Mintel (2001-09), Datamonitor (2010-2011). 3. Personal motor only from GfK financial services survey. 4. BCG Analysis 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 7

3 Idées Préconcues 1 2 3 Trop cher, necessitant des boîtes installées par des experts Potentiel limité, pour les jeunes et les conducteurs risqués Suivre le mouvement permet de rester au contact de l'industrie Source: BCG 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 8

Trop cher 1 Mesurer les coûts et les bénéfices de la Telematique Coûts Benefices Pricing Selection client Comportement Direct boîte, installation Marketing & sales Transformation de la chaîne de valeur Ventes Cross-selling Retention Reclammation Claims analysis Deter & fight frauds Pushback claims farming Source: BCG 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 9

Avec les progrès technologiques, des équipements moins coûteux peuvent rendre des services de plus en plus larges Trop cher 1 Produit / prix Ventes Reclammations Selection Comportem ent conduite Retention Cross selling Prévention Fraude Détection Fraude Gestion Extrapolatio n au non- Telematics Very low cost Full cost Prof installed Selfinstalled Smart- Phone Placebo Technological improvements Dépend de l'équipement Source: BCG 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 10

Le coût de l'équippement est un facteur clé pour élargir le marché adressable d'un point de vue economique Clients 2 3 critères Un marché adressable en croissance A B Prime minimum pour un équipement rentable Conduite sufisamment bonne pour tirer un bénéfice pour le conducteur Policyholders (millions) 10 5 Addressable market expands significantly as cost of device falls Threshold premium Borderline range depends on insurer's capabilities C Acceptation d'une boîte malgré l'information transmise 0 <400 400-500 500-600 600-750 750-1,000 1,000-1,250 >1,250 Non-addressable Addressable Premiums ( ) Low risk drivers Medium risk drivers High risk drivers Source: Deutsche Bank report on Telematics 2012, BCG analysis 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 11

La disponibilité de nouveaux équipements moins chers élargit le marché Illustration Clients 2 High risk 5-10% 15-20% Learning applicable to next segment OEM + boites installées par des pros+ Boites auto installées Lower risk 35-40% Smart phone Conducteurs ne souhaitant pas être suivis (30-45%) Source: Interviews with insurers and brokers, BCG analysis 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 12

Les constructeurs auto intègrent la télématique dès la construction et commencent à int OEM VW PSA Renault- Nissan Ford GM Fiat Daimler BMW Hyundai-Kia Car OEMs market share 1 (2012) VW On Call PSA, leader in Telematics depuis 2002 Emergency call Assistance Car park management Renault Partnership with TomTom General Motors Partnership with OnStar Fiat Blue&Me BMW Assist Mercedes Mbrace Agreement with Hughes Telematics "Nous sommes en discussion avec Renault et PSA d'une offre d'assurance et de son modèle économique " Assureur français, Fev 2012 "BMW en discussion pour inclure une offre d'assurance télématique" Insurance Times, Nov 2011 "Teletrac a noué un partenariat avec Citroën au UK pour une offre d'assurance de la C1 connetées" Telematics News, Mar 2013 1. Western Europe, light vehicle only Source: IHS Global Insight, press search, company websites 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 13

Les technologies sont aujourd'hui robustes Installation Record mileage Record braking Crash recognition Stolen vehicle tracking Satellite navigation In-car telephone After-market professional After-market professional Manufacturer installed After-market by user 1 1 2 Utilisateurs Italy ~800K (2011) UK ~60K EU ~200K Italy ~60K (2010) UK ~50K EU ~60K US ~6M (2011) US ~100K (2011) 1. Used for emergency assistance and crash analysis 2. Only for emergency assist not crash analysis Source: Internet research; BCG project experience 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 14

Commitment La Télématique a des impacts sur de nombreux éléments de la chaîne de valeur de l'assurance 3 Produit et Pricing Souscription Distribution Réclamatio ns Service Police adaptée aux comportements client Big data segmentation & pricing Services à valeur ajoutée Selection client Elargissement à de nouveaux pools de clients Hausse des couts d'acquisition Processing des reclamations Fraude Notification Feedback Lien urgences et garages Source: Interviews with insurers and brokers, BCG analysis 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 15

Commitment 3 La télématique au service des réclammations Accident Notification Analyse Bénéfices Notification immédiate: Urgence (si nécessaire) Within 24 72 hours: Accident dossier Généré automatiquement Service centre Orientation vers un garage Envoi des données de l'accident Assureur: Paiement rapide Elements pour les contentieux, fraude Extrapolation à toutes les reclammations 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 16

Après l'auto...l'habitation...la santé...en pleine evolution Thermostats La Maison est un écosysteme de données Fournisseurs specialisés Sécurité Media Customer prefs Consumption Telephone/Post Personal info Contact history Home maintenance Personal information Home infrastructure Appliances: numbers, make, condition Appliances (smart plug) Real-time use Performance Internet Customer prefs Consumption Home services Performance and alerts, e.g., E-health Home infrastructure Electric vehicles Energy consumption Customer prefs e.g. travel Home hub Energy consumption Performance and assistance Point of sale Consumption Customer prefs Smart meters Energy cons. Utilités Mobile iphones, ipods, smart TV box acquisition de Nest 2013 04 22 Telematics conf_v14_no sp notes.pptx 17

Thank you bcg.com bcgperspectives.com