Gérald Wissemberg Jean-Luc Baradat TRANS-MISSION Marc Geffrault Forum d été Green Supply Chain 9/07/2015
Compréhension, conviction, action Gaz à effet de serre RSE Energies fossiles «Nous devons agir dans les 3 domaines pour un développement soutenable» L augmentation de la température de la planète doit impérativement ne pas dépasser + 2 d ici 2100. Cela suppose la division par > 2 des GES d ici 2050 et >4 pour les transports. La transition énergétique? C est gérer la déplétion des énergies fossiles de façon responsable C est concourir à l atteinte de l objectif de réduction des GES Rapprocher le citoyen de l acteur économique Les entreprises ont un rôle majeur à jouer : la RSE 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 2
Contraintes et opportunités Crédits carbone Bilan carbone Certificats d économi e d énergie Affichage CO2 Compensatio n Carbone (Eco) taxe kilométrique? Charte CO2 Ademe Une conviction forte entraîne un plan de développement durable tourné vers l entreprise d abord Dans le secteur transport et logistique, les contraintes peuvent être transformées en autant d atouts. Un plan d action de développement durable structuré, priorisé, mesuré Intègre les contraintes Tire parti des incitations Donne de la visibilité au management Améliore la rentabilité de l entreprise Et crée alors de la valeur ajoutée à ses clients 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 3
Chaque acteur a ses leviers de réduction Chez les transporteurs Modernisation du parc La conduite économique Bridage de la vitesse Pneumatiques Allègement des véhicules Passage au 44 tonnes La réduction des kilomètres à vide Le transfert multimodal Charte CO2 Chez les chargeurs Conception écoproduit Emballage et Palettisation Schémas Logistiques Gestion des flux Distances parcourues Taux de remplissage Mutualisation Moyens de Transport Fret 21 Chez les commissionnaire s Pilotage des flux Maîtrise de la sous-traitance Optimisation des réseaux Mutualisation Offre multimodale Charte CO2 + Fret 21 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 4
La valorisation des leviers 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 5
En images 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 6
Le compte CO 2 pour le TRM/TRV 35.00 0 L de GO / an 1. Technologie 2. Comportements 33.000 L Gains : 2.000 L GO 2.000 5.300 kgco 2 3. Récompenser les salariés avec leur compte CO 2 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 7
Les salariés ouvrent un compte CO 2 compteepargneco2.com Connaissance des émissions de CO 2 en 2 mn
Monnaie du compte CO2 : le kg CO2
Les salariés vendent le kg CO 2 à 1 le kg!
Les deux étapes du chèque CO 2 1. Certificat 2 11. 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain Salariés
En résumé 1. Revenu Net Situation actuelle Salaire net 100 100 Chèque CO 2 Achat CO 2 aux salariés Charges sociales 88 IR 10 Coût total 198 40 Achat CO 2 aux ménages et entreprises 140 cout certif comp volont 2. 3. Rétroactif Politique RSE 4. Politique commerciale : Chargeurs, incitez vos transporteurs à ouvrir un compte CO 2 Négociez leur CO 2!
Mise en application concrète chez TRANSALLIANCE Le groupe TRANSALLIANCE Renouvelle son engagement dans le Développement Durable
Transalliance, le groupe Transport France et International Logistique Logistique de production Logistique de distribution Logistique de conditionnement 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 14
Politique de développement durable Tableau de bord Environnement Les moyens mis en œuvre Responsabilité Sociale des entreprises 2010 : Création du label Ecoblue et mise en place du 1 er plan de développement durable. 2010 : Date du premier bilan Carbone et signature de la charte CO2 avec l ADEME. 2013 : Mise en place de l outil Carbon track de Zento pour répondre à l obligation d affichage CO2. 2013 : Intégration de Passeport Prévention dans la politique de développement durable de Transalliance, 10/2015 : Mise en place du compte épargne CO2. 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 15
Mise en œuvre du compte épargne CO 2 Le groupe Transalliance innove avec l attribution d un compte épargne CO 2 à chaque salarié Le principe du compte épargne CO 2 est de valider et comptabiliser toutes les réductions de CO 2 observées. Le groupe Transalliance, dans le cadre de son dernier plan de développement durable, a réduit ses émissions de CO 2 de 7000 tonnes/an. La direction du groupe a décidé, dans le cadre de son engagement climat, de compenser ses émissions Dans le cadre d un nouveau plan de développement durable pour la période 2015/2017, attribution de 50% des gains de GO à l ensemble des collaborateurs 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 16
Le compte épargne CO 2 des salariés Pilote sur une BU de 500 personnes Envoie d un courrier papier aux salariés Formation des personnes par groupe Chaque salarié peut ouvrir sur internet un compte épargne CO 2 Compte Epargne CO 2 verse à chaque salarié : Une attribution gratuite de CO 2 lors de l ouverture. Un équivalent tonnes chaque trimestre en fonction des réductions de CO 2 qui sont observées. En parallèle, chaque salarié pourra alimenter son propre compte de toute réduction de CO 2 qu il pourrait réaliser par : Un changement de voiture L utilisation du train ou des transports en commun Une changement de chaudière Une isolation de sa maison => Les salariés de Transalliance pourront revendre à titre individuel le CO 2 économisé à titre personnel ou dans le cadre de leur activité professionnelle. 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 17
Un vrai projet d entreprise Objectif : Mobiliser les salariés autour d un projet orienté sur la valorisation des tonnes de CO 2 économisées. Comment : Une Réduction du CO 2 pour une amélioration du pouvoir d achat. Les étapes à suivre : Assurer une compréhension des enjeux permettant de donner sens au projet dans les missions quotidiennes. Faciliter les ouvertures de comptes individuels tant par des sessions de formation aux outils que par des incitations pécuniaires au démarrage. Travailler à une baisse des émissions de CO 2 au travers d objectifs individualisés (définis, mesurables, accessibles et pilotés) Exemples : Réduction des consommations individuelles des conducteurs. Formation des salariés aux outils (Passeport Prévention) Réduction des kilomètres improductifs pour les exploitants. Priorisation du zéro papier, covoiturage, tri sélectif. 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 18
Le développement durable : source d économies et de mieux être Une stratégie pour un développement soutenable 09/07/2015 Forum d'été Green Supply Chain 19