WagrAlim, pôle Agro-Industrie Appels à projets 10&11 1
WagrALIM: Mission et Services Mission Vision Valeurs Ajustements Innovation? Nouveau «Process Pôle» Services Conclusions WagrALIM septembre 2013 2
Mission Vision - Valeurs Notre Mission «Nous accélérons la création de valeur au sein des entreprises de l agro-industrie wallonne par l innovation, le partenariat et l ouverture sur le monde.» «Notre pôle amplifie la création de valeur au sein des entreprises wallonnes et l exploitation de celle-ci sur les marchés internationaux. Il encadre la croissance des entreprises grâce à l amélioration des compétences et à l innovation. Cette dernière se construit par le partenariat et la coopération, en Wallonie et à l étranger, entre les entreprises et avec les partenaires scientifiques et technologiques. L action du Pôle contribue à la création d emploi en Wallonie.» Notre Vision «A l horizon 2015 nous sommes le partenaire de référence de l agroindustrie wallonne en matière d innovation.» «Notre pôle, réseau incontournable en agro-industrie, est un important foyer d innovation en Wallonie. Il constitue une référence en matière d orientation et de choix d innovation pour les entreprises et la Région, et jouit d une reconnaissance internationale dans le domaine agro-industriel.» Nos Valeurs Coopération : La progression des membres implique la coopération au sein de projets de partenariat ; la collaboration permet de se renforcer mutuellement et est plus bénéfique que la compétition. Leadership : Les entreprises s impliquent en prenant le leadership au sein des projets et des partenariats. Excellence : Nous déployons toutes nos compétences et nous engageons pleinement dans ce que nous entreprenons. Ambition, Enthousiasme, Passion : Nous suscitons l ambition et travaillons avec passion et enthousiasme. 3
Ajustements Mise en place d un centre d intelligence (C.I.) Organiser et centraliser les informations internes et externes Améliorer les services aux membres Orienter l animation économique Animation sur base de l analyse du C.I. Améliorer le montage de projets (tech / non- tech) Accélérer le screening des idées de projets et le rendre plus interactif 4
Innovation? 1. Technologique 2. Non-Technologique Marchés, Marketing, International Compétences / Formation, Organisation, Management Conserver 1 Renforcer 2 5
Processus Pôle 1.INTELLIGENCE INFORMATION 2.ANIMATION TECH / NON TECH 3.PROJETS PARTENARIATS 4. VALORISATION ACCELERATION i MARKET 6
Services aux membres 1.INTELLIGENCE INFORMATION 2.ANIMATION TECH / NON TECH 3.PROJETS PARTENARIATS 4. VALORISATION ACCELERATION Centre d intell. Prospection Tables Rondes Screening projets Missions MARKET Veille Séminaires New Espresso FoodExchange Sélection Accompagnement projets Réseautage international 7
Services aux membres Centre d intelligence: nos membres accèdent à l information du réseau (àpd 2014) et à la veille Tables-Rondes: nos membres orientent les choix de thématiques et projets Séminaires: des orateurs reconnus traitent des questions d actualité ou d avenir Espresso: la réponse rapide à vos questions urgentes (accès aux compétences, aux marchés, aux financements) FoodExchange: un programme de formation interactif pour un meilleur management industriel Projets: construire, valider et accompagner les projets d innovation en partenariat, quel qu en soit le format Missions: nos membres accèdent au réseau international du Pôle 8
Conclusions WagrALIM: réseau qui fonctionne comme un vivier d innovations Innovation technologique, marché ou managériale, misant sur les projets de partenariat Une screening rapide des projets pour détecter les meilleures opportunités Un processus orienté marché WagrALIM septembre 2013 9
Les projets de Recherche Les projets Pôles de R&I Les aides à la recherche et à l innovation technologique Les projets de prototyping Les projets CWALity 2014 Les études de faisabilité Les chèques technologiques Les projets européens de type collaboratif 10
Les projets Pôles de R&I Projet de Recherche & Innovation réalisé en partenariat entre au minimum 2 entreprises dont une PME et 2 organismes de recherche Le leadership doit être assuré par une des entreprises Durée : 3 à 4 ans Financement: chacun des partenaires dispose de son propre budget Sur base d un appel 11
Les projets Pôles de R&I Exemples de projet: Projet Laitherbe Développement d'une filière laitière complète et durable, fondée sur une alimentation à base d'herbe, destinée à produire un lait de qualité différenciée et offrant des débouchés à valeur ajoutée pour chaque maillon de la filière. Projet Vocalise Valorisation des composés volatils générés lors de la production de produits alimentaires. 12
Les projets Pôles de R&I Agenda du 11ème appel 15/10/2013 : Dépôt d une lettre d intention 19/12/2013 : Dépôt d un avant-projet 7-8/01/2014 : Rencontre du porteur avec la Task-Force R&I et la DGO6 05/02/2014 : Dépôt du projet pour l évaluation par le jury du pôle WagrALIM 24/03/2014 : Dépôt du projet final pour l évaluation par le jury du Gouvernement wallon 13
Les aides à la recherche et à l innovation technologique Projet réalisé en partenariat entre au minimum 2 entreprises dont une PME Durée : 1 à 4 ans Financement: chacun des partenaires industriels dispose de son propre budget et les organismes scientifiques travaillent en sous-traitance pour les industriels Pas d appel, aide au guichet 14
Les aides à la recherche et à l innovation technologique Exemple : L entreprise A dispose d une technologie qui est actuellement utilisée dans un tout autre secteur que l agroalimentaire. L entreprise B recherche une technologie facile à mettre en place sur sa ligne de production pour caractériser ses produits. B entend parler de la technologie A, discute avec A et tous deux se rendent compte qu il y a toute une série de recherche à réaliser pour adapter la technologie à l alimentaire mais que c est tout à fait possible. 15
Les projets de prototyping Financement visant à soutenir les domaines suivants: La conception de prototypes ou d installations-pilotes La réalisation de tests de ces prototypes et installations pilotes les derniers ajustements avant commercialisation de ces prototypes et installations pilotes Financement: chacun des partenaires industriels dispose de son propre budget et les organismes scientifiques travaillent en sous-traitance pour les industriels Pas d appel, aide au guichet 16
Les projets CWALity 2014 Projet de recherche industrielle réalisé en partenariat entre 1 PME et 1 organisme de recherche Le leadership doit être assuré par la PME Durée : maximum 2 ans Financement: chacun des partenaires dispose de son propre budget Sur base d un appel Avantage du soutien du pôle: effet cliquet pour le critère Valorisation 17
Les projets Cwality Exemple : Projet Dianicolac Développement d une nouvelle gamme de produits à base de céréales séchées pour les diabétiques de type 2 18
Les projets Cwality Agenda de l appel : 15/10/2013 : Dépôt déclarations d intention Du 21/10/2013 au 22/11/2013 : Organisation des réunions de présentation à la DGO6 18/12/2013 : Clôture du dépôt des soumissions détaillées 19
Les études de faisabilité Subvention à destination d une PME pour réaliser une étude de faisabilité technique préalablement au développement d'un produit ou d'un service nouveau. L étude est réalisée par un organisme extérieur Durée : plusieurs mois Pas d appel, aide au guichet 20
Les études de faisabilité Exemple de projet : Une entreprise souhaite développer une gamme de produits sans sel mais a besoin de chercher d autres solutions et n a pas connaissance de ce qui existe actuellement sur le marché. => Nécessité de se tourner vers un laboratoire qui en fonction du produit va chercher ce qui existe dans la littérature et va ensuite le tester sur les produits à l échelle du laboratoire. 21
Les chèques technologiques Les Chèques Technologiques servent à payer des prestations techniques effectuées par un centre de recherche agréé ou dépendant d une haute école belge francophone. Durée : de quelques semaines à quelques mois Financement: chaque PME a droit à 40 chèques de 500 euros/an dont 75% sont à charge de la Région wallonne et du Feder Pas d appel 22
Les chèques technologiques Exemple de projet: Une entreprise constate que ses produits vieillissent mal et souhaite augmenter la DLC de ceux-ci en changeant simplement l emballage. 23
En savoir plus: www.wagralim.be Valérie Cavillot Ingénieur Projets +32 81.728.544 valerie.cavillot@wagralim.be 24
Les projets européens de type collaboratif Horizon 2020 - Societal Challenge Food Security, Sustainable Agriculture, Marine and Maritime Research and the BioEconomy ERA-Nets & Eurostars/Eureka Ex : EuroTransBio : tous domaines biotech - prochain appel : 1/10/13 En collaboration avec 25
Les projets Pôles de Formation Partenariat entreprises / organismes de formation Critères Cible = les collaborateurs des Entreprises (y compris intérimaires) + ouverture aux DE / étudiants / profs Innovants par contenu et / ou méthodologie Articulation avec formations / acteurs en place Spécifiques aux besoins du secteur lien avec les 4 Axes stratégiques Implication forte des industriels Mesures d impact des actions Contenu technologique ou non (Soft Skills ) 26
Projets en cours Projets Coordinateurs Stage des Pôles UWE FormaBière IFP Key Process IFP Food Exchange WagrALIM 27
Food Exchange 2013 / 2014 Timing Sujet Public cible 24 oct 13 Stratégie d innovation Managers du secteur AI 22 nov 13 Innovation : Valorisation et Marché Responsables de projets d innovation Fév / mars 14 Total Productive Management (dont 2 visites d usines) Responsables de Production / Maintenance Juin Sep Nov 14 Outils d évaluation de l impact environnemental d un produit Responsables Envi 28
En savoir plus: www.wagralim.be Benjamin Paternostre Training Manager 0493 / 25 33 35 benjamin.paternostre@wagralim.be 29
Projets d investissement Projets de mutualisation d investissement Initiatives collectives d entreprises Valorisation de résultats de R&I Principe: via la labellisation, maximaliser les soutiens publics Subside «Expa» Financement Sofipole 30
PFI Plateforme d innovation Pôle Investissement d innovation Service Prestation Echantillons Base de données Associé à une activité de développement d innovation (ex. R&D) Entreprises et UNI, CRA, Projet d investissement (B.P.) 31
Projets Marketing Réseau international WoFIN EFA Brésil Canada ASEAN G.I.E. «BHIG» 32
BHIG 33
Tout projet de partenariat Rôle du pôle: valider le partenariat Ensuite: les moyens Propres aux pôles Tous moyens: privé, bancaire, Invests, Travailler en réseau avec des experts pour constituer ou valider les dossiers 34
En savoir plus: www.wagralim.be François Heroufosse Directeur francois.heroufosse@wagralim.be 35