Présentation des résultats

Impact économique de l évènementiel Trail des Gendarmes et Voleurs Présentation des résultats Novembre 2008

Sommaire 1. Présentation de l évènement 2. Méthodologie d évaluation 3. Bilan quantitatif et qualitatif de l enquête 4. Volume, profil et comportement des participants et accompagnateurs Volumes Origine, âge, sexe, CSP Type de fréquentation Indices de comportements 5. Calcul des retombées économiques Participants et accompagnateurs Hébergements Restauration & Repas Commerces Organisation de l évènementiel Synthèse & Indices Remerciements

1. Présentation de l évènement Département Site de l épreuve Organisateur Discipline(s) TRAIL DES GENDARMES ET DES VOLEURS DE TEMPS HAUTE-VIENNE Commune d Ambazac Département de la Haute-Vienne Région Limousin Association les Gendarmes et les Voleurs de Temps Course à pied hors stade Dates 11 mai 2008 Le Trail des Gendarmes et des voleurs de Temps est un évènement de portée nationale dans le domaine des courses de nature Avec plus de 5 000 participants, il fait partie des trails les plus importants de France. Constitué principalement d une course à pied de 32 km, cet évènement propose également une course découverte de 10 km, deux randonnées (10 et 20 km) et trois courses pour les enfants selon leur âge (800m, 1200m et 2000m). Il s est déroulé le 11 mai 2008. Un repas le samedi soir est proposé ainsi qu un dîner dansant le dimanche soir. L accès au site est gratuit pour les spectateurs. Le retrait des dossards est fait de manière individuelle avant l épreuve (le samedi ou le dimanche matin).

2. Méthodologie d évaluation * L analyse détaillée des réponses aux questions posées au sein des questionnaire, et des saisies réalisées par les enquêteurs : Elaboration des questionnaires participants & accompagnants Mise en place du protocole avec l organisateur Formulaire e-mail Recrutement des enquêteurs Pré-évènement Evènement Enquêtes sur site en face-à-face auprès des accompagnants et participants, par méthode autoadministrée et conseillée Saisie et traitements Analyse détaillées des réponses* Redressements Extrapolations Synthèse Post-évènement -l identification des valeurs aberrantesafin de les corriger ou de les exclure de l analyse, en s appuyant notamment sur la notion d écart-type -la prise en compte des nonréponses(valeurs manquantes) par exclusion des enregistrements ou par remplacement des données par la valeur moyenne ou médiane -l identification des valeurs nulles(0) afin de juger de la pertinence de la réponse apportée vis-à-vis de la question formulée

2. Méthodologie d évaluation * Le redressement d échantillon vise à améliorer sa représentativité par rapport à la population-mère. Il s opère donc sur les critères connus de cette populationmère Elaboration des questionnaires participants & accompagnants Mise en place du protocole avec l organisateur Formulaire e-mail Recrutement des enquêteurs Pré-évènement Evènement Enquêtes sur site en face-à-face auprès des accompagnants et participants, par méthode autoadministrée et conseillée Saisie et traitements Analyse détaillées des réponses Redressements* Extrapolations Synthèse Post-évènement Pour cet évènement il a été effectué sur 3 variables structurantes qui sontle sexe, l origine géographique et l âge. Le but du redressement de l échantillon est de le rendre le plus représentatif possible de la population mère de l événement étudié. Pour cela, il est donc indispensable de connaître les caractéristiques de cette population-mère. Une fois l échantillon redressé (le coefficient de pondération appliqué), celui-ci sera donc conforme proportionnellement à la population totale de l événement. Les comportements dégagés de l échantillon pourront donc être extrapolés à l ensemble de la population.

3. Bilan quantitatif et qualitatif Une collecte sur site de 41 questionnaires accompagnants Une collecte sur site de 461 questionnaires au total * Le rythme de saisie des questionnaires se situe aux alentours de 12 questionnaires à l heure La réalisation de 17 questionnaires spectateurs en face-à-face Quantitatif 5enquêteurs mobilisés sur 2 demi-journées (50h) et 40 h de saisie des questionnaires(*) ** 202 participants enfants qui n ont pas été intégrés en tant qu individus au processus d évaluation des retombées économiques pour ne pas fausser les résultats. Des enquêtes accompagnants et spectateurs non significatives quantitativement Un mode de collecte sur site qui a été efficace compte tenu des moyens d enquêtes développés Qualitatif 398 questionnaires exploitables pour les participants (98%) Une population-mère de 5 106 participants adultes(**) sur les épreuves

4. Volume, profils et comportements des participants et accompagnateurs

Visiteurs : volume et répartition 60% 40% 5 106 participants 7 352 accompagnants 12 458 visiteurs (+ 202 enfants engagés) Participants Accompagnants Un ratio de 1,44 accompagnant pour 1 participant Le calcul de la population des accompagnants n a pas pu être réalisé par enquête directe auprès des participants. La ratio de 1,44 accompagnant par participant a été obtenu selon une double approche : -en croisant la perception des organisateurs et partenaires de l épreuve, -en confirmant cette perception par comparaison avec des ratios validés sur deux épreuves de sports de nature du même types, notamment celle des 100 km de Millau (ces deux épreuves font apparaître un ratio situé entre 1,60 et 1,73)

Profil des participants Provenance 26,60% Sexe Hommes Femmes On peut penser que la provenance des accompagnants est assez proche de celle des participants à l épreuve 73,40% 6,70% Tranches d'âge 3,90% 23,90% 29,80% moins de 30 ans de 30 à 40 ans de 40 à 50 ans De 10 à 57 participants De 6 à 10 participants De 4 à 6 participants De 2 à 3 participants Moins de 2 participants 35,60% de 50 à 60 ans plus de 60 ans

Profil des participants Catégorie socio-professionnelle Retraités Tranches de revenus (par ménage) Inférieur à 1500 De 1500 à 2000 De 2000 à 2500 De 2500 à 3000 De 3000 à 4000 De 4000 à 5000 De 5000 à 6000 Supérieur à 6000 13% 4% 5% 10% 11% Cadres et professions intellectuelles supérieures Autres personnes sans activité professionnelle Ouvriers Commerçants, artisans et chefs d'entreprise Professions intermédiaires Employés 26% 22% 9% Agriculteurs exploitants 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00%

Degré de touristicité des déplacements Le profil des accompagnants n a pu être déterminé dans le cadre de cette étude par enquête, l échantillon des accompagnants enquêtés (41) n étant pas significatif en termes quantitatif et qualitatif. Cependant, pour approcher la réalité des retombées économiques de l ensemble de la population des visiteurs, nous avons pris l hypothèse d un profil et d un comportement des accompagnants identique à celui les participants. Cette hypothèse est justifiée par les données obtenues sur d autres évènements pour lesquels nous avons constaté que les profils et les comportements de consommation de ces deux populations étaient assez proches. Participants Accompagnants Population 5 106 participants Population 7 352 accompagnants Répartition 22,2% sont venus à la journée 77,8% sont venus dans le cadre d un séjour Répartition 22,2% sont venus à la journée 77,8% sont venus dans le cadre d un séjour 3 972 participants sont en séjour touristique, soit 78% de la population totale de participants 5 720 accompagnants sont en séjour touristique, soit 78% de la population totale des accompagnants

Taux de recours à l hébergement marchand Le profil des accompagnants n a pu être déterminé dans le cadre de cette étude par enquête, l échantillon des accompagnants enquêtés (41) n étant pas significatif en termes quantitatif et qualitatif. Cependant, pour approcher la réalité des retombées économiques de l ensemble de la population des visiteurs, nous avons pris l hypothèse d un profil et d un comportement des accompagnants identique à celui les participants. Cette hypothèse est justifiée par les données obtenues sur d autres évènements pour lesquels nous avons constaté que les profils et les comportements de consommation de ces deux populations étaient assez proches. L ensemble des données obtenues sur la base de cette hypothèse est présenté sous la forme d un cadre en pointillé. Participants en séjour Accompagnants en séjour Population 3 972 participants Population 5 720 accompagnants Répartition 77,7% ont utilisé un hébergement marchand 22,3% ont utilisé un hébergement non marchand Répartition 77,7% ont utilisé un hébergement marchand 22,3% ont utilisé un hébergement non marchand 3 086 participants en hébergement marchand, soit 78% de la population des participants en séjour 4 444 accompagnants en hébergement marchand, soit 78% de la population des accompagnants en séjour

4. Calcul des retombées économiques de l évènement

Modalités d évaluation des retombées économiques Les participants génèrent pour le territoire un volume de 7 758 nuitées marchandes, qui représente une retombée économique estimée à 184 000. - durée moyenne du séjour en hébergement marchand : 2,5 nuitée par participant - dépense moyenne en hébergement (par nuitée par participant) : 23,7 Selon les hypothèses de travail et l emploi des ratios précédent, les accompagnants génèreraient pour le territoire un volume de 11 172 nuitées marchandes, qui représenterait une retombée économique estimée à 265 000. Poste de dépense Hébergement Profil & Volumes Participants 3 086 en hébergement marchand Accompagnateurs 4 444 en hébergement marchand Ratios & Dépenses 7 758 nuitées marchandes 183 897 de dépenses 264 775 de dépenses 11 172 nuitées marchandes

Modalités d évaluation des retombées économiques Les participants génèrent pour le territoire un volume de 4 216 repas, qui représente une retombée économique estimée à 116 800. - nombre moyen de repas au restaurant par participant : 0,82 repas par participant -dépense moyenne par repas (par nuitée par participant) : 27,7 Selon les hypothèses de travail et l emploi des ratios précédent, les accompagnants génèreraient pour le territoire un volume de 6 071 repas, qui représenterait une retombée économique estimée à 168 170. Poste de dépense Restaurants (midi et soir) Profil & Volumes Participants 4 216 repas Accompagnateurs 6 071 repas Dépenses 2 400 repas le midi 816 repas le soir 168 167 de dépenses Dépenses 116 816 de dépenses

Modalités d évaluation des retombées économiques Les participants sont 58% à consommer des boissons dans les commerces lors de cette épreuve. Le montant moyen de ces dépenses s élève à 12,1 par consommateur, ce qui représente une dépense total des participants de 35 828. Selon les hypothèses de travail et l emploi des ratios précédent, les dépenses des accompagnants en boissons dans les commerces représenteraient une retombée économique estimée à 51 594 Poste de dépense Bars / Cafés / Boissons Profil & Volumes Participants 2 961 Accompagnateurs 4 264 Ratios & Dépenses 12,1 de dépense moyenne soit 35 828 12,1 de dépense moyenne soit 51 594

Modalités d évaluation des retombées économiques Les participants dépensent en moyenne 12,48 durant leur séjour ou leur journée au sein des commerces locaux (alimentation, souvenirs, presse, etc.), ce qui représentent un montant total de dépenses au sein des commerces de 63 725. Selon les hypothèses de travail et l emploi du ratio moyen précédent, les dépenses des accompagnants au sein des commerces représenteraient une retombée économique estimée à 91 764 Poste de dépense Commerces(*) * Les dépenses Commerces correspondent aux dépenses en alimentation, achats de souvenirs, achat de presse et autres. Profils & Ratio Participants 12,48 de dépense moyenne Accompagnateurs 12,48 de dépense moyenne Dépenses Dépense totale de 63 725 Dépense totale de 91 764

Tableau de synthèse des postes de dépenses par profil Postes Participants Accompagnants(*) TOTAL Hébergements 183897 264775 448672 Restauration 116816 168167 284983 Boissons 35828 51594 87422 Commerces 63725 91764 155489 TOTAL 400266 576300 976566 Répartition 16% Hébergement 9% 46% Resturation 29% Boissons Commerces Les dépenses générées par les participants peuvent être estimées à 400000 sur les postes étudiées. Certains postes de dépenses nonsignificatifs ou pour lesquels les résultats étaient sujets à interprétation n ont pas été pris en compte (sorties, carburants etc.). On peut donc considérer que l on se situe avec cette estimation dans une estimation basse. (*)En intégrant les accompagnants, selon les hypothèses de calcul évoquées précédemment, les retombées économiques générées par l ensemble de la population de visiteurs approcheraient 1 million d euros.

Tableau de synthèse du circuit économique de l organisateur Frais logistiques Communication et publicité Assurances Cadeaux/Divers Bénéfice Communication Commission Internet Chronométrage Autres Bénéfice Dépenses de l organisation injectées au sein de l économie locale(*) Dépenses de l organisation injectée au sein de l économie extra-locale Recettes de l organisation prélevées au sein de l économie extra-locale Recettes de l organisation prélevées au sein de l économie extra-locale Inscriptions & repas Sponsors Haute-Vienne Buvettes et stands Collectivités locales * Dans le cadre de cet évènement, l échelle de référence choisie pour l injection économique territoriale est celle du département de la Haute- Vienne Inscriptions & repas Annonceurs hors Haute- Vienne Autres collectivités Fonds de roulement

Tableau de synthèse du circuit économique de l organisateur Dépenses extra locales Dépenses locales Recettes extra locales Recettes locales 212 950 Dépenses de l organisation injectées au sein de l économie locale Dépenses de l organisation injectée au sein de l économie extra-locale Recettes de l organisation prélevées au sein de l économie locale Recettes de l organisation prélevées au sein de l économie extra-locale 105 061 242 839 124 100 Dépenses totales 337 050 Recettes totales 347 900

Tableau de synthèse du circuit économique de l organisateur Le circuit économique interne du Trail des Gendarmes et des Voleurs de temps a permis l entrée dans le département de la Haute-Vienne de 242 839 de recettes extra départementales, pour une mobilisation de recettes départementales de seulement 105 061 : le solde net est de + 137 778 Coefficient 1 : 3,63 Pour un euro mobilisé au sein du département pour cet évènement, 2,31 euros sont mobilisés à l extérieur du département. Cette double rentrée monétaire a ensuite été injectée pour 212 950 au sein de l économie départementale, pour une injection extra départementale de seulement 124 100. Coefficient 2 : 0,63 Pour 1 euro dépensé par l organisateur, 0,63 euro l est au sein de l économie locale 1 084 455 Retombées Organisation 107889 Retombées indirectes L organisation de cet évènement a permis au final d injecter 212 950 au sein du tissu économique départemental, alors qu elle n a mobilisé que 105 061 au sein de ce même tissu économique. L impact économique net direct lié à l organisation est donc de 107 889. L impact économique indirect lié aux participants et à leurs accompagnants a quand a lui été estimé à 976 566. L impact économique net (direct et indirect) du Trail des Gendarmes Gendarmeset des Voleurs de Temps peut donc être 976 566 estimé, selon les hypothèses de travail, à 1084455.

Remerciements Association les Gendarmes et les Voleurs de Temps Direction régionale de la Jeunesse et des Sports du Limousin Pôle Ressources National Sports de Nature ainsi que l ensemble des enquêteurs et bénévoles ayant participé à cette évaluation Une étude réalisée par le cabinet