REUNION CLIFF / FFCI Rouen 6 mai 2010
Le Groupe BIC Un modèle économique durable bénéficiant de positions fortes dans le monde entier Une politique d utilisation de la trésorerie claire et une rémunération régulière des actionnaires 2
Stratégie Soutenir nos gammes de produits classiques Répondre aux besoins et aux désirs des consommateurs avec des produits innovants Améliorer notre qualité et notre productivité industrielle Valoriser et capitaliser sur la marque Etendre notre présence géographique Concrétiser des opportunités de croissance externe dans nos métiers ainsi que des alliances Intégrer toutes les composantes du développement durable 3
Nos forces Positions Produits Marque S Bilan mondiales Simples Fiables Inventifs Au juste prix N 2 N 1 N 2 Papeterie 10 % de PdM Briquet 35 % de PdM Rasoirs 20 % de PdM* sur le marché des rechargeables aux USA et en Europe Produits Publicitaires & Promotionnels N 1 aux Etats-Unis N 2 en Europe *Rasoirs non rechargeables sur les marchés les plus importants (Etats-Unis, Europe, Amérique Latine) 126,2 M de trésorerie disponible après acquisitions en 2009 305,3 M de Position Nette de trésorerie fin 2009 4
Répartition du chiffre d affaires 2009 par catégorie* Autres Produits Produits Publicitaires & Promotionnels (BIC APP) 23% 6% 31% Papeterie Rasoirs 16% 24% Briquets * Sur la base d une consolidation en année pleine d Antalis Promotional Products et de Norwood Promotional Products. Chiffres non audités. 5
Une présence internationale historique 50 60 70 80 90 00 Construire puis renforcer notre présence en Europe de l Ouest Pénétrer et développer les marchés nord et sud américains Répartition du chiffre d affaires Grand Public 2009 par zone géographique* 32% 33% Europe Développement dans les marchés à forte croissance (Europe de l Est, Asie) Marchés en croissance 35% Amérique du Nord * selon la nouvelle structure de publication. 6
Répartition du capital au 30 avril 2010* Autres 41.6% Famille BICH 43,5% (55% des droits de vote) First Eagle Investment Management LLC 4,5% Silchester International Investors 9,9% Auto-détention 0,6% Nombre d actions en circulation au 30 avril 2010 : 48 796 680 * Estimation calculée à partir de l information disponible la plus récente, au 14 avril 2010. 7
Des positions solides dans les pays matures Europe de l Ouest Papeterie Briquets N 1 N 1 Rasoirs Produits Publicitaires et Promotionnels N 3 du rasoir non-rechargeable N 2 Amérique du Nord Papeterie Briquets N 2 N 1 Rasoirs Produits Publicitaires et Promotionnels N 3 du rasoir non-rechargeable N 1 8
une présence renforcée dans les pays en forte croissance 30% du chiffre d affaires du groupe est réalisé dans des pays en forte croissance Présence croissante en Europe de l Est N 1 en Amérique latine dans la papeterie et les briquets Positions fortes dans les rasoirs Présence historique et positions de leader en Afrique et au Moyen Orient Partenariat avec Cello Pens, N 1 en des instruments d écriture en Inde Présence historique forte en Océanie N 1 dans la papeterie et les briquets Positions fortes dans les rasoirs 9
Acquisitions récentes P E N S Partenariat stratégique avec Cello Pens, N 1 indien des instruments d écriture. Acquisition de l activité Produits Promotionnels d Antalis. Positions renforcées dans les Produits Publicitaires et Promotionnels avec Norwood Promotional Products, deuxième fournisseur de produits promotionnels aux États-Unis (hors textile) Une gamme complète de produits imprimés et non-imprimés Excellentes capacités d approvisionnement 10
Papeterie Grand Public : la qualité au prix BIC Plus de 3 millions de points de vente dans le monde Des relations fortes et historiques avec la distribution Des produits icônes Des positions de leader mondial Tirer profit des forces de la marque BIC pour atteindre, sur l ensemble des segments, des performances identiques à celle du segment des stylos bille classiques. Des marques fortes Des positions fortes sur les principaux segments La confiance des consommateurs depuis plus de 50 ans De l innovation 24 millions de produits de papeterie BIC vendus chaque jour dans le monde 11
Briquets : BIC, seul fabriquant mondial de briquets de marque Choix des consommateurs Leader du marché Notoriété de la marque Marché américain des briquets de poche Parts de marché estimées (en valeur) > 60% > 60% BIC 86% Concurrent A 10% 35% Concurrent B 8% < 30% Renforcer notre position de seul briquet de marque dans le monde Accélérer le développement de produits à valeur ajoutée Europe Monde Amérique du Nord Amérique latine Marchés des briquets de poche sur lesquels BIC est présent 12
Rasoirs : des produits phares sur chacun de nos marchés Qualité & Prix Innovation Développement Durable Soleil Soleil System Comfort 3 BIC Comfort 3 Advance BIC Bella 4L Simplicité BIC 2 Comfort Twin Technologie Silky Touch BIC3 BIC Easy Single1 Renforcer nos bases sur le segment non rechargeable à travers la marque BIC Soleil ; Continuer d offrir une gamme complète de produits «value» : de qualité et innovants à un prix raisonnable. 13
Produits Publicitaires et Promotionnels : une quatrième branche, pas un nouveau métier Croissance Interne Croissance Externe Fin des années 1960 1970 2006 2007 2009 BIC entre sur le marché des Produits Promotionnels Diversification géographique et par produits (Europe, EU, Amérique latine) Atchison (EU) Antalis Promotional Products (Europe) Norwood Promotional Products (EU) Sacs Une gamme complète de produits nonimprimés Une gamme complète de produits imprimés et nonimprimés Instruments d écriture Briquets, notes repositionnables, nécessaires à boire, 14
BIC APP deux marques pour un leadership mondial BIC APP : N 2 mondial Leader généraliste dans les différentes catégories de Produits Publicitaires et Promotionnels Leader en matière de service dans les instruments d écriture, les produits à base de papier et les sacs N 1 aux Etats-Unis N 2 en Europe 15
Développement durable : une approche de bon sens Une gamme de papeterie en matériaux recyclés Des produits légers et performants BIC : 1er fabricant à recevoir l écolabel écologique français NF 400 Instruments d écriture pour 9 de ses produits Un exemple d eco-design : moins de matière pour une durée d utilisation plus longue 16
Chiffres clés du Groupe CHIFFRE D AFFAIRES 1 562,7 m 2004 2009 Croissance moyenne à base comparable +3,6% 6.0% 6.6% 4.6% 3.3% 1.6% -0.6% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 RESULTAT D EXPLOITATION NORMALISE 239,6 m 2004 2009 Marge d exploitation normalisée moyenne : 16,6% 17.5% 17.9% 17.4% 16.2% 15.1% 15.3% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 BNPA 3,15 2004 2009 Croissance moyenne composée du BNPA* +7,9% 3.11 3.43 3.51 3.00 3.15 2.15 2004 2005 2006 2007 2008 2009 TRESORERIE DISPONIBLE *** 308,3 m 2009 Trésorerie disponible / chiffre d affaires: 20% 308.3 160.3 178.6 128.9 145 98.9 2004 2005 2006 2007 2008 2009 *: en publié *** Flux de trésorerie liés à l activité d exploitation Flux de trésorerie liés aux activités d investissement / avant acquisitions 17
Perspectives 2010 du Groupe Grand Public Tirer parti d un environnement économique plus favorable pour accroître nos positions sur l ensemble de nos activités Continuer à nous renforcer sur les marchés émergents Croissance modérée du chiffre d affaires à base comparable Légère amélioration de la marge d exploitation normalisée, par rapport à l année 2009 Produits Publicitaires et Promotionnels Dans un environnement qui demeure instable Réussir l intégration de Norwood Promotional Products et être prêt pour le retour à la croissance de l industrie Marge d exploitation normalisée de BIC APP proche du niveau publié l an dernier. Continuer à nous concentrer sur la rentabilité et la génération de trésorerie 18
Politique d utilisation de la trésorerie Acquisitions stratégiques Poursuite de la recherche d acquisitions stratégiques. Concentration sur l intégration des nouvelles acquisitions. Dividende Croissance régulière du dividende par action Taux de distribution de 44%* en 2009 Rachat d actions - dividende exceptionnel Quand notre position de trésorerie nous le permet nous complétons la rémunération de nos actionnaires à travers notre programme de rachat d actions ou le versement d un dividende exceptionnel. *: sur la base du dividende ordinaire 19
Une rémunération régulière des actionnaires Proposition à l AG du 12 mai 2010 : dividende ordinaire de 1,40 euro par action (+3,7%) et dividende exceptionnel de 1,00 euro par action Dividende par action Dividende exceptionnel "Pay-out" (dividende ordinaire) BNPA 3.11 3.43 3.51 3.00 3.15 2.15 1.30 1.35 1.35 1.40 1.15 1.00 0.90 1,00 42% 37% 38% 38% 45% 44% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20
REUNION CLIFF / FFCI Rouen 6 mai 2010