Qu est- ce qu un Agenda 21 local? Un Agenda 21, c'est imaginer, préparer et construire ville, sous toutes ses formes et tous ses impacts, pour que les habitants, présents et futurs, y vivent dans les meilleures conditions possibles et s y sentent bien. Une collectivité territoriale a le devoir et un certain nombre de moyens pour traduire concrètement les aspirations du développement durable par ses actions au quotidien. Elle a, entre autres, pour mission d organiser la vie de la cité, d oeuvrer pour la solidarité, d organiser l aménagement du territoire et de développer la démocratie locale. Comment assurer à l échelle communale, un développement durable? En élaborant un plan d action qui décline les orientations précises pour plusieurs années. C est la manière de faire que choisira notre équipe : «VEDENE AUTREMENT», en mettant en place un agenda 21, c'est-à-dire un plan d action qui donne au développement durable une traduction concrète. Cet ensemble d actions recouvre les domaines de l économie, de l environnement et du social. La mise en place de ces actes nécessite une approche à la fois transversale et conjointe. Sur quoi se repose-t-on pour établir un Agenda 21? Déclinaison concrète de l'agenda 21 issu de la conférence de Rio en 1992, un agenda 21 local offre un cadre de travail aux collectivités locales et leurs habitants pour y mettre en oeuvre les concepts de développement durable. Le terme agenda est à comprendre au sens anglo-saxon du terme, à savoir programme. Celui-ci doit harmonieusement traiter les aspects : économiques ;
sociaux et culturels ; environnementaux. Enfin un tel projet doit être imaginé avec la plus large participation de la population et des acteurs (associations, entreprises, administrations). Au niveau européen, la mise en place des différents agendas a été initiée par la conférence d'aalborg en 1994 suivie par celle de Lisbonne deux ans plus tard. Un agenda 21 local est donc un des outils de transcription dans la réalité du développement durable. Si, au final, il s'agit d'un plan d'actions programmées, la méthode d'élaboration de l'agenda 21 est aussi importante que le résultat final car, en réalité, les deux sont interdépendants. En effet, quelle que soit la nature de la structure qui s'engage dans un agenda 21, il s'agit bien de réorienter les actions de celle-ci à la lumière des principes du développement durable. Cela exige l'implication de toutes les parties prenantes. Pour une collectivité territoriale, les parties prenantes sont notamment les élus, les services, les «grands acteurs» (associations, administrations, établissements publics, syndicats professionnels ) et bien sûr les citoyens. L'autre impératif est la réalisation d'un diagnostic préalable à l'échange avec les parties prenantes. Ce diagnostic vise à donner à tous une base de travail et de discussion commune.
En résumé, l'ambition d'un tel programme nécessite la mobilisation de tous mais plus particulièrement du plus haut responsable de la structure (directeur, président, maire ou chef de l'entité territoriale ). Il s'agit d'une démarche itérative c'est-à-dire qui est pérenne. Un agenda 21 doit constamment évoluer pour améliorer son efficacité d'où l'utilité d'une évaluation continue des actions mises en place à l'aide d'une batterie d'indicateurs. Au sens strict, le terme d'agenda 21 local correspond aux plans de développement durable mis en place par les collectivités territoriales. En réalité, d'autres acteurs se sont appropriés le terme "agenda 21" pour qualifier leur projet de développement durable tels certains établissements publics ou entreprises. Grandes étapes L'élaboration d'un agenda 21 est un processus qui s'élabore sur 3 à 4 ans le plus souvent. Les étapes principales de sa rédaction sont le diagnostic, la concertation et l'écriture du plan d'actions. Le diagnostic est composé de deux volets : 1. un état des lieux du territoire (histoire, ressources, forces et faiblesses, état/pression/réponses ) 2. une évaluation des politiques menées au regard du développement durable. Ce double apport donne les informations nécessaires à l'engagement d'un dialogue avec les acteurs du territoire et les habitants. La concertation fait partie intégrante d'une démarche se réclamant du développement durable (notion de gouvernance). Cela suppose souvent une révolution de la part des institutions dans leur manière de concevoir leur action.
L'expérience montre que le partage de la réflexion est souvent difficile, mais toujours enrichissant pour le porteur du projet agenda 21. L'écriture du plan d'actions doit restituer les propositions émises durant la concertation en les hiérarchisant et en les disposant selon un calendrier (d'où le nom d'agenda). Le plan doit pouvoir être évalué au moyen d'indicateurs fiables et crédibles. Concrètement, cela signifie que chaque proposition est analysée en terme de pertinence globale et vis-à-vis des compétences de la collectivité, d'incidence financière mais aussi en terme d'impacts environnementaux et sociaux. Ce plan est ensuite soumis aux élus qui le modifient avant de le voter. On entre alors dans la phase de mise en oeuvre de l'agenda 21, qui en théorie n'est jamais terminé (Cf. Principe de l'amélioration continue, et de l'adaptation au contexte changeant) Exemples et état des lieux En Europe, presque toutes les grandes métropoles et de nombreuses villes moyennes de l Europe des 15 ont entamé un processus plus ou moins complet de planification de la soutenabilité de leur développement, ou d agenda 21. Selon l'iclei, plus de 6 000 collectivités avaient un agenda 21 local en Europe, d'abord (dès la fin des années 1990) dans les pays scandinaves (exemple : Stockholm, Helsinki, Copenhague) et dans le centre de l Europe des 12 (Hanovre, Vienne, Berlin, Fribourg, Bologne) En Angleterre, toutes les grandes collectivités avaient un A 21 au début des années 2000. L'Espagne, l'italie, et la France ont suivi plus tardivement, avec des documents et processus plus ou moins complexes, précis, concrets ou simplifiés. Bologne et Fribourg sont deux villes pilotes suivies en 2007 comme des laboratoires et pilotes par l'iclei. En France, les premières expériences ont émergé vers 1996 soit quatre ans après la conférence de Rio, mais sur les 36 000 communes, en 2000 seules un petit nombre avaient entamé un processus. Une Stratégie nationale de développement durable (SNDD), a été validée en 2003 par un Comité interministériel du développement durable. Elle s'appuie sur une batterie d'indicateurs renseignés par l Institut français de l Environnement (IFEN), que les citoyens pourront suivre.
Les villes souvent citées comme en Avance sont notamment Lille, Nantes, Strasbourg, Lyon, Mulhouse, qui toutes ont des Agenda 21 différents, adaptés aux contextes locaux, dans le cadre de démarche de démocratie participative ou Échirolles dans l'agglomération grenobloise (Isère) ayant validé son agenda 21 en 2003 et plusieurs fois récompensée au niveau national. Parmi les agendas 21 locaux originaux, figurent celui de la commune du Séquestre (81, Tarn) ; la plus petite collectivité française engagé dans cette démarche, ainsi que l'agenda 21 du Sport Français mis en place par Comité olympique français avec l'aval et la collaboration du ministère de la Jeunesse et des Sports. Des régions (Nord- Pas-de-Calais), des départements (Réunion) ont mis en place des Agenda 21. Quelques collèges et lycées qu'on peut aussi considérer comme des collectivités ont entamé des démarches de ce type. En Espagne, une Fondation pour la Recherche et le Développement de l Environnement (FIDA) a été créée visant l'intégration des principes et critères du développement durable dans les documents d'urbanisme et de planification, l'appui aux Agendas 21 locaux et la mise en place d'indicateurs de suivi et de performance aux échelles locales. Bibliographie Guide européen des Agendas 21 locaux, traduction française du guide anglais de l'iclei[3], destiné à aider les collectivités à construire leur programme d'action à long terme vers le développement durable, Lille, conseil régional Nord-Pas-de-Calais, 1995.- 104 pages. (fr) Guide de l'agenda 21 scolaire, par le Comité 21 français (présentation)(fr) Bibliographie proposée par le ministère français de l Équipement(fr)