passeport De compétences POur une employabilité durable

Documents pareils
Il/Elle assiste le chef d entreprise dans la gestion au quotidien de l entreprise.

«Identifier et définir le besoin en recrutement»

L organisation interne et la gestion des ressources humaines. Un outil d aide à la structuration

REFERENTIEL STRATEGIQUE DES COMPETENCES DU RESPONSABLE DE FORMATION EN ENTREPRISE INTERVENTION DU 13 OCTOBRE DE VERONIQUE RADIGUET GARF (*) FRANCE

Cartographie et référentiel des métiers

Activités. Boîte à idées pour remplir la fiche de poste * Direction. Animation d équipe et organisation du travail. Conduite de projets

FICHE D EVALUATION DES COMPETENCES REQUISES DES COMPETENCES ACQUISES D UN CE-ANPE TOGO 1 - CONNAISSANCES DE BASE

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY

Un outil de progrès pour les PME/PMI Lorraines

LES ETAPES DU MANAGEMENT LE CONTEXTE MONDIAL

Intervenant en Prévention des Risques Professionnels. Formulaire de demande d enregistrement

COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT

L élaboration de la fiche de poste

LIVRET ENTREPRISE. Madame TEST Caroline. Entreprise. Nom Entreprise BORDEAUX Nom du tuteur : N de téléphone : Edité le 18/09/2013 à 10:17

Un nouvel acteur dans l entreprise

PROJET DE REFERENTIEL D ACTIVITES ET DE COMPETENCES CADRE DIRIGEANT D ENTREPRISE AGRICOLE FRUITS ET LEGUMES

Manuel Management Qualité ISO 9001 V2000. Réf Indice 13 Pages : 13

FICHE METIER. «Documentaliste» Documentaliste en radiodiffusion APPELLATION(S) DU METIER DEFINITION DU METIER

Un profil singulier. écoute, performance et innovation, Des réponses adaptées. Un peu d histoire pour éclairer le présent

Mais au-delà de cette obligation réglementaire, l entretien professionnel est avant tout un acte de management.

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

APPEL A PROPOSITION ACTIONS COLLECTIVES

Ressources Humaines Enjeux et Stratégie dans un contexte international

QUESTIONNAIRE 2015 RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE

Grands Magasins et Magasins Multi-Commerces

Demande de retraite d un fonctionnaire de l Etat ou d un magistrat

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur

Programme d appui à la prévention et la prise en charge de la malnutrition aigüe sévère au Mali

CONSULTATIONS COMMUNAUTAIRES

GUIDE DU TUTEUR ACCUEIL D UN ETUDIANT EN BTS MUC. Management des Unités Commerciales. Stage de 1ère année

DES MÉTIERS POUR CONSTRUIRE SON AVENIR

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat

LIVRe BLANC. LA MUTUELLE QUI VA BIEN!

S3CP. Socle commun de connaissances et de compétences professionnelles

CHARGÉ(E) DE SÉCURITÉ (60 % - 80 %)

RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET MARKETING

Découvrez les valeurs de notre entreprise

Equinoxe vous informe

- Les prestations Les enquêtes par téléphone Le télémarketing Les télé-services La formation aux métiers de la relation client à distance

DOSSIER PARCOURS INDIVIDUEL DE FORMATION. Gestionnaire nouvellement nommé. Année

CAP d Installateur sanitaire RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES PRÉSENTATION DES FONCTIONS ET TACHES

CATALOGUE DE FORMATION 2009

Expert(e) International(e) en santé publique Délégué(e) à la co-gestion de la composante «Appui à la demande de soins» Sénégal

PROTECTION PROFESSIONNELLE DES ARTISANS DU BATIMENT

DOSSIER DE CREATION D'ENTREPRISE

COMPTE RENDU D ENTRETIEN PROFESSIONNEL

plus simple unique de 50 e HT par stagiaire et par jour (1) Validation des compétences Transmission des savoirs

Fédération Française des Intermédiaires Bancaires (FFIB)

I mmobili er Métr o p o l e Réu n ion & Int erna t ional

Evaluation du module "GESTION COMMERCIALE PARKINGS"

QUELQUES DEFINITIONS UTILES Inventaire des Ressources Personnelles (IRP) - Inventaire des Charges du Poste (ICP)

Famille de métiers. achats. // Acheteur international. // Agent acheteur (market representative)

Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens. Frédéric ELIEN

Synthèse et capitalisation des réflexions menées. Lors des conviviales 2013,

Coordinateur des ressources humaines - Nzérékoré - GUINEE

Responsable d agence

FICHE DE FONCTION - 04

Direction de l Entreprise - OUTILS DE PILOTAGE DE L ENTREPRISE (OPE) «Gestion de la P.M.E, gérer un Centre de Profit»

Une stratégie Bas Carbone

Rédacteur territorial principal de 2 ème classe L ENTRETIEN AVEC UN JURY

5. ACTEURS OBLIGATOIRES ET LEUR RÔLE

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE A L'EMPLOI. Action collective au profit des demandeurs d'emploi

Guide du Financement Bancaire

BUREAUX D ETUDES THERMIQUES

«Management et Direction de Projets»

Communication MANAGERIALE, comment la renforcer? Convention E&M du 25 novembre 2011

Démarche Prospective Métier Pub/Com : Enquête en extension

FORMULAIRE DE DEMANDE D AGREMENT DES SOCIETES DE BOURSE ET AUTRES INTERMEDIAIRES DE MARCHE

DOSSIER DE SOUMISSION DE PROJETS DE RECHERCHE NOTES EXPLICATIVES

Un plan d'investissement pour l'europe

TABLEAU DE BORD DES REFORMES PAR PRIORITE

Nomination et renouvellement de MCF et PR associé à temps plein

Plan d orientations stratégiques

Projet d Accueil. Entre Parent(s) et Assistant Maternel

bretagne Les rencontres emploi du maritime - Mardi 10 mai Palais des congrès de Lorient (56) Dossier de presse

Réunion tenue en séance publique sous la présidence de M. DESHAYES Jean-Pierre, Maire.

Plus de prospects, plus de clients, plus de chiffre d affaires DEVELOPPEMENT COMMERCIAL DES ENTREPRISES

FICHE DE DESCRIPTION DE POSTE SOUS DIRECTION DES PERSONNELS CONTRACTUELS BUREAU DES VOLONTAIRES INTERNATIONAUX RH3D DESCRIPTION DU POSTE

Client : AGEFOS PME AQUITAINE Mission : Actions management Année : Droit et obligation de l entreprise au regard du code du travail

LA LETTRE DE MOTIVATION

Communication Opérationnelle Franchises et Réseaux

JEUDI 17 AVRIL 2014 CENTRE DES EXPOSITIONS - NEVERS

360 feedback «Benchmarks»

Le Guide Formateur PRÉFORMATION

PROCEDURE D ACCUEIL. 1 Introduction

Lettre de mission. Services de consultant pour une évaluation à mi-parcours de la Stratégie de l UIP

Du marketing dans ma PME!

+ FICHE METIER. «Chef Maquilleur(euse)» Chef maquilleur Maquilleur APPELLATION(S) DU METIER DEFINITION DU METIER

Il est votre "journal de bord professionnel", vous y inscrirez vos connaissances, vos compétences, vos aptitudes et acquis professionnels.

Lettre motivation. En haut de la page

Améliorer l efficacité de votre fonction RH

Stratégie locale en faveur du commerce, de l artisanat & des services

étude réalisée par l agence Campus Communication en partenariat avec l Association française de communication interne

Conseil de recherches en sciences humaines du Canada

Evaluation de l organisation interne

BULLETIN D INSCRIPTION Réponse souhaitée pour le 30 octobre 2014 dernier délai par mail à l adresse suivante : aurelie.rojewski@artoiscomm.

Liège, le 8 juillet 2014 APPEL EXTERNE AUX CANDIDATURES N

SOMMAIRE 1 LA POLITIQUE GENERALE ET LA POLITIQUE QUALITE 2 UNE ORGANISATION PROFESSIONNELLE FORTE ET GARANTE DE SES MEMBRES 3 NOTRE SMQ

Transcription:

passeport De compétences POur une employabilité durable Ce passeport recense les que vous avez acquises et qui sont utilisables dans toutes les entreprises et dans tous les secteurs d activité, métiers et postes de travail. ces compétences vous permettent d accompagner, de faciliter et de sécuriser les changements dans votre vie professionnelle, les évolutions dans votre entreprise, le passage d une activité et d une entreprise à une autre c est en cela qu elles contribuent à votre employabilité durable. Viser l emploi d aujourd hui et la sécurité à long terme Nom :.......................................................... de plus, ces compétences vous procurent de la confi ance ainsi qu à l entreprise qui vous emploie ou vous recrute. ne pas tout posséder n est pas grave, en avoir le plus possible est un atout. les compétences d employabilité durable contenues dans ce document sont, soit le résultat de votre analyse, soit le résultat d un bilan réalisé avec une structure externe. Quand vous voudrez les mettre en valeur, n oubliez pas de joindre les justifi catifs fournis par les structures externes et les éléments qui appuient votre analyse personnelle (fi che de poste, analyse d activités ) Prénom :..................................................... Date de naissance :........................................ Année du 1 er emploi :..................................... principales fonctions exercées depuis : 1 ER RéSEAU D EXPERTS POUR LA FORMATION ET L EMPLOI 1 Agefos PMe Bourgogne - 5, rue louis de Broglie - 21000 dijon - tél. 0 820 42 00 51 - fax 03 80 78 94 81 - www.agefos-pme-bourgogne.com

générales G1 Assurer des responsabilités G2 Organiser le travail G3 Assurer une relation avec les clients G4 G5 G6 G7 G8 Former des personnels Développer, gérer et maîtriser l information professionnelle dans son activité Manager et animer un collectif de travail Entretenir/développer des relations professionnelles internes/externes à l entreprise Mettre en place sa propre activité 2

d apprentissage A1 Assurer son autoformation dans différentes situations d apprentissage A2 Entretenir sa curiosité et sa motivation pour apprendre dans le champ professionnel A3 Accéder à une formation professionnelle complémentaire et/ou à un niveau supérieur A4 Utiliser des méthodes diversifiées pour acquérir de nouvelles compétences A5 Utiliser la formation continue en entreprise pour progresser dans son activité professionnelle 3

de mobilité M1 Développer un réseau relationnel professionnel et général M2 Mettre en valeur son professionnalisme M3 M4 Rechercher et intégrer un emploi dans une nouvelle région Se tenir informé sur son environnement économique, professionnel et social M5 Anticiper sa recherche d emploi M6 Assurer des missions nécessitant une mobilité géographique 4

annexe Exemples d activités réalisées constituant des preuves de la maîtrise des pour une Employabilité Durable 1 Transversales générales G.1 - Assurer des responsabilités n Définir et faire observer des consignes de travail. n Rendre compte de son activité au supérieur hiérarchique. n Prendre des initiatives dans son domaine d activité. G.2 - Organiser le travail n Etablir des priorités dans les actions à réaliser. n Préparer le travail ou les missions à réaliser. n Planifier les différentes opérations de production. G.3 - Assurer une relation avec les clients n Présenter une bonne image de l entreprise aux clients. n Ecouter et prendre en charge les demandes des clients. n Enregistrer et traiter les réclamations clients. G.4 - Former des personnels n Former les nouveaux arrivants aux tâches techniques à réaliser. n Former des jeunes aux métiers de l entreprise. G.5 - Développer, gérer et maîtriser l information professionnelle dans son activité n Rechercher l information utile à l entreprise. n Utiliser l informatique pour mettre en forme l information. n Utiliser l Internet pour la recherche d informations. G.6 - manager et animer un collectif de travail n Convaincre les autres en développant le dialogue. n Assurer la responsabilité d une équipe de travail. n Faire adhérer une équipe à un programme de travail. G.7 - entretenir/développer des relations professionnelles internes/externes à l entreprise n Créer un climat de confiance avec le supérieur hiérarchique. n Assurer de bonnes relations de travail avec ses collègues. n Développer des relations professionnelles avec l extérieur. G.8 - mettre en place sa propre activité n Préparer le montage administratif de création d activité. n Gérer les finances, suivi budgétaire, trésorerie. n Se former à la gestion d activité. 2 Transversales d apprentissage A.1 - Assurer son autoformation dans différentes situations d apprentissage n Interroger des collègues ou d anciens collègues. n Rechercher des informations professionnelles sur Internet. n Se former sur le tas en situation de travail. A.2 - entretenir sa curiosité et sa motivation pour apprendre dans le champ professionnel n Lire les documents disponibles sur l activité de l entreprise. n Proposer de participer à de nouvelles activités. n Acquérir des compétences pour changer d activité. A.3 - Accéder à une formation professionnelle complémentaire et/ou à un niveau supérieur n Rechercher l information sur les possibilités de formation. n Rechercher et obtenir un financement pour une formation. n Utiliser un CIF pour accéder à une formation supérieure. A.4 - utiliser des méthodes diversifiées pour acquérir de nouvelles compétences n Observer et poser des questions à l entourage professionnel. n Capitaliser des façons de faire en prenant des notes. n Etre à l écoute des autres, analyser, comprendre. A.5 - utiliser la formation continue en entreprise pour progresser dans son activité professionnelle n S informer des contenus du plan de formation de l entreprise. n Participer aux formations d adaptation de l entreprise. n Exprimer ses besoins de formation et de compétences. 3 Transversales de mobilité M.1 - Développer un réseau relationnel professionnel et général n Entretenir des contacts avec des professionnels de son secteur d activité. n Participer à des évènements sportifs et culturels. M.2 - mettre en valeur son professionnalisme n Faire reconnaitre la qualité de son travail dans l entreprise. n Ajouter à son CV les nouvelles compétences acquises. n Effectuer un bilan de compétences et le traduire dans son CV. M.3 - Rechercher et intégrer un emploi dans une nouvelle région n Intégrer la mobilité géographique pour trouver un emploi. n Changer de région pour trouver un emploi intéressant. n Se renseigner sur les aides au déménagement. M.4 - se tenir informé sur son environnement économique, professionnel et social n S informer sur l actualité générale, économique, sociale, technique de sa région et de la périphérie. n Observer l évolution de son métier et de son activité. M.5 - Anticiper sa recherche d emploi n Se rendre disponible pour des contacts professionnels. n Identifier les entreprises qui peuvent vous intéresser. n Se fixer des objectifs de progression professionnels. M.6 - Assurer des missions nécessitant une mobilité géographique n Réaliser des missions extérieures au lieu de travail habituel à la demande du responsable. n Se rendre à des formations nécessitant des déplacements. 5 Agefos PME Bourgogne - 5, rue Louis de Broglie - 21000 DIJON - Tél. 0 820 42 00 51 - Fax 03 80 78 94 81 - www.agefos-pme-bourgogne.com