Quelques missions d Amedrys
Les misions longues
Pour une coopérative agro-alimentaire Objectif de notre client, le DAF de l entité Construire et déployer un ERP sur sa branche légume 1 ère gamme S appuyer sur un assistant pour gérer en parallèle toutes ses autres missions Résultat de notre intervention Le 1er site a démarré et a été stabilisé sous 1 mois avec un modèle reconnu comme représentatif pour son activité Les 10 coordinateurs métiers sont devenus des référents pour toute la branche Les missions que nous avons réalisé de 2013 à 2015 400 jours d interventions Pilotage du projet (18 mois, 80 comités projet, 50 comités de pilotage) Formation et accompagnement des coordinateurs dans leur nouveau métier, organisation et coordination des ateliers de travail (3 jours pendant 1 semaine sur 2 sur 10 mois) Conduite du changement, communication (13 lettres d information, plus de 20 présentation depuis les comités de direction jusqu au réunion d équipe), et participation à la formation des utilisateurs (10 sessions animées) Support à l analyse fonctionnelle (plus de 30 documents d étude) Pilotage du chantier technique (30 comités technique) Pilotage de la cellule Données Techniques Centrales (plus de 3000 données à créer) Gestion du lien avec le maître d œuvre (5 experts, 5 analystes fonctionnels) AMOA ERP
Pour un groupe aéronautique Objectif de notre client, responsable du pôle projet de la DSI groupe Développer une culture de la gestion financière de projet au sein des chefs de projet Déployer un reporting financier issu de SAP Sécuriser l atterrisage budgétaire du pôle Résultat de notre intervention Le reporting est opérationnel et suivi par les chefs de projet (60 chefs de projet) L atterrissage est réussi avec 1% d écart entre la prévision et le réel sur un budget de 15 millions d Euros Les missions que nous avons réalisé de 2011 à 2014 100 jours d intervention Définition, suivi de la réalisation et déploiement du reporting avec les chefs de projet, le contrôle de gestion et la direction de département (60 utilisateurs, diffusion et analyse mensuelle) Formation du responsable interne en charge du suivi financier des projets (5 jours de formation et un responsable opérationnel) Définition, formalisation des procédures de suivi financier des projets (3 procédures en fonction de la taille des projets et du contexte d intervention : interne ou externe) et présentation aux équipes Alignement du suivi financier des projets au niveau de la Holding du Groupe Construction et animation d un plan de progrès avec les équipes Contrôle de gestion
Les cadrages et gestions de crise
Pour une société industrielle AMOA ERP Objectif de notre client, expert comptable en charge des comptes de la société Restaurer la confiance dans les chiffres produits par l ERP Résultat de notre intervention Les comptes de la société ont été validé par l expert La confiance dans l outil a été rétabli Les missions que nous avons réalisé en 2014 4 jours d intervention (< 2% du budget du projet) Correction de l année comptable sur 3 outils, Revue et correction des états (10 états mis à jour), Correction des schémas comptables dans l outil (10 schémas sur 3 sociétés), Formation des utilisateurs (1 journée)
Pour une association parapublique Contrôle de gestion Objectif de notre client, directeur général de l association Obtenir un consensus pour améliorer le suivi des engagements financiers dans son association dans le cadre d un budget de 10 millions d Euros Résultat de notre intervention Le plan d action a été validé par tous Les missions que nous avons réalisé en 2015 5 jours Rencontre de tous les intervenants (10 responsables), Analyse des procédures et compte-rendu de réunion (plus de 20 documents), Analyse des possibilités de l outil financier utilisé par la société en lien avec l éditeur (SAGE 100)
Pour une banque Contrôle de gestion Objectif de notre client, responsable d un département de contrôle de gestion Suite à une crise ayant imposé le départ d un des contrôleurs sous 5 jours, maintenir la qualité du service Résultat de notre intervention Le relai a été assuré sans impact sur la clôture. Les missions que nous avons réalisé en 2012 5 jours reprendre les opérations et procédures qu il assurait, les documenter, trouver un sous-traitant pour reprendre le poste (4 entretiens), le former
Les formations
Pour différents publics Formation Pour les étudiants dans l enseignement universitaire Animation de cursus dans différents établissements sur La stratégie d entreprise Les ERP Les bases de données Pour les professionnels en inter-entreprise Animation de multiples stages de contrôle de gestion pour un leader de la formation continue Pour les professionnels en intra-entreprise Animation dans le domaine du contrôle de gestion pour un leader de la formation continue Animation de formations spécifiques à la demande sur les ERP Formation de formateurs ERP Cours sur différents métiers opérationnels, côté maitrise d ouvrage Pratique du contrôle de gestion avec l ERP