TMS Pénibilité au travail CHAUSSY Mélina

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TMS Pénibilité au travail CHAUSSY Mélina Version1 juin 2016

SOMMAIRE Introduction I-TMS a) Le contexte b) Les acteurs c) La méthodologie d) Les résultats e) Le Plan d actions II- La pénibilité au travail a) Le contexte b ) La réglementation c) La méthodologie d) Les résultats Conclusion

INTRODUCTION La CC de la Presqu île de Crozon 54 agents Système de management durable

I-TMS Identification Plan d actions

a) Le contexte Service déchets : - service Collecte Hubert Le Brenn DGS Resp de service Resp d exploitation 3 Chauffeurs 3 équipiers 3 chauffeurs/équipiers Quelques chiffres : 5 secteurs les plus accidentogènes en France 2015 : 100 % des accidents au sein de la CCPC = service déchets

Secteur avec des risques de TMS importants : - Manutention des bacs d ordures ménagères - Port des sacs de tri sélectif Population vieillissante : - Moyenne d âge 45 ans - 70 % des agents ont plus de 50 ans

b ) Les acteurs

c) La méthodologie : SADT Echantillonage chronogramme Recherche biblio Pré-diag Questionnaire Analyse de l existant Chronogramme Agents exposés aux TMS TMS Plan d actions

d) Les résultats Echantillonnage et chronogramme d activité Pourquoi? Comment? Méthode? Décomposition du travail Quantification des activités Prise de vue en continue Vidéos Outil Excel Chronogramme d activité

Réalisation des chronogrammes Ref Activités 1 Prise des sacs et contrôle visuel des sacs 2 Déplacement avec les sacs 3 Déplacement à vide 4 Pousser ou tirer la poubelle 5 Déposer ou lancer un sac dans le camion

Résultats des chronogrammes d activité Représentation des activités pour la collecte des Sacs Jaunes 8% 10% Prise du sac 9% Déplacement avec sac Déplacement à vide 9% Déposer/Lancer un sac dans le camion 64% Temps de déplacement

Résultats des chronogrammes d activité Représentation des activités pour la collecte des Ordures Ménagères 14% Déplacement à vide 14% Pousser / Tirer une poubelle 2% Mettre / Enlever le poubelle sur la chaise 70% Déplacement

Questionnaires Généralités Taille, âge, latéralité, poste, etc Stress et facteurs professionnels Stress, cadences, organisation, etc Douleurs perçues Zones, fréquences, intensités, arrêts de travail, etc Ressentie au travail Répétitif, efforts, facteurs environnement aux, etc

Résultats du questionnaire Zones de douleurs 22% 34% bas du dos cou 56 % : dos dos 22% 11% poignets / mains épaule 44 % : membres supérieurs 11%

Résultats du questionnaire Objectifs de production exigeants 14% 14% 43% rarement parfois 72 % : pas d influence des objectifs assez souvent très souvent 28 % : influence des objectifs 29%

Résultats des questionnaires Pénibilité ressentie face aux intempéries 15% 14% inexistant faible 29 % pas d impact 57% moyen important 71 % impact 14%

Outil de cotation : Grille de l INRS Pourquoi? Comment? Méthode? Quantifier l activité Analyse des chronogrammes Analyse des questionnaires Grille Excel Méthode de l INRS

Grille de cotation Efforts physique 0 Pas d actions à mettre en place Dimensionnement Caractéristiques temporelles Environnement 24 Items + ++ A surveiller Prévoir un plan d actions Organisation +++ Réduction urgente des contraintes

Evaluation de la criticité Items 0 + ++ +++ Criticité Soulever / porter (Kg) 5 5-15 15-25 25 < 5 Kg Tirer / Pousser (Kg) Postures inconfortables 100 100-250 250-300 <350 < 100 Jamais Acceptable Insuffisante Inadapté Acceptable

e) Le plan d actions Ambiance physique de travail : intempéries Ambiance physique de travail : luminosité Rupture de flux, reprises de manutention Flexion, inclinaison, rotation visible du tronc Travail collaboratif avec les ripeurs pour le choix des EPI, port des GANTS Mise en place d un local de séchage des vêtements (séchage des gants et des chaussures) Mise en place de lampes frontales Formation gestes et postures avec le CDG 29 Remplacer les sacs par des bacs Rotation des postes pour les agents volontaires (déchèterie, chauffeurs, ) Future embauche : agent polyvalent

II- La pénibilité

a) Le contexte Constat : 2017 départ à la retraite 62 ans et 67 ans pour un taux plein Comment faire pour que les agents puissent tenir leur emploi? Conséquence : allongement de la vie professionnelle Problématique Comment faire pour que les salariés puissent tenir leur emploi? Comment faire pour que les séniors soient employables? Solution 1- Prévenir l usure professionnelle 2-Définir des modalités compensatoires pour ceux qui n ont pas les capacités à tenir leur emploi du fait des exigences de leur travail

b) La réglementation La loi 20 janvier2014 : objectifs - prévenir la pénibilité, - assurer une traçabilité de l exposition aux facteurs de pénibilité, - permettre un départ à la retraite à 60 ans pour les salariés exposés aux facteurs de pénibilité. 4 facteurs de concernés dès janvier 2015 6 facteurs supplémentaires en juillet 2016

Service collecte des déchets Vibration Postures pénibles Bruit Manutention manuelle de charge Température extrême

c) La méthodologie : SADT Recherche biblio Analyse de bruit Analyse des pratiques de travail Analyse des vibrations Pré-diag Agents exposés aux facteurs de pénibilité Facteurs de pénibilité Fiche de pénibilité

Le facteur bruit Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité Niveau d'exposition au bruit rapporté à une période de référence de 8h00 d'au moins 81 décibels (A) Exposition à un niveau de pression acoustique de crête au moins égal à 135 décibels (C) 600 heures par an 120 fois par an Méthodologie : - Sonomètre - Quatre paramètres de fonctionnement identifiés :. fonctionnement normal du camion,. fonctionnement en marche arrière,. fonctionnement en prise de bacs et compactage. Fonctionnement lors de l ouverture de la trémie.

Les résultats Protocole Durée laeq en L 50 en Moyenne Lex,d db(a) db(a) des crêtes Protocole n 1 Protocole n 2 Protocole n 3 Protocole n 4 Fonctionnement normal du camion Fonctionnement lors de la prise de bacs et lors du compactage Fonctionnement en marche arrière Fonctionnement lors de l ouverture de la trémie. 5 min 61 60.8 84.6 60.2 db (A) < 80dB(A) 5 min 71 71 95 60.77 db (A) < 80dB(A) 5 min 77.6 74.6 91.2 66.77 db (A) < 80dB(A) 5 min 76.5 72.4 90.8 57.78 db (A) < 80dB(A Les agents ne sont pas concernés par les seuils de pénibilités sur le bruit

Le facteur de manutention manuelle Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité Lever ou porter Pousser ou tirer Déplacement du travailleur avec la charge ou prise de la charge au sol ou à une hauteur située au dessus des épaules Cumul de manutentions de charges unité >= 15kg unité >= 20 kg unité >= 10kg 7,5 tonnes cumulées par jour au minimum 600 heures par an au minimum 120 jours par an Critère 1 : manutention de plus de 7,5 T cumulées par jour - Etude réalisée sur 1an. Résultats = 135 Tournées. - Comptage du nombre de tournée réalisées avec 1 ou 2 équipiers. Résultats = 80 tournées avec 2 équipiers, 55 tournées avec 1 équipier.

Critère 1 : répartition par agent Agent manutention manuelle de plus de 7,5t / jour Agent 1 16 Agent 2 13 Agent 3 17 Agent 4 3 Agent 5 1 Intérimaire 1 1 Intérimaire 2 1 Intérimaire 3 2 Intérimaire 4 1 Total journées 55 Les agents réalisent une manutention manuelle de charge de plus de 7,5T mais < au seuil de 120 jours par an Critère 2 : Déplacement avec une charge de plus de 10 kg - Estimation du poids moyen d'un sac jaune, une moyenne sur 10 sacs jaunes. Résultats = 2,2 kg Les agents ne sont pas concernés par une manutention manuelle de charge de plus de 10 kg

Le facteur de postures pénibles Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité Maintien des bras en l'air à une hauteur située au-dessus des épaules ou positions accroupies ou à genoux ou positions du torse en torsion à 30 degrés ou positions du torse fléchi à 45 degrés au moins 900 heures par an Résultats : - Postures pénibles dues à la manutention des sacs jaunes

Résultats : Critères 1 : nombre d heures/ agents affectés en collecte des sacs. La durée d une journée de travail est de 7 h00 (5h30/12h30) Collecte des sacs jaunes Durée en heures Durée en sur 4 semaines heure/semaine Durée en heure/an Agent 1 49 12,25 575,75 Agent 2 35 8,75 411,25 Agent 3 35 8,75 411,25 Agent 4 35 8,75 411,25 Agent 5 35 8,75 411,25 Agent 6 7 1,75 82,25 Agent 7 7 1,75 82,25 Agent 8 7 1,75 82,25 Les agents sont concernés par les postures pénibles, mais < au seuil de 900 heures par an

Résultats : Critère 2 : nombre de sacs moyens collectés/agent en collecte du tri - Moyenne du poids des sacs : 2,2 kg - Etude réalisée sur 1 an. Objectif : connaitre la moyenne du tonnage collecté de déchets de tri par jour. Résultats = 3413 kg de déchets de tri collecté/jour soit 1551 sacs de collectés Les agents sont concernés par les postures pénibles, mais < au seuil de 900 heures par an malgré tout la posture pénible est réalisée 1551 fois/jour

Le facteur de température Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité Température inférieure ou égale à 5 C ou au moins égale à 30 C 900 heures par an Résultats : - Estimation du nombre d'heures où les agents sont concernés par une exposition à ces températures. Les agents ne sont pas concernés, mais démarche de prévention (canicule) est en cours de réalisation

Vibration Rappel de la réglementation : seuils de pénibilité vibrations transmises aux mains et aux bras vibrations transmises à l'ensemble du corps valeur d'exposition rapportée à une période de référence de 8heures de 2,5m/s2 valeur d'exposition rapportée à une période de référence de 8 heures de 0,5m/s2 au moins 450 heures par an au moins 450 heures par an Méthodologie : - Vibromètre - Analyse couteuse - Médecine du travail de Rennes - Etude avec l ENSIBS en 2016

Conclusion Les 2 études complètes le DU Objectif : certification OHSAS 18001 en juillet 2016 Demande de subvention du FNP

Mélina CHAUSSY animatrice QSE Mail : qse@comcom-crozon.com Tel : 02 98 27 24 76