STATION DE TRAITEMENT DES BOUES DE VIDANGE DE SATINABOUGOU : UNE APPROCHE PRIVEE DE L ASSAINISSEMENT L PUBLIC, Bamako - Mali Mme. SIDIBE Aminata DIARRA Gérante DIABESO-SANIYA SANIYA (Ex Sema-Sanya Sanya)
LE PROMOTEUR Création de SEMA SANIYA en 1991 par trois jeunes diplômés s : le 1 er G.I.E. d assainissement. d Création de DIABESO-SANIYA SANIYA SARL au capital de 1 050 000 FCA suite à la fusion en Janvier 2005 du G.I.E avec l Entreprise l de B.T.P appartenant aux promoteurs du GIE. Les Objectifs visés s sont: Création d emploisd Amélioration du cadre de vie de la population des différentes zones d interventiond Sensibilisation des femmes et jeunes à l hygiène du milieu.
Le Projet Motivations 1. Soucis de bien gérer les boues de vidange 2. Amélioration du cadre de vie de l environnement en évitant un déversement anarchique des boues dans la nature 3. Valorisation des boues en compost
Expérience Pilote: Une NécessitN cessité Aucune unité fonctionnelle de traitement des boues de vidange n existe n au Mali Caractéristiques ristiques des boues méconnues m par les laboratoires du pays Les boues collectées es avec une clientèle le limitée seront traitées (clientèle le de DIABESO-SANIYA) SANIYA) 70 m3/jour 3 camions Capitalisation de l expl expérience pour servir une plus grande population de Faladié sur une superficie de 5 hectares (TF ) Site à 17 km de
Contexte Spécifique La mission de protection du cadre de vie que les promoteurs ont assigné à l entreprise. La disponibilité de certains partenaires techniques et financiers : CREPA-Mali Corps de la Paix (Appui technique) SANDEC (Expert technique en Suisse) Le FEM (appui financier) L US AID (appui financier)
Contraintes et DéfisD Manque d expd expérience locale (Conception, Construction, Gestion, Analyse de l efficacitl efficacité du traitement) Coût élevé des infrastructures Besoin essentiel de rentabiliser l exploitationl Absence totale d organisation d de la filière et des acteurs
Contrainte I : Manque d expérience locale Recherche d aide technique Conception Corps de la Paix Recherche Établissement de liens de partenariat (CREPA-Mali et SANDEC) Conception de la station pilote (dimensionnement, nombre et types d installations, emplacement) Renforcement des liens de partenariat technique
Bassins de stabilisation
Contrainte I : Manque d expérience locale Gestion/Formation Création d un module de formation en 13 cours par Volontaire du Corps de la Paix Formation du personnel Techniciens de station (2) Gestionnaires de projet et organisation (3) Choix de technologie simple à opération noncoûteuse Élaboration d un plan de gestion en consultation avec partenaires et personnel
Contrainte II : Difficultés de mobiliser les financements Choix de technologie a faible coût (relatif) Recherche d appui financier Subvention du Fonds Pour l Environnement Mondial (FEM) du PNUD Appui matériel USAID Achat de terrain en zone semi rural (Titre foncier en création) N.B : Ces appuis s avèrent insuffisants pour la réalisation du projet
Réalisations du Projet Planification (recherches, étude de faisabilité,, EIE, plans du site) Construction (8 bassins, 2 bâtiments, magasin, bureau/labo) Sensibilisation Personnel du GIE Groupe de concertation Populations/clientèle le
CONTRAINTES LIEES A L EXPLOITATION DE LA STBV L incapacité de tous les spiros à approvisionner la station liée à leur vétustv tusté; La prise en charge du sur coût t qu occasionne le ravitaillement de la station du au trajet à parcourir; La mauvaise volonté des autres vidangeurs dans la mise en place de la coordination afin de se doter d un d cahier de charge pour le secteur;
CONTRAINTES LIEES A L EXPLOITATION DE LA STBV TABLEAU FONCTIONNEMENT MENSUEL HORS STBV 1 2 3 DEPENSES RECETTES Marge sans charges indirectes, amortissement & impôts 714 090 780 000 65 910
HYPOTHESE 1 GASOIL A 510 FCFA FONCTIONNEMENT MENSUEL EN STBV 1 2 3 DEPENSES RECETTES Marge sans charges indirectes amortissement & impôts 1 249 610 780 000-469 610
HYPOTHESE 2 : GASOIL A 510 FCFA, DISPENSE DES FRAIS DIVERS AU POSTE DE SENOU FONCTIONNEMENT MENSUEL EN STBV 1 2 3 DEPENSES RECETTES Marge sans charges indirectes & impôts- 85 610 865 610 780 000-85 610
Défis majeurs pour rendre un service public Déversement anarchique sans traitement (moins coûteux, comparé au transport jusqu à la station.) Concurrence déloyale d Ingérence Syndicalisation et instauration d une d licence ou permis de vidange en cours Sensibilisation du secteur et des clients Suppression du racolage par la police et la gendarmerie! Nous voulons notre licence de vidange! Arbitrage et réglementation r par l autoritl autorité communale (Mairie)