DOSSIER DE COMPETENCES FORMATION EXPERIENCE COMPETENCES Nauria Meddouri 1 rue de la Poterne 91310 MONTLHERY Portable : 0620369419
FORMATION 2010 MASTER II achats et négociation industrielle Mention AB (IMUS) 2005 MASTER I niveau II Responsable achats (ESAP) 1996 ITPRO International trade procedures 1994 English certificate (niveau avance) TORQUAY INTERNATIONAL SCHOOL 1988 BAC G TECHNIQUE DE GESTION
2009 2011 - WESTINGHOUSE OPERATIONS NUCLEAIRES (Orsay) Ingénieur achat projets CA : 80 M annuel Périmètre achat : sous-traitance, produits, équipements, outillages. - Pilotage des achats sur le projet de rem-bobinage des alternateurs des centrales nucléaires. - Pilotage des achats sur le projet de démantèlement des organes de la cuve du réacteur de la centrale de CHOOZ A. - Pilotage des achats sur le projet d'inspection télévisuelle et des unités de filtration. Réalisations : Gains total 2009 2011 450 000$ ; proposition et réalisation du questionnaire d'audit fournisseurs ; mise en place des contrats cadres. 2007 2009 - RIETER AUTOMOTIVE (Aubergenville) Acheteur Projets CA : 70 M annuel Périmètre achat : Matières premières et composants. Portefeuille achats : Projets B9 PSA, A515 Renault, Avensys TOYOTA Réalisation : Mise en place de l'organisation achats projet Europe.
2000 2006 RENAULT NISSAN TECHNOCENTRE (Guyancourt) Chargée d'achats Série CA : 84 M 84 PH II et 13 M PHF Périmètre achat : Habillage intérieur projet 84 JP PH II (ébénisterie, custodes, panneaux de porte, pavillon, montant de baie, matériels électriques, Réalisations : Mise en place de tableau de bord pour la mise a jour du panel fournisseurs de l'ensemble du service, Rationalisation et optimisation du panel (760 fournisseurs 10%) RENAULT NISSAN TECHNOCENTRE (Guyancourt) Chargée des achats Projets CA : 150 K Projet SVO : Clio V6 Clio 2.0l 84 M5 Mégane Périmètre : Habillage intérieur cuir (siège, volant, médaillons de porte, pommeau de levier de vitesse, jantes, pièces de carrosserie) Portefeuille achat : 192 références série, 129 références après-vente, 26 contrats Réalisation : Gains 5 %
2000-2006 RENAULT AUTOMATION COMAU (EVRY) Acheteur Projet CA Global : 7 M (part achat : 4 M ) Lignes d assemblage manuel et automatisé (projets boîtes de vitesse et moteurs) Périmètre : robots, convoyeurs, armoires électriques, pompes hydrauliques, prestations Informatique, électriques et automatisme, Réalisation : gains 15 %
2000-2006 - RENAULT NISSAN TECHNOCENTRE (Guyancourt) Acheteur Projet X83 Trafic CA : 121 M (pièces et outillages) Périmètre : Lignes d'échappement, suspensions moteur, circuit de refroidissement pour 3 motorisation (essence, diesel, turbo diesel) Portefeuille achat : 107 references série et après-vente, 25 contrats. Volume : 150 000 véhicules / an sur 10-12 ans Réalisation : Dérive comprise entre 5 % et 7 %, productivité moyenne 2,5 % sur PRF (5 ans). Acheteur Projet : MORANE (moteur avion) coopération avec SMA Périmètre : pièces usinage sur plan, turbo compresseur, échangeur, relais démarreur, embout a rotule, vanne thermostatique, calculateur... Réalisation : certification et homologation des fournisseurs pour la phase développement du projet
1996 2000 COMI (commerce des mousquetaires à l'international) INTERMARCHE Responsable Logistique achat import (Bondoufle) Périmètre : Année N = Produits de la mer gel 450 containers/an Budget achat : 45 M$ (provenance : Thaïlande, Chine, Yemen, USA, Noriega, Année N+1 = Produits de la mer appertisés + 300 containers/an Budget achat supplémentaire : 24 M$ (Chine, Maroc..) Année N + 2 = Produits carnés + 100 containers/an Budget achat supplémentaire : 8M$ (Nouvelle Zélande) Année N + 3 = Produits frais filière volaille (+ camions réfrigérés) Budget achat supplémentaire : 1,07 M (Belgique) Réalisations : - 20% sur PRF, mise en place des procédures d'import, adaptation des moyens de paiement a l'international, Diminution des risques lies aux transactions internationales. Référencement des produits frais de la filière volaille sur les 1250 bases logistiques. Gestion des achats de l'expression du besoin jusqu'à la facturation des bases. Management : équipe de 5 personnes
COMPETENCES COMPLEMENTAIRES LANGUES : Anglais : Opérationnel Italien : Usage professionnel Espagnol : débutant (Projet de perfectionnement à l'étude) Allemand : notions scolaires (Projet de perfectionnement à l'étude) MANAGEMENT : Conduite de processus achat en phase d'expertise et en phase de développement, Pilotage et réalisations des consultations fournisseurs (sourcing, négociations), Participation a la définition et à l'affinage des objectifs qualité couts délais services.
COMPETENCES COMPLEMENTAIRES Initialisation de la démarche, design to cost, analyse de la valeur, Mise en place et contrôle des capacités chez les fournisseurs, lancement des outillages, Veille technologique et concurrentielle, suivi des opérations de marketing achat, Mise en place d'une stratégie Import sur les achats (UE et Hors UE) Suivi des risques fournisseurs et évaluation des vulnérabilités projets, Analyse des écarts de performance par rapport aux objectifs, Élaboration de plan de progrès fournisseurs (stratégiques et clés), Représentation des achats dans les équipes projet et groupe de travail pluridisciplinaires.