N 1 JANVIER 2004 LE MAGAZINE DE LA COMMUNAUTÉ D AGGLOMÉRATION DU BASSIN D AURILLAC Schéma de cohérence territoriale Quelle agglomération pour demain?

N 1 JANVIER 2004 LE MAGAZINE DE LA COMMUNAUTÉ D AGGLOMÉRATION DU BASSIN D AURILLAC Schéma de cohérence territoriale Quelle agglomération pour demain?

2004 Téléphonie - Câblage - Réseau informatique Détection incendie - Courants faibles Alarme vol 5, avenue des Pupilles 15000 AURILLAC Tél. 04 71 48 62 00 Le toit c est nous Tél. 04 71 63 47 42 www.sacan.fr 15130 ARPAJON SUR CÈRE AGENCE D AURILLAC Au bois, au gaz, ou à l électricité, TRAVAUX PUBLICS - ENROBÉ AMÉNAGEMENT DE COURS TRAVAUX PARTICULIERS 4, rue de Boudieu 15000 - Aurillac Tél. 04 71 64 58 56 Fax. 04 71 64 24 73 Présentation de 2 fournaux avec hotte Foyer bois, four bois - 2 fours électriques avec dessus gaz au service de la gastronomie Exposition permanente 47, avenue Georges Pompidou - Route de Clermont - AURILLAC - Tél. 04 71 43 40 60 Ingénierie Construction Equipements Techniques. Structures. Economie de la Construction. Organisation et Pilotage de Chantier (OPC). Coordination des Systèmes de Sécurité Incendie (SSI). Coordination Sécurité Protection de la Santé (SPS). Imprimerie Caractère Village d Entreprises - Parc d Activités de Tronquières - 14, avenue du Garric 15000 AURILLAC Tél. 04 71 63 88 30 - Fax. 04 71 63 88 39 - E-mail : igetec@net15.fr 3, rue du Collet AURILLAC Tél. 04 71 64 66 00 Construction - Entretien Rénovation du bâtiment Génie civil S.A. MAS - Charcuterie salaison - Le Rouget PRÉSENTS SUR TOUT LE BASSIN AURILLACOIS

3 Edito Ni autonomie, ni péréquation... «La prolixité de la correspondance et des ordres du gouvernement est une marque de son inertie ; il est impossible que lʼon gouverne sans laconisme ( ). Les bureaux ont remplacé le monarchisme» Cʼest en ces termes quʼantoine de Saint-Just sʼadresse à la Convention de la Première République le 10 octobre 1793! La V e République, depuis son avènement en 1958, donne lʼillustration du gouvernement bureaucratique. Jamais notre pays nʼavait subi une telle accumulation de textes législatifs et réglementaires, souvent inapplicables et parfois contradictoires, ce que dʼaucuns ont appelé «lʼenarchie «. Or, trop de lois tue la loi. Ce ne sont plus les parlementaires qui font la loi. Il existe à Paris 209 directions centrales, avec plus de 70 000 fonctionnaires, au moment où nous luttons dans nos départements ruraux pour conserver le minimum vital de Service public. A cela sʼajoutent dʼinnombrables délégations, comités, missions et associations para-étatiques, dévoreurs de crédits et peu contrôlés, alors que nous avons le plus grand mal à aider sur nos territoires les associations de bénévoles indispensables au développement de la démocratie locale et de la vie en société. Après un tel état des lieux, la décentralisation nʼest-elle pas un leurre? En effet, la décentralisation nʼa de sens sur le terrain quʼavec une simplification du millefeuille administratif, une autonomie financière, une péréquation au bénéfice des départements et territoires à faible potentiel fiscal (le potentiel fiscal par habitant est de 175 dans le Cantal et de 652 dans les Hauts-de-Seine, les bases de la taxe professionnelle sont de 754 dans le Cantal et de 3 850 dans les Hauts-de-Seine ). Prenons un exemple que nous connaissons bien : les ressources de la Communauté dʼagglomération. Sur le budget principal elles ne proviennent que de deux sources : la Dotation Globale de Fonctionnement, intégralement contrôlée, définie et versée par lʼetat ; la Taxe Professionnelle composée de trois éléments : - la valeur locative, - la part salariale que le Gouvernement de Monsieur Jospin a supprimé avec une compensation versée à la collectivité par lʼetat, compensation figée sur le montant de lʼannée 1999, - les investissements en matériel des entreprises, base pour laquelle Monsieur le Président Chirac (créateur de la taxe professionnelle en 1975!) a indiqué dans ses vœux 2004 que les entreprises seraient exonérées pendant 18 mois ; ce qui entraînera vraisemblablement une nouvelle compensation payée par lʼetat (environ 1,6 milliards dʼeuros) financée on ne sait comment. La conclusion est simple : nos intercommunalités ne disposent plus de la moindre autonomie pour décider de leurs recettes fiscales, dʼoù la mobilisation de lʼassociation des Communautés de France et de lʼassociation des Maires, toutes sensibilités confondues. Il ne sert à rien dʼinscrire dans la Constitution les principes de décentralisation, dʼautonomie fiscale et de péréquation pour faire strictement lʼinverse dans la pratique. Le taux de la taxe professionnelle dans lʼagglomération dʼaurillac est dans la moyenne nationale des intercommunalités. Aujourdʼhui, nous nʼavons plus la maîtrise de son évolution. Pour lʼavenir, toute contestation devra être adressée à Paris! Jacques MÉZARD, Président de la Communauté dʼagglomération du Bassin dʼaurillac Publication : Communauté d Agglomération du Bassin d Aurillac Directeur de la publication : Jacques MÉZARD Vice-Président chargé des TIC : Jean-Paul NICOLAS Rédacteur en Chef : Christine LOUIS - Rédaction : Stéphanie LANGLAIS Conception : David GIRAUD - Photos et photogravure : Thierry BONNET Service Communication CABA : 3, place des Carmes - 15000 Aurillac Tél : 04 71 46 86 30 - Fax : 04 71 46 87 30 - Email : com@agglo-aurillac.org Régie pub. : Michel CERVELLO - S.E.M. Aurillac Développement - Tél : 04 71 46 86 50 Imprimerie : Caractère - Aurillac - N ISSN : En cours - Tirage : 26 500 ex. Sommaire 12 > 15 Dossier... Le Schéma de cohérence territoriale, une démarche concertée pour construire l agglomération de demain... 10 > 11 Economie... Emploi, vie des entreprises, stratégie de développement : exemples de dynamisme économique... 8 Techniques de com... Jeu vidéo, développement du haut débit, mise en ligne du fonds documentaire de la Médiathèque : tout le monde a accès aux nouvelles techniques... 4 Actu... 5 > 11 Compétences... 16 > 17 Communes... 18 Mag... 19 Agenda... «Agir» devient «Agglo mag» Nouvelles communes, nouvelles compétences, nouveaux projets La Communauté dʼagglomération du Bassin dʼaurillac est une collectivité en pleine évolution. Quel meilleur moment quʼun début dʼannée pour faire aussi évoluer le lien quʼelle tisse avec vous au travers de son magazine dʼinformation? Agir laisse donc la place à Agglo mag, un document au nouveau format, aéré, clair, tonique. Tous les deux mois, vous trouverez dans Agglo mag lʼactualité de notre territoire, un dossier, des reportages et les actions que mène la CABA au service de la population. Des réactions, des questions? Votre avis nous intéresse! Nʼhésitez pas à nous faire partager vos remarques, ou des idées de sujets qui pourraient être traités dans Agglo mag. Rendez-vous fin mars, début avril!

4 Actu La CABA fête 2004 Une ambiance festive a réuni 300 élus et agents de la Communauté dʼagglomération, le 9 janvier dernier à Arpajon-sur-Cère, lors de la traditionnelle Soirée des Vœux. Lʼoccasion pour Jean-Pierre Cottaz, Directeur général des Services, Jean-Claude Maurel, Vice- Président chargé de lʼadministration générale et du Personnel, et Jacques Mézard, Président de la CABA, de revenir sur lʼannée 2003. Ils ont souligné lʼefficacité des services durant les difficiles semaines de la canicule ainsi quʼau cours de la Semaine fédérale cyclotouriste, et ajouté que la réorganisation des services et le développement des nouvelles techniques de communication ont fait naître une collectivité plus moderne. Le Président a également rappelé les grands projets 2004 : le rassemblement européen du camping-car, la Grande Halle, lʼouverture du centre de vacances de lʼucpa... Cette Soirée a également été marquée par la remise de la Médaille dʼhonneur régionale, départementale et communale à six agents communautaires : médaille dʼargent (20 ans et plus au sein dʼune collectivité territoriale) à Claire Rives, bibliothécaire, Laurence Maury et Elise Rey, agents dʼentretien à la Médiathèque, Robert Delpuech et Georges Meyniel, chef dʼéquipe et agent technique Eau et Assainissement ; médaille de Vermeil (30 ans et plus au sein dʼune collectivité territoriale) pour Claude Bouygues, ripeur du Service Collecte. Le succès des Métiers d Art Du 13 au 15 décembre 2003, 4 300 visiteurs sont venus à la rencontre de 46 artisans, originaires de 8 départements et représentants 23 activités différentes, à lʼoccasion du 4 e Salon des Métiers dʼart. La Communauté dʼagglomération, par une subvention de 6 000, et la Ville dʼaurillac, par son aide technique et lʼouverture exceptionnelle du Musée dʼart, ont apporté leur concours à cette manifestation organisée par la Chambre de Métiers du Cantal. La CABA, dans le cadre du Développement économique, travaille dʼailleurs à la création dʼun pôle autour de lʼartisanat dʼart. Lors du Salon a également été remis à Bernadette Laumond, maître verrier à Aurillac, le Prix SEMA (Société dʼencouragement aux Métiers dʼart) récompensant la réalisation dʼun ensemble liturgique pour lʼéglise Notre-Dame-aux-Neiges. Les jeunes réaménagent leur «épicentre» Réparés et repeints, les modules de lʼ«épicentre urbain» de la Place du 8 mai ont retrouvé une nouvelle jeunesse, grâce aux pratiquants eux-mêmes. Avec lʼaide de Grégory Rubio, éducateur sportif, et des responsables de lʼassociation «Session libre», les jeunes ont consacré leurs mercredis après-midi de la fin 2003 à réaménager ce site dédié aux pratiques urbaines : skate, danse Hip hop, graphʼ. «Les permanences du mercredi sont aussi lʼoccasion dʼinformer, de susciter des échanges, explique Alexandra Audouin-Martin, présidente de «Session Libre». Avoir quelquʼun qui les aide à sʼorganiser est une demande des jeunes!» Ils ont même écrit une charte éthique, morale et graphique pour faire vivre leur lieu de rencontres. Les permanences de «Session libre», dont la CABA soutient lʼaction au travers de la Politique de la ville, reprendront en mars 2004. Un réveillon dans l eau... Les agents du Service Eau et Assainissement de la Communauté dʼagglomération se souviendront de leur réveillon 2003. Cinq dʼentre eux, encadrés par le chef dʼastreinte, ont passé la nuit du 31 décembre à réparer une canalisation! Le commissariat et le CODIS ont informé le Centre Technique Communautaire, peu après 22 h, dʼune fuite dʼeau sur la voirie au croisement des avenues des Prades et du Cdt-Monraisse, à Aurillac. Lʼéquipe dʼastreinte a été dépêchée sur les lieux et a travaillé toute la nuit pour remettre cette grosse canalisation de 250 mm de diamètre en état ; car une fuite incontrôlée vide les réservoirs et met en péril lʼalimentation de toute la ville. Le 1 er janvier à 10h30, mission accomplie : lʼeau coulait à nouveau au robinet! Pour lʼurgence, même le soir du réveillon, les agents de lʼeau sont toujours prêts. Chapeau! Les joies de la glisse Il y avait foule sur la patinoire de lʼhôtel-de-ville, installée du 5 décembre au 3 janvier! 5 662 personnes, dont 1 300 écoliers, ont goûté aux joies de la glisse tout en profitant de diverses animations : musique, démonstration de hockey sur glace. Une réussite à laquelle la Communauté dʼagglomération a participé, au travers dʼune subvention de 13 000. Les nouvelles techniques au service de la santé Le 20 novembre dernier, une centaine de personnes ont participé, au siège de la Communauté dʼagglomération du Bassin dʼaurillac, à la première «Visioconférence Santé» entre Paris et Aurillac. Reliés par un système de visioconférence, des professionnels de la gériatrie et le grand public ont échangé informations et témoignages autour du thème «Eviter les chutes». La conférence était également diffusée en direct sur Internet, et reste consultable sur le site www.artemis.jussieu.fr/eviterleschutes. «Cette première initiative a mis en pratique lʼutilisation des nouvelles techniques dʼinformation et de communication comme outil de formation continue pour les professionnels de santé où quʼils se trouvent, mais aussi comme aide au maintien à domicile des personnes âgées, notamment en milieu rural, souligne Jean- Paul Nicolas, Vice-Président chargé des Techniques de communication. Le nombre de participants et la qualité des débats témoignent de la réussite de cette expérience que nous allons poursuivre. La prochaine Visioconférence est déjà en cours dʼorganisation avec le Professeur André Salès, responsable de lʼimplantation en France des Centres locaux dʼinformation et de coordination (CLIC) pour le maintien à domicile des personnes âgées. Elle aura lieu le jeudi 29 avril 2004 et portera sur la maladie dʼalzheimer.» Stabus roule pour le Téléthon Faire le tour de lʼagglomération et récolter des fonds pour la recherche : tel est le beau geste quʼa réalisé Stabus à lʼoccasion du Téléthon 2003. En réponse à une demande du groupe folklorique «La Yoyette dʼytrac», 4 chauffeurs (et les volontaires étaient plus nombreux!) ont bénévolement accepté de conduire un bus à travers les 21 communes. Dans chacune dʼentre elles, un arrêt mis à profit pour exécuter quelques pas de danse et récolter des dons. Voilà vraiment lʼoccasion de dire : «Merci, chauffeurs!».

5 Compétences... Tourisme Développement de l accueil des camping-caristes Bienvenue dans une nouvelle... aire! Nouvelles aires de services, rassemblement européen : 2004 est placé sous le signe des camping-caristes! Lʼaccueil des camping-cars représente un axe de développement touristique majeur de notre territoire. Aussi la Communauté dʼagglomération chouchoute-t-elle les campingcaristes. Mobiles, souvent à la retraite et plutôt aisés financièrement, ils constituent une bonne clientèle pour la région, savourant notamment nos paysages, notre patrimoine et notre gastronomie. La CABA a donc lancé un programme de restructuration et de création dʼaires de services et de stationnement sur plusieurs communes. A commencer par lʼaire de services dʼaurillac, située au Foirail, qui vient dʼêtre redimensionnée et fait désormais partie des sites les plus en pointe au plan national. Lʼaire de Sansac-de-Marmiesse a été déplacée et rénovée, et deux nouveaux espaces ont été créés à Crandelles et Ytrac. Ils permettront aux camping-cars, grâce à une borne multiservices, de vidanger leurs eaux usées, de faire le plein en eau et de recharger les batteries. Chacun de ces sites, opérationnels en février, propose également une aire de stationnement. Le Foirail peut accueillir 10 à 12 camping-cars, suivant leur taille ; les aires dʼytrac, Crandelles et Sansac ont une capacité respective de 4, 6 et 10 places. Lʼinvestissement global pour cette première tranche de travaux sʼélève à 51 000 ; il a été cofinancé à 50% par la Région et le Département, et les communes concernées y ont également participé. Une deuxième tranche de travaux permettra, courant 2004, la création de trois nouvelles aires de services et de stationnement. Un rassemblement européen en juin Ces initiatives arrivent à point nommé car les camping-caristes feront bientôt beaucoup parler dʼeux! Du 3 au 6 juin prochain, ils se retrouveront à Aurillac pour participer au 7 e rassemblement européen organisé par Camping-car Magazine en partenariat avec la CABA et la Ville dʼaurillac. Les terrains de La Ponétie, où lʼinfrastructure héritée de la Semaine fédérale de Cyclotourisme est restée en place, accueilleront 1 200 à 1 300 camping-cars. Ils sʼinstalleront au cœur dʼun village où seront présents les professionnels du camping-car et des entreprises du bassin dʼaurillac. Au menu de ces quatre jours : visite de la région et découverte de la culture et des savoir-faire locaux. Les multiples animations seront mises en place en partenariat avec lʼoffice de Tourisme et lʼagence dʼorganisation dʼévénementiels, Aventure Events. Photo : C. Genot Inauguration des nouveaux locaux L Office de Tourisme déménage «La carte du tourisme est la clé de la vie et du développement du département». Une conviction du Président Jacques Mézard et des élus de la Communauté dʼagglomération du Bassin dʼaurillac qui sʼest concrétisée, par exemple, dans la contribution apportée au réaménagement des locaux de lʼoffice de Tourisme. Les bureaux administratifs ont en effet quitté la rue Alexandre-Pinard et sont désormais situés 8, place du Square (anciens locaux de la STAC). La CABA a réalisé lʼavance de 119 000 pour lʼacquisition du droit de bail. Plus spacieux, équipés dʼune salle de réunion, ces bureaux sont mieux adaptés pour recevoir les professionnels du secteur. Lors de lʼinauguration, le 7 janvier dernier, Jacques Mézard, Jean Lavergne, Président de lʼoffice de Tourisme, et René Souchon, Maire dʼaurillac et Vice-Président chargé du Développement économique et de lʼaménagement du Territoire, ont tour à tour mis en avant les qualités dʼaccueil nécessaires au développement du tourisme dans le Cantal. Ce qui sʼest également traduit par des travaux de rénovation du pavillon dʼaccueil de lʼoffice. Les 15 300 investis par la CABA ont permis la mise en place de la climatisation, de stores pare-soleil, ainsi que la réfection de la toiture, du parquet et de la plomberie. Par ailleurs, une ligne Wifi (Internet sans fil) relie désormais les bureaux au pavillon.

6 Compétences... Environnement Arboretum Une année aux mille saveurs Promenades et rencontres insolites, jardins et sens en fête... : le programme 2004 de l Arboretum communautaire révèle une nature toujours plus riche! LʼArboretum communautaire vous offre un cadeau rare : entrer dans un nouvel univers, coloré, bucolique, aux mille saveurs et couleurs, «une biodiversité paisible, qui a pour mission de captiver tous vos sens», annonce le programme 2004*. Les 21 et 28 février, deux balades nocturnes autour de Teissières-de-Cornet et Yolet vous seront proposées, pour partir sur les traces de la chouette, apprendre à la reconnaître et à lʼécouter. Le 11 avril, jour de Pâques, sera bien sûr consacré à la recherche des œufs cachés dans les 7 hectares du parc, au milieu des Jardins du Diable, des Odeurs ou du Goût... Nature et cultures... Au programme de cette journée : dégustation de diverses essences, balade au milieu de lʼarboretum les yeux bandés, etc. Puis les visites guidées prendront le relais. Du 5 juillet au 19 août, elles plongeront les promeneurs au cœur dʼune histoire, poétique et ludique, celle des secrets de la nature et des richesses de la flore cantalienne. Egalement au menu de cette année 2004 : plusieurs soirées-spectacles et une journée consacrée à lʼautomne, sans oublier quelques surprises! Rappelons enfin que lʼarboretum est ouvert en accès libre, toute lʼannée du lever au coucher du soleil, et quʼil représente, tout simplement, une destination de promenade des plus agréables. Autre initiative : dans le cadre des week-ends de découverte proposés par la Communauté dʼagglomération, les visiteurs apprendront, le 9 mai, à mettre en valeur leur jardin grâce aux explications de professionnels. Le mois de juin sera placé sous le signe des sens. Le 13, les visiteurs découvriront lʼusage insoupçonné de lʼouïe, de la vue, de lʼodorat, du toucher et du goût. ARBORETUM COMMUNAUTAIRE lieu-dit «La Pépinière» à Arpajon-sur-Cère (prendre le RD 920, direction Montsalvy/ Rodez, puis RD 6, direction Labrousse) Tél : 04 71 43 27 72 E-mail : arboretum@agglo-aurillac.org * Voir aussi lʼagenda p.19 Encombrants N abandonnez-pas vos vieux meubles! Canapés, sommiers hors dʼusage mais aussi lave-linge, congélateurs, cuisinières... Autant de matériel qui trône régulièrement à lʼentrée des déchetteries, déposé durant les heures de fermeture par des particuliers peu scrupuleux. Pourtant, outre venir aux bons moments à lʼyser ou au centre des Quatre-Chemins 1 (ouvert tous les jours depuis mars dernier), des solutions existent pour se débarrasser de ses vieux meubles et appareils ménagers. Dʼautant que le nettoyage des dépôts sauvages représente un coût pour la collectivité, donc pour le citoyen. Lʼassociation Oxygène propose aux habitants dʼaurillac et dʼarpajon-sur-cère de récupérer à domicile et gratuitement lʼélectroménager blanc usagé (lave-linge, réfrigérateurs ), sur simple demande par téléphone 2. Les particuliers peuvent également venir déposer ce matériel directement devant les locaux dʼoxygène, au 35 boulevard de Canteloube, à Aurillac. (1) Horaires dʼouverture des déchetteries : YSER : - du lundi au samedi de 13 h à 19 h - fermé le dimanche et les jours fériés QUATRE-CHEMINS : - du lundi au vendredi de 13 h à 19 h - le samedi de 9 h à 19 h - le dimanche de 10 h à 12 h - fermé les jours fériés (2) Association Oxygène : 04 71 63 69 54 Matériaux abandonnés devant l Yser

7 Compétences... Environnement Tri sélectif Des bornes pour déposer les piles Pour vous faciliter la vie, la Communauté dʼagglomération a mis en place cinq nouvelles bornes de récupération des piles usagées. Elles se trouvent aux accueils du centre nautique Jean-Alric et de la Médiathèque communautaire, à lʼarboretum, ainsi quʼau Centre Technique Communautaire (195, avenue du Général- Leclerc) et au siège de la CABA, 3 place des Carmes. Ces nouveaux points de collecte sʼajoutent aux fûts déjà disponibles dans les déchetteries de lʼyser et des Quatre-Chemins. Leur succès est dʼailleurs croissant (1,4 t collectées dans les déchetteries en 2002). Toutes les piles sont concernées, quels que soient leur type et leur taille. En effet, elles font partie des déchets ménagers les plus polluants bien quʼelles soient de moins en moins riches en métaux lourds, comme le plomb. Les buralistes et les revendeurs possèdent également des bornes pour pouvoir ensuite remettre les piles aux producteurs, qui se chargent de les faire recycler. Qualité de l air La population mieux informée Atmosphère, atmosphère... Même dans le bassin d Aurillac, la question de la qualité de l air n est pas anodine, et fait l objet d une surveillance au quotidien. Connaissez-vous la qualité de lʼair que vous respirez? La Communauté dʼagglomération, dans le cadre de son action dans le domaine de lʼenvironnement, sʼengage depuis plusieurs années pour que ses habitants soient bien informés en matière de pollution. Elle cotise en effet auprès de lʼassociation Atmo Auvergne, qui fournit les capteurs mesurant les polluants atmosphériques. Il faut savoir que cette cotisation sʼélève à 11 800 pour 2004, un coût élevé et supporté par la seule Communauté dʼagglomération ; ce qui nʼest guère équitable... Grâce aux relevés pratiqués 24 heures sur 24, toute lʼannée, en trois points de la ville (aérodrome, mairie, centreville), les procédures en cas de forte pollution peuvent être mises en place par la Préfecture. Trois niveaux d information Il existe trois niveaux impliquant des procédures différentes. Prenons lʼexemple de lʼozone. Le premier seuil correspond à une concentration dans lʼair de 160 microgrammes/m³ et implique la mise en vigilance des services de lʼetat en charge dʼinformer la population. Le niveau suivant est atteint avec un taux dʼozone à 180 µg/m³, comme le 10 août dernier, en pleine canicule, jour où deux stations dʼaurillac ont relevé des chiffres de 189 µg/m³ et 191 µg/m³. La Préfecture a alors dû informer la population et lui délivrer des recommandations : différer ses déplacements ou pratiquer le covoiturage, par exemple. Enfin, le niveau «alerte», jamais atteint dans le bassin dʼaurillac et correspondant à une concentration dʼozone de 360 µg/m³, débouche sur des mesures de restriction ou de suspension des activités, comme lʼinterdiction aux poids lourds de circuler en ville. Ce seuil maximal sera abaissé courant 2004 à 240 µg/m³. Le Cantal reste bien loin de ces valeurs, si l on excepte le pic de cet été. La moyenne annuelle du taux d ozone pour 2002 s élevait, à Aurillac, à 64 µg/m³. Un taux plus haut que dans la plupart des villes d Auvergne à cause de l altitude élevée de l agglomération, de sa situation la plus au sud mais aussi de l importance de la circulation automobile.

8 Compétences... Techniques de Com 2 EME Week-end du jeu vidéo Trois jours de jeux et de fête la Communauté de l Agglo a rassemblé petits et grands pour trois jours de jeux et de fête en réseau! Après une première édition qui avait attiré quelque 500 personnes, le Weekend du Jeu Vidéo 2003, porté à trois jours et toujours entièrement gratuit, a permis à «La Communauté de lʼagglo» de se reformer avec succès. pour lesquels un espace de jeux et sites internet «ludo-éducatifs» avait été mis en place. Pour jouer et/ou sʼinformer, 800 à 1 000 personnes sont passées à lʼespace des Carmes les 19, 20 et 21 décembre, et ont profité des différentes animations proposées : espace ludo-éducatif, libre-service Internet, jeux et concours sur consoles, «lan party» (tournoi de jeux en réseau). 60% de joueurs venus d autres départements le Sud-Ouest). Des participants chaleureusement remerciés par Jacques Mézard, Président de la Communauté dʼagglomération, René Souchon et Jean-Paul Nicolas, Vice-Présidents, cet événement car il est indispensable de faire de notre territoire non seulement un territoire dʼaccueil, mais encore un territoire qui a autant de chances que les autres». www.netgeneration15.fr.st Une «Communauté» composée dʼadolescents et de jeunes adultes, passionnés de jeux en réseau, de parents et grands-parents curieux de découvrir cet univers, mais encore dʼenfants Géré par lʼassociation NetGeneration, créée début 2003 à lʼissue du 1 er Weekend du Jeu Vidéo, le tournoi a mis aux prises sur trois jeux, en duel et par équipes, 67 participants venus de la Communauté dʼagglomération du Bassin dʼaurillac, du Cantal et, pour près de 60% dʼentre eux, de lʼextérieur du département (principalement qui ont souligné que cette manifestation permet de «promouvoir la culture du multimédia, de montrer le dynamisme existant ici et lʼintérêt que nous portons à notre jeunesse. Lʼan prochain et dans les années suivantes, nous allons développer encore A lʼheure de la remise des prix, les élus ont dʼailleurs rappelé quʼune étude allait permettre dʼétablir un schéma pour que toutes les communes de lʼagglomération du Bassin dʼaurillac soient desservies au mieux par les techniques modernes de communication, notamment le haut débit. 3 questions à Jean-Paul NICOLAS Vice-Président chargé des Techniques de communication L accès aux techniques pour tous Lʼinternet à haut débit vient dʼarriver à Jussac, Reilhac et Naucelles ; il sera bientôt disponible à St-Paul-des-Landes, Ayrens et Ytrac. Quel rôle joue la CABA dans ce développement des nouvelles techniques? Une enquête réalisée par la CABA a permis de recenser, par zone géographique, le nombre dʼabonnés potentiels à lʼadsl, lʼinternet à haut débit. Les résultats nous ont permis de travailler avec lʼopérateur historique, France Télécom, pour lʼinstallation dʼéquipements rendant possible le raccordement à lʼadsl. Une première partie a été réalisée fin 2003, une autre le sera début 2004. Pourquoi cela représente-t-il une action prioritaire? Tout simplement pour offrir à nos habitants et à nos entreprises exactement les mêmes techniques que partout ailleurs! Lʼaccès aux techniques modernes de communication joue un grand rôle dans lʼattractivité du territoire, dans le développement économique et touristique. Nous tenons aussi à ce quʼil nʼy ait pas de fracture numérique et souhaitons quʼà terme toutes les communes de la CABA aient accès au haut débit ; soit par lʼadsl, soit par des techniques alternatives. Une étude, qui prendra en compte aussi bien les besoins des entreprises que des particuliers, vient dʼêtre lancée pour définir les techniques les plus adaptées. Pouvez-vous nous donner un exemple concret dʼutilisation des TIC? La CABA vient de mettre en ligne un extranet. Cʼest un site internet avec un accès personnalisé et sécurisé qui permet de diffuser des informations spécifiques auprès de certains publics. Ainsi, toutes les mairies de lʼagglomération disposent dʼun accès personnalisé grâce auquel nous pouvons leur transmettre des bases de données, des informations de dernière minute, par exemple sur les transports collectifs, des dossiers techniques sur les marchés publics De tels échanges pourront aussi être réalisés avec des partenaires institutionnels tels que les Services de lʼetat, les autres collectitivités ; et, à terme, les entreprises, par exemple dans le cadre des appels dʼoffre. Innovation La Médiathèque à la maison! 150 000 livres, 17 066 documents sonores, 4 111 jeux, 132 cédéroms, 135 périodiques (du quotidien à lʼannuaire) disponibles chez vous! Cʼest la grande nouveauté que va proposer la Médiathèque à partir de février 2004. Le parc informatique a été entièrement renouvelé pour permettre la mise en ligne, sur Internet, de lʼensemble du fonds documentaire. A la maison, ou sur des micro-ordinateurs mis à disposition à la Médiathèque, chacun pourra consulter le catalogue sur, à lʼaide dʼun moteur de recherche qui permettra une sélection à partir du titre, du nom de lʼauteur, du sujet, de lʼéditeur Le document trouvé pourra même, dans un second temps, être réservé à distance! Il suffira pour cela dʼêtre adhérent de la Médiathèque, ce qui est gratuit pour les habitants des 21 communes de la Communauté dʼagglomération du Bassin dʼaurillac. Cette action, inscrite dans le cadre du développement du multimédia et de lʼaccès à la culture, a été subventionnée à 70% par la DRAC, le FEDER et la Région Auvergne.

9 Compétences... Finances Nouvelle Direction des Finances et des Marchés publics Unité de lieu et d action «Assurer un bon achat et un traitement des paiements dans les meilleurs délais» : cet objectif a été le moteur, au cours du 2 e semestre 2003, d une réorganisation des services financiers de la CABA. Sous lʼégide de Serge Destannes, la nouvelle Direction des Finances et des Marchés «sʼest élargie et intègre lʼensemble des services qui interviennent sur les aspects juridique, comptable ou financier dans le processus dʼachat ou dʼencaissement des recettes. On retrouve donc en son sein le service Comptabilité, mais aussi le service Facturation et le service Marchés publics». Toute l activité, sous l angle financier de matériel (ex : véhicules de la Stabus, équipement de la Médiathèque ou de la Piscine ). Elle gère aussi le suivi des ressources : subventions, taxe professionnelle unique, dotation de lʼetat, vente des produits et services. La cellule Facturation «ne traite pour lʼinstant que lʼeau et lʼassainissement, ce qui représente 50 000 factures par an, mais a vocation à sʼétendre à toutes les autres factures à court terme». Une réglementation complexe marchés publics, un achat unique. Par notre vision transversale, nous assurons donc lʼunité dʼaction de la collectivité en matière financière». Un achat performant Cʼest pour cela que le Service des Marchés Publics a été rattaché à la nouvelle Direction. Préparation budgétaire, procédures de commande, suivi des paiements et des encaissements : dans leurs bureaux du 3 e étage de lʼimmeuble de la Paix, les agents de la Direction des Finances voient «passer toute lʼactivité de la collectivité, sous lʼangle financier». Au cœur du service, la Comptabilité est organisée en deux équipes : lʼune règle les dépenses de fonctionnement, lʼautre les dépenses dʼinvestissement, cʼestà-dire des grands travaux, mais aussi des acquisitions Les agents du Service Finances sont en contact direct à la fois avec tous les services communautaires, les fournisseurs mais encore les services du Trésor public. «Les gens ne comprennent pas toujours notre mode de fonctionnement, remarquent-ils. Ils pensent que les paiements sʼeffectuent en direct. Or lorsque nous recevons une facture, elle doit dʼabord être visée par le service concerné, pour valider la réalisation de la prestation. Puis nous assurons son traitement comptable. Après signature par le Vice-Président chargé des Finances, lʼensemble des pièces justificatives est transmis à la Trésorerie qui exerce un rôle de contrôle et procède au paiement». Par delà les contrôles, il faut également prendre en compte «la structure budgétaire imposée à notre collectivité, ajoute S. Destannes. Ainsi, nous travaillons sur 7 budgets indépendants. Chaque service, sur chaque budget, peut avoir besoin du même type de fournitures qui représentent, au regard du Code des Ce Service «analyse le besoin dʼachat dans sa globalité, la mise en place des procédures adaptées et leur suivi, expliquent Caroline Taché, la responsable, et ses collègues. Quel que soit son montant, tout achat doit être réalisé dans le respect de la concurrence, de la transparence et de la liberté dʼaccès à la commande publique». Le Service des Marchés joue donc un rôle de conseil et de contrôle auprès de lʼensemble des services communautaires. Mieux organisée, la Direction des Finances et des Marchés publics veille à la bonne marche financière de la collectivité. Elle prépare également le passage à lʼe-administration : la mise en place des procédures électroniques. Travaux en cours La Communauté d Agglomération travaille quotidiennement près de chez vous. Voici le récapitulatif des travaux en cours ou à venir. Il sera actualisé dans chaque numéro du magazine. Assainissement Travaux en cours sur le réseau et la station dʼépuration de LʼHôpital (Saint- Paul-des-Landes), sur le réseau de Viers, Bouygues et Jaulhac (Lascelles), à la station dʼépuration de Velzic, et bientôt à Caussac (Jussac), La Sablière (Ytrac/Aurillac) et Fromentale (Aurillac). Des travaux au Chemin de Patay sur les réseaux eaux usées et eau potable viennent dʼêtre terminés. Voiries et Réseaux divers (VRD) Travaux à venir avenue du Général Leclerc (Aurillac) et à Lascelles dans le cadre de la construction du centre de vacances de lʼucpa. Alimentation en eau potable (AEP) Prochainement : liaisons Lalo-Le Couderc (Yolet) et Leyritz-Sournac pour sécuriser lʼalimentation dʼayrens et de Teissières-de-Cornet ; travaux dʼalimentation à La Condamine (Aurillac). Seuils de rivières Réhabilitation de quatre seuils à Ytrac, Marmanhac, Arpajon-sur-Cère et Saint-Simon à partir de juillet. Sentiers de randonnées Création en cours de trois circuits de randonnées VTT à Aurillac, Naucelles, Ytrac et Sansac-de-Marmiesse, prise intégralement en charge par la Communauté dʼagglomération. Construction En cours : Centre de vacances de lʼucpa (Lascelles), Atelier de Création Artistique (Naucelles). En prévision : Centre aquatique de La Ponétie, Halle Polyvalente, agrandissement du boulodrome (Aurillac). Divers Aérogare (Aurillac) : Une clôture avec grillage et portail vient dʼêtre terminée. Centre dʼenfouissement Technique de Tronquières (Aurillac) : étude pour lʼamélioration de la gestion des eaux et création prochaine dʼun nouveau casier. Centre de Tri de lʼyser : travaux dʼagrandissement en cours.

10 Compétences... Economie Emploi Le Bassin d Aurillac, fer de lance de l activité Un taux de chômage bien plus faible que la moyenne nationale, une villepréfecture dynamique, à l abri des grandes crises mais en demande de jeunes : la situation de l emploi dans l agglomération est peu banale. Vie des entreprises De la bonne pièce au meilleur service... D Aurillac à Barcelone, en passant par Lyon, «FLAURAUD» a mis en place une entreprise bien huilée... qui roule pour le client! Avec un taux de chômage de 6,9%, Aurillac se classe deuxième parmi les 100 plus grandes villes françaises dans le domaine de lʼemploi (classement publié dans Le Point du 9 janvier 2004). Lʼagglomération concentre en outre plus de 40% des emplois du département, et, de ce fait, constitue un pôle dʼattraction fort pour les Cantaliens. De même, nombre de sociétés ont vu leur chiffre dʼaffaires croître en 2003 et contribuent au dynamisme économique de lʼagglomération. «Lʼagroalimentaire, lʼartisanat et les industries marchent bien, souligne Alain Chareyre, Directeur départemental du Travail, de lʼemploi et de la Formation Professionnelle. La filière bois, par exemple, est portée par une forte demande et des entreprises comme Lafa ou Abeil développent leurs activités». De plus, le secteur tertiaire (services et commerce) est en expansion ; il concentre déjà près de 80% de la population active de lʼagglomération. Bref, la variété des activités est lʼune des caractéristiques de lʼéconomie du Bassin dʼaurillac. Un avantage, puisque cela permet à lʼagglomération de ne pas être dépendante dʼun seul secteur et, de ce fait, la met à lʼabri dʼune crise majeure. «Le Cantal évite deux facteurs pouvant déboucher sur une crise : ses emplois ne sont pas concentrés dans un petit nombre dʼentreprises et le département nʼa pas de réelle spécialisation», explique Eric Place, de lʼinsee Auvergne. Bilan : le taux de chômage du bassin dʼaurillac nʼa pas dépassé 6,9% cette année, un chiffre bien en-dessous de la moyenne nationale (9,6% fin 2003). «Il y a eu très peu de licenciements économiques depuis de nombreuses années. De même, le nombre de chômeurs de longue durée reste faible», précise Alain Chareyre. Attirer les jeunes Le sort du bassin dʼaurillac semble donc enviable. Pourtant, des difficultés bien connues demeurent : le départ des jeunes vers des régions quʼils estiment plus porteuses nʼest pas à négliger. Le solde migratoire (arrivées - départs) est négatif et la population vieillit. Partant de ce constat, la Communauté dʼagglomération a placé lʼéconomie au premier rang de son action et sʼest fixée une priorité : inverser la tendance! Comment? Par exemple, en favorisant le développement de filières dʼenseignement supérieur et dʼemplois répondant aux attentes des jeunes et adaptés aux besoins locaux. Avec des formations de pointe telles que celles proposées par lʼiut, la présence du pôle universitaire à Aurillac va dans ce sens, puisquʼelle permet aux jeunes de trouver une voie sur place après le Bac, ou dʼattirer des étudiants dʼautres régions. En matière de développement économique, la CABA met également en oeuvre des projets : création de zones artisanales à La Sablière, mise en place dʼinfrastructures touristiques... Autant dʼoutils pour soutenir dans lʼavenir un bon niveau dʼactivité. www.flauraud.fr Un chiffre dʼaffaires en constante expansion, 430 collaborateurs, 14 magasins, 3 plates-formes de distribution et des projets. Le moins que lʼon puisse dire, cʼest quʼà 70 ans, lʼentreprise «Flauraud Europe Auto Equipment» fait preuve dʼune belle jeunesse! Le moteur de son dynamisme? «La satisfaction du client, répond Géraud Lacassagne, le Directeur adjoint. Tout est orienté pour lui offrir le meilleur produit, le meilleur service, dans les meilleurs délais». Une stratégie de croissance Le métier de départ de la société dirigée par Pierre-Jean Flauraud, cʼest la distribution de pièces, accessoires, équipements ou fournitures pour lʼautomobile, lʼindustrie, le bâtiment et le poids-lourd. Cette activité se déploie en 2 grands pôles : la distribution auprès des professionnels et la fourniture à la Grande Distribution (grandes et moyennes surfaces ou revendeurs distributeurs spécialisés).

11 Compétences... Economie «Sur le chiffre dʼaffaires global 2003, qui est de 77 millions dʼeuros, chaque activité représente une part à peu près équivalente», précise G. Lacassagne. Un chiffre dʼaffaires 2003 en progression de 10% par rapport à 2002. Cette augmentation est le fruit de lʼaccroissement dʼactivité et du rachat de deux nouveaux magasins. «La stratégie de lʼentreprise est la croissance externe. Depuis plusieurs années, Flauraud rachète des magasins qui ont le même type de métier, principalement dans le grand sud-ouest». On trouve des centres de distribution dans le Cantal (Aurillac et Saint-Flour), mais aussi en Corrèze, Aveyron, Lot, Lozère, Haute- Garonne, Tarn et Moselle (à la frontière du Luxembourg, par opportunité dʼimplantation). A Craponne (près de Lyon), une plate-forme logistique est dédiée à la grande distribution ; à Barcelone est située la plateforme couvrant le marché ibérique (Espagne et Portugal). Lʼentreprise conçoit également des gammes de produits : accessoires, pièces dʼentretien et de réparation automobile, qui sont commercialisés sous la marque de distributeur «Technikʼa». Une marque qui vient de traverser les sables du Paris-Dakar Des méthodes logistiques performantes Point névralgique de lʼentreprise, le site dʼaurillac gère un stock impressionnant, dans les locaux installés depuis mai 2001 à lʼentrée du boulevard de Verdun. Chaque enfilade de rayons porte une dénomination ; à lʼintérieur de chaque rayonnage, chaque colonne porte une lettre ; chaque casier lui-même et son contenu sont identifiés. Cʼest la clé de lʼefficacité pour réajuster les stocks en fonction des besoins, préparer et expédier les commandes, en un temps record. Cependant, «Flauraud» ne sʼest pas contenté de mettre en œuvre des méthodes logistiques performantes : «Au delà de la seule vente, lʼentreprise propose des services complémentaires aux professionnels, explique G. Lacassagne. A Aurillac se trouve un Centre technique auto, atelier de mise au point dʼélectronique embarquée, de diagnostic moteur et de réparation de pompes diesel ; un Centre technique poids lourds, atelier dʼintervention pour le freinage, la suspension et la réfrigération ; et un Service après-vente». Pour les garagistes a été créé un réseau «Club auto conseil», afin de mutualiser des prestations autour de questions techniques, du marketing, etc. A Bort-les-Orgues, Rodez et Cahors existent aussi des ateliers de rectification de culasses. Une activité de carrosserie et de pièces de tôlerie est en cours de développement à Toulouse. De projets, lʼentreprise ne manque pas! Ils intègrent bien sûr les techniques dʼinformation et de communication. Un catalogue électronique est déjà en ligne, qui permet aux clients dʼétablir des devis. Lʼune des évolutions prévue pour 2004 est la commande par Internet, pour un traitement plus rapide et une répercussion directe vers les préparateurs de commande. Au Centre technique auto, une partie de la maintenance est déjà effectuée à distance, par lignes téléphoniques. 2004 devrait être aussi pour «Flauraud» lʼannée de la certification qualité ISO 9002. Et lʼobjectif à 5 ans, cʼest doubler le chiffre dʼaffaires. Stratégie de développement Grand projet pour dynamiser l agglomération Entreprendre au Pays d Aurillac et le cabinet Demeter vont prospecter de nouvelles entreprises afin d accroître l activité du Bassin d Aurillac. LʼAgence de développement économique Entreprendre au Pays dʼaurillac, présidée par René Souchon, sʼest lancée un défi de taille : implanter localement de nouvelles activités dʼici deux ou trois ans. Un projet dʼune grande ampleur porté par lʼassociation mais aussi par le cabinet Demeter, filiale de Sodie, société de développement et dʼaménagement économique. Cette opération est née de la volonté de rendre plus dynamique le Bassin dʼaurillac, en le faisant mieux connaître des entrepreneurs, à lʼéchelle nationale. Une telle démarche entre pleinement dans le cadre de lʼaction de la Communauté dʼagglomération, principal partenaire dʼ Entreprendre au Pays dʼaurillac, en matière de développement économique. Première étape : étudier le tissu économique local. Mission accomplie en octobre dernier avec la remise dʼun rapport intermédiaire, véritable «bilan de santé» de notre agglomération. Il en ressort que les zones dʼactivités actuelles sont bien remplies et ont répondu aux attentes des entrepreneurs en matière dʼoffre foncière et immobilière. Autre bon point : les entreprises installées dans le Bassin vivent plus longtemps quʼailleurs en France. Malgré tout, peu se créent, signe quʼil faut davantage promouvoir notre territoire et prospecter de nouvelles sociétés. Renforcer le partenariat entre entreprises Deuxième étape : à partir de ce constat, Demeter et Entreprendre au Pays dʼaurillac travaillent sur plusieurs pistes. Il sʼagit dʼabord de développer le partenariat entre les industries locales, pourquoi pas en créant un club dʼentrepreneurs, et faire naître ainsi des synergies. Prenons un exemple : plusieurs entreprises dʼun même secteur dʼactivités disséminées sur le territoire de lʼagglomération pourraient sʼentendre pour avoir le même fournisseur, lancer un appel dʼoffres commun et choisir un sous-traitant local. Le schéma actuel est généralement tout autre et moins bénéfique pour notre région : chaque entreprise recourt à un fournisseur propre, souvent situé hors du département. Le cabinet préconise également de mieux harmoniser le travail des différents organismes (outre Entreprendre au Pays dʼaurillac : la Chambre de Commerce et dʼindustrie du Cantal, Cantal Expansion ). Enfin, les acteurs du développement économique, en liaison avec les collectivités locales et le secteur privé (bâtiment, promotion immobilière), doivent faire en sorte de répondre à une forte demande de foncier et de logement, qui nʼest pas assez souvent satisfaite. Ces améliorations rendront plus efficace la prospection des entreprises, qui doit débuter après la remise du rapport final. Ce sera la troisième étape. Cette recherche de nouvelles sociétés sʼappuiera également sur les atouts de notre territoire : la bonne santé de lʼagroalimentaire et de la filière bois et la sécurité quʼoffre le département le plus sûr de France.

12 Dossier Schéma de cohérence territoriale Construire l agglomération de demain Où, et surtout comment habiterons-nous, travaillerons-nous, nous déplacerons-nous, nous détendrons-nous... dans les 15 prochaines années? Au printemps 2005, le Schéma de cohérence territoriale devra répondre à ces questions. Et pour y parvenir, la démarche commence par une bonne connaissance de notre territoire. Bassin d Aurillac - Janvier 2004 «Jusquʼà maintenant, il existait un Schéma Directeur dʼaménagement et dʼurbanisme [SDAU] qui portait essentiellement sur la destination générale des sols : zones dʼhabitat, zones dʼimplantations industrielles et commerciales La loi Solidarité et renouvellement urbain, votée en décembre 2000, remet tout à plat et appelle la réalisation dʼun document dʼurbanisme beaucoup plus complet. Un document de planification qui pense lʼévolution du territoire en termes de grands équilibres entre espaces urbains et espaces naturels Il se traduira par des orientations générales, mais aussi par des actions». Le document de planification que présente René Loubeyre, Vice- Président chargé de lʼurbanisme et de lʼhabitat, cʼest le Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT). La Communauté dʼagglomération du Bassin dʼaurillac a lancé dès janvier 2002 son élaboration. Une démarche pour les 15 prochaines années Cʼest une démarche ambitieuse, dense, mêlant pendant de longs mois études et concertation (lire encadré «Une démarche concertée»). Lʼenjeu est de taille : il ne sʼagit pas moins que de coordonner les politiques dʼaménagement du territoire de 21 communes pour les 10 à 15 prochaines années! «Le SCOT ne définit plus seulement des zones, mais intègre différentes dimensions, souligne René Loubeyre. Il met en cohérence les politiques sectorielles en termes dʼurbanisme, dʼhabitat, de déplacements, dʼéquipements urbains et dʼenvironnement.» Car qui dit habitat ou activités économiques, dit nécessité de transports, de voiries, de réseaux publics ou encore de services. Dans le même temps, notre bassin de vie est héritier dʼune histoire, dʼun patrimoine naturel et architectural, quʼil faut prendre en considération sous peine de perdre notre identité. Pour construire lʼagglomération de demain, il faut donc bien connaître celle dʼhier et dʼaujourdʼhui. Cʼest pourquoi lʼélaboration du SCOT se fonde dʼabord sur un diagnostic complet qui met en lumière les atouts, les handicaps et les enjeux de notre développement. Un territoire dynamique mais vieillissant Réalisé par le Cabinet dʼétudes «Citadia Conseil», ce diagnostic trace le portrait dʼune «agglomération-préfecture» qui accueille 35% des habitants du département et centralise lʼessentiel des fonctions administratives, des services, des commerces et des équipements culturels. Relativement isolé au cœur dʼun territoire montagnard, le Bassin dʼaurillac est un pôle dʼattraction et sa zone dʼinfluence sʼétend bien au-delà des limites de la Communauté dʼagglomération, couvrant plus de 90 communes. Cependant, son enclavement fait dʼaurillac plus une destination quʼun point de passage. Pallier ce handicap nécessite une dynamique locale forte qui positionne lʼagglomération comme porte sud-ouest du Massif central, à la confluence de quatre régions. Autre difficulté prépondérante : la démographie. Bien sûr, ce problème concerne lʼensemble du Cantal, et même du Massif central. Lʼagglomération dʼaurillac a connu une croissance importante pendant 30 ans et le léger déclin est récent.

13 Dossier Néanmoins, on remarque des disparités : une partie de la population de la ville-centre se redistribue vers les communes avoisinantes, alors que les zones plus rurales voient leur population diminuer de manière constante. Plus préoccupant est «le caractère vieillissant de notre territoire», souligne René Loubeyre. Si le solde naturel reste positif, le solde migratoire, lui, est négatif : le nombre de personnes qui sʼinstallent ici ne compensent plus le nombre de celles qui partent. Qui plus est, ce sont des jeunes qui quittent le Bassin dʼaurillac, alors que les arrivants sont majoritairement des «expatriés du Baby Boom» revenant «au pays» à lʼâge de la retraite. «De là découlent deux questions : comment faire pour garder nos jeunes? Mais aussi, comment adapter nos équipements et nos services aux personnes âgées de plus en plus nombreuses?» L activité économique, moteur du développement Le commerce, activité historique du Bassin d Aurillac P. PERRET et R. LOUBEYRE (1 er plan) à Jussac Une partie des réponses réside dans le développement de lʼemploi et de lʼactivité, domaine où le Bassin dʼaurillac a fait preuve de dynamisme. «Entre 1982 et 1999, 2 700 emplois de plus ont été créés.» La CABA rassemble en fait 43,17% de la population active du département et le taux de chômage est largement inférieur à la moyenne nationale (lire aussi notre article p. 10). Ce sont les secteurs des services et du commerce qui emploient le plus dʼactifs (respectivement 45% et 33%), ce qui correspond à la présence des services publics dans une ville-préfecture, mais aussi à la vocation commerçante historique du Bassin dʼaurillac. Lʼagriculture et lʼindustrie pèsent peu en terme dʼemploi, même si le développement de leur chiffre dʼaffaires confère à ces deux activités un impact important sur lʼéconomie locale. Autre source de dynamisme, un tissu artisanal diversifié regroupant près de 1 000 entreprises, près du tiers des artisans du département. Lʼactivité touristique, notamment lʼagro-tourisme, constitue également un potentiel, pour lʼinstant sous-mobilisé. Le Bureau dʼétudes relève cependant que la Communauté dʼagglomération commence à y répondre par la réalisation dʼinfrastructures (aires de camping-cars, espace de vacances communautaire de Lascelles, etc.) ou dʼévénementiels. De même que la politique actuelle de développement économique (création de zones dʼactivités à la Sablière, prospection de créateurs et de repreneurs dʼentreprises, etc.), le développement de lʼenseignement supérieur et des techniques dʼinformation et de communication amorcent déjà une réponse aux enjeux : maintien dʼun bon niveau dʼemploi, mise en place de formations adaptées afin de garder les jeunes, développement de nouvelles activités et de filières innovantes. Le diagnostic pointe aussi le besoin de valorisation des productions locales, notamment agricoles, ou la nécessité pour les collectivités de maîtriser le foncier. Une démarche concertée Le 17 janvier 2002, le Conseil Communautaire décide lʼélaboration du SCOT. La démarche a connu depuis différentes étapes : le 23 décembre 2002, le Préfet approuve le périmètre dʼétude qui englobe les 21 communes de la CABA ; le 25 février 2003, la réalisation de lʼétude est attribuée par la Commission dʼappel dʼoffres au Cabinet «Citadia Conseil» ; une délibération du 28 mars 2003 détermine la mise en œuvre de la concertation sur le terrain. qui le souhaitent peuvent la consulter et partager leurs remarques sur un cahier mis à leur disposition. La suite de la procédure passera par la rédaction dʼun Projet dʼaménagement et de Développement Durable, qui fera lui aussi lʼobjet dʼune concertation, puis dʼun Document dʼorientation avant dʼarriver au projet final de SCOT, au printemps 2005. Cʼest dans cette phase de concertation que nous sommes aujourdʼhui. «Notre démarche se projette sur les 10 à 15 prochaines années, souligne R. Loubeyre. Pour réussir le meilleur SCOT possible, nous devons donc associer le maximum de personnes». Quatre réunions publiques, par secteurs géographiques, ont permis de présenter à la population le diagnostic du territoire et de recueillir réactions et avis. Une cinquième a réuni les personnes publiques associées à la démarche : les Services de lʼetat, la Région, le Département, les organismes de gestion des parcs naturels régionaux, les organisateurs de transports urbains, les Chambres consulaires, les associations locales dʼusagers agréées par le Code rural. Une exposition de synthèse du diagnostic est également présentée au siège de la CABA ; elle y restera tout au long de la procédure et sera enrichie. Tous ceux Réunion publique à Saint-Simon

14 Dossier Par la maîtrise du foncier passe en effet la capacité à satisfaire la demande dʼimplantations dʼactivités ou à mener des politiques structurantes. Des réponses en termes d habitat et de transports Cʼest aussi un moyen de réduire le risque de «mitage», lʼimplantation anarchique dʼhabitat qui représente un coût élevé en termes dʼéquipements (voiries, réseaux publics). Mais «lʼaccès à lʼhabitat et à un cadre de vie de qualité, est un argument fondamental du territoire qui limite une perte plus importante de population et peut contribuer à en attirer de nouvelles», souligne «Citadia Conseil». Cette organisation dʼun développement harmonieux de lʼhabitat, répondant aux attentes spécifiques des populations (jeunes étudiants ou actifs, personnes âgées) et à une nécessaire mixité sociale, fait lʼobjet dʼune démarche spécifique : le Programme local de lʼhabitat (PLH), qui définit des orientations et des actions pour y parvenir (cf. Agir n 117). Attention à la banalisation «Quand on discute avec des gens de lʼextérieur, ce qui ressort en premier est la beauté de nos paysages, remarque R. Loubeyre. Mais ils attirent aussi notre attention sur le fait quʼils sont en train de se dégrader. Notamment à cause de nouvelles constructions : on a introduit des styles qui ne sont pas ceux du pays.» Même si le Bassin dʼaurillac a connu de multiples influences, le diagnostic pointe bien ce risque de banalisation par lʼintroduction de types architecturaux complètement étrangers à notre région. Aussi, parmi les différents enjeux liés à la valorisation paysagère et architecturale (dont nous reparlerons), le SCOT devrait proposer des orientations pour préserver notre patrimoine et notre identité. Des mesures simples, qui devront garder une certaine souplesse tout en étant déclinées sur lʼensemble du territoire. Cʼest pourquoi R. Loubeyre incite les communes qui nʼont pas encore de document dʼurbanisme à se doter dʼun PLU ou, au moins, dʼune carte communale qui leur permettra de maîtriser lʼaménagement de leur territoire.

15 Dossier Ce PLH sera intégré au SCOT, de même que le Plan de déplacements urbains (PDU), déjà en cours dʼétude. «Nous nʼétions pas obligé de faire un PDU, vu la taille de lʼagglomération, explique René Loubeyre. Mais nous avons souhaité mettre en place une stratégie pour les transports dans la Communauté dʼagglomération. Lʼobjectif est de réduire le trafic individuel, qui génère une saturation sur certains axes, et de favoriser le développement des modes de transport alternatifs : les transports collectifs, mais aussi des transports doux tels que le vélo.» Le SCOT doit aussi prendre en compte de nouveaux besoins en matière de voirie communautaire, notamment autour de projets tels que la ZAC de la Sablière, la halle dʼanimation culturelle, le secteur du biopôle Enfin, cette démarche intègre bien sûr la question environnementale, notamment au travers dʼune Charte de valorisation architecturale et paysagère. Un développement en cohérence Le SCOT comportera donc des préconisations pour que le Bassin dʼaurillac préserve la qualité exceptionnelle de ses paysages et de son bâti, qui constitue lʼune de ses richesses (voir «Attention à la banalisation»). Car le défi majeur à relever pour lʼavenir est dʼorganiser, dans sa globalité, le développement dʼun territoire attractif et dynamique. Le SCOT en sera lʼun des outils prépondérants, prenant en compte tous les aspects de la vie dans le Bassin dʼaurillac. Au final, ce document de planification «doit être compatible avec les normes telles que les Directives territoriales, les prescriptions particulières de Massif et les Chartes de parcs naturels régionaux, précisent René Loubeyre et Patrick Perret, chargé de mission Urbanisme. Il doit prendre en compte les projets dʼintérêt général, cʼestà-dire les projets dʼéquipements de lʼetat ou des collectivités». Et quand elles seront validées, ses orientations sʼappliqueront aux Plans locaux dʼurbanisme ou aux cartes communales, qui devront être en accord avec le document communautaire. Si, à lʼorigine, lʼintercommunalité sʼest mise en place pour traiter des problèmes communs (eau et assainissement, déchets ménagers, transports puis développement économique ), la réalisation du SCOT «nous amène à aller plus loin, à préparer ensemble lʼavenir de notre territoire, conclut René Loubeyre. Cela sʼinscrit dans la continuité directe du développement de lʼintercommunalité.» Le développement se dessine Le diagnostic de «Citadia Conseil» aboutit à une carte de synthèse qui dessine le développement de notre territoire. Schématiquement, l agglomération se découpe en trois zones qui remplissent différentes fonctions : la zone sud (en rouge) est le lieu d implantation des activités ; sur la zone médiane (orangée) sont majoritairement présents des logements et des équipements ; la zone nord (verte) est dédiée aux espaces naturels et aux activités touristiques et de loisirs. Aurillac (point central) représente un cas particulier, regroupant à la fois activités, logements, équipements, tourisme et loisirs. Sont également à prendre en compte les grands éléments structurants le paysage : cours d eau (tracés bleus) en fond de vallées, et lignes de crête (parties hachurées). A partir de ce constat, la suite de la démarche SCOT devra déterminer si ce développement doit être poursuivi, contrarié ou accompagné.

16 Communes AYRENS Réunion publique de la CABA Des actions et des projets communautaires «La population dʼayrens fait tout pour avoir lʼesprit communautaire», a souligné dʼentrée Jean Chanut, lors de la réunion publique de présentation de la Communauté dʼagglomération du Bassin dʼaurillac (CABA) organisée fin décembre. Et le maire de citer quelques exemples de ce que la coopération intercommunale apporte : lʼalimentation en eau potable, «remarquable lors de la sécheresse 2003 à laquelle nous aurions été incapables de faire face» ; la participation de la CABA au Plan local dʼurbanisme pour les réseaux dʼeau et dʼassainissement ; «le Théâtre aux Champs, importante opération de requalification de notre salle polyvalente». J. Chanut a également tenu à rendre hommage au Président Jacques Mézard, «fidèle à ses engagements par rapport au dossier des déchets», et au travail au sein dʼune Communauté «où lʼon peut sʼexprimer librement, de manière constructive». Une Communauté dʼagglomération où les élus dʼayrens et des 20 autres communes travaillent sur des dossiers aussi divers et importants que le développement économique, lʼenvironnement, lʼurbanisme, lʼhabitat, les transports, les grands équipements, le développement des nouvelles techniques Toutes ses compétences ont été présentées aux habitants qui ont posé de nombreuses questions, en particulier sur la mise en place du nouveau Service Public dʼassainissement Non Collectif. YTRAC Amélie, championne du monde A 20 ans, Amélie Castel est déjà au sommet de son art, celui de lʼaccordéon. Fin 2003, cette jeune Ytracoise a obtenu le titre de championne du monde, catégorie variété-concert. Pour la compétition, elle avait fait le voyage en Hongrie, dans la ville de Esztergom, et avait mis dans ses bagages des partitions de Claude Thomain et André Astier. Sa prestation dʼune durée de 20 minutes, parfaitement maîtrisée, a séduit le jury. Talent précoce, Amélie a joué ses premières notes dʼaccordéon dès son enfance. Elle vient dʼaccéder à une reconnaissance internationale. En 2001, lʼytracoise est sacrée championne du monde junior. Ces derniers mois, en plus du titre suprême, la jeune artiste a également glané les premiers prix des plus grands concours mondiaux. Et le 5 décembre dernier, Amélie jouait dans lʼéglise dʼytrac, à lʼoccasion du Téléthon Lʼavenir dʼamélie est donc tout tracé. Elle a dʼailleurs obtenu le Diplôme dʼetudes Musicales (DEM) qui lui permet dʼenseigner lʼaccordéon. VALLÉE DE L AUTHRE Les poètes récompensés La Vallée des Poètes, association née il y a un an, a couronné 2003 en décernant cinq prix à ses meilleurs auteurs. Un concours de poésie a en effet été lancé au mois de novembre dernier, réunissant une trentaine de participants. Le 13 décembre, le président du jury François- Ernest Cisterne, membre de la Société des Poètes Français prix Charles-Cros, a récompensé Serge Potel (Jussac) dans la catégorie adultes, Elodie Tellier (Marmanhac) dans la catégorie juniors, Michel Bonnet (Saint-Paul-des-Landes) dans la catégorie poèmes occitans, et remis un prix spécial à Mmes Conquet, Guériot, Sarnoca et Petit (de la résidence «La forêt» à Ytrac) ainsi quʼà Jean-Louis Pijoulat (Jussac). Lʼassociation porte un projet original de développement pour la vallée de lʼauthre, en misant sur la culture et le patrimoine. Sept communes de la Communauté dʼagglomération se sont regroupées autour de Marmanhac et de son maire, Laurent Tellier, président de la Vallée des Poètes : Jussac, Naucelles, Reilhac, Crandelles, St-Paul-des- Landes et Ytrac. En 2004, les initiatives autour de la poésie seront renouvelées avec un concours réservé aux enfants. Il doit se tenir au printemps.

17 Communes SANSAC DE MARMIESSE Sansac poursuit son lifting En deux mois et demi (septembre - mi-novembre), la place du commerce de Sansac-de-Marmiesse a fait peau neuve. Espaces verts, éclairage modernisé et fontaine lʼont transformée en un véritable lieu de vie. Des zones piétonnières supplémentaires et des parkings mieux adaptés rendent désormais la vie plus facile aux piétons comme aux automobilistes. Une nouvelle aire de camping-car a également vu le jour sous lʼimpulsion de la Communauté dʼagglomération (lire aussi page 5). Ces travaux, réalisés dans le cadre de lʼopération «Cœur de village», seront suivis par les réhabilitations du bourg ancien et des abords de lʼéglise, prévues pour le deuxième semestre 2004. CANTON DE JUSSAC Visite cantonale du Préfet Territoire de projets Restructuration dʼun ensemble scolaire et péri-scolaire à la Maison du Temps libre et construction dʼun nouveau bâtiment polyvalent à Crandelles ; réalisation dʼune salle polyvalente à Teissières-de-Cornet ; création dʼune Maison de retraite intercommunale dʼune capacité de 68 lits à Reilhac ; rénovation dʼune grange pour le Centre de loisirs sans hébergement à Jussac ; déviation routière de Naucelles jusquʼau rond-point de la RN 122 : le canton de Jussac ne manque pas de projets! A lʼinvitation de Jacques Markarian, Conseiller général, le Préfet du Cantal, Alain Rigolet, a pu le constater lors dʼune journée de visite, fin 2003. Il a découvert un territoire où, partout, des réalisations dʼembellissement, de sécurisation ou de développement ont cours. Citons, par exemple, les aménagements des bourgs de Teissières-de-Cornet et de Naucelles ; le nouveau carrefour giratoire du Pont de lʼauthre et la réfection de la traverse du bourg à Jussac ; le développement dʼactivités économiques et touristiques avec le multiple rural du lac des Genevrières (Crandelles), ou la Grange de Breisse (Jussac) La Communauté dʼagglomération du Bassin dʼaurillac participe à ces actions. Ses Services ont ainsi mis à profit les travaux à Jussac et Naucelles pour remettre à niveau les réseaux dʼeau et dʼassainissement. Une nouvelle aire de services et de stationnement pour les camping-cars a été créée sur la base de loisirs de Crandelles (lire aussi p. 5) Enfin, last but not least, la CABA gère la zone artisanale des Quatre-Chemins qui regroupe 300 emplois, et a entamé, à Naucelles, les travaux de construction de la Fabrique théâtrale. Cʼest donc un véritable territoire de projets que le Préfet a parcouru. Un territoire dynamique pour lequel les élus locaux nʼont pas manqué de plaider auprès du représentant de lʼetat un passage rapide à 4 voies de la route de Quatre-Chemins. VÉZAC De chaleureuses fêtes Comme toutes les communes de la CABA, Vézac avait mis ses habits de fête en fin dʼannée. De multiples étoiles, bougies et guirlandes illuminaient le bourg aux couleurs de Noël. Quelques Vézacois avaient également pris plaisir à décorer leurs maisons. Le traîneau du Père Noël était même installé dans certains jardins! La fin de cette période festive a été marquée par une rencontre tout aussi officielle que conviviale. Le maire, Alain Verouil, et le quatrième adjoint, Claude Soubrier, ont reçu des mains de Jacques Mézard, Président de la Communauté dʼagglomération, et de Yves Coussain, Député, la Médaille dʼhonneur régionale, départementale et communale. Cette distinction récompense 20 années passées au service de la population.

18 Mag Parution d un ouvrage de Francis Quiers Milhaud retrouve son honneur Un ouvrage à paraître sur le général d Empire Jean-Baptiste Milhaud, un Arpajonnais illustre et pourtant méconnu. «Jean-Baptiste Milhaud était dʼune sévérité implacable contre les ennemis de la Révolution. Mais pour la période 1793-1794, il obéissait en fait aux nécessités de la guerre.» Francis QUIERS Cet homme illustre, né à Arpajon-sur-Cère en 1766, a connu une destinée exceptionnelle. Député du Cantal à la Convention en 1792, il occupe le poste de général de cavalerie en 1800, lʼun des meilleurs au service de Napoléon Bonaparte, et chevauche à travers lʼeurope durant les guerres du Directoire, du Consulat et du Premier Empire. Pendant 20 ans, il participe aux différentes campagnes militaires, jusquʼà celle de Waterloo ; il est alors commandant dʼun corps de deux divisions de cavalerie lourde. Son arrière petit-neveu, Francis Quiers, ancien PDG dʼune multinationale, passionné dʼhistoire et très attaché à ses racines, a exhumé les archives, mettant au jour des pièces inédites. Son but : «Comprendre le personnage en le replaçant dans le contexte de lʼépoque. On sʼaperçoit alors que certaines de ses fautes ont été exagérées». Des qualités militaires remarquables Car cet homme de haut rang a traditionnellement mauvaise réputation et, de ce fait, les habitants de la région nʼont peut-être pas souhaité pérenniser sa mémoire Sa participation à la Jacquerie des paysans du Cantal en 1792, notamment, est controversée. Fervent révolutionnaire, Montagnard, Milhaud a armé ces hommes qui ont ensuite assassiné un magistrat et pillé des châteaux. LʼHistoire a fait du député le responsable de ce meurtre. Francis Quiers nuance son rôle dans cette affaire. De plus, «on ne dit jamais ce que cet homme a fait de bien», remarque-t-il. Ses qualités militaires sont remarquables. En 1794, il joue un rôle prééminent dans la victoire sur les Espagnols en remobilisant lʼarmée des Pyrénées- Orientales. Lʼauteur apporte également des éclairages inédits sur la fin de sa vie et montre quʼil a été enterré avec les honneurs dus à son rang, et non à la sauvette Grâce à cet ouvrage, disponible dans le bassin dʼaurillac en février, Francis Quiers nous fait partager de grands moments de lʼhistoire de France et redore le blason dʼun général dʼempire trop souvent décrié. Les cuirassiers de Milhaud à Waterloo Une présentation du livre, Jean-Baptiste Milhaud montagnard, comte de l Empire (éditions Teissèdre), gratuite et ouverte à tous, aura lieu en présence de l auteur le 27 février à 18h30 à la Maison de la petite enfance à Arpajon-sur-Cère. La Médiathèque communautaire proposera également une présentation de documents autour de Milhaud, du 13 février au 6 mars. Initiative Les vaches rouges auront bientôt leur Scénoparc! «Le Cantal a une histoire particulière, avec, depuis des siècles, ses paysans, ses vaches Salers et ses burons. Cʼest une parcelle dʼhumanité qui mérite quʼon la protège et quʼon la fasse vivre.» Pierre Fouillade résume ainsi toute la philosophie du projet de Scénoparc des vaches rouges, initié par la Communauté de communes du Pays Gentiane dont il est le Vice-Président, en charge du Développement économique. Installé sur un espace de 35 hectares, à Valette, près de Riom-ès-Montagnes, ce nouveau parc doit redonner vie au haut-cantal. Lʼouverture est prévue au printemps 2005 et lʼobjectif est dʼaccueillir 50 000 personnes dès la première Le projet de Scénoparc année. Les visiteurs, entourés de décors en mouvement, de lumières, et guidés par une voix-off, plongeront au cœur dʼune histoire, celle de lʼhomme et de la vache. «Notre pays a tendance à mourir. On doit valoriser ses atouts et redonner un sens à ce que nous sommes. Notre but est dʼattirer les touristes, très nombreux aux alentours, comme au Puy Mary, et quʼils repartent en gardant un peu de notre savoir-faire, par exemple en continuant à consommer nos produits», explique Pierre Fouillade. Localement, les premiers échos poussent déjà à lʼoptimisme : «Les habitants autour de Riom-ès-Montagnes sont en général très enthousiastes!»

19 Agenda NAUCELLES «Musiques Pour Février» Du 30 janvier au 6 février Le 9 e festival «Musiques pour Février» organisé par la commune de Naucelles offre un programme éclectique : 30 janvier-20h30 (au Buron) : SalerDeRien, chanson française, et Glick, musiques dʼeurope centrale 31 janvier-20h30 (salle polyvalente) : Mouettes et chardons, café théâtre musical, et les Cosmopaulettes, chant café théâtre 1 er février-18 h (église) : Mélodies en sous-sol, groupe aurillacois 5 février-10 h et 14 h (salle polyvalente) : Jacques Bienvenu, spectacle pour enfants (réservé aux scolaires) 6 février-20h30 (au Buron) : soirée rock ARBORETUM «Nuits de février» Les samedis 21 et 28 février Deux balades nocturnes. Le 21 à Teissières-de-Cornet : rendez-vous devant lʼéglise à 19h30. Le 28 à Yolet : rendez-vous devant lʼéglise à 19h30. Renseignements à lʼarboretum : 04 71 43 27 72 ou à lʼoffice de Tourisme : 04 71 48 46 58 DROGʼSTOP 26 février Conférence : «Auto sabotage, auto destruction: une addiction à lʼadolescence». Organisée par le collectif drogʼstop. A 20h30, au Centre des Congrès, place des Carmes à Aurillac. Tout public. Du 1 er au 5 mars Théâtre Forum La pièce «Abus dʼexcès» met en scène six situations de la vie quotidienne liées à la consommation de drogues. Elle sera présentée aux élèves de 3 e, du 1 er au 5 mars, et aux étudiants du Bassin dʼaurillac le 3 mars à 20h30 à la salle de la Cave, rue de la Coste, à Aurillac. Renseignements : Mme Tible : 04 71 48 63 98 THÉÂTRE DʼAURILLAC Du 26 février au 20 mars Le théâtre municipal ouvre à nouveau ses portes après lʼincendie de 1999. Lʼexposition «Visages dʼacteurs» est présentée du 26 février au 13 mars. Une riche programmation est prévue avec entre autres : 1 er mars : «Woman» danse - Cie Vandetta Mathéa 3 mars : Alex Métayer - «Les 20 ans dʼalex, The best» 6 mars : Orchestre dʼauvergne 26 février - 12 et 13 mars : «Tentatives pour un seul homme» - Cie Traces en poudre 13 et 14 mars : «Coppelia» - Ballet du Capitole de Toulouse 17 mars : «La boîte à joujoux» de Claude Debussy - ENMD 19 mars : Joël Favreau et Jean- Jacques Franchin interprètent Brassens - (Trio Valentin en première partie) Pour le programme complet, voir le site internet www.ville-aurillac.fr et le magazine Aurillac Infos à paraître le 4 février. ARPAJON-SUR-CÈRE «Jean-Baptiste Milhaud montagnard, comte de lʼempire» Du 13 février au 6 mars La Médiathèque organise une présentation de documents en lien avec le livre de Francis Quiers. Renseignements au 04 71 45 46 25. 27 février Une présentation du livre aura lieu en présence de lʼauteur à 18h30 à la Maison de la petite enfance dʼarpajon-sur-cère. CENTRE SOCIAL DE BELBEX Les mercredis Le Centre social propose des activités pour les 3-5 ans et les 6-12 ans tous les mercredis. Informations et inscriptions : 04 71 64 01 38. Adresse : 24 rue Jacques Prévert, 15000 Aurillac. ERRATUM Nous prions Mlle Guibout, animatrice des Ateliers mémoire, de bien vouloir nous excuser pour lʼerreur commise dans Agir n 123. Voici le numéro exact de lʼinstitut de Gérontologie du Cantal : 04 71 63 88 58. PERMANENCES DES ÉLUS Jacques Mézard, Président de la Communauté d Agglomération du Bassin d Aurillac, assure une permanence tous les 15 jours, le samedi matin, dans les locaux de la Communauté d Agglomération. Les prochaines auront lieu les 7 et 21 février. Renseignements et rendez-vous au 04 71 46 86 47. LES VICE-PRÉSIDENTS Par ailleurs, vous pouvez rencontrer tout Vice-Président de la Communauté sur un sujet lié à son domaine de compétence, à savoir : Roger Destannes, Travaux et Réseaux ; Jean-Louis Coudon, Environnement ; René Souchon, Développement économique et Aménagement du territoire ; René Loubeyre, Urbanisme et Habitat ; Jean-Pierre Picard, Finances ; Jean- Claude Maurel, Administration générale et Personnel ; Charly Delamaide, Grands Équipements ; Jean-Paul Nicolas, Techniques de communication ; Laurent Tellier, Politique de la ville. Pour prendre rendez-vous avec René Souchon, téléphoner au 04 71 45 46 47. J.-C. Maurel, Vice-Président chargé de l Administration générale et du Personnel, tient une permanence, sur rendez-vous, les mardis de 10 h à 12 h. Contact : 04 71 46 86 35. Pour les autres Vice-Présidents, vous pouvez laisser un message au 04 71 46 86 47. Les numéros utiles de l AGGLO... COMMUNAUTE D AGGLOMERATION DU BASSIN D AURILLAC 3, place des Carmes - BP 501 15005 AURILLAC CEDEX Tél : 04 71 46 86 30 Fax : 04 71 46 87 30 contact@agglo-aurillac.org CENTRE TECHNIQUE COMMUNAUTAIRE 195, av. du Général Leclerc 15000 AURILLAC Eau et assainissement : Tél : 04 71 63 52 56 Déchets et tri sélectif : Tél : 04 71 63 86 87 Urgence eau/assainissement : Tél : 04 71 63 70 77 REGIE DE L EAU Centre Technique Communautaire 195, av. du Général Leclerc 15000 AURILLAC Tél : 04 71 46 86 38 Horaires d ouverture au public Du lundi au vendredi de 8 h à 12 h et de 13h30 à 17h30 MEDIATHEQUE COMMUNAUTAIRE Rue du 139 ème Régiment d Infanterie 15000 AURILLAC Tél : 04 71 45 46 25 Fax : 04 71 45 47 15 mediatheque@agglo-aurillac.org DECHETTERIE DES 4 CHEMINS Z.A. des 4 chemins 15250 NAUCELLES Tél : 04 71 43 05 76 Horaires d ouverture au public Du lundi au vendredi de 13 h à 19 h Le samedi de 9 h à 19 h Le dimanche de 10 h à 12 h DECHETTERIE DE L YSER Rue de l Yser 15000 AURILLAC Tél : 04 71 43 05 76 Horaires d ouverture au public Du lundi au samedi de 13 h à 19 h PISCINE COMMUNAUTAIRE Boulevard Louis Dauzier 15000 AURILLAC Tél : 04 71 48 26 80 Horaires d ouverture au public (Hors vacances scolaires) Lundi : 17h30 / 19h45 Mercredi : 15 h / 18h15 Jeudi : 17h30 / 19 h Vendredi : 16h30 / 20 h Dimanche : 9 h / 13 h ARBORETUM La pépinière Route de Labrousse 15130 ARPAJON/CERE Tél : 04 71 43 27 72 arboretum@agglo-aurillac.org