Stratégies de développement de la filière biomasse pour l approvisionnement des unités de biocarburants de seconde génération: le cas français Élodie LE CADRE Direction Prospective et Innovations SOFIPROTEOL le 10 mars 2010, Namur
«Plan d action dans le domaine de la biomasse» (COM (2005)0628) et le «Plan Energie Climat et énergies renouvelables (DIRECTIVE 2009/28/CE) Biomasse et Valorisation Sofiproteol: De la première génération à la seconde génération de biocarburant
Biocarburant de 2 nde génération: BtL (Biomass to Liquid), carburant liquide fabriqué à partir de biomasse par voie thermochimique Rentabilité de la production: capacité unitaire d au moins 1 Mt/an de biomasse sèche. Prétraitement de la biomasse par procédé de torréfaction Sécuriser l approvisionnement à long terme, à un prix contenu, constituer un débouché rémunérateur pour producteurs Pas de filière à ce jour en France Comment structurer la filière biomasse en France?
Méthodologie Évaluation du gisement Structuration de l amont de la filière biomasse
Méthodologie Évaluation du gisement Structuration de l amont de la filière biomasse
La filière: un modèle d organisation Définition En économie industrielle: filière= actions menées successivement, parallèlement ou complémentairement qui peuvent se découper en ensemble ou système PROLEA et la filière des huiles et protéines végétales : un savoir faire Rôles de la filière biomasse Partie 1
Point de vue économique: construction de la filière sur la valeur et le volume des intrants disponibles Coût d extraction et valeur en terre = f(localisation, volume) = indicateurs de rareté Biomasse= ressource renouvelable épuisable Quel est son taux de croissance? Quel est son potentiel pour définir son degré d exploitation durable? Partie 1
Une comparaison des méthodologies par type de biomasse entre les différentes sources bibliographiques Grille d analyse Sélection justifiées des résultats d estimation +agrégation = base de données Analyse critique et propositions de méthode de calcul par gisement Partie 1
Des critères de comparaison basés sur : Différentes Etudes -origine et liste des données -le cadre spatiotemporel -l échelle -Le mode de production - le mode de récolte -La méthode de calcul -Les résulats Partie 1
Biomasse ligno-cellulosique Les rémanents et taillis directement issu de l exploitation de l arbre et de cloisonnement Les cultures énergétiques (TCR et TTCR) Les co-produits de transformation Les DIB (Déchets Industriels Banaux) Les déchets verts secs Biomasse agricole Les pailles de céréales Les co-produits agricoles ou agroalimentaires Les cultures énergétiques agricoles
Méthodologie Évaluation du gisement Structuration de la filière biomasse
Gisement brut ou disponibilité totale brute= potentiel de récolte maximale Gisement net =gisement techniquement récoltable Gisement net durablement disponible ==gisement net «Biomasse énergie» Gisement net disponible contractualisable== gisement net «biomasse énergie» contractualisable au temps t Partie 2
Volumes de bois industriel énergie (BIBE) supplémentaires disponibles (hors PCS) par région (Milliers de m3/an) Production de paille (milliers de tonne par an) par département -Une répartition complémentaire sur le territoire -Une hétérogénéité sur la facilité d accès au gisement -La localisation du gisement bois: un atout économique pour dynamiser la «diagonale du vide» Partie 2
Partie 2
GISEMENT BRUT GISEMENT NET GISEMENT NET DURABLEMENT DISPONIBLE Morphologie de la ressource Région, accessibilité, Essence, propriété, Type de peuplement, Futaie, Tailli, TSF Disponibilité Théorique par rapport à des scénarii raisonnables 2006-2016 Part économique -ment exploitable Coupe vendable Ex: Prix de vente bord de route Décision du propriétaire Système de décision Ex: Comportement, Type de propriétaire Ex: Rotation et prélèvement Partie 2
Partie 2
* = - Une répartition hétérogène sur le territoire - Un volume > 0,6 Mt/an Partie 2
Partie 2 Quantité totale co-produits =BO*C* iv i
Cultures Forestières : TCR et TTCR Potentiel disponible TCR = (Surface cultivée* Densité tiges par plants et par unité de surface* Rendement massique)/ (Durée de rotation des cultures) Cultures Agricoles: Triticale, Luzerne: Potentiel disponible Triticale = Rendement* Surfaces céréales sur SCOP* Triticale PE en % de la surface en céréales sur SCOP 1,7 Mt/an en 2008 3,5 Mt/an en 2015? Essais expérimentaux en 2008 2 Mt/an en 2015? Partie 2
Essais Production de Plaquettes Essais de Cultures TCR Partie 2
Partie 2 En France, 3 Mt de biomasse disponibles et contractualisées en 2008
Méthodologie Évaluation du gisement Structuration de la filière biomasse
Partie 3
Les co-produits de transformation et déchets verts: des marchés de niche La filière Bois Française et le marché du Bois Energie en pleine croissance: 9,495 Mtep issues de la biomasse en 2006. Le secteur paille : un marché en cours de structuration Les cultures énergétiques: TCR et TTCR : un marché naissant Cultures énergétiques agricoles: un marché potentiel sous conditions Partie 3
Agriculteur Propriétaire forestier Circuit court pour des petits volumes Circuit long pour des volumes industriels Industriel (scierie, industrie du meuble) Propriétaire en vente directe (forestier, agriculteur ) Structure Coopérative Entreprise Déchetterie Industriel (industrie de l énergie, du bâtiment ou de la chimie verte) Agriculteur et Forestier (autoconsommation) Particuliers Collectivités L Industriel producteur Partie 3
Partie 3 LARGEUR DE L AMONT DE LA FILIERE
Positionnement des actifs du portefeuille d achat Stratégie d alliance Stratégie d achat, contrat d assurance volume et prix Recherche fournisseur potentiel par bassin Partie 3
Un gisement biomasse durablement disponible Sous condition d investissement en moyen de production Fonction du marché de l énergie fossile Fonction de l impulsion gouvernementale Mobilisation des producteurs Une juxtaposition de marché en 2010 Filière bois/ marché paille/industrie du bois/ recherche cultures énergétiques Une concurrence désorganisée Une organisation en filière en 2015? Structures coopératives et partenariats= outils privilégiés Un degré d intégration verticale élevé Limites des outils existante pour l élaboration de scénarii
Merci pour votre attention Élodie LE CADRE Direction Prospective et Innovations SOFIPROTEOL 12, avenue George V 75008 PARIS e.lecadre@prolea.com +33(0)1.40.69.49.05