LES QUESTIONS LES PLUS FREQUEMMENT POSEES LORS DES ENTRETIENS D EMBAUCHE

Documents pareils
GUIDE D ENTRETIEN DE DÉPART

LES RESEAUX SOCIAUX SONT-ILS UNE MODE OU UNE REELLE INVENTION MODERNE?

Fidéliser = Développer l expérience employés. Lucie Morin Professeure

Retenir les meilleurs talents

Erreurs les plus classiques en Bourse. TradMaker.com Tous droits réservés Tel: CS@TRADMAKER.COM

Problèmes de rejet, de confiance, d intimité et de loyauté

Evaluation de l organisation interne

UN MBA POUR QUI, POURQUOI?

Liste des formations : Développement personnel

DÉBUTER AVEC LES RÉSEAUX SOCIAUX

MANAGER POUR LA PREMIÈRE FOIS

FICHE DE FONCTION - 04

DW Radio Learning by Ear Ordinateurs et Internet Programme 5 Richard Lough. LBE Computers and the Internet - Programme 5

1 Comment faire pour conserver vos meilleurs collaborateurs?

UNE SOLUTION CRM CONÇUE POUR LA FORCE DE VENTE

Un autre regard sur. Michel R. WALTHER. Directeur général de la Clinique de La Source 52 INSIDE

Coordinateur des ressources humaines - Nzérékoré - GUINEE

À besoins particuliers, solutions particulières. Prévoyance complémentaire

LE MIX RESEAUX SOCIAUX, EMPLOYES ET ENTREPRISES

MANAGEMENT SPÉCIALISTE DE LA CONDUITE D'UN GROUPE ET CERTIFICATS EN LEADERSHIP & MANAGEMENT

5 clés pour plus de confiance en soi

Les principales difficultés rencontrées par les P.M.E. sont : «La prospection et le recouvrement des créances» Petit déjeuner du 26 juin 2012

- 2 - constitue une condition fondamentale du contrat de travail des membres du groupe;

peu peux/peut peut être peut-être

Qu est-ce qu une bonne candidature? La lettre de motivation

Recrutement d enseignants du second degré. Que vaut-il mieux présenter : CAFEP (Privé) ou CAPES (Public)?

La vie professionnelle

LE RECRUTEMENT PARTICIPATIF

Rapport candidat. John Sample. 6 juillet 2012 CONFIDENTIEL

LES ETAPES DU MANAGEMENT LE CONTEXTE MONDIAL

TROUVER UN EMPLOI EN AUSTRALIE

ZAZA FOURNIER, La vie à deux (2 56)

L image du statut d auto-entrepreneur Principaux résultats du sondage. Sondage TNS Sofres pour la Fondapol Juin 2010

Conseil Diocésain de Solidarité et de la Diaconie. 27 juin «Partager l essentiel» Le partage est un élément vital.

Kerberos mis en scène

Les techniques d entretien des recruteurs en finance

22 Nous Reconnaissons la force du pardon

MODULE 5 - GESTION DES SALAIRES ET DU TEMPS

Jacques SOYER Fonction formation

ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008

Le recrutement éthique

COMPRENDRE LES FRAIS DE DÉPLACEMENT DANS LE NETTOYAGE

Copyright 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

1 er guide PDF. Comment démarrer?

L ACTUALITÉ FÉDÉRALE

S INFORMER ENTREPRISES

Alain d Iribarne. L aménagement des bureaux Un outil de management de la conduite du changement

Commencez. l année en. fanfare! 8 conseils pour tirer le plus profit de vos ventes de janvier

Tablette tactile : la nouvelle nounou?

L auto-entrepreneuriat! Christophe Everaere Lyon 3!

Décembre Enquête nationale Officiel du Handicap/Deloitte

Sandra. «Un huissier de justice, c est un chef d entreprise» Huissière de justice (Actihuis) INFO PLUS A CONSULTER

La confiance en soi ça se développe. Créez le rapport de confiance!

Lettre motivation. En haut de la page

Compte rendu : Bourse Explora Sup

CORRIGÉ GEDOC SA. Proposition de barème sur 70 points

Indications pédagogiques E2 / 42

Les autres obligations :

Plan et résumé de l intervention de Jean-Philippe Dunand

Distinction entre le pronom leur et le déterminant leur

de travail enrichissante

GRAND. faire partie de quelque chose de. l essentiel RESTE à FAIRE. faire autr ment QUESTION L EMOTION. de valeurs. Travailler chez IKEA

La Situation du Marché de l Emploi Informatique en Belgique

Ne tombez pas dans les pièges tendus par

CCI DE GRENOBLE ECOBIZ E-REPUTATION. Alain Bouveret

Avant-propos. Chère lectrice, cher lecteur,

Ta mutuelle t aide à trouver ton 1 er emploi. Bonne nouvelle! Pour toi, un coach en recrutement!* mutuelle mclr

Customer Case Story À propos de Selligent

Formation Conseil - Recrutement

COMBIEN UN MÉDECIN A-T-IL BESOIN D ARGENT POUR SA RETRAITE?

Processus d Informatisation

location et services : vente directe via des agences en propre ; produits de collectivités : vente directe, revendeurs, télévente et vente en ligne.

Et si vous intégriez une boîte pas comme les autres?

F é d é r a t i o n d e l h a b i t a t i o n c o o p é r a t i v e d u C a n a d a. Choisir un modèle de gestion pour votre coopérative

à mes salariés... la solution, c est l offre modulaire de Réunica Prévoyance.

Assises de l Enseignement Catholique Intervention de Paul MALARTRE Paris Cité des Sciences de La Villette 8 juin 2007

Droit du travail et petits jobs. Résumé et simplifié par Ados Job

Sommaire. - Le communiqué de presse des «24 Heures pour l Emploi» - Les exposants des «24 Heures pour l Emploi»

OBJETS D ETUDE EN ECONOMIE-DROIT

Le guide Banque Scotia pour le choix d'une franchise

le guide DON D ORGANES : DONNEUR OU PAS, je sais pour mes proches, ils savent pour moi L Agence de la biomédecine

ACCORD DISTRIBUTION CASINO FRANCE RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

Sondage sur la volonté d améliorer la gouvernance

MUSIQUE ET POINTS DE VENTE FOCUS SALONS DE COIFFURE

Organiser une conférence de presse

ACCORD DU 9 DECEMBRE 2014 PORTANT MODIFICATION DE L ACCORD RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE DANS LA BRANCHE CREDIT MUTUEL DU 21 MARS 2007

Détail des modules de la formation en appels sortants

23. Le discours rapporté au passé

Taux global d actualisation - Comment analyser une transaction immobilière?

Les Groupements de coopération

Accédez au test ici

TITRE DU PROJET Construction d un complexe de santé pour le compte de l ONG Education Pour la Santé et la Promotion de l Emploi (EPSPE)

L expérience des services financiers et la connaissance de l ACFC - le point de vue du public

CRÉER UN COURS EN LIGNE

La recherche d'une entreprise d'accueil

GROUPE BRACCO CODE ETHIQUE

LA GESTION DES TALENTS

Pénuries de main-d oeuvre et mesures de transition professionnelle dans l industrie canadienne de l électricité

Transcription:

We help you expat your talents LES QUESTIONS LES PLUS FREQUEMMENT POSEES LORS DES ENTRETIENS D EMBAUCHE Connaître les questions les plus fréquemment posées aux entretiens d embauche et pouvoir préparer le canevas de ses réponses à l avance permet de ne rien oublier et d évacuer une bonne partie du stress. Voici celles qui sont les plus susceptibles de vous être posées : Tentez d y répondre comme si vous vous trouviez en entretien. Parlez-moi de vous. Comment voyez-vous votre avenir, disons, dans un an, ou quel est votre objectif de carrière? Qu attendez-vous d un job? Quel est votre plus grand point fort? 1

Quelle caractéristique aimeriez-vous encore développer, ou, quel est votre plus grand point faible? Donnez-nous 2 raisons pour lesquelles on devrait vous engager. Pourquoi êtes-vous intéressé par travailler avec nous? Que pourriez-vous nous apporter? Quelles sont vos attentes au point de vue rémunération? Seriez-vous satisfait avec un salaire plus bas? Qu avez-vous déjà entrepris qui témoigne d un esprit d initiative? Quelle est votre définition du succès? 2

Quels problèmes majeurs avez-vous rencontrés dans votre carrière et comment les avez-vous résolus? Qu est-ce qui a plus d importance pour vous : l argent ou le type de travail? Comment cela se fait-il que vous avez eu autant / si peu de postes différents durant votre carrière? Qu est-ce qui vous plaisait le plus/le moins dans votre travail? Qu est-ce qui vous plaisait le plus/le moins chez votre patron? Quelles sont les raisons pour lesquels vous avez quitté la société? Avez-vous des questions à poser? 3

Maintenant que vous avez connaissance des questions les plus fréquemment posées, voici quelques suggestions de réponses adéquates : Parlez-moi de vous. La plupart des gens ne savent pas comment répondre à cette question. Ils ne savent pas ce qu ils doivent raconter en premier. Gardez la réponse professionnelle et mettez en valeur des aspects qui ont quelque chose en commun avec le poste pour lequel vous sollicitez. Comment voyez-vous votre avenir, disons, dans un an, ou quel est votre objectif de carrière? La plupart des gens répondraient honnêtement qu ils désirent grandir avec et dans la société, qu ils sont ambitieux et qu ils désireraient monter dans l échelle de la hiérarchie plus tard. Ceci semble une bonne réponse, jusqu à ce que vous vous mettiez à la place de l employeur. Il pourrait, en effet, facilement avoir l impression que vous voudriez bien prendre sa place ou obtenir une augmentation dans les premiers mois qui suivent. Afin d éviter ces malentendus, soyez donc honnête mais vague. Vous pourriez par exemple répondre que vous aurez probablement envie d élargir votre domaine de responsabilités parce que vous aimez les défis. Qu attendez-vous d un job? Soyez honnête mais ne perdez surtout pas de vue que progression et évolution sont des sujets tabous! Répondez par exemple que vous appréciez d être valorisé pour ce que vous faites avec succès, si cela est votre cas. Quel est votre plus grand point fort? Nommez une de vos qualités qui pourrait intéresser le recruteur parce qu elle renvoie à une qualité indispensable pour le poste à fournir. Si par exemple vous postulez pour un poste à responsabilités, vous devriez mentionner vos qualités de savoir motiver les gens, délégation, etc. Quelle caractéristique aimeriez-vous encore développer, ou, quel est votre plus grand point faible? Répondez en mettant en avant votre point faible de manière positive. Exemple : Je suis perfectionniste. Je veux voir des résultats parfaits, bien que je sois conscient du fait qu il faut parfois laisser les autres faire des fautes. Donnez-nous 2 raisons pour lesquelles on devrait vous engager. Les employeurs veulent entendre des mots comme loyal, fiable, coopératif, efficace, workaholic, dévoué, ordonné. Soyez cependant prudent et n utilisez que les termes qui s appliquent à votre cas. Essayer de faire croire que vous possédez telle caractéristique alors que vous ne l avez pas, constituerait un inconvénient pour vous. Vous pouvez détailler plus si vos caractéristiques ou compétences techniques ou pratiques correspondent à ce qui est demandé. 4

Pourquoi êtes-vous intéressé par travailler pour notre société? Que pourriezvous nous apporter? Assemblez des informations sur la société. Les employeurs sont impressionnés lorsqu ils se rendent compte que vous avez fait des recherches sur leur société. C est alors qu ils constatent que vous recherchez un job stable. Mentionnez également les raisons pour lesquelles vous pensez bien pouvoir vous intégrer dans une telle organisation. Quelles sont vos attentes au point de vue rémunération? Cette question est la plus crainte, et pourtant c est un des sujets les plus importants à traiter. Mentionnez un montant mais avec une certaine flexibilité pour ne pas rater d opportunités suite à une mauvaise communication. Votre but est d être engagé! Vous êtes toujours en droit de le refuser mais s il ne vous est pas présenté, vous n auriez même pas à prendre une décision. Seriez-vous satisfait avec un salaire plus bas? Répondez en renvoyant une question. A quel montant auriez-vous pensé? ou Beaucoup dépend de vos conditions d emploi secondaires.. Pourriez-vous-m en dire un peu plus? Qu avez-vous déjà fait qui témoigne d un esprit d initiative? Choisissez une anecdote d une situation qui pourrait se présenter également dans la fonction pour laquelle vous postuler. Vous pourriez par exemple dire que vous avez lu le programme et la documentation sur la manière à laquelle on travaille dans la société et que vous avez acheté récemment l outil informatique que la société utilise. Quelle est votre définition du succès? A cette question vous avez probablement votre réponse personnelle, mais voici tout de même quelques exemples to the point : Pour moi le succès c est ce que je fais, me rende heureux. Succès est se fixer un but et l atteindre. Quels problèmes majeurs avez-vous rencontrés dans votre carrière et comment les avez-vous résolus? Ici aussi vaut la règle que si vous avez vraiment rencontré un problème majeur, que vous essayez de le verbaliser d une manière générale. Qu est-ce qui a le plus d importance pour vous : l argent ou le type de travail? Voici un exemple de réponse : Les deux, dans une certaine mesure. Si je ne me sens pas bien dans ce que je fais, tout l argent du monde ne suffit pas. Lorsque je gagne bien ma vie mais m ennuie et que je ne me sens pas dans mon élément, l argent devient de moins en moins important. 5

Comment cela se fait que vous avez eu autant / si peu de postes différents durant votre carrière? Autant : Essayez de convaincre le recruteur que cette fois-ci vous recherchez un job stable. Si peu : Si j avais eu des chances d augmentation dans mon job précédent, je n aurais sans doute pas voulu changer mais cette possibilité n existait pas. Qu est-ce qui vous plaisait le plus/le moins dans votre travail? Le plus : Cette réponse doit pouvoir s appliquer au job pour lequel vous postulez. Le moins : Si vous répondez à la deuxième partie de la question, ne parlez en aucun cas de votre supérieur hiérarchique, de vos collègues, ou quelque chose qui pourrait afficher négativement la société. Le recruteur se dirait que vous direz la même chose de sa société un jour. Considérez par exemple la situation géographique. Qu est-ce qui vous plaisait le plus/le moins chez votre patron? Le plus : Soyez de nouveau prudent avec les réponses négatives. Considérez la réponse suivante : Il représentait un énorme défi pour moi. Le moins : J aurais bien voulu avoir un peu plus de feed back sur mon travail. Quelles sont les raisons pour lesquelles vous avez quitté la société? Soyez fidèle à la réalité, mais s il s agit de quelque chose de très négatif, comme par exemple un conflit personnel, essayez de le formuler d une autre manière. Si vous avez donné ou eu votre préavis au moment où de nouveaux managers étaient engagés, vous pourriez dire qu à ce moment-là beaucoup de changements avaient lieu. Avez-vous des questions à poser? Pour répondre à cette question, voir fiche questions à poser lors de l entretien. 6