SCHÉMA TERRITORIAL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE PAYS UZÈGE-PONT DU GARD SYNTHESE Avril 2009
Historique et déroulement Schéma territorial de Développement Economique Les objectifs du schéma Les principes du schéma Les 3 vecteurs de développement Déc 08 Fév 08 Mars 2009 Etat des lieux mobilisation Diagnostic Consultation Validation élus Programme stratégique Concertation Vecteurs développement & projets Echanges/ coordination Plan d actions
Objectifs du schéma Les mutations économiques permanentes et diffuses auxquelles le Pays est exposé, impliquent des efforts d adaptation sans précédents : pas de solution simple mais une recherche permanente de coopération et de compromis entre les acteurs. La solution n est pas seulement de répondre aux difficultés traversées par chacun des secteurs d activités structurant le Pays; il s agit aussi de favoriser un flux permanent de création de richesses, d activités et d emplois autour de 3 logiques : 1- La logique économique de l Entreprise 2- L avenir de la population locale 3- La dynamique territoriale avec ses enjeux d organisation, d identité, d aménagement, DES OBJECTIFS EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE MAIS AUSSI EN OBJECTIFS D AMENAGEMENT ET DE VALORISATION DU TERRITOIRE
Les principes fondateurs du schéma L identité Des orientations stratégiques 1- AGIR POUR RENDRE ATTRACTIF LE TERRITOIRE POUR DE L ACTIVITE ECONOMIQUE 2- AGIR POUR UN DEVELOPPEMENT AU PROFIT DE L ENRICHISSEMENT DU TERRITOIRE ET DE SA COHESION SOCIALE 3- AGIR POUR UN RAYONNEMENT ECONOMIQUE RESPECTUEUX DE L IDENTITE TERRITORIALE 4- AGIR POUR UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE Des Valeurs partagées Renforcer nos ressources productives Fédérer l ensemble des populations du Pays Impulser de nouvelles voies de développement économique Des Vecteurs de développement Savoir Faire,
Savoir Faire,, Innovation Les vecteurs de développement Savoir Faire Stimuler les capacités de production des acteurs, agricoles, artisans et des acteurs du tourisme Favoriser la synergie agriculture/ tourisme / artisanat Structurer et enrichir les réseaux Renforcer le «Faire Savoir» et la Communication : vers un management innovant du territoire Requalifier l offre de foncier économique Renforcer l attractivité du patrimoine bâti et de l environnement Conforter l espace rural et assurer le développement d espaces de vie de qualité dans les villes et les villages Développer des services adaptés aux nouveaux modes de vie Innovation Impulser des activités économiques nouvelles à partir d approches sociales et environnementales : éco-activités Mettre en marché des équipements structurants innovants en capacité de «s auto regénérer» Rechercher des vecteurs d intégration positifs avec les territoires voisins Valoriser l économie du partage et de l usage Créer une nouvelle offre touristique autour de «l Art de Vivre»
SAVOIR FAIRE comme Vecteur de Développement Stimuler les capacités de production des acteurs, agricoles, artisans et des acteurs du tourisme Favoriser la synergie agriculture/ tourisme / artisanat Structurer et enrichir les réseaux Renforcer le «Faire Savoir» et la Communication : vers un management innovant du territoire
Savoir Faire, SAVOIR FAIRE comme Vecteur de Développement Coopérative artisanale labellisée «environnement» «Winery» modèle et centre de ressources Espace de vente «Sud de France Militant du Goût» - Direct producteurs & «Parcours esthétique & gourmand» Marque territoriale ou labels? Maison Territoriale du Développement Economique
Savoir Faire, CADRE DE VIE comme Vecteur de Développement Requalifier l offre de foncier économique Renforcer l attractivité du patrimoine bâti et de l environnement Conforter l espace rural et assurer le développement d espaces de vie de qualité dans les villes et les villages Développer des services adaptés aux nouveaux modes de vie
Savoir Faire, CADRE DE VIE comme Vecteur de Développement Requalification des Parcs d activités économiques Espace jumelé Centre de formation & Show Room / restauration & technologies de l habitat Coopérative des services à la personne - Pole d enseignement des animateurs et gestionnaires milieu rural Reconversion de carrières en nouvel aménagement Cahier des charges de prescriptions architecturales à l échelle du territoire pour privilégier les matériaux locaux et les techniques de construction locales
Savoir Faire, INNOVATION comme Vecteur de Développement Impulser des activités économiques à partir d approches sociales et environnementales : éco-activités Mettre en marché des équipements structurants innovants en capacité de «s auto regénérer» Rechercher des vecteurs d intégration positifs avec les territoires voisins Valoriser l économie du partage et de l usage Créer une nouvelle offre touristique autour de «l Art de Vivre»
Savoir Faire, INNOVATION comme Vecteur de Développement «Mise en Marché» de parcs d activités, avec un positionnement pertinent & distinctif avec équipements structurants Campus des métiers du Bien Vivre : artisanat, Tourisme, Patrimoine Des équipements structurants phares pour les zones d activités Un concours de l innovation en matière d artisanat, de l habitat et de l environnement : «Technologies & environnement appliqués aux matériaux» Des projets d insertion par l économie sociale et solidaire (appel à projets / transport, collecte, recyclage, restaurant traiteur, )