RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 3 opérations en faveur des jeunes hauts diplômés Parution 2014
SOMMAIRE Gouvernance... 4 Édito... 6 Un dispositif en faveur de l'insertion professionnelle des jeunes... 8 Un réseau de partenaires engagés en faveur de l'égalité des chances... 14 L'accompagnement professionnel et humain des jeunes, vers un emploi pérenne et qualifié... 26 L'essentiel de 2013... 34 Les Rencontres Nationales pour l égalité des chances... 35 Visibilité et valorisation de nos collaborations en faveur de l égalité des chances... 39 Une association humaine, efficace et transparente... 46
NQT IMPLANTATION Nord- Pas-de-Calais Haute- Normandie Picardie Île-de-France chiffres 2013 Guadeloupe Martinique Mayenne Poitou- Charentes Aquitaine Centre Rhône-Alpes 4 041 jeunes diplômés suivis 2 506 parrains et marraines actifs Guyane Midi-Pyrénées Languedoc- Roussillon Provence-Alpes- Côte d Azur 630 partenaires La Réunion implantation de nqt au 31 décembre 2013 territoires Qui seront couverts en 2014 3)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
GOUVERNANCE Les Présidents d honneur michel pébereau Président d honneur BNP PARIBAS claude bébéar Président d honneur AXA Jean bassères Directeur Général PôLE EMPLOI Les Membres du bureau Yazid chir raynald rimbault christian Guet éric malenfer Président cofondateur Vice-président cofondateur Directeur Général Vice-président Adjoint RH Groupe LAGARDèRE Trésorier Président GEXPERTISE 4)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Le Conseil d administration Section entreprises laurence breton-kueny muriel bolteau christian sanchez FranK Garnier philippe Gas Directrice des Ressources Humaines AFNOR Directrice du Développement RH CARREFOUR Directeur du Développement Social LVMH Président BAyER FRANCE Président DISNEyLAND PARIS annick verdier Frédéric oudéa brigitte dumont anne mercier-gallay Jean-rémY touze Directrice des Ressources Humaines BNP PARIBAS BDDF Président-Directeur Général SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Directrice de la Responsabilité Sociale d Entreprise Groupe - ORANGE Directrice Générale des Ressources Humaines BPCE Directeur des Ressources Humaines SIEMENS armelle carminati sophie serratrice marie-stéphane pefferkorn Présidente du Comité Diversité MEDEF Responsable Recrutement et Marque Employeur Groupe CRÉDIT AGRICOLE Responsable Diversité AIRBUS Section établissements d enseignement supérieur Section collectivités territoriales Section Jeunes diplômés philippe HoudY Jean-loup salzmann christian demuynck abdelkader slifi soumia chekkal lila durix Président UNIVERSITÉ ÉVRy-VAL D ESSONNE Président UNIVERSITÉ PARIS 13 Maire VILLE DE NEUILLy-PLAISANCE Vice-président COMMUNAUTÉ D AGGLOMÉRATION D ARGENTEUIL-BEzONS Promotion NQT 2012 Promotion NQT 2012 5)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
ÉDITO en 2013, 4 041 jeunes diplômés ont été accompagnés par 2 506 parrains et marraines, et NQT (Nos Quartiers ont des Talents) a conforté son statut de 1 er réseau d entreprises engagées pour l égalité des chances en diversifiant et augmentant le nombre de ses partenaires. Lanceur d alerte sur la situation incohérente de l emploi des jeunes eu égard aux besoins des entreprises en Seine-Saint-Denis dès 2005, le dispositif NQT propose depuis lors aux partenaires, une solution sociétale, responsable, viable et durable. Son déploiement sur le territoire national prouve son efficacité, sa durabilité et son adaptabilité, ce dont plus de 20 000 jeunes ont pu bénéficier à ce jour. en huit ans, le développement de nqt a été fulgurant, et continue de l être. nqt porte et communique les valeurs des parties prenantes de son réseau : entreprises, collectivités, État, Pôle emploi, universités et bien-sûr les jeunes. NQT est reconnu pour la qualité de l accompagnement vers l emploi de ses jeunes bénéficiaires. Le Conseil d administration, représentant l ensemble des parties prenantes de l association (entreprises, collectivités, universités, jeunes), veille à ce que NQT maintienne son développement dans un souci d efficience et d innovation, qui la caractérisent depuis sa création. 73 % des jeunes diplômés ayant intégré le dispositif ont obtenu un emploi pérenne et qualifié, en huit mois en moyenne. Relever ce défi n aurait été possible sans l implication des professionnels en activité, volontaires et bénévoles, les 5 000 parrains et marraines de nqt. Ces derniers accompagnent les jeunes vers l emploi dans le cadre d une relation professionnelle et humaine (coaching sur les outils de recherche, reprise de confiance en soi, voire ouverture de réseau). Deux heures de leur temps par mois pour changer des vies. Le parrainage est mené collégialement au sein de nos entreprises partenaires, grâce à l impulsion et à l implication de ceux qui en sont les ambassadeurs et référents, et au support de notre équipe. réelle dynamique mobilisatrice et fédératrice, le parrainage collégial est une source de cohésion et de partage au sein de l entreprise, au bénéfice de chacune des parties prenantes (jeunes diplômés comme professionnels). 6)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Au contact des jeunes diplômés, nous avons mesuré que l orientation demeure la principale discrimination à l emploi. Aussi, dès 2010, nous organisons les rencontres nationales pour l égalité des chances, un événement réunissant des entreprises et autres acteurs de l emploi, des étudiants et des jeunes diplômés. En 2013, la 4 ème édition des Rencontres Nationales s est déroulée à la Cité du Cinéma à Saint-Denis, et a accueilli près de 3 000 visiteurs et une quarantaine d entreprises et institutions publiques. De l avis de tous, ces dernières Rencontres Nationales ont été un succès, en raison notamment de la qualité des animations et des rencontres entre les professionnels et les jeunes. Nous nous retrouverons sur les mêmes lieux le 27 novembre 2014. devenues une référence en matière d égalité des chances, les Rencontres seront déclinées en région pour la première fois entre mai et septembre 2014. En janvier 2014, l association a connu deux changements majeurs. NQT est en phase d obtenir la reconnaissance d intérêt général à caractère social, gage de transparence financière et du fonctionnement démocratique de l association. De plus, Nos Quartiers ont des Talents est devenu NQT et porte dorénavant trois opérations, orientée chacune en fonction des départements concernés : nos Quartiers ont des talents (zones urbaines), nos territoires ont des talents (zones rurales) et nos outre-mer ont des talents (dom). Chaque fin d année, nous nous étonnons d être toujours présents et de plus en plus forts. Cela est certainement dû au fait que notre association répond parfaitement aux besoins de l ensemble de nos partenaires et que nous avons réussi à conjuguer efficacement les trois mots que sont Émotion, Professionnalisme et Enthousiasme. 73 % taux de réussite Nos projets pour les années à venir sont ambitieux, mais mesurés. Nous ressentons chaque jour la fragilité d une association et le fait que, sans vous, nous ne sommes rien. Nous espérons que la lecture de ce rapport d activité donnera envie à tous ceux qui ne nous connaissent pas de nous rejoindre et à nos partenaires de continuer à nos côtés cette fabuleuse aventure. Yazid chir et raynald rimbault Cofondateurs et le Conseil d administration de NQT, votre dispositif d égalité des chances 7)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Un dispositif en faveur de l insertion professionnelle des jeunes. Aujourd hui, je suis heureuse car je vais enfin pouvoir débuter ma carrière professionnelle dans l épanouissement et la sérénité. Grâce à NQT, je reprends espoir. Je remercie NQT pour les valeurs que défend l association, et l accompagnement réel qu effectuent son équipe et les parrains et marraines pour venir en aide aux jeunes diplômés afin de leur permettre de trouver leur place dans la société. Personnellement, je pense avoir eu de la chance de m être trouvée sur le chemin de NQT! Amel HELLOU, jeune diplômée marseillaise, qui a trouvé un emploi en tant qu ingénieur d études dans une SSII 8)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
1 NQT une opération au plus proche des jeunes et des entreprises l égalité territoriale et l engagement sociétal sont les fondements de l association. C est dans leur respect que NQT s est développée et déployée. Par son action, NQT met en lien les jeunes diplômés et les entreprises d un même territoire. Le constat qui a prévalu à l expérimentation du dispositif en 2005 puis à la création de l association en 2006 en Seine-Saint-Denis, est aujourd hui toujours valable : les jeunes diplômés d un territoire peuvent répondre aux besoins des entreprises implantées sur ce même territoire, notamment en termes de recrutement, mais les deux publics ne se rencontrent pas. NQT crée ces rencontres, ces échanges, et donne la possibilité aux jeunes d apprendre à répondre aux besoins des entreprises pour trouver un emploi pérenne et qualifié, grâce à un système de parrainage unique. Le dispositif porté par NQT a largement fait ses preuves. En 2013, 4 041 jeunes en ont bénéficié, une évolution constante depuis 2006. Les jeunes sont principalement issus de l Île-de-France mais la majorité des régions voit son effectif augmenter. ZOOM l ouverture de la région picardie Le 5 juin 2013, NQT a organisé l événement de lancement de la région picardie à la DRAC d Amiens, en présence de Jean-François CORDET, Préfet de la région Picardie et Préfet de la Somme, soutien de l association depuis sa création, et de yazid CHIR, Président cofondateur de NQT. plus de 90 jeunes et une quarantaine de professionnels d entreprises et de représentants des institutions publiques sont venus découvrir le dispositif. Sa présentation a été illustrée par l intervention de professionnels de trois entreprises partenaires de NQT (SIEMENS, VOLKSWAGEN GROUP FRANCE, GROUPE LA POSTE), qui ont témoigné de leur rôle en tant que parrains et de l impact du parrainage sur leurs vies professionnelle et personnelle. NQT s est progressivement implanté sur le territoire national, avec une nouveauté en 2013 : l association a initié ses activités en Outre-mer. 2008 : Île-de-France 2009 : Rhône-Alpes 2010 : Midi-Pyrénées 2011 : Aquitaine et Nord-Pas-de-Calais 2012 : P.A.C.A 2013 : Picardie, Mayenne, Guadeloupe, Réunion et Martinique Jean-François CORDET, Préfet de la région Picardie 2014 (perspectives) : Poitou-Charentes, Haute-Normandie, Guyane, Centre et Languedoc-Roussillon 9)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
ZOOM un partenariat en faveur des jeunes de la mayenne Le 4 septembre 2013, Jean ARTHUIS, Président du Conseil Général et Président de la Maison de l Emploi de la Mayenne, et Raynald RIMBAULT, Vice-président cofondateur de NQT ont officialisé un partenariat entre la maison de l emploi et l association en présence de 17 entreprises locales. répartition des jeunes par région en 2013 6 7 1 9 4 041 jeunes diplômés suivis 41,7 % des jeunes issus d un quartier prioritaire en 2013 8 3 2 4 5 évolution du nombre de jeunes suivis entre 2006 et 2013 2006 680 2007 2008 2009 2010 1 224 1 697 2 294 2 154 Île-de-France : 2 856 1 6 Rhône-Alpes : 437 2 7 Aquitaine : 257 3 8 Nord-Pas-de-Calais : 69 Picardie : 52 DOM : 38 2011 3 176 Midi-Pyrénées : 161 4 9 Pays de la Loire (Mayenne) : 8 2012 3 849 5 P.A.C.A : 159 Autres régions : 4 2013 4 041 10)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
2 NQT émilie, jeune femme, 26 ans, bac+5, en communication profil type chez nqt Le dispositif NQT est proposé aux jeunes diplômés BAC+4 et plus, âgés de moins de 30 ans, issus de quartiers prioritaires ou de milieux sociaux défavorisés. NB : Depuis le début de l année 2014, l association accompagne également, dans certains départements, des jeunes diplômés BAC+3 minimum, issus de quartiers prioritaires, de zones de revitalisation rurale ou de milieux sociaux défavorisés. ZOOM les grandes tendances pour 2013 Âge moyen des jeunes suivis par NQT : 26 ans. 67 % des jeunes sont passés au moins une fois par l université. En 2013, le profil le plus courant du jeune accompagné : est une jeune femme (65,3%), âgée de 26 ans, diplômée d un BAC+5 en communication. 22 ans 23 ans 24 ans répartition par âge entre 22 et 30 ans 69 322 594 1 403 hommes 2 638 femmes 25 ans 26 ans 27 ans 741 705 573 répartition femme/homme 28 ans 29 ans 30 ans 34,7 % d hommes 65,3 % de femmes 501 393 143 nombre de jeunes inscrits par filière communication 12,8 % commerce - Marketing 12,1 % ressources Humaines 9,9 % comptabilité / Gestion / Finance / Assurance 9,1 % Juridique 8,2 % recherche & Développement 7,2 % ingénierie et technique 5,9 % logistique - Achat - Transport 4,9 % Qualité 3,9 % développement économique / Relations Internationales 3,6 % informatique - Systèmes d information 3,4 % Formation / Education / Social 3,2 % santé 3,0 % architecture / Urbanisme 2,2 % Gestion administrative 2,2 % art / Design / Photographie 1,7 % tourisme - Hôtellerie 1,7 % audit - Conseil 1,3 % production / Maintenance / Réparation 1,0 % direction / Entrepreneuriat 1,0 % audiovisuel 0,9 % télécommunications 0,6 % autres 0,2 % observations : la tendance de 2012 se confirme en 2013. La majorité des jeunes est diplômée en : Communication, Commerce-Marketing, Ressources Humaines, Comptabilité / Gestion / Finance / Assurance. 11)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
3 NQT intégration et évolution au sein de nqt : les jeunes inscrits au dispositif ne sont pas des numéros! NQT accompagne une grande diversité de profils et tient compte des spécificités de chacun, d une part, lors de la mise en relation du jeune avec un professionnel, et d autre part, lorsqu une action complémentaire lui est proposée pour perfectionner sa méthodologie de recherche. Bien qu il ait déjà fait ses preuves, NQT œuvre au quotidien à l amélioration de son fonctionnement. De son intégration à sa sortie du dispositif, le jeune bénéficie d un accompagnement de qualité, adapté à son profil et à ses ambitions. 8 mois durée moyenne du parcours du jeune en 2013 Le parcours type d un jeune bénéficiaire du dispositif nqt 1 Inscription en ligne sur http://www.nqt.fr/extranet/inscriptionjeune. 2 étude de son dossier par notre pôle Parrainage / RH. Si son profil correspond aux critères d éligibilité de l association, définis par le Conseil d administration de NQT, le jeune intègre le dispositif. 3 Invitation à une réunion d intégration au siège de NQT ou en entreprise, animée par un collaborateur de l équipe permanente de NQT qui présente l association, le parrainage, les actions et outils complémentaires proposés, et rappelle les engagements du jeune. 4 mise en relation avec un parrain ou une marraine dont le secteur d activité est en adéquation avec sa formation et/ou son projet professionnel. 5 Proposition d actions complémentaires et d outils d aide à la recherche d emploi en ligne (voir la partie suivante). 6 suivi mensuel du jeune (contact e-mail et/ou téléphone) afin de faire un 12 réunions d intégration point sur sa relation de parrainage, sa recherche d emploi et de partager des informations sur les actions menées par NQT. Cet échange permet de soulever, de prévenir et de résoudre d éventuels problèmes. 7 insertion professionnelle réussie : le jeune trouve un emploi pérenne et qualifié (73 %). L aventure NQT ne s arrête pas là pour autant. NQT lui conseille en effet de maintenir un lien professionnel avec son parrain ou sa marraine, et de profiter du réseau qu il a pu développer grâce à NQT, pour son évolution. 12)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
4 NQT perspectives 2014 : aller toujours plus loin pour les jeunes diplômés. NQT s efforce de développer des partenariats avec des acteurs de l emploi, de l insertion professionnelle, de la politique de la ville, et de la jeunesse (Pôle emploi, APEC, collectivités, missions locales, associations, universités ) et des relais d information connus des jeunes, notamment des medias en ligne (sites internet, applications mobiles, blogs et autres plateformes interactives, presse ). Entièrement dévouée à la réussite de l insertion professionnelle des jeunes et à la promotion de l égalité des chances, l association aspire à accompagner vers l emploi un nombre toujours croissant de jeunes diplômés. NQT prévoit d intégrer 5 500 jeunes à son dispositif en 2014. perspectives 2014 : nombre de jeunes par région objectifs de jeunes à accompagner 10 1 6 7 8 ZOOM les chantiers prioritaires de 2014 2 Accroissement du nombre de jeunes accompagnés. 9 3 Consolidation des actions dans les territoires récemment ouverts (P.A.C.A, Nord-Pas-de-Calais, Picardie, Guadeloupe, Martinique, Réunion ) et ouverture de nouveaux territoires (Poitou-Charentes, Haute-Normandie, Guyane, Centre et Languedoc-Roussillon). 4 5 Renforcement de l action menée à destination des jeunes en situation de handicap. Sensibilisation contre une mauvaise orientation, principal facteur de discrimination à l embauche : notamment par le lancement des Rencontres Régionales pour l égalité des chances et des actions en nombre dans les universités partenaires. Accompagnement des jeunes suivis par NQT souhaitant créer leur entreprise. Île-de-France : 3 600 1 6 Rhône-Alpes : 550 2 7 Aquitaine : 300 3 8 Midi-Pyrénées : 200 4 9 P.A.C.A : 200 5 10 Nord-Pas-de-Calais : 200 Picardie : 150 Poitou-Charentes : 150 DOM : 100 Pays de la Loire (Mayenne) : 50 13)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Un réseau de partenaires engagés en faveur de l égalité des chances. Nous avons 140 parrains et marraines, presque 340 jeunes accompagnés. Le parrainage transforme les collaborateurs, cela leur amène de l humanité, de l intérêt pour les personnes, et au sein de CARREFOUR, c est la clé. Il faut avoir de l empathie, comprendre, aimer, accompagner. Georges PLASSAT, Président-Directeur Général du Groupe CARREFOUR 14)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
1 NQT entreprises : les moteurs du dispositif Sans les entreprises, NQT n aurait pas vu le jour et ne pourrait pas mener à bien son action. Elles constituent aujourd hui le premier réseau d égalité des chances. Les entreprises sont actrices et membres de l association. Actrices car elles mobilisent leurs collaborateurs pour qu ils parrainent des jeunes diplômés et/ou animent des actions RH. Membres car elles accompagnent stratégiquement NQT en prenant part à ses Assemblées Générales, et pour certaines en étant représentées au sein du Conseil d administration. ainsi, les entreprises qui rejoignent nqt permettent à leurs cadres et dirigeants de s impliquer en faveur d une action à l impact sociétal fort et durable, dans un esprit de transparence, de professionnalisme et d efficacité. 39 nouvelles entreprises adhérentes en 2013 ZOOM les bailleurs sociaux Parmi nos nouveaux adhérents, NQT compte plusieurs bailleurs sociaux et actions logement, mobilisés suite au partenariat avec l Union Sociale pour l Habitat (USH). En avril 2013, Raynald RIMBAULT, Vice-président cofondateur de NQT, et Norbert HIERAMENTE, Président du Comité Interprofessionnel du Logement du Sud Ouest (CILSO), ont signé une convention de partenariat basée sur l engagement du bailleur social à accompagner les jeunes dans la recherche d emploi et ses problématiques, notamment de logement. L USH a par ailleurs permis à NQT de participer au Salon H Expo de Lille du 24 au 26 septembre 2013. À l occasion de ce salon, NQT a signé une convention de partenariat avec le Groupe SOLENDI et IMMOBILIèRE 3F. Autour de Raynald RIMBAULT, yves LAFFOUCRIèRE, Directeur Général de IMMOBILIèRE 3F et Bertrand GOUJON, Directeur Général du Groupe SOLENDI Norbert HIERAMENTE, Président du Groupe CILSO 15)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Pour animer ce réseau d entreprises, l association organise des événements. cocktail des rencontres pour l égalité des chances, événements régionaux, invitations à des manifestations organisées par d autres partenaires NQT propose aux professionnels des entreprises partenaires de se rencontrer, de partager leurs expériences et expertises, de consolider leur réseau autour d une thématique sociétale en faveur de l égalité des chances et de l insertion professionnelle des jeunes diplômés. les copir : les comités de pilotage régionaux Initié en Aquitaine en 2013, le COPIR est un organe d animation du réseau régional de NQT. Composé, au maximum, de dix représentants des partenaires de NQT (dont une majorité d entreprises), il se réunit quatre à cinq fois par an, et participe à la fédération de la communauté des parrains et marraines de sa région. Les COPIR des autres régions où est implanté NQT seront constitués au cours de l année 2014. De même, NQT a lancé en 2013 différents réseaux internes : le club vip : le social business group de nqt Le Club VIP a vu le jour lors de la 4 ème édition des Rencontres Nationales pour l égalité des chances, le 27 novembre 2013, à la Cité du Cinéma, à Saint-Denis. Composé de parrains et marraines d exception de NQT, ce Club s est fixé pour mission d œuvrer en faveur du recrutement notamment à travers l accroissement des programmes de transférabilité de compétences afin de lutter contre la mauvaise orientation des jeunes diplômés, et de permettre à ces derniers d intégrer des filières en tension. Ce Club se réunit deux à trois fois par an. Chaque membre convie un représentant d une entreprise non membre afin de lui faire découvrir l association et ses actions. Alain JUPPÉ, Maire de Bordeaux, au lancement du COPIR Aquitaine les communautés régionales sur linkedin Sur LinkedIn, chaque région est dotée d un groupe dont l accès est réservé aux collaborateurs des entreprises partenaires de la région, qu ils soient parrains, marraines, ou impliqués dans le cadre des actions RH, ou qu ils soient intéressés par le dispositif. Ce groupe permet d échanger des conseils, des bonnes pratiques, de réseauter avec des professionnels de sa région. exemple NQT - Communauté Région Île-de-France 16)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
2 NQT collectivités et opérations spéciales les collectivités partenaires Au 31 décembre 2013, trente-et-une collectivités (villes et intercommunalités) sont partenaires de NQT. Douze nouvelles collectivités ont rejoint NQT en 2013. De concert avec les collectivités, NQT met en oeuvre une opération ciblée sur chacun des territoires concernés dans le cadre d un partenariat : communication renforcée auprès des administrés et multiplication des canaux de sensibilisation afin d accroître le nombre de jeunes inscrits à NQT. valorisation des parcours de réussite des jeunes ayant bénéficié du dispositif NQT. organisation d événements autour de l égalité des chances (réunions d information, Clubs Jeunes Diplômés, Signature ou bilan du partenariat ). impulsion de lien avec les entreprises locales sur un sujet sociétal en faveur de l égalité des chances et de l insertion professionnelle des jeunes diplômés. développement du parrainage et d actions rh sur les métiers de la fonction publique. Consolidation de la complémentarité avec les acteurs locaux de l emploi, de l insertion professionnelle, de la jeunesse et de la politique de la ville (missions locales, maisons de l emploi, points d information jeunesse, services de la collectivité, associations ). suivi qualitatif mensuel des jeunes diplômés du territoire, inscrits au dispositif, partagé avec les collectivités partenaires. Réunion avec les acteurs locaux de l emploi en Picardie Mathieu HANOTIN, Député de Seine-Saint-Denis, Vice-président du Conseil général de Seine-Saint-Denis 17)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
ZOOM les événements de signature Des événements de signature de partenariat sont organisés par NQT et ses partenaires, en présence des acteurs locaux de l emploi, de l insertion et de la jeunesse, des jeunes diplômés du territoire, et généralement des élus de la collectivité, voire des entreprises localement implantées. évolution du nombre de collectivités partenaires depuis 2009 11 22 31 Un événement de signature lance officiellement un partenariat et donne une impulsion positive à la collectivité concernée par le dispositif NQT. 2 2009 6 2010 2011 2012 2013 l événement de signature du partenariat avec la communauté d agglomération europ essonne a été organisé à Massy, le 14 octobre 2013. CARREFOUR, partenaire de NQT, a accueilli cette manifestation. Les jeunes diplômés du territoire ont été conviés à découvrir le dispositif et à échanger avec les autres entreprises présentes. 12 nouvelles collectivités adhérentes en 2013 les opérations spéciales En 2013, NQT a mené différentes opérations spéciales, des projets soutenus financièrement par des institutions publiques ou des fondations, avec des objectifs définis en termes de nombre de jeunes suivis, d actions complémentaires mises en place ou encore de liens avec les entreprises : conseil général du val-d oise conseil régional de la Guadeloupe direction de la Jeunesse, des sports et de la cohésion sociale de la réunion direction de la Jeunesse, des sports et de la cohésion sociale de la martinique Fondation un avenir ensemble maison de l emploi de la mayenne Dominique FONTENAILLE, Vice-président de la Communauté d agglomération Europ Essonne Sophie ÉLIzÉON, Déléguée interministérielle pour l égalité des chances des Français d Outre-mer 18)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
3 NQT partenaires institutionnels NQT est également soutenu par des financeurs institutionnels : l acsé et les drjscs : sous l impulsion du Ministère délégué à la ville, l ACSÉ renforce l action de l État en faveur des habitants des quartiers prioritaires de la politique de la ville, et dans le cadre de son soutien à NQT, des jeunes diplômés issus de ces quartiers. la dgefp : le Ministère du Travail, de l Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social soutient l action de l association depuis 2010 via la Délégation générale à l emploi et à la formation professionnelle (DGEFP). les Fondations ratp et société Générale accompagnent NQT sur des investissements permettant à l association de se déployer et renforçant ainsi son développement tout en conservant une démarche qualitative. la Fédération syntec soutient les Rencontres Nationales pour l égalité des chances, dans le cadre de la convention de coopération signée le 23 décembre 2008 entre le Ministère de l Enseignement supérieur et de la Recherche et la Fédération avec le concours des fonds collectés au titre de la taxe d apprentissage. 4 NQT pôle emploi et apec, universités et partenaires sociaux pôle emploi et apec le partenariat entre nqt et pôle emploi vise principalement à faire connaître l association au public inscrit à Pôle emploi et éligible au dispositif par différents moyens : envoi de courriers postaux et d e-mailings ciblés, affichage dans les antennes Pôle emploi et diffusion de flyers, organisation de réunions d information collective, information des conseillers, communication web et digitale 55 réunions d information collective Complémentaires dans leurs actions, NQT et Pôle emploi ont échangé à différentes reprises en 2013 pour parfaire la méthodologie de travail de leur partenariat, dans la perspective de toucher un maximum de jeunes potentiellement éligibles au dispositif. 19)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Plus récente, la convention entre l apec et nqt répond aux mêmes exigences. L APEC informe les jeunes diplômés de l existence du dispositif via des e-mailings, des articles en ligne, de l information des conseillers En 2013, ce partenariat a été déployé dans les régions où NQT est implanté. Cette dynamique se poursuivra en 2014. 51,2 % des jeunes inscrits à nqt en 2013 ont connu le dispositif grâce à pôle emploi En 2013, 19 universités sont partenaires de nqt, dans toutes les régions où le dispositif est implanté. En outre, NQT noue des partenariats avec des grandes écoles dans le cadre de leur programme égalité des chances : sciences po bordeaux, inseec et cap essec : actions spécifiques en faveur des étudiants de ces établissements, issus des quartiers prioritaires ou de milieux sociaux défavorisés. yazid CHIR et Jean-Pierre CHOULET, Directeur Général Adjoint de l ESSEC Business School les établissements d enseignement supérieur Au contact des jeunes diplômés, nqt constate que l orientation demeure la première des discriminations à l embauche. Aussi, dès 2009, l association noue des partenariats avec les universités afin de sensibiliser les étudiants à leur insertion professionnelle et les informer sur le dispositif de parrainage et les actions complémentaires qu elle porte. Hec entrepreneurs : une dizaine de jeunes diplômés inscrits à NQT participe au séminaire du Mastère sur la création d entreprise. En outre, un jeune intègre, à titre gracieux, le Mastère HEC Entrepreneurs. L objectif visé par NQT est d accélérer l entrée dans la vie active de tous les étudiants en leur faisant prendre conscience de l intérêt de suivre une formation gagnante eu égard au marché du travail et aux besoins des entreprises, et de les inviter à s inscrire à NQT dès leur diplôme obtenu pour diminuer leur période de recherche d emploi. 20)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
ZOOM deux nouveaux partenariats en 2013 : amu et umpf Au deuxième semestre 2013, NQT a conclu deux nouveaux partenariats. Le 1 er octobre 2013, NQT et Grenoble Alpes Métropole, collectivité adhérente à l association, ont organisé un événement d anniversaire de leur partenariat à l occasion duquel a été signée la convention de partenariat entre nqt et l université pierre mendès France de Grenoble (UPMF), en présence de Claude BÉBÉAR, Président d honneur d Axa et de l association, de Sébastien BERNARD, Président de l UPMF, de personnalités publiques locales, de représentants des partenaires privés et publics de NQT, de jeunes diplômés et d étudiants. Le 9 octobre 2013, l événement de signature du partenariat entre NQT et Aix Marseille Université (AMU) s est tenu en présence de Marie LAJUS, Préfète déléguée pour l égalité des chances, de Michel PÉBEREAU, Président d honneur de BNP PARIBAS et de l association, de Raynald RIMBAULT, Vice-président cofondateur de NQT, de yvon BERLAND, Président d Aix Marseille Université, de plusieurs dizaines d étudiants, du corps professoral de l université et des entreprises partenaires. yvon BERLAND, Président Aix Marseille Université 19 universités partenaires évolution du nombre d universités partenaires depuis 2009 2009 4 2010 7 2011 11 Michel PÉBEREAU, Président d honneur de BNP PARIBAS et de NQT 2012 11 2013 19 750 000 étudiants dans les universités partenaires en cumulé 4 écoles partenaires via leur programme «égalité des chances» 7 événements en université, hors tenues de stand les partenaires sociaux Après avoir noué des relations partenariales avec le MEDEF et la CGPME, NQT a initié, en 2013, des démarches auprès des syndicats salariés. Alors qu ils sont de plus en plus impliqués par les entreprises, notamment dans leur coopération avec NQT, l association a souhaité se rapprocher de ces acteurs pour les sensibiliser à son dispositif et envisager d éventuels partenariats, notamment au sein des entreprises. 21)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
logotype de taille supérieure ou égale à 30 mm, liseret fin logotype de taille inférieure strictement à 30 mm, liseret épais CLIENT : GMF DOSSIER : LOGO COULEUR QUADRI COULEURS RECOMMANDÉES C 100 M 55 M 80 J 70 NUMÉRO DE DOSSIER : IN1369 SR OBSERVATIONS : 4ème relecture : 13/03/06 IMPRESSION EN LOGOTYPE QUADRICHROMIE VALIDÉ DU 03 03 06 PROD COMMERCIAL CLIENT Malik CHERIF-ZAHAR Marina Perich GMF DÈS RECEPTION DE CE DOCUMENT, NOUS RESTONS À VOTRE ENTIÈRE DISPOSITION POUR TOUTES INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES. FutureBrand Menu 48 RUE DE VILLIERS 92300 LEVALLOIS-PERRET TÉL:01 55 63 13 20 FAX: 01 55 63 13 21 SNCF SNC_11_0000_Logo2011 16/02/2011 24, rue Salomon de Rothschild - 92288 Suresnes - FRANCE Tél. : +33 (0)1 57 32 87 00 / Fax : +33 (0)1 57 32 87 87 Web : www.carrenoir.com Ce fichier est un document d exécution créé sur Illustrator version CS3. ÉQUIVALENCE QUADRI DÉGRADÉ CYAN MAGENTA YELLOW RÉSERVE BLANCHE 3 NQT nos partenaires en 2013 Les Entreprises Risk. Human Resources. Reinsurance. POWER 22)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Les Entreprises Les Collectivités 23)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
3 NQT nos partenaires Les Établissements d enseignement supérieur Les Partenaires médias Emploi et handicap, notre vocation CARRIÈRE INFORMATIQUE yu peek Avec fond Blanc Les autres soutiens Sans fond Blanc 24)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Les soutiens : taxe d apprentissage 2013 ACCOR ADP GSI AEGIS GROUPE AG2R LA MONDIALE AIR LIQUIDE ALCATEL LUCENT ALSTOM TRANSPORT ALTRAN AMIRAL GESTION AOS HOLDING PARTNERS AREVA ASSySTEM FRANCE ATOS INFOGERANCE AU SERVICE DU CE (ALPHA) B2S BACARDI MARTINI BANCTEC BAyER BEARINGPOINT BNP PARIBAS BNP PERSONAL FINANCE BPCE BRISTOL-MyERS SQUIBB CARREFOUR CERTINOMIS CHEQUE DEJEUNER CHIMIREC DEVELOPPEMENT COCA COLA CORTAL CONSORS CREDIT AGRICOLE CREDIT AGRICOLE CENTRE-EST CSF DOCAPOST DOMEO E2V SEMICONDUCTORS ECOLAB PEST EFIDIS SA D HLM EMPTORIS FRANCE ENERIA ERM France EUROCOPTER EURODISNEy FEDEX FIDAL FORCE RH FRANCE TELEVISIONS GECINA GENzyME POLyCLONALS GESCOMAIL GEXPERTISE GIFI GMF GOLDMAN SACHS GRADIVA GRAVITATION GROUPE AFNOR GROUPE CBRE GROUPE GEXPERTISE GUERBET H.S.B.C. HARIBO HERMES HIL IBM IE CONNECTING PEOPLE IEC EVENTS IFOP IMCD IPSEN PHARMA IXEO JC DECAUX KELLOGG S LA POSTE LAFARGE LAGARDERE LOGICA L OREAL LVMH MAILEVA MANITOWOC MEDIAPOST MICRO FOCUS NATIXIS NEXANS NEXITy ORANGE ORSID OSEO PAVILLON PRODUCTIONS PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES PITNEy BOWES POINT P DEVELOPPEMENT PROTEINES PROXIMITE PUBLICIS QUALTECH ROCHE SAGE SAINT GOBAIN SANOFI AVENTIS SCHNEIDER ELECTRIC SELAS GEXPERTISE CONSEIL SEMAPHORES ENTREPRISES (ALPHA) SIEMENS SITA CENTRE EST SOGETI HIGH TECH TECHNIP TOTAL UNION INVIVO VOLKSWAGEN WARNACO WITH UP WIDOO 25)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
L accompagnement professionnel et humain des jeunes vers un emploi pérenne et qualifié. Grâce à son système de parrainage sur-mesure, ce dispositif permet de révéler de jeunes «pépites» qui se sont battues pour obtenir leur diplôme et qui continuent leur combat pour s insérer sur le marché du travail, dans un contexte particulièrement difficile. Benoît SYS, Directeur des ressources humaines et de la formation de VOLKSWAGEN GROUP FRANCE 26)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
1 NQT l essence de nqt : le parrainage des jeunes diplômés et ses acteurs de cœur parrains, marraines nqt et fiers de l être parrains et marraines actifs par région au 31 décembre 2013 À la fin de l année 2013, en cumulé, 4 997 parrains et marraines ont accompagné 19 090 jeunes diplômés. Il est essentiel que le nombre de parrains et marraines croisse dans une proportion similaire à celui des jeunes diplômés. Pour cela, NQT encourage ses adhérents à mobiliser toujours plus de collaborateurs et mène une campagne de développement intensive. unique en France, le parrainage collégial est l implication d un nombre conséquent de collaborateurs dans le dispositif porté 2 506 de parrains et marraines actifs en 2013 dont 60 % de parrains et 40 % marraines 9 1 6 7 par NQT, dans le cadre du partenariat conclu entre l entreprise ou l institution et l association. Les parrains et marraines sont des cadres ou dirigeants en activité expérimentés (au minimum huit ans d expérience). Bénévoles, ils font bénéficier de leur expérience aux jeunes diplômés, 2 les «filleuls», qu ils accompagnent dans leur recherche, et notamment en leur ouvrant leur réseau. 38,8 % de membres de direction/présidence 8 3 4 5 (pdg, dg, vice-président, directeur, Gérant, associé) 35,2 % de managers/responsables 4,9 % d ingénieurs, consultants 4,3 % de chefs de projet, de mission, de produit 16,8 % d autres cadres (juristes, acheteurs, ) 4 997 parrains et marraines en cumulé depuis 2006 Île-de-France : 1 745 1 6 Rhône-Alpes : 352 2 7 Aquitaine : 133 3 8 Midi-Pyrénées : 116 4 9 Nord-Pas-de-Calais : 39 Picardie :34 DOM-TOM : 24 Pays de la Loire : 6 5 P.A.C.A : 47 Autres régions : 10 27)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
les 15 entreprises mobilisant le plus de parrains et marraines Ent. n 1 219 Ent. n 4 133 Ent. n 7 75 Ent. n 10 61 Ent. n 13 47 Ent. n 2 165 Ent. n 5 125 Ent. n 8 71 Ent. n 11 60 Ent. n 14 42 Ent. n 3 137 Ent. n 6 81 Ent. n 9 69 Ent. n 12 54 Ent. n 15 40 rôle du parrain et de la marraine L association crée les relations de parrainage en affectant des professionnels volontaires et bénévoles, en activité, aux jeunes diplômés inscrits au dispositif, en faisant correspondre le domaine de formation des jeunes et le domaine d expertise des parrains ou des marraines, dans la mesure du possible. Un parrain ou une marraine n a aucune obligation de résultat, mais s engage à faire bénéficier de son expertise, voire de son réseau, à son filleul. 4 720 relations de parrainage créées en 2013 28)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
La relation de parrainage permet au filleul de bénéficier d un accompagnement sur ses outils de recherche (CV, lettre de motivation, entretien de recrutement) et son projet professionnel (analyse des expériences personnelles et professionnelles, des souhaits d insertion professionnelle en matière de secteurs d activité, de métiers, de structures ). À l issue de ces premières étapes de découverte mutuelle, le parrain ou la marraine peut ouvrir son réseau à son filleul. profondément humaine tout en restant professionnelle, la relation de parrainage permet au jeune de reprendre confiance en lui et de bénéficier de conseils avisés mais aussi de l écoute et du regard attentifs d un professionnel expérimenté dans le cadre de sa recherche d emploi. le + découvrez des vidéos de témoignages en ligne : animation de la communauté des parrains et marraines Pour faire vivre ce parrainage, NQT invite les entreprises à mobiliser leurs collaborateurs lors d un événement de lancement de partenariat, qui peut se combiner avec un lancement de parrainage. Lors de ces réunions, NQT présente le dispositif et lève les éventuelles appréhensions des collaborateurs sur l accompagnement d un jeune. anecdote : en janvier 2013, à l issue de l intervention de dix minutes de yazid CHIR, Président cofondateur de NQT, devant une assemblée de collaborateurs MICROSOFT, l association comptait 60 parrains et marraines supplémentaires. Pour développer le parrainage en leur sein, NQT propose aux entreprises d organiser des campagnes de communication interne, de prévoir des tenues de stand, des tours des open spaces, de participer à un événement RH ou RSE déjà organisé par leurs soins Tous les six à huit mois, NQT propose aux entreprises de réunir les parrains et marraines dans le cadre de bilans de parrainage. Ces réunions sont des temps d écoute, de dialogue et d échange qui favorisent le partage d expérience entre parrains et marraines mais aussi la remontée d information à l association, qui s efforce de lever les éventuels blocages, de proposer des outils pour faciliter leur implication Enfin, NQT préconise aussi aux collaborateurs engagés de parler du dispositif autour d eux. La cooptation, notamment dans le cadre des opérations «Parrains et marraines au carré» lancées en 2013, est un des meilleurs vecteurs de communication et de sensibilisation des collaborateurs au dispositif NQT. Ces actions ont largement montré leur efficacité en 2013. 29)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
À titre d exemple, le groupe CARREFOUR a doublé le nombre de ses parrains et marraines en mettant en œuvre un bilan de parrainage, deux tenues de stand et une opération «Parrains et marraines au carré» en quelques mois au second semestre 2013. Muriel BOLTEAU, Directrice du Développement RH, CARREFOUR Le 19 septembre 2013, NQT a invité les cadres d IMMOBILIèRE 3F à rejoindre son dispositif dans le cadre d un événement de lancement de partenariat et de parrainage. Les collaborateurs intéressés ont signé la charte du parrainage, à l instar d yves LAFFOUCRIèRE, Directeur Général. En 2014, les parrains et marraines pourront rencontrer leurs homologues des autres entreprises et institutions publiques partenaires dans leur région lors de deux événements conviviaux organisés par NQT. ambassadeurs et référents : les interlocuteurs privilégiés de nqt et des collaborateurs impliqués Chaque partenaire nomme un ou des interlocuteur(s) privilégié(s), le(s) référent(s) et ambassadeur(s), en son sein. L «ambassadeur» est un collaborateur de haut niveau qui s implique au sein du dispositif de façon plus globale. Le «référent» est, quant à lui, chargé de suivre les activités menées en coopération avec l association : parrainage, actions complémentaires (RH/partenariats institutionnels) et communication. Tous les quatre mois, des événements spécifiques sont organisés pour les référents. Ce sont les réunions des référents, qui permettent d échanger, de partager les bonnes pratiques et les retours d expérience sur le développement du parrainage, l animation de la communauté des parrains et marraines, la mobilisation des collaborateurs dans le cadre d actions RH Fidèle à sa volonté d animer localement sa communauté de partenaires, NQT organise ces réunions des référents par région. En 2013, 462 ambassadeurs et référents agissent activement dans le cadre des partenariats mis en place. 120 actions de parrainage (lancement, bilan, tenue de stand ) 462 référents actifs, toutes régions confondues 8 réunions des référents yves LAFFOUCRIèRE, Directeur Général de IMMOBILIèRE 3F 30)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
2 NQT des actions complémentaires Persuadé que la multiplication des contacts avec les professionnels des entreprises est une solution concrète et efficace au problème d insertion professionnelle des jeunes suivis, NQT propose aux jeunes diplômés des actions rh visant à parfaire leur recherche d emploi, renforcer leurs compétences et accroître leur connaissance du marché du travail et des codes de l entreprise. Ces actions sont généralement organisées en entreprise. action sur-mesure : Certains partenaires proposent des formules innovantes aux jeunes diplômés. En 2013, dans le cadre de son partenariat avec le Rotary Club, des jeunes ont pu bénéficier de deux week-ends de coaching sur-mesure. Autre exemple, l entreprise BRISTOL-MyERS SQUIBB a proposé aux jeunes d être coachés par différents collaborateurs RH lors d une journée d immersion, au sein même des locaux de NQT à Saint-Denis. atelier coaching : atelier interactif animé par un/des collaborateur(s) RH ou métiers. Ces ateliers ont des formats divers : outils de recherche (CV, lettre de motivation, entretien), e-reputation, gestion du temps, entretien en anglais Ce sont les plus courants, et généralement un passage obligé pour les jeunes bénéficiaires de NQT. découverte des métiers / d un secteur d activité : atelier interactif animé par un/des collaborateur(s) RH ou métiers, qui permet de sensibiliser les jeunes sur des métiers ou un secteur d activité en tension. Ces ateliers peuvent également être déclinés en session de recrutement. visite de site / de services : animée par les collaborateurs localement impliqués, elle permet aux jeunes d être mis concrètement en situation dans un environnement professionnel et de découvrir différents métiers. transférabilité de compétences : actions concrètes afin d accompagner les jeunes issus d une formation peu professionnalisante et/ou dans un secteur offrant peu de possibilités d embauche, en favorisant leur employabilité dans un secteur à plus fort potentiel en termes de recrutement, tout en utilisant les compétences et aptitudes acquises lors de leur formation initiale. 154 actions complémentaires réalisées, (atelier coaching, découverte métiers ) Atelier animé par yolaine Von BARCzy, Vice-présidente Ressources Humaines de BRISTOL-MyERS SQUIBB 31)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
les entreprises les plus mobilisées en termes d actions complémentaires (5 actions et plus en 2013) Ent. n 1 28 Ent. n 4 10 Ent. n 7 7 Ent. n 10 6 Ent. n 13 6 Ent. n 2 13 Ent. n 5 7 Ent. n 8 7 Ent. n 11 6 Ent. n 14 5 Ent. n 3 11 Ent. n 6 7 Ent. n 9 7 Ent. n 12 6 Ent. n 15 5 3 NQT nqt 2.0 : une association connectée les outils web 2.0 En complément du parrainage et des actions RH, NQT propose au jeune diplômé des outils en ligne pour professionnaliser leur recherche d emploi : GYmGlisH : perfectionnement en anglais offert pendant 3 mois à tout jeune inscrit au dispositif. Si le jeune est assidu, la gratuité est renouvelée pour un nouveau trimestre, puis après son embauche. cut-e : tests et questionnaires sur ses aptitudes verbales et numériques, sa personnalité et son orientation professionnelle. le + Une fois les tests passés, le jeune a accès à un rapport complet d auto-évaluation, qu il peut transmettre à son parrain ou sa marraine. nqtraining : e-formations sur des axes de développement ciblés, accompagnées d un tableau de suivi et de contenus pédagogiques et ludiques (vidéos, quizz ). Cette plateforme propose également un espace dédié à l échange et à la discussion. Cet outil est aussi disponible pour les parrains et marraines. découvrez le témoignage d une utilisatrice de nqtraining dans le cadre d un reportage réalisé par France info en 2013 32)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
les réseaux sociaux NQT 2.0 ce sont aussi les réseaux sociaux. NQT invite chaque bénéficiaire à suivre ses comptes et pages Facebook, twitter, linkedin, viadeo et Google + mais aussi à découvrir des vidéos sur dailymotion et Youtube. NQT dispose également d un blog, animé par d actuels et d anciens jeunes diplômés inscrits au dispositif. nqt publie quotidiennement des actualités et des conseils, et propose aux jeunes et aux professionnels d interagir en postant des commentaires, publiant des vidéos La génération y est celle des réseaux virtuels. Fort de ce constat, NQT a créé en 2013 sa communauté des actuels et anciens bénéficiaires du dispositif en ligne : NQT Alumni sur LinkedIN. 4 NQT l impact sociétal d un dispositif socialement responsable Sur les 4 041 jeunes inscrits au dispositif en 2013, 65,7 % ont trouvé un emploi à la hauteur de leur qualification en huit mois, en moyenne. Depuis 2005, et la première expérimentation de son dispositif, la mission de NQT n a pas perdu de sa pertinence, comme le souligne le nombre croissant de jeunes qui intègrent NQT, mais aussi la croissance de ses partenaires et bénévoles. Ces résultats mettent en exergue l impact positif du dispositif sur la recherche d emploi des jeunes et plus largement sur la société française. En mettant en relation des publics qui n auraient, a priori, pas pu se rencontrer, NQT participe au renforcement de la cohésion sociale. En outre, fidèle à sa volonté de promouvoir l égalité territoriale et l engagement sociétal, NQT permet le rapprochement entre les entreprises et les pépites formées localement. Le dispositif ouvre l éventail des possibles aux jeunes en les sensibilisant directement ou par le biais du parrainage et des actions complémentaires, au poids des TPE, PME et ETI en termes de recrutement en France. Le parrainage, les actions complémentaires et les outils web 2.0 concourent à faciliter l accès à l emploi des jeunes mais aussi au développement de leurs compétences, aptitudes et connaissances, qu ils continueront d utiliser une fois insérés professionnellement. En outre, en donnant la possibilité à ces jeunes talents de trouver un emploi pérenne et qualifié, NQT évite à des jeunes de se positionner sur des emplois pour lesquels ils sont surdiplômés, et permet ainsi d influer le nivellement par le bas des diplômes. 33)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
L essentiel de 2013 4 041 jeunes diplômés suivis 457 actions de communication 154 actions complémentaires 2 506 parrains et marraines actifs 630 partenaires privés et publics 34)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Les Rencontres Nationales pour l égalité des chances. Engagement de professionnalisation! Cette journée est l occasion pour nous de rencontrer des jeunes et de leur donner des conseils! Sophie SERRATRICE, Responsable Recrutement et Marque Employeur Groupe Crédit Agricole 35)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
1 NQT un événement incontournable Créées en 2010 pour entériner la dynamique du dispositif d accompagnement dans l emploi, les rencontres nationales pour l égalité des chances de nqt sont l occasion de renforcer les partenariats et les échanges d expériences. Cette journée n est pas un forum de recrutement mais un rendezvous unique permettant aux jeunes diplômés et aux étudiants de rencontrer des professionnels et de profiter de leurs conseils dans le cadre de leur démarche de recherche de stage, d alternance, de VIE, d emploi, ou leur choix d orientation. Pour les entreprises, il s agit de mettre en avant leurs engagements social et sociétal en faveur de l égalité des chances et de l insertion professionnelle des jeunes. Pour les jeunes diplômés et les étudiants, c est l occasion de profiter des conseils de professionnels sur leur méthodologie de recherche d emploi et de recueillir des informations pertinentes sur le marché du travail et les compétences recherchées. Plus spécifiquement, ces conseils peuvent également permettre aux étudiants d orienter leur parcours universitaire, afin de choisir une formation «gagnante», qui correspondra aux attentes des entreprises. À l occasion des Rencontres Nationales pour l égalité des chances, NQT publie et distribue un annuaire national 2013/2014, qui met en valeur les secteurs d activité et les métiers des entreprises, ainsi que leurs besoins en recrutement (emploi, stage, alternance). Dans cet annuaire, NQT présente son dispositif, donne des conseils aux étudiants et jeunes diplômés, avec un focus sur les jeunes en situation de handicap. Édité à 75 000 exemplaires en 2013, cet annuaire est mis à disposition des étudiants dans les universités partenaires de NQT, tout au long de l année universitaire. 36)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
2 NQT l édition 2013 en 2013, les Rencontres Nationales pour l égalité des chances ont été organisées, le mercredi 27 novembre, dans un lieu exceptionnel : à la cité du cinéma de luc besson, à saint-denis. C est un retour aux sources dans le département d origine de l association. Cet événement d envergure a réuni près de 3 000 visiteurs et une quarantaine d entreprises et d institutions publiques, parmi lesquelles : BNP PARIBAS, ORANGE, CARREFOUR, CRÉDIT AGRICOLE, AIRBUS, AFNOR, ALLIANz, LVMH, SIEMENS, THALES, SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, DISNEyLAND PARIS, LAGARDèRE Comme en 2012, un dispositif spécifique a été mis en place afin d accueillir des étudiants et jeunes diplômés en situation de handicap. Deux espaces leur ont été dédiés et chacune des entreprises présentes a pu les renseigner sur sa politique en faveur de l insertion de collaborateurs en situation de handicap. En complément des échanges et conseils avec des professionnels sur leur espace, trois temps forts, avec un format plateau TV, ont rythmé la journée : «aventure nqt» : une plénière d ouverture dédiée au dispositif et aux actions menées par les partenaires. et des entreprises, leadership et les carrières, entre des jeunes diplômés, des étudiants et des dirigeants de grandes entreprises. Avec Georges PLASSAT - Président de Carrefour, Bruno METTLING, Directeur Général Adjoint d Orange, Nick LEEDER - Directeur Général de GOOGLE FRANCE, Jean-Loup SALzMANN - Président de la Conférence des Présidents d Université et de l Université Paris 13, et Philippe HOUDy - alors Président de l Université d Evry-Val d Essonne. «les jeunes parlent aux drh» : un autre temps fort riche en conseils et en bonnes pratiques entre les jeunes diplômés, les étudiants et les DRH de CGI, Didier BAICHERE, et de BRISTOL MyERS SQUIBB, yolaine von BARCzy, la Directrice RSE du GROUPE LA POSTE, Christine BARGAIN, et la journaliste de M6, Nathalie RENOUX. interactives, ces plénières ont été ponctuées par les messages postés sur le fil Twitter #RNQT2013. Dans le respect de l égalité territoriale, les plénières de l après-midi ont été rediffusées dans les amphithéâtres des universités partenaires de NQT, partout en France. Nathalie RENOUX, Journaliste de M6 et yolaine Von BARCzy, Vice-présidente Ressources Humaines de BRISTOL-MyERS SQUIBB «les jeunes parlent aux présidents» : un échange à bâtons rompus, sans langue de bois ni tabou, sur les métiers qui recrutent, les difficultés du marché du travail, le rapprochement des universités le + retrouvez le best of des rnqt 2013 en vidéo sur dailymotion et le site internet de l association Georges PLASSAT, Président-Directeur Général du Groupe CARREFOUR, et Bruno METTLING, Directeur Général Adjoint de Orange. 37)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Enfin, la journée a été clôturée par la remise de 14 trophées pour l égalité des chances qui récompensent les professionnels les plus engagés au sein du dispositif en termes de développement de parrainage et d animation du partenariat, et le tirage au sort du concours «semaine d immersion vip en entreprise» grâce auquel 10 jeunes diplômés et étudiants lauréats suivront le quotidien au plus haut niveau de l entreprise de leur choix, au sein du premier réseau d entreprises engagées en faveur de l égalité des chances. En 2014, la 5 ème édition des Rencontres Nationales pour l égalité des chances se déroulera à nouveau à la cité du cinéma à saint-denis, le jeudi 27 novembre. rencontres nationales, contact : marie-christine rimbault, directrice des relations extérieures et des rencontres nationales pour l égalité des chances. mc.rimbault@nqt.fr À cette occasion, NQT proposera une rétrospective de son événement phare. 4 500 visiteurs sont attendus afin d être accueillis par une soixantaine d entreprises et institutions publiques. 37 espaces / 3 plénières 2 fois plus de jeunes en situation de handicap 2 889 le visiteurs + en 2014 : les rencontres régionales pour l égalité des chances Fort du succès de son édition nationale, NQT lance les rencontres régionales pour l égalité des chances dans cinq régions, entre mai et septembre 2014. Cinq demi-journées à Bordeaux, Toulouse, Lyon, Marseille et Lille seront dédiées aux conseils et à l échange. plusieurs centaines de jeunes diplômés et étudiants sont attendues dans chacune des villes, accueillies par une vingtaine d entreprises et institutions. Une plénière thématique clôturera l événement et laissera la parole aux jeunes et aux partenaires régionaux de NQT. 38)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Visibilité et valorisation de nos collaborations en faveur de l égalité des chances. Communiquer sur NQT est indispensable pour intégrer toujours plus de jeunes au sein du dispositif et valoriser les actions que nous menons avec nos partenaires. Aussi, en 2013, nous avons décidé de renforcer le pôle Communication/partenariats institutionnels de l association en créant un nouveau poste de chargé de communication. Kadija JAMES, Directrice Générale Adjointe de NQT 39)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
1 NQT une stratégie de communication adaptée à chacune des cibles de l association La stratégie de communication de nqt permet de rendre visible et de valoriser l action de l association et de ses partenaires en matière d égalité des chances, et plus largement de responsabilité sociétale. Elle est déclinée en fonction des différents publics de l association. Une partie des actions de communication vise à informer les publics de NQT de l existence du dispositif, de son système de parrainage et des actions complémentaires qu il propose, mais aussi de ses enjeux et projets ou encore de ses grands événements (Rencontres pour l égalité des chances, implantation de NQT dans un nouveau territoire ). Ces cibles sont les jeunes diplômés éligibles au dispositif et les étudiants qui pourront l être après l obtention de leur diplôme, les potentiels partenaires privés et publics, les acteurs de l emploi, de l insertion professionnelle, de la jeunesse et de la politique de la ville, les relais d information (media et presse), les établissements d enseignement supérieur, les partenaires sociaux Une autre partie des actions consiste à tenir régulièrement informées ces mêmes cibles, devenues parties prenantes du dispositif (jeunes bénéficiaires et partenaires), des actualités et projets de l association. Chaque partenariat comprend un volet communication. Les parties s engagent à communiquer sur leurs actions communes et respectives en matière d égalité des chances et de responsabilité sociétale. En valorisant l action de ses partenaires, NQT accroît la visibilité du dispositif, touchant ainsi de nouveaux potentiels bénéficiaires et partenaires. Enfin, dans un souci de qualité et de performance, NQT communique régulièrement les résultats du dispositif à ses partenaires. Ainsi, l association transmet mensuellement à l ensemble de ses partenaires institutionnels un tableau de bord reprenant les principaux indicateurs suivis par l association afin de les tenir informés de son activité. Les entreprises adhérentes reçoivent quant à elles un tableau de bord sur l activité des parrains et marraines qu elles ont mobilisés. comment les jeunes connaissent-ils le dispositif? Presse (écrite, audiovisuelle) APEC et autre structure emploi Web, réseaux sociaux, moteurs de recherche, Blog NQT Forum 4,90 % 7,20 % 7,40 % 20,50 % 3,40 % Autres 3,30 % Par une connaissance (proche, autre jeune inscrit dans le dispositif ) 2,10 % Affichage grand public, Affiche et Flyers ciblés 51,20 % Pôle emploi 40)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
2 NQT les outils de communication communication web et digitale Entièrement refondu en 2013, le site internet - http://www.nqt.fr - est la principale vitrine de nqt. Régulièrement mis à jour, le site constitue une véritable plateforme d informations et d actualités pour le public externe et une plateforme d interaction pour le public membre de NQT. Les jeunes diplômés, les parrains et marraines, et les référents disposent en effet d un espace personnel leur permettant d interagir avec l association. En 2013, NQT a initié le renforcement du référencement naturel de son site internet. De même, NQT accroît sa présence en ligne et sa visibilité, particulièrement auprès des jeunes, en coopérant avec des médias spécialisés (sites jeunesse, emploi, ) et grâce aux informations publiées par ses partenaires privés et publics sur leur site (pages information, agenda, recrutement, emploi, carrières ). NQT a développé une activité de veille médiatique plus performante, avec pour objectif d accroître considérablement le nombre de relais d information. Par ailleurs, NQT a fortement renforce sa présence sur les réseaux sociaux en 2013. Présent sur Facebook, twitter, linkedin, viadeo, Google+, disposant de chaînes dailymotion et Youtube, NQT informe, conseille et interpelle quotidiennement sa communauté et ses publics en leur adressant des messages ciblés. Une attention particulière a été portée à LinkedIn avec le développement de groupes de discussion par région et d un Alumni pour les jeunes. 128 291 visites du site internet 41)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
En juin 2013, l association a également lancé le blog de nqt - http://www.nqt.fr/blog - dont les contributions sont principalement assurées par d actuels et anciens jeunes bénéficiaires du dispositif. Ce blog est également un moyen pour NQT de délivrer des conseils aux jeunes diplômés via notamment le partage d informations produites par des medias spécialisés, partenaires de l association. Enfin, en 2013, trois newsletters nationales et dix newsletters régionales ont été adressées aux partenaires de NQT, et autres entreprises et institutions publiques qui ne le sont pas encore. En outre, la première édition de la newsletter «Jeunes» a été envoyée en décembre 2013 aux jeunes diplômés suivis dans le dispositif. Ces newsletters permettent à l association d adresser des informations ciblées par publics, de valoriser des témoignages, de mettre plus significativement en valeur certaines initiatives, de présenter les nouveaux partenariats, de partager l agenda de l association 1 556 visites du blog Fréquentation des réseaux sociaux (au 15 mars 2014) 5 385 «J aime» 914 abonnés 124 plus 539 abonnés 829 membres 1075 vues 11 283 vues 12 nouvelles vidéos 42)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
communication print presse NQT distribue des dizaines de milliers de dépliants et d affiches notamment via les partenaires emploi (Pôle emploi, Maisons de l Emploi, missions locales), collectivités et universités partenaires ; et lors de sa participation à des forums et autres événements d information. En 2013, NQT a mis à la disposition de ses collectivités partenaires des affiches personnalisées lors de l organisation d événements locaux à destination des jeunes diplômés éligibles au dispositif. À partir de l été 2013, NQT a accru sa veille presse, afin de toucher de façon plus pertinente et plus ciblée des journalistes de la presse nationale, notamment à l occasion des Rencontres Nationales pour l égalité des chances, mais aussi de la presse régionale, et de s inscrire ainsi dans les calendriers des rédactions le cas échéant. Sur la base des résultats de sa veille et des actualités à partager, l association sollicite les rédactions et envoie des communiqués de presse, dont certains sont rédigés en commun avec des partenaires qui lui font alors bénéficier de leur réseau presse. 82 retombées presse intervention et tenue de stand Autres vecteurs d information et de sensibilisation au dispositif des différents publics, l équipe permanente et des bénévoles (parrains et marraines, référents, voire jeunes) interviennent lors de colloques, de séminaires, de conférences, de forums afin de faire valoir l action de NQT et de ses partenaires. 36 550 dépliants 1 404 affiches De même, 26 stands ont été tenus, dans le cadre des partenariats avec les universités et les collectivités, ou d événements publics plus large (Paris pour l Emploi, Carrefour pour l Emploi ). 26 stands tenus dans les forums, salons 93 événements de communication 43)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
3 NQT les grandes campagnes de communication En 2013, NQT a mené trois grandes campagnes : campagne d affichage nationale en faveur de l égalité des chances Les entreprises partenaires de NQT ont affiché leur engagement en faveur de l égalité des chances en participant à une campagne de communication sur l affichage du réseau avenir de JcdecauX en Île-de-France, et celui du réseau d exterion media (ex CBS OUTDOOR) en Nord-Pas-de-Calais et en P.A.C.A, en période de rentrée scolaire 2013/2014. campagne à l occasion des rencontres nationales pour l égalité des chances (rnqt) Afin d inviter un grand nombre d étudiants et de jeunes diplômés répondant aux critères d éligibilité de l association à participer aux RNQT, l association met en œuvre une grande campagne de communication qui mobilise tous ses canaux classiques (site internet, réseaux sociaux, blog, affiches et flyers, e-mailings, relais d informations par ses partenaires..) et des canaux mobilisés uniquement à l occasion de cet événement, comme un spot tv (diffusé sur les chaînes du Groupe M6, du Groupe TF1, de France Télévisions, et des chaînes de la TNT) et un spot radio (diffusé sur Europe 1). Une communication spécifique à destination des professionnels est également déclinée par la distribution de plaquettes, l envoi d e-mailing ou encore la diffusion du best of vidéo de l édition précédente. 730 panneaux d affichage 44)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
campagne pour la taxe d apprentissage Alors qu elle incite les étudiants à choisir la formation «gagnante» pour leur insertion professionnelle, dans le cadre de ses actions avec ses universités partenaires et de ses Rencontres pour l égalité des chances, l association NQT est habilitée à percevoir la taxe d apprentissage. NQT décline donc tous les ans une campagne spécifique afin d informer ses partenaires et toutes les entreprises ayant déjà été rencontrées ou sollicitées, sur son action à destination des étudiants. Pour ce faire, l association réalise et diffuse 2 000 plaquettes d information, des e-mailings, et crée une communication thématique sur son site internet. 4 NQT perspectives : changement de marque En janvier 2014, l association a changé de nom et d identité visuelle, impactant fortement toute sa communication. Nos Quartiers ont des Talents est en effet devenu NQT. L association NQT porte désormais trois opérations, en fonction du département de résidence du jeune diplômé : Ces évolutions répondent notamment à un problème d identification des jeunes quant au dispositif et à la prise en considération des différentes réalités sociales et territoriales du pays. Une campagne d information a été initiée en janvier 2014. nos Quartiers ont des talents : opération historique, jeunes diplômés BAC+4 minimum, sur critères géographiques et sociaux. nos territoires ont des talents : jeunes diplômés BAC+3 minimum, sur critères géographiques et sociaux. nos outre-mer ont des talents : jeunes ultramarins BAC+4 minimum, sur critères géographiques et sociaux. 45)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Une association humaine, efficace et transparente. Associatif et efficace ne sont pas antinomiques, comme le prouve NQT. Notre association est une association professionnelle et humaine. Son action est mesurée tout en étant continuellement innovante. Son équipe travaille d arrache-pied et avec passion pour accomplir une mission d intérêt général indispensable à notre société. Éric MALENFER, Trésorier de NQT, Président de GEXPERTISE 46)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
1 NQT une association vivante et humaine l association nqt et ses membres le conseil d administration et son bureau NQT est une association loi 1901, créée en 2006, dans le prolongement d une expérimentation menée en 2005 au sein du MEDEF 93 Ouest, devenu partenaire de NQT en 2013. L association est régie par des statuts en vigueur depuis 2011. Elle est composée de trois collèges de membres : Le collège des membres actifs, lui-même comprenant cinq sections : - La section des entreprises - La section des collectivités territoriales - La section des établissements d enseignement supérieur - La section des jeunes diplômés - La section des autres membres actifs Le collège des membres d honneur, composé de : - trois présidents d honneur : Jean BASSèRES, Directeur général de Pôle emploi ; Claude BÉBÉAR, Président d honneur d AXA et Michel PÉBEREAU, Président d honneur de BNP PARIBAS ; - deux membres d honneur : Bruno LE ROUX, Député de Seine-Saint- Denis et Hugues CHALLAN-BELVAL, Gérant d AFIDAC. Le Conseil d administration s est réuni quatre fois en 2013 : 21 mars, 21 mai, 17 juin et 7 novembre. Au 31 décembre 2013, le Conseil d administration dirigeant NQT est composé de 23 membres, comme suivant : 2 membres fondateurs : yazid CHIR et Raynald RIMBAULT 15 membres de la section des entreprises : AFNOR, AIRBUS, BAyER, BNP PARIBAS, BPCE, CARREFOUR, CRÉDIT AGRICOLE, DISNEyLAND PARIS, GEXPERTISE, GROUPE LAGARDèRE, GROUPE LVMH, MEDEF, ORANGE, SIEMENS, SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 2 membres de la section des collectivités territoriales : la Communauté d agglomération d ARGENTEUIL-BEzONS et la Ville de NEUILLy-PLAISANCE 2 membres de la section des établissements d enseignement supérieur : l Université PARIS 13 et l Université d ÉVRy-VAL D ESSONNE 2 membres de la section des jeunes diplômés issus de la promotion NQT 2012. Le collège des membres fondateurs à l origine de l association en mars 2006. 47)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Les membres de la section des jeunes diplômés sont assistés par le comité d animation, nouvel organe de réflexion créé par NQT en septembre 2013. Composé de quinze anciens bénéficiaires du dispositif, le Comité d animation propose à NQT des solutions de communication à destination des jeunes afin d accroître le nombre d inscrits. Quatre membres constituent le bureau : yazid CHIR, Président Raynald RIMBAULT, Vice-président Christian GUET, Vice-président Éric MALENFER, Trésorier l assemblée Générale En 2013, l Assemblée Générale de l association s est déroulée le 27 juin à l essec, à cergy. Lors de ce temps fort du premier semestre de l année, le rapport d activité et le rapport financier 2012 ont été présentés, ainsi que la 4 ème édition des Rencontres Nationales pour l égalité des chances. Ce rassemblement a été l occasion pour l association de remercier ses partenaires en remettant des trophées pour l égalité des chances aux plus impliqués. La convention de partenariat entre nqt et l essec a été signée lors de cet événement. l équipe permanente Depuis 2006, le Conseil d administration s est entouré d une équipe permanente, sous la direction de raynald rimbault, Directeur général et de Kadija James, Directrice Générale Adjointe. L équipe permanente est organisée en quatre pôles qui interagissent au quotidien : La direction Générale : garantit la coordination générale de l équipe permanente. Le pôle «développement des partenariats» développe le nombre d adhérents et les ressources financières de l association. Le pôle «parrainage / rh» a sous sa responsabilité l intégration et le suivi des jeunes diplômés, la mise en place des actions favorisant le recrutement des jeunes diplômés, mais aussi le développement du réseau de parrains et marraines, l affectation des jeunes diplômés et le suivi des relations de parrainage. Le pôle «communication / partenariats institutionnels» assure la visibilité de l association et de ses adhérents, fait connaître le dispositif aux potentiels bénéficiaires de celui-ci, développe la renommée et la reconnaissance de NQT, diffuse l information aux différentes parties prenantes, et crée les outils de communication. Au 31 décembre 2013, l équipe permanente est constituée, dans sa configuration complète, de : 1 Directeur général 1 Directrice générale Adjointe 1 Directrice des Relations extérieures et des Rencontres Nationales pour l égalité des chances 1 Directeur du Développement des Partenariats Publics/Privés 48)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
6 Responsables du Développement des Partenariats Publics/Privés en région (Île-de-France, Aquitaine, Midi-Pyrénées, Nord- Pas-de-Calais, P.A.C.A, Rhône-Alpes) 1 Chargée de mission Développement des Partenariats Publics, Fondations, Fédérations 1 Responsable opérationnelle Parrainage RH 4 Chargés de mission Parrainage RH 1 Responsable Communication 1 Chargée de Communication 1 Chargée de mission Partenariats institutionnels Au 31 décembre 2013, l effectif, dans sa configuration complète s établit à 19 salariés temps plein. Dès janvier 2014, 5 salariés temps plein renforcent l équipe permanente afin de répondre au déploiement de l association et de garantir un suivi qualitatif des jeunes diplômés eu égard à la croissance des inscriptions. Foot d elles Le football féminin est à l honneur et se développe dans le monde des entreprises. Parce que toutes les femmes peuvent, elles aussi, jouer au foot, Foot d Elles est une équipe de football féminin réunissant des filleules et des marraines NQT, entraînée par des coachs sportifs. Le principe de l équipe est simple et peu contraignant, s adaptant aux envies et agendas de ses membres. Les rencontres sont disputées sur les terrains des entreprises ou sur des terrains mis à disposition par d autres partenaires. Enfin, le site Foot d Elles (http://www.footdelles.com), lancé par un membre de l association, l entreprise SÉSAME, suit cette équipe tout au long de l année, par des interviews, des reportages et des portraits. Signataire de la charte de la diversité depuis 2010, l association applique, en interne, un processus de recrutement suivant un strict principe d égalité des chances entre les candidats. 49)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
2 NQT budget Le budget a cru de 9 % en 2013, résultat de l activité croissante et des nombreuses réalisations de l association. PRODUITS 2012 2013 Si l on exclut les dépenses liées aux Rencontres Nationales, le coût de chaque jeune suivi (depuis son intégration dans le dispositif jusqu à son retour à l emploi) était en 2013 de 418 euros (hors Rencontres Nationales, hors charges exceptionnelles). Financement public 557 351 658 252 Financement privé (entreprises, fondations, fédérations) 1 508 804 1 745 785 Contributions en nature 251 944 254 213 TOTAL 2 318 099 2 525 420 Parmi les principaux financeurs publics, on compte la Délégation Générale à l Emploi et à la formation Professionnelle (DGEFP) et l Acsé (Agence nationale pour la cohésion Sociale et l Égalité des chances). La participation des entreprise a quant à elle beaucoup progressé pour ce qui est du développement des adhésions mais l évolution du format de Rencontres Nationales a naturellement fait diminuer la contribution des entreprises. L association est également habilitée à percevoir la Taxe d Apprentissage. le coût de l accompagnement d un jeune par notre dispositif est de 418 C (hors Rencontres Nationales, hors charges exceptionnelle) CHARGES 2012 2013 Total des charges 2 018 806 2 346 656 Contributions en nature 251 944 254 213 TOTAL 2 270 750 2 488 039 50)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
3 NQT un changement majeur : la reconnaissance d intérêt général à caractère social NQT s est mis en phase d être reconnue association d intérêt général à caractère social. Cette reconnaissance de l administration fiscale a été le fruit d un long travail mené tout au long de l année 2013, et pour lequel NQT a bénéficié d un accompagnement professionnel. L intérêt général est une notion fiscale. Un organisme, comme NQT, est reconnu d intérêt général lorsqu il ne profite pas à un cercle restreint de personnes, que sa gestion est désintéressée et qu il ne mène pas d opérations lucratives. En d autres termes, nqt bénéficie du régime fiscal du mécénat (mécénat financier et mécénat en nature). La reconnaissance d intérêt général est un gage de transparence financière et du fonctionnement démocratique de l association. La reconnaissance d intérêt général conforte nqt dans sa volonté d agir en faveur de l égalité des chances et de l insertion professionnelle des jeunes diplômés ; mission que NQT ne peut mener à bien sans le soutien et l implication de ses partenaires. Aussi, pour les entreprises, cette reconnaissance leur permet d aider plus largement l association et la cause qu elle défend. l impact est avant tout fiscal pour les entreprises, dont la cotisation est déductible à 60 %. D autres contributeurs, à titre particulier, pourront verser des dons à l association, ouverts à des réductions d impôt (66 %). 51)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
Les Trophées pour l égalité des chances 2013. nqt récompense ses partenaires, parrains et marraines, jeunes talents pour leur implication et leur dévouement. partenaires d exception Myriem AOULAD - siemens Muriel BOLTEAU et Paquita ARRENOUS - carrefour Leila BRESSON - schneider electric Laurence BRETON KUENy - afnor Isabelle CASSE - bayer Julie DRAPIER - air liquide - cercle inter elles Maryse DROFF - orange Fabienne FROMENT-MEURICE - bcs - bnp paribas Philippe HOUDy - université évry-val d essonne Cécile JOUENNE-LANNE - société Générale Franziska KAUFFMANN-zAPPE - GooGle Michel PÉBEREAU - bnp paribas et nqt Thierry SIBIEUDE - conseil Général du val-d oise Benoit SyS - volkswagen Group Alain TREISTER - Kamae conseil Thierry VITOz - université lyon 3 Jean moulin maison des entreprises et de l emploi des Hauts-de-biÈvre 52)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
parrainage d exception Laurent BONAVENT - volkswagen Group Jean-Louis CARVèS - ibm Laurent DEPOND - orange Marianne GAzEAU - sésame Étienne JOUVE - la poste talent d exception Kadija JAMES, Directrice Générale Adjointe de nqt 53)) NQT - RAPPORT D ACTIVITÉ 2013
NOTES
NOTES
5 èmes Rencontres Nationales pour l égalité des chances 27 novembre 2014 Cité du Cinéma - Saint-Denis 5 années de succès pour l égalité des chances au service des jeunes et des professionnels 4500 Jeunes diplômés et étudiants attendus 70 Espaces à disposition des entreprises Cité du Cinéma 2014 Rencontres Nationales Disneyland Paris 2010 Carrousel du Louvre 2011 Palais des Congrès 2012 Cité du Cinéma 2013 : 0 977 687 506 un programme d animations originales www.nqt.fr