STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES PETITS RUMINANTS DANS LE CADRE DU PLAN MAROC VERT

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STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES PETITS RUMINANTS DANS LE CADRE DU PLAN MAROC VERT INSTITUT AGRONOMIQUE ET VETERINAIRE HASSAN II 16 Décembre 2014 Mr Said TAZI Chef de la Division des Filières Animales

PLAN I- Présentation du secteur des petits ruminants II- Quelques indicateurs de performances III- Production et consommation IV- Atouts du secteur V- Organisation du secteur VI- Stratégie de développement de la filière des petits ruminants VII- Quelques résultats Conclusion

PRESENTATION GENERALE DU SECTEUR ES PETITS RUMINANTS Un secteur d importance socio-économique majeure dans une large partie du Royaume: intéresse prés de 1,1 millions de foyers ruraux et offre 65% des emplois du secteur de l élevage. NOMBRE D ELEVEURS OVINS CAPRINS 781.600 301.900 EFFECTIFS DU CHEPTEL ET SON EVOLUTION :(en milliers de têtes) Année/Effectif 2000 2005 2009 2013 Ovins 17.300 16.872 17.476 19 Caprins 5.120 5.331 5.152 5,8 (source enquête élevage MAPM) 3

REPARTITION GEOGRAPHIQUE ET REGION D ELEVAGE Espèce ZONES OVINS - Plateau central (Chaouia -Rhamna -Abda) : 19% - Plateau de l oriental (Oujda Figuig Taza Jerrada) :17,2% - Moyen atlas : 17,5% - Haut Atlas : 12% - Rif : 10,5% - Autres zones : 23.8% CAPRINS - Nord Est : 25% - Moyen Atlas : 20% - Haut Atlas : 40% - Anti Atlas : 5% - Autres zones : 10% 4

PRINCIPALES RACES OVINES Race Effectif Zones Berceaux Sardi 2,1 millions Provinces de Settat et Kelaâ des Sraghnas, bassin d Oum Errabiâ, plateau de Béni-Meskine ou des Sraghnas et Rhamna Béni-guil 1,5 millions Provinces d Oujda, Figuig, Jerrada et Taza Timahdite 1,5 millions Provinces de Meknès, Ifrane, Fès, Boulmane, Khénifra, Béni-Mellal, Azilal, Khémisset. Boujaâd 0,23 millions Provinces de Khouribga, de Beni-Mellal, plateaux phosphatiers, Boujâad et Oued Zem D man 0,61 millions Provinces d Errachidia et d Ouarzazate. Races d origines importées 2000 utilsées dans les programmes de croisement

6

RACES CAPRINES UNE POPULATION HETEROGENE AVEC DES RACES OU TYPES DIVERSIFIES une population caprine du Nord hétérogène à vocation laitière, croisée avec les races d origine espagnole ( Murciana-granadina, Malaguena,..) 7

une population caprine de montagne localisée autour du Moyen et Haut Atlas ( vocation viande) 8

une population des oasis (DRAA) ( vocation lait) 9

une population des races importées «Alpine», «Saanène»,«Murciana»,.. d aptitude laitière (10.000 têtes environ) 10

quelques races locales reconnues : ATLAS, BARCHA, DRAA. 11

QUELQUES INDICATEURS DE PERFORMANCES Paramètres Ovin Caprin Taux de naissance 75% 80% Taux de mortalité Jeunes 8% 10% Adultes 4% 8% Productivités par UZ (kg) Part améliorée* 18 Viande :10 Lait: 80 Moyenne 12 Viande: 8 Lait: 50 (*) encadrés par l ANOC PRODUCTION et CONSOMMATION Année 2009 2013 Ovine caprine ovine caprine Viande (T) 136.000 23.000 119.000 27.000 Consommation 5.45 kg/hab/an 5 kg/ha/an 12

Evolution de la production des viandes rouges (en 1000 tonnes ) 600 500 400 300 200 100 0 2009 2010 2011 2012 2013 Ovins Caprins PROD V,R

Evolution de la consommation des viandes rouges kg/habitant/an 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 2009 2010 2011 2012 2013 Ovins et caprins CONSOM VR

Atouts du Secteur Présence d un effectif ovin et caprin très importants ; Eventail de races ovines et caprines locales bien adaptées au milieu naturel; Parcours capables d assurer une grande part d alimentation du cheptel; Présence de très larges superficies de cultures céréalières en zone aride ou semi-aride qui pourrait être utilisé en parcours ; Possibilité d utiliser les sous-produits de l agro-industrie pour la complémentation et l engraissement des animaux. Le mouton est lié aux fêtes (Fête du Mouton (5,5 millions têtes, Baptêmes, les mariages, les mousems )

Organisation du Secteur ANOC Association nationale ovine et caprine, crée en 1967, restructurée en 1980 et reconnu d utilité publique en 1988. Compte actuellement plus de 130 groupements d éleveurs, environs 13.000 adhérents et plus de 2.000.000 têtes encadrées. Sa mission est l amélioration de la productivité des petits ruminants, la diffusion du progrès génétique (10.000 Géniteurs Mâles par an), l encadrement et la formation des éleveurs et la promotion des produits par la commercialisation et la labellisation.

Organisation du Secteur FIVIAR La filière est organisée au sein de la fédération interprofessionnelle des viandes rouges (FIVIAR) (création en 2008) En amont ANOC ANEB COPAG ANPVR APVRT En aval ANC ANB AMTV AMIV

FEDERATION INTERPROFESSIONNELLE DES VIANDES ROUGES FIVIAR Association Nationale des Éleveurs de Bovins- ANEB (1991), Association Nationale des Ovins et Caprins- ANOC (1980), Association Nationale des Producteurs de Viandes Rouges- ANPVR (1998), Collège des producteurs Collège des transformateurs Association Marocaine des Industriels des Viandes- AMIV Association Marocaine des Transformateur s des Viandes- AMTV Fédération Interprofessionnelle des Viandes Rouges (FIVIAR) 2008 Coopérative Agricole COPAG (1992), Association des Producteurs de Viandes rouges de Tadla- APVRT (2007), Association Nationale des Bouchers- ANB. Association Nationale des Chevillards- ANC. Collège des détaillants Collège des commerçants en gros et demi gros

Contraintes Organisationnelles: L insuffisance de l organisation constitue un frein majeur développement de la filière. Du marché: La présence d un circuit de commercialisation très désordonné, gouverné par des intermédiaires; D abattage : Infrastructures et les équipements, Hygiène, Gestion. au

Plans de développement Le développement de la filière des petits ruminants s inscrit dans le cadre de la stratégie du «Plan Maroc Vert» contrat programme pour le développement de la filière viandes rouges: Objectifs du 1er CP : Production de 500.000 T de viandes rouges à 2009-2014 l horizon 2020, soit plus de 124.000 T les objectifs fixés en 2014 (production de 450.000 tonne de viandes rouges) ont été atteint en 2013, soit 490.000 T signature d un nouveau contrat programme 2014-2020 Objectifs : - Production de 612.000 t de viandes rouges en 2020 - Augmenter la consommation de 14,2 kg/ha/an à 17,3 - Création de plus de 80.000 emplois

AXES DE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE VIANDES ROUGES Le programme de développement de la filière viandes rouges s articule autour des axes suivants : AXE 1 : Développement de l amont de la filière: soutien à l amélioration génétique développement des unités modernes d élevage bovin et ovin/caprin AXE 2 : Développement de l aval de la filière accroissement de la production et de la consommation soutien à la valorisation et la commercialisation des animaux 21

AXE 3: Amélioration des conditions cadres de la filière : Appui aux organisations professionnelles Action de promotion et de sensibilisation Centre de formation des métiers Zoopole Ain Jemaa Recherche appliquée et développement Système national d identification et de traçabilité des animaux et de leurs produits 22

MESURES D ACCOMPAGNEMENT Mesures incitatives: subvention FDA: Production de reproducteurs ovins Acquisition de reproducteurs caprins de races pures Construction de bergeries et de chèvreries (30%) Matériel d élevage (25%) Unités intégrées (élevage et fromagerie) (10%) 23

QUELQUES REALISATIONS DANS LE CADRE DU CP Création de 28 nouveaux groupements d éleveurs ovins et caprins Production de 57.641 reproducteurs ovins et 3500 reproducteurs caprins Labellisation de l agneau laiton et l agneau Béni Guil Indication géographique du fromage de chèvre «Ajban Chefchaouen» Construction du centre de formation des métiers zoopôle 24

Conclusion La filière ovine et caprine dispose de plusieurs atouts qui plaident en faveur de son développement, mais elle est reste soumise à de multiples contraintes, Les projets inscrits dans le cadre du PMV ambitionnent des objectifs qui restent à la portée.

Contraintes climatiques Merci pour votre attention Le système de production constituent le maillon capricieux de la filière; Basé sur un système extensif très lié aux changements climatiques; La production est liée à l avènement des sècheresses, qui sont très récurrentes dans notre contexte, cet élément joue à l opposé de l essor de la filière qui reste imprévisible et dépendante des aléas climatiques.