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Cadre d intervention transversal sur le GENRE Présentation des propositions DAT/AES 1

Contexte de préparation du CIT genre Evaluation 2012 du Document d orientation stratégique sur le genre (DOS Genre) : 4 priorités - Commande du Ministre Canfin pour l élaboration d un Cadre d Intervention Transversal sur le genre (CIT Genre) (fév. 2013) - CICID de juillet 2013 : Validation de la nouvelle stratégie française sur le genre et confirmation de la commande AFD Nouvelle stratégie FR très ambitieuse implique un changement profond de regard et une évolution des pratiques pour les agents AFD DAT/AES : rôle d animateur d un processus participatif pour l élaboration du CIT Genre CIT GENRE 2

Finalité du CiT genre Contribuer à un développement durable, inclusif et équitable entre femmes et hommes

Finalité Objectifs stratégiques Contribuer à un développement durable, inclusif et équitable entre femmes et hommes Favoriser l égalité des opportunités entre femmes et hommes Améliorer l efficacité et la durabilité des opérations financées par le Groupe AFD

Favoriser l égalité des opportunités entre femmes et hommes Améliorer l efficacité et la durabilité des opérations financées par le Groupe AFD Finalité Objectifs stratégiques Objectifs opérationnels Prévenir les inégalités F/H dans les opérations de l AFD Contribuer à un développement durable, inclusif et équitable entre femmes et hommes Promouvoir le genre comme l un des objectifs de nos interventions Accompagner l évolution des sociétés sur les enjeux de genre

6 axes pour opérationaliser le CIT genre Participer aux débats et à la réflexion sur le genre et le développement Développer et mettre en œuvre des feuilles de route genre spécifiques à nos secteurs d intervention Systématiser l intégration du genre tout au long du cycle de projet Sensibiliser les partenaires de l AFD sur le genre Renforcer nos capacités internes sur les questions de genre Evaluer et capitaliser les expériences acquises CIT GENRE 6

1. Développer des feuilles de route genre spécifiques aux secteurs, à Proparco et DPO L intégration opérationnelle du genre s appuiera sur les activités identifiées dans des feuilles de route 2014-2017 systématisation questionnements données genre pays/secteurs intégration du genre outils formation partenariats dans les stratégies évaluation Implication des sectoriels et des géographiques à la base de l atteinte des objectifs 2014-2017 Rôle primordial des agences dialogue avec les partenaires sur la problématique genre, identification de nouveaux projets plus sensibles Rôles d animation AFD/AES, PROPARCO/ESI, DPO À suivre : lancement des activités, plan de suivi, outils généraux CIT GENRE 7

2. Systématiser l intégration du genre tout au long du cycle de projet Mise en place d une démarche de systématisation de l intégration des enjeux liés au genre Principes de base L analyse du contexte en termes de genre (situation de référence), au commencement de l instruction du projet, est une étape préalable indispensable pour que l opération ait un impact positif sur la réduction des inégalités femmes-hommes L information utilisée et générée lors du cycle du projet doit être sexo-spécifique les procédures d instruction actuelles seront révisées CIT GENRE 8

4 autres axes opérationnels Evaluer et capitaliser les expériences acquises Intégrer le genre dans les procédures des évaluations décentralisées favoriser la sélection de consultants spécialistes des questions de genre programmer le lancement d évaluations stratégiques Renforcer nos capacités internes sur le genre Sensibiliser les managers(90% 2017) Former les personnes chargées du suivi des projets (90% 2017) Généraliser les modules sur le genre dans le plan de formation interne de l AFD Sensibiliser les partenaires de l AFD sur le genre promouvoir une compréhension et une appropriation de la problématique et de ses enjeux par nos bénéficiaires efforts de sensibilisation sur le genre avec les OSC françaises (DPO) Participer aux débats et à la réflexion sur le genre et le développement - Irriguer l ensemble des thèmes de recherche - Appui aux débats d idée - Partenariats bailleurs, expertise, OSC CIT GENRE 9

Principaux indicateurs du CIT % des projets AFD marqués selon le marqueur CAD de l OCDE sur l égalité F-H Cibles de la stratégie FR sur le genre, CICID 2013 en 2017, 100% des projets et programmes sont notés % des projets AFD marqués 1 ou 2 selon le marqueur CAD de l OCDE sur l égalité F-H 30% en 2014, 40% en 2015, 45%, en 2016, 50% en 2017 Sur les EE, hors aide budgétaire globale ou sectorielle et ligne de crédit non affectée. % de chefs de projets et de managers de l AFD ayant reçu une formation ou une sensibilisation sur le genre 30% en 2014, 50% en 2015, 75, en 2016, 90% en 2017 CIT GENRE 10

Evaluation DOS Genre: Recommandations 1. un portage politique fort de la stratégie française 2. une implication et une responsabilisation des différents acteurs de la solidarité internationale pour l élaboration et la mise en œuvre de la politique «Genre et développement» 3. un renforcement des capacités de l ensemble des acteurs et actrices de la politique française de coopération, à travers : - des moyens financiers - un réseau de référent-e-s et correspondant-e-s pour le genre - des formations, des outils et des méthodes 4. le développement d indicateurs permettant l évaluation des actions menées Titre de la présentation jj mmmm aaaa 11

Cadre d intervention transversal sur le GENRE Présentation des propositions DAT/AES 12