Institut Départemental de l Enfance, de la Famille et du Handicap pour l Insertion

Institut Départemental de l Enfance, de la Famille et du Handicap pour l Insertion Institut Départemental de l Enfance, de la Famille et du Handicap pour l Insertion Route de Sahurs BP 4 76380 CANTELEU Tél. : 02.35.52.43.43 Fax : 02.35.52.44.11 http://www.idefhi.fr

BIENVENUE A L IDEFHI

Présentation générale L IDEFHI est un établissement public départemental Il dispose d un budget autonome constitué d un budget principal et de 5 budgets annexes Il a une existence juridique propre Il est administré par un Conseil d Administration d présidé par le Vice-Président du Département C est un outil social important au niveau départemental et l un des Etablissements Sociaux et Médico-Sociaux les plus importants de France, tant par sa taille humaine et budgétaire, que par la diversité de ses missions, structures et services.

Gestion de l IDEFHI L Administration est partagée entre le Directeur, le Président du Conseil d Administration et le Conseil d Administration. Le Conseil d Administration comprend 13 membres : Le président du CA de Seine-Maritime 4 conseillers généraux g 1 conseiller général g de la Somme 2 membres des Conseils de la Vie Sociale de l IDEFHI 2 représentants du personnel de l él établissement (médical et non médical) 2 personnes désignd signées par le Président du Conseil Général de Seine-Maritime en fonction de leurs compétences 1 représentant de la commune de Canteleu Monsieur CHARASSIER est le Directeur Général G de l établissement.

Gestion de l IDEFHI Membres du Conseil d Administration Yvon ROBERT Robert FOUBERT David LAMIRAY Mireille GARCIA Gilbert RENARD Paul PILOT Christophe BOUILLON Serge VADELORGE Michel PONS Marie-Dominique MULLER André LEULLIER Albine DEMOULIN Dany MERAY Titre 1 Vice-Président du Département de Seine- Maritime Conseiller Général Conseiller Général Conseiller Général Conseiller Général Conseiller Général de la Somme Député-Maire de Canteleu Personne qualifiée Personne qualifiée Titre 2 Président du Conseil d Administration Vice-Président du Conseil d Administration Représentant du Département de Seine-Maritime Représentant du Département de Seine-Maritime Représentant du Département de Seine-Maritime Représentant du Département de la Somme Représentant de la commune de Canteleu Membre représentant le champ d intervention de l établissement en matière d action sociale ou médico-sociale Membre représentant le champ d intervention de l établissement en matière d action sociale ou médico-sociale Représentant les membres des Conseils de la vie Sociale des structures du Pôle Handicap Représentant les usagers au titre de la protection de l enfance Représentant du personnel médico-thérapeutique Représentant du personnel non médico-thérapeutique

Organigramme de la Direction Générale

Missions L IDEFHI a en charge l accompagnement des enfants et des familles au titre de la protection de l enfance et du handicap sur le territoire départemental. A ce double titre et également dans le cadre d une action globale de prévention sociale et médicosociale, l IDEFHI gère différents services et établissements sur la totalité du territoire départemental.

Quelques chiffres (données 2010) Environ 1450 agents rémunérés chaque mois et 1199,24 ETP au 31/12/2009 Capacités d accueil Pôle Enfance Famille Pôle Handicap En structure Enfants Total en structure 638 Internat 220 En familles d accueil Semi-internat 158 Total en familles d accueil 230 SESSAD 40 Soutien pour le maintien à domicile TOTAL 418 Total Accueil Modulable 90 Adultes Au titre de la prévention Atelier de jour 24 Total prévention TOTAL 23 981 Foyer d hébergement SAVS ESAT 24 15 40 TOTAL 103

L IDEFHI en Seine-Maritime 1 site à Canteleu & 120 unités extérieures réparties dans le Département

Les valeurs et principes d action Dans son projet d établissement 2010-2014, fruit d un travail collectif, l IDEFHI indique inscrire son action en s attachant à des valeurs humanistes et des principes d action : Des valeurs humanistes qui s appuient sur : Les Droits de l Homme et la convention internationale des Droits de l Enfant La laïcité La fraternité Le respect des différences Des valeurs fondatrices du service public : L accueil de tous : l égalité de traitement de manière indifférenciée et sans discrimination L intégrité et la probité Le sens du service rendu et la solidarité

Les valeurs et principes d action En faisant sienne la Charte des Droits des personnes accueillies, l IDEFHI s engage à : Accompagner et soutenir la construction du projet de vie de celles et ceux, qui, à un moment de leur existence, sont en difficulté ou en danger Donner à l acte éducatif, tout son sens de facteur d épanouissement d enfants, d adolescents et d adultes, respectés dans leurs droits et accompagnés dans leur marche vers la responsabilité et la liberté Mettre en œuvre les conditions d accès à la citoyenneté, concourant à l épanouissement individuel et collectif des personnes accueillies.

Les valeurs et principes d action Cadre éthique de l opérationnalité des valeurs énoncées ci-dessous : «L exercice des Droits et libertés individuels est garanti à toute personne prise en charge par des établissements et services sociaux et médico-sociaux» Adhésion aux 11 principes suivants : Respect de la dignité Respect de l intégrité Respect de la vie privée Respect de l intimité Respect de la sécurité Le libre choix des prestations L accompagnement individualisé La confidentialité des informations L accès des usagers aux informations les concernant L information sur les droits La participation à la mise en œuvre du projet d accueil et d accompagnement.

Offre de service et prestations Un cœur de métier en mutation Le CDE a construit son cœur de métier sur l hébergement L IDEFHI propose d articuler l ensemble de ses prestations autour de l accompagnement de la personne et de son projet de vie Prestations offertes Prestation éducative Prestation pédagogique Prestation de soin Prestation thérapeutique et rééducative Prestation de protection Prestations hôtelières (hébergement, restauration, blanchissage, transport) Prestation d accueil d urgence Prestation d insertion socio-professionnelle Prestations sociales Prestation d accompagnement des jeunes étrangers.

Services et Structures La Direction GénéraleG 10 services regroupés au sein du Pôle Enfance Famille 3 structures regroupées au sein du Pôle Handicap La Direction des Ressources Humaines La Direction des Finances et de l Administration l GénéraleG La Direction des Services Techniques

La Direction Générale Directeur Général : Gérard CHARASSIER Secrétariat de direction : Monique CHABARDIN Sa mission : Il assiste le Conseil d Administration et dirige l établissement Il a la responsabilité de la conduite générale de l établissement Il est chargé de l animation technique de l administration et de la gestion de l établissement Il est l ordonnateur des dépenses, a l autorité de nomination du personnel et a la responsabilité des actions pédagogiques, sociales, médico-psychologiques ou techniques que l établissement conduit. Il est force de proposition pour impulser de nouveaux projets et développer les activités nécessaires Il est l interface avec le Conseil d Administration (préparation des travaux, exécution des décisions et mise en œuvre des actions approuvées par celui-ci)

La Direction Générale des Services 5 adjoints au Directeur Général regroupés dans la Direction Générale des Services Chacun des Directeurs généraux adjoints est responsable soit d une Direction opérationnelle (Pôle Enfance-Famille ou Pôle Handicap), soit d une Direction fonctionnelle (Direction des Ressources Humaines, Direction des Finances et de l Administration Générale ou Direction des Services Techniques) Services rattachés à la Direction Générale : Le Service Informatique et TéléphonieT Le Service Juridique et des Archives Le Service Recherche Développement D Qualité La Communication interne/externe

Services rattachés à la Direction Générale Le Service Informatique et de Téléphonie Missions Organès s RAKOTOVAO Responsable du SIT Exploitation des infrastructures Téléphonie et système d impression Test et banc d essai Gestion du parc : matériels, informatique et téléphonie Formation et accompagnement des utilisateurs Gestion des projets transverses Dématérialisation des procédures Développement outils de production Veille technologique et déploiement NTIC (nouvelles technologies de l informatique et de la communication).

Services rattachés à la Direction Générale Le Service Juridique et des Archives Magalie LEROY Responsable du SJA Le SJA se compose de 3 cellules : Les Affaires juridiques Assistance juridique auprès des services de l établissement Assistance juridique aux usagers Veille juridique : diffusion et mise à disposition Défense et recours de l établissement Gestion des sinistres et polices Assistance juridique sur les marchés publics Sécurisation juridique des opérations patrimoniales Le Service des archives Gestion de l archivage de l établissement : élaboration, mise en place et suivi des procédures Gestion de l accès au dossier dans l établissement : élaboration, mise en place et suivi des procédures et organisation des demandes d accès au dossier Le Service d Accompagnement d des Jeunes Etrangers Détermination du statut juridique des jeunes étrangers de l établissement Mise en place et suivi des démarches juridico-administratives Diffusion et mise à disposition d informations juridiques et géopolitiques Sensibilisation sur la prise en charge des jeunes étrangers isolés

Services rattachés à la Direction Générale Le Service Recherche Développement Qualité Missions Fabienne BASSOT Responsable du Service Recherche Développement Qualité -La qualité : animation du comité de pilotage et de la commission technique d évaluation ; mise en œuvre de l évaluation interne, construction de référentiels d évaluation, suivi et contrôle des plans d action d amélioration continue de la qualité, soutien technique à l élaboration et au suivi du projet d établissement -Le développement d : soutien méthodologique aux équipes de direction pour l élaboration des nouveaux projets en vue de faire évoluer les dispositifs d accompagnement -La recherche : La recherche : élaboration d outils d évaluation des prises en charge des usagers, analyse de l évolution des difficultés des enfants accueillis.

Services rattachés à la Direction Générale La Communication interne et externe Missions -Animation et accompagnement des services et structures dans la réalisation de leurs actions de communication Annette FOUCART Responsable de la communication interne et externe de l établissement -Organisation et suivi des actions de communication interne -Élaboration et mise en place du plan de communication interne -Conception et rédaction de documents et supports techniques de communication -Administration du site internet de l IDEFHI

Les Directions Fonctionnelles La Direction des Ressources Humaines La DRH a pour mission d apporter en permanence un soutien avisé et compétent aux directeurs des services et structures dans les tâches de gestion de proximité qui leur sont confiées. Claude BELLIN Directeur Général Adjoint chargé des Ressources Humaines La DRH se compose de 4 services : La Gestion Prévisionnelle des Métiers M et des Compétences La Gestion des Ressources Humaines Les Risques Professionnels et le développement durable La Médecine Professionnelle

Les Directions Fonctionnelles La Direction des Ressources Humaines GPMC et GRH Sandrine BOUCOURT Responsable du Service GPMC Missions Gestion prévisionnelle des emplois, des métiers et des compétences Recrutements et gestion des contrats Formation et accueil des stagiaires Accueil général de l IDEFHI Evelyne GIVRAS Responsable de la Gestion des Ressources Humaines Missions Gestion des rémunérations Gestion des carrières et recrutements statutaires Protection sociale

Les Directions Fonctionnelles La Direction des Ressources Humaines Risques professionnels et Médecine Professionnelle Séverine LAISNEY Responsable de la prévention des Risques Professionnels et du développement durable Ses missions Prévention des risques professionnels et amélioration des conditions de travail (Document unique et PAPRIPACT : Programme Annuel de Prévention des RIsques Professionnels et d Amélioration des Conditions de Travail) Hygiène, sécurité Interlocuteur privilégié du CHSCT Développement durable Brigitte LEDOIGT Responsable du Service de Médecine Professionnelle Ses missions Ses missions Aptitudes des agents au poste de travail Amélioration des conditions de vie et de travail de l établissement Hygiène générale de l établissement (alimentaire et sanitaire) Protection des agents contre l ensemble des nuisances (accidents de travail, produits dangereux, etc.) Aménagements relatifs aux postes de travail Education sanitaire

Les Directions Fonctionnelles La Direction des Finances et de l Administration Générale Grégory MARTIN Directeur Général Adjoint chargé des Finances et de l Administration Générale La DFAG a pour mission la préparation, l exécution, le suivi et le contrôle des budgets alloués à l IDEFHI, conformément aux orientations énoncées par le Directeur Général. A ce titre, elle a un rôle d expertise financière, budgétaire et réglementaire. Elle garantit en collaboration avec les Directeurs des Services et Structures, une répartition équilibrée des moyens en fonction des prises en charge proposées. Elle apporte en permanence un soutien avisé et compétent aux Directeurs dans les tâches de gestion de proximité qui leur sont confiées. La DFAG se compose de 3 services : Le service des Finances Le service Lingerie et Unité de Nettoyage des Locaux (UNL) Le service Unité Centrale de Production (UCP)

Les Directions Fonctionnelles La Direction des Finances et de l Administration Générale Le Service des Finances Christophe BELLEC Adjoint du Directeur Missions Cellule du suivi budgétaire : suivi du budget principal et annexes, décisions modificatives, virements de crédits, compte administratif, procédures comptables, procédure régie d avances et de recettes. Cellule comptabilité : suivi des engagements, gestion des mandatements, relations fournisseurs, relations Paierie Départementale, mandatement des régies d avances Cellule recettes : frais de séjour, recettes accessoires, suivi d activité des sections ASA/ESAT/EH (cette cellule est l intermédiaire entre la Paierie Départementale et l agent) Cellule patrimoine : gestion des patrimoines locatifs et immobiliers, gestion des investissements, gestion des contrats de maintenance et des fluides, honoraires médicaux usagers Cellule achats : secrétariat de la Commission d Appels d Offres, procédures achats marchés et commandes publiques (fournitures et consommables), suivi des marchés, gestion des transports (taxi, SNCF, TCAR)

Les Directions Fonctionnelles La Direction des Finances et de l Administration Générale Le Service lingerie et l Unité de Nettoyage des Locaux Missions Christian BONNEAU Responsable de la lingerie et de l UNL Entretien du linge personnel des usagers (identification, repassage, réparation et reconditionnement par trousseau) Entretien du linge hôtelier des usagers Entretien des vêtements professionnels des agents Dotation de linge pour les internats et structures ainsi que la distribution de chaussures et vêtements professionnels Gestion et distribution également de produits d entretien et consommables nécessaires aux services généraux ainsi que tous les produits conformes à l entretien des offices.

Les Directions Fonctionnelles La Direction des Finances et de l Administration Générale Le service Unité Centrale de Production Yannig BAYNAUD Responsable de l UCP Missions Production de repas en liaison froide (290 000 repas par an sur 30 structures) Distribution d ingrédients nécessaires à la fabrication des repas sur les structures en autonomie (199 000 repas par an sur 39 structures) Réalisation de prestations spécifiques dans le cadre de manifestations particulières commandées par la direction et les services (ex : arbre de noël) Alain TOZZO Adjoint

Les Directions Fonctionnelles La Direction des Services Techniques Karim HADEF Directeur Général Adjoint chargé des Services Techniques La DST est chargée de la gestion technique du patrimoine immobilier et foncier de l IDEFHI. Son rôle est aussi d accompagner les évolutions structurelles de l IDEFHI lorsque celles-ci ont un impact sur l architecture. La DST est composée de 4 unités : Etudes et marchés - Travaux Espaces Verts Garage Travaux et sécurits curité - maintenance Christophe DUTARTE Adjoint du Directeur

Les Directions Fonctionnelles La Direction des Services Techniques Philippe DEBONNAIRE Unité Etudes et Marchés Travaux : missions Rédaction des documents techniques (CCTP, DPGF ) et administratifs (RC, CCAP, AE ) nécessaires à la constitution des marchés Organisation, planification, coordination des travaux et suivi administratif de l exécution (facturation, DGD ) Laurent DELAUNE Unité Travaux et SécuritS curité Maintenance : missions Sécurité : maintenir en état de fonctionnement tous les organes de sécurité (ventouses, portes coupe-feu, centrales incendie, etc.) Maintenance : répondre le plus rapidement possible à toutes les demandes (ex: prises électriques, robinetterie, éclairage, etc.) Richard DECONIHOUT Unité Espaces Verts : missions Maintenance intérieure et extérieure des espaces verts Voirie Entretien des espaces verts au Havre Unité Garage : missions Entretien et suivi du parc automobile de l IDEFHI Denis MARTEL

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Le Pôle Enfance Famille a pour mission d animer et coordonner l action en faveur des enfants, des jeunes et de leurs familles, confiés par l Aide Sociale à l Enfance dans le cadre de mesures administratives ou judiciaires de protection de l enfance. Chargé plus particulièrement de garantir la qualité et l égalité d accueil sur les trois territoires que sont Dieppe, Rouen et Le havre, le PEF assure la centralisation des admissions et l évolution du dispositif tant quantitatif que qualitatif. Christophe LE MESTRE Directeur Général Adjoint chargé du Pôle Enfance Famille Services attachés au DGA : Service des admissions Service MédicalM Le Pôle Enfance Famille est organisé en 3 services territoriaux : Le Service Territorial Rouennais : PHARE, ODYSSEE, SER, AFR,SAUSC, Parentalités Plus, Accueil Modulable Le Service Territorial Dieppois : Accueil Ados filles-garçons, Pouponnière Mères-Enfants et Petite Enfance, Accueil Neufchâtel, Foyer de Eu, Transition Neufchâtel, Foyer du Bois de la Ville, AFR, Accueil Modulable Le Service Territorial Havrais : Château du Bois-Les Loges(adolescents), Service d Accueil d Urgence Havrais, Service Autonomie, AFR, Service Criquetôt, Accueil Modulable

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service des Admissions Le service des Admissions est la porte d entrée unique en matière de protection de l enfance dans l établissement Muriel LECLERC Chargée du Service des Admissions Missions Centralisation et étude de toutes les demandes d admission faites à l établissement, étude de leur recevabilité, transmission, et suivi des instructions dans les services concernés Suivi quotidien des effectifs et des mouvements, suivi d indicateurs d activité Organisation des flux des demandes et veille à leur bonne régulation

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Médical Marie-Hélène DAUGUET Coordinatrice du Service Médical Missions Prévention et éducation pour la santé auprès des usagers Visite médicale d admission des usagers Visites médicales annuelles Remise à jour des vaccinations Consultations si besoin Suivi de pathologie particulière en partenariat avec le CHU par exemple.

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Dieppois Mission Chercher avec les enfants et leurs familles des solutions adaptées et individuelles aux difficultés qu ils rencontrent en présentant l accueil en institution comme une possibilité temporaire dans le soutien à la parentalité. Philippe BROUSSE Directeur du STD Jean-Pierre MAMIER Directeur Adjoint Prestations Dans le cadre de la protection de l enfance, le Service Territorial Dieppois c est pour tous les âges de l enfance une réponse adaptée grâce à : Une présence sur tout le territoire de l Arrondissement de Dieppe pour l accueil d urgence et l accueil préparé Des lieux d hébergement qui peuvent accueillir les enfants de 0 à 21 ans, les femmes enceintes et/ou les mères avec enfants de moins de 3 ans Une diversité de lieux de vie avec des hébergements collectifs, des hébergements familiaux et des hébergements en studios autonomes Une diversité des accompagnements avec des unités de vie mixtes ou non, très différentes dans leurs approches, présentant des univers très différents (de l internat au studio, en passant par le placement à domicile) Un lien avec les principaux acteurs de l action sociale, culturelle et sportive de proximité et une recherche de complémentarité d intervention avec les partenaires locaux

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Dieppois Le STD accueille 231 enfants/adolescents dans 13 unités s différentes : 5 à Dieppe dont une pouponnière et une maison mères-enfants 1 à Eu 3 à Morienne adossées à une Ferme Départementale 4 à Neuchâtel en Bray dont un Accueil Familial Renforcé et un Accueil Modulable

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais Parentalités + Mission Soutien et accompagnement à l exercice de la parentalité. Ses objectifs sont de favoriser le maintien de la cellule familiale dans une action de prévention et de favoriser le maintien des liens familiaux dans le cadre d une décision de placement. Christine BEN GADI Responsable du Service Parentalités + Prestations Médiation des relations familiales Suivi éducatif Hébergement Accompagnement social Accueil Modulable Évaluation des situations familiales Soutien à la parentalité Soutien parental individuel Soutien à domicile Organisation des séjours de rupture

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais Parentalités + Plusieurs dispositifs d accueil d sont proposés : La RÉSIDENCE pour les familles en difficulté d hébergement La PETITE MAISON pour les enfants de 3 à 21 ans Le SOUTIEN POUR LE MAINTIEN À DOMICILE pour les enfants de 0 à 21 ans La VISITE MÉDIATISÉE pour les enfants accueillis à l IDEFHI TREMPLIN : accueil des jeunes en rupture

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais SAUSC Ce service assure un accueil en toute circonstance et 24h/24 de tout mineur en danger et/ou sans solution d hébergement. Mission Accueillir jour et nuit : des mineurs, filles et garçons, de moins de 18 ans, pour lesquels la situation familiale, individuelle nécessite un accueil dans l urgence des mineurs et jeunes majeurs handicapés qui, en dehors de l établissement spécialisé, sont en rupture familiale ou ne peuvent bénéficier d aucune autre modalité d accueil Isabelle LECLERC Directrice du SAUSC Prestations Protection physique et psychologique du jeune Accueil du jeune dans de bonnes conditions et dans le respect de sa dignité Scolarité ou formation adaptée, accompagnements individualisés dans les apprentissages Elaboration et mise en œuvre d un projet d orientation adapté Rencontres et entretiens parentaux Prestations hôtelières de qualité (hébergement, nourriture) Évaluation scolaire, éducative, psychologique et médicale Suivi et surveillance médicale Accompagnement dans la vie quotidienne Activités ludique, sportives et culturelles

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais SAUSC Le service prend an charge 58 enfants, adolescents et jeunes majeurs de moins de 21 ans dans 4 unités s de vie sur le site de Canteleu La Maison d Accueil Mixte (Mixte de 3 à 14 ans : 12 places / Adolescentes de 14 à 18 ans : 12 places) : Maison d accueil pour enfants et jeunes filles La Maison d Accueil Adolescents (garçons de 14 à 18 ans : 18 places) : Maison d accueil pour adolescents garçons Chantelou (Mixte de 12 à 21 ans : 16 places) : Accueil Handicap/Enfance Famille

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais SER Mission Accueil et hébergement, au motif de leur protection, de leur éducation, des mineurs de 3 à 12 ans (15 ans si fratrie), confiés au service d Aide Sociale à l Enfance ou directement à l IDEFHI, soit en vertu d une mesure administrative, soit par décision judiciaire prise par le Procureur de la République ou par le Juge des Enfants. Isabelle GRIMOIN Directrice du SER Prestations Éducation collective Maintien du lien parent/enfant Prestations à caractère médical Prestations hôtelières Éducation individualisée Promotion à l accès à la citoyenneté et inscription dans le tissus social Accueil Modulable

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais SER Le SER accueille 110 enfants répartis r dans 7 unités s de vie : Le Clos des Roses : mixte de 3 à 12 ans + fratries 15 ans Croixmare : mixte de 3 à 12 ans + fratries Dufay Rouen Gauche : mixte de 13 à 12 ans+ fratries 15 ans Oissel : mixte de 13 à 12 ans+ fratries 15 ans Philibert Caux Bihorel : filles de 6 à 14 ans Sotteville : mixte de 3 à 12 ans Vert Pré Bihorel : mixte de 3 à 11 ans

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais PHARE Mission Evaluation de la situation et de la mise en œuvre d une orientation : retour dans le milieu familial au regard de la situation parentale et/ou accueil vers un service adapté (autonomie/établissement spécialisé). Maryvonne LECOEUR Directrice du PHARE Le PHARE accueille 109 adolescents, garçons et filles, de 12 à 16 ans (et 12 jeunes dans le cadre de l accueil modulable) en situation de danger et accueillis au titre d une mesure administrative ou par décision de justice relevant de l Aide Sociale à l Enfance. Patricia DUVAL Adjointe de la Directrice Prestations Action individuelle éducative et collective Médiation du lien avec les parents et de l aide à leur prodiguer Suivi au quotidien Suivi de la scolarité Hébergement et restauration Aides financières Suivi médical et paramédical Suivi des prestations offertes par l IDEFHI

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais PHARE Le service comprend 10 unités s : Quelques chiffres : H E B E R G E M E N T S TRANSVERSAL SOCOA : filles ROSEDO : filles CORDOUAN : filles BELEM : garçons HOEDIC : garçons HOSSEGOR : garçons LA HEVE : filles GRAND JARDIN : garçons BONAVENTURE : garçons UAMRP (Unité d Accueil Modulable Rouen Phare) Nombre d agents : 100 Nombre de prises en charge : 109 +12 (UAMRP)

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais ODYSSEE Mission Ce service accueille des adolescents et des jeunes adultes dans des appartements disséminés dans Rouen. Des projets spécifiques peuvent être mis en place pour permettre le rapprochement ou l accueil de fratrie. Marie-Christine THEBAULT-LACOUME LACOUME Directrice de l ODYSSEE Laurence DUBOC Adjointe de la Directrice Prestations L Accueil : au nombre de 7, les unités du service se classent en 3 catégories : -Les appartements collectifs, -les semi-autonomie -et les unités d autonomie. L Accompagnement permet la mise en place et la réalisation du projet personnalisé du jeune accueilli. L Insertion se fait : - en milieu scolaire - en formation - en situation professionnelle

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais ODYSSEE Le service prend en charge 132 jeunes au sein de 7 unités L Ancre L Amarre Les Alizés Calypso La Passerelle L Archipel Cap Départ

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Rouennais AFR Mission L Accueil Familial Renforcé a pour mission l accueil en hébergement, chez des assistants familiaux, d enfants, d adolescents et jeunes majeurs, âgés de 0 à 21 ans, afin d assurer leur protection et leur éducation. Ils sont confiés au service de l Aide Sociale à l Enfance ou directement à l IDEFHI, soit en vertu d une mesure administrative, soit par décision judiciaire prise par le Procureur de la République ou par le Juge des Enfants. Jean-Fran François DEGENETAIS Directeur de l AFR Le personnel du service AFR est composé : D une équipe administrative, sous la responsabilité d un adjoint des cadres, De 3 équipes éducatives pluridisciplinaires (assistantes familiales, éducateurs; psychologues), sous la responsabilité d un cadre socio-éducatif. Prestations Accueil individualisé et renforcé Protection et Education Accompagnement des familles Soutien à la parentalité Quelques chiffres Nombre d agents : 105 125 jeunes accueillis

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Havrais Mission Le Service Territorial Havrais accueille en hébergement des enfants et des adolescents âgés de 3 à 21 ans afin d assurer leur protection et leur éducation. Laurence PELLE Directrice du STH Prestations Accueil Protection Education Travail avec les familles Accueil modulable Quelques chiffres : 136 enfants accueillis dans : 4 structures 1 unité de semi-autonomie 4 appartements 30 familles d accueil

Les Directions opérationnelles Pôle Enfance Famille Service Territorial Havrais Le STH accueille des enfants et adolescents de 3 à 15 ans dans 7 unités différentes : 3 MECS : Criquetôt l Esneval, Gonneville la Mallet, Château du Bois des Loges 1 service d accueil modulable et d accueil familial renforcé 1 accueil d urgence 1 service d autonomie

Les Directions opérationnelles Pôle Handicap Le Pôle Handicap a pour mission de mutualiser les compétences, mener à bien des dossiers transversaux, dans le but de maintenir voire d accroître la qualité de la prise en charge des personnes confiées. Marie-Claude LANDRODIE Directeur Général Adjoint en charge du Pôle Handicap 3 structures composent le Pôle Handicap : L IME «Le Chant du Loup» L ITEP «Vallée de Seine» Le Centre François Truffaut

Les Directions opérationnelles Pôle Handicap IME «Le Chant du Loup» Nombre d agents : 110 + 14 professeurs des écoles Mission Institut médico-éducatif qui accueille en internat ou en semi-internat des jeunes âgés de 7 à 20 ans présentant une déficience intellectuelle légère, des retards scolaires importants avec troubles associés de type instrumental et orientés par la CDAPH (Commission des Droits et de l Autonomie des Personnes Handicapées) Rudolph DE PATUREAUX Directeur de l IME Ses prestations LE THERAPEUTIQUE Surveillance médicale régulière, générale, ainsi que celle de la déficience et des situations de handicap Soins et rééducation LE PEDAGOGIQUE Enseignement et soutien pour l acquisition de connaissances et l accès à un niveau culturel optimal LE SOCIAL Accompagnement de la famille et de l entourage habituel de l enfant ou adolescent Eliane DEGENETAIS Adjointe du Directeur L EDUCATIF Actions tendant à développer la personnalité, la communication et la socialisation de l enfant Soutien de la famille et de l entourage habituel de l enfant ou de l adolescent

Les Directions opérationnelles Pôle Handicap IME «Le Chant du Loup» Les jeunes sont accueillis sur des unités de vie autonomes réparties par pavillon. Deux appartements, situés à CANTELEU, complètent cet équipement. Les jeunes sont accueillies dans 4 unités s différentes : Pavillon Dolto : 34 places d internat garçons de 7 à 14 ans Pavillon Piaget : 40 places d internat filles de 7 à 20 ans Pavillon Picasso : 36 places d internat garçons de 14 à 20 ans Pavillon des semi-internes : 120 places mixtes de 7 à 20 ans SESSAD : 20 places

Les Directions opérationnelles Pôle Handicap ITEP «Vallée de Seine» Alain BICHOT Directeur de l ITEP Jeanne PERRIN Adjointe du Directeur Mission L ITEP reçoit en internat et semi-internat 110 garçons âgés de 7 à 18 ans présentant des difficultés psychologiques dont l expression, notamment l intensité des troubles du comportement, perturbe gravement la socialisation et l accès aux apprentissages. L ITEP assure également la prise en charge de 20 garçons et filles âgés de 3 à 18 ans dans le cadre de son SESSAD spécialisé dans les troubles de la conduite et du comportement. Prestations Amener l enfant ou l adolescent concerné à un travail d élaboration psychique Accompagner son développement singulier au moyen d une intervention interdisciplinaire Prendre en compte la nature des troubles psychologiques et leur dynamique évolutive Quelques chiffres : 85 agents 11 professionnels de l éducation Nationale

Les Directions opérationnelles Pôle Handicap ITEP «Vallée de Seine» L ITEP se compose de 7 unités : Unités d Internat de semaine : L ESCALE, Canteleu LE TARMAC, Canteleu MOULINEAUX GRAND-COURONNE QUINCAMPOIX Unités de semi-internat : LE CAP, Canteleu GERICAULT, Rouen SESSAD, Rouen

Les Directions opérationnelles Pôle Handicap Centre François Truffaut Mission Accompagne les personnes accueillies en leur assurant un soutien médico-social et éducatif permettant le développement de leurs potentialités et de leur autonomie et favorisant leur épanouissement personnel et social. Séverine VENDRAME Directrice du CFT Ses prestations Accompagner les personnes accueillies Assurer un soutien médico-social et éducatif Développer la potentialité et de l autonomie Favorisant l épanouissement personnel et social Quelques chiffres Nombre d agents : 77 Nombre de prises en charge : 161

Les Directions opérationnelles Pôle Handicap Centre François Truffaut Le Centre François Truffaut est composé de 6 unités : Secteur Enfants et adolescents : Service d Enseignement et d Education pour Jeunes Sourds (SEEJS) accueillant en Internat et Semi- Internat des enfants et adolescent de 7 à 20 ans ayant comme handicap la surdité sévère ou profonde (20 places). Service des Trouble Spécifiques du Langage accueillant des enfants de 5 à 14 ans en Semi-Internat et souffrant de dysphasie ou dyslexie sévère (30 places). Secteur adulte : L atelier de jour pour des adultes sourds et des personnes atteintes de déficience intellectuelle (24 places). Le Foyer d Hébergement pour les adultes sourds (24 places). L ESAT pour des travailleurs handicapés atteints de surdité ou de déficience intellectuelle (50 places) Le SAVS pour des adultes sourds (15 places).