Notre engagement responsable. Intégrer l égalité professionnelle comme un des leviers de la transformation digitale

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Transcription:

Notre engagement responsable Intégrer l égalité professionnelle comme un des leviers de la transformation digitale

«Je suis intimement persuadé que la mixité, dans toutes les fonctions et à tous les niveaux est un gage de succès pour la performance économique et le bien-être des salariés.» Stéphane Richard Président-Directeur Général

4 inotre conviction la mixité est un gage de performance iorange est fermement convaincu que la mixité, dans toutes les fonctions et à tous les niveaux de l entreprise, est un gage d équité et de performance économique. Le Groupe a donc fait de l égalité professionnelle femmes-hommes l une de ses priorités stratégique, et a engagé depuis plusieurs années de nombreux programmes afin de la faire progresser. ices programmes, détaillés dans un 4ème accord signé en juin 2014, s organisent autour de quatre axes : promouvoir une représentation équilibrée des femmes et des hommes dans tous les métiers du Groupe, notamment techniques s'assurer d'un accès équitable des femmes et des hommes aux postes à responsabilités et de leur représentation à proportion de leur présence dans l entreprise établir l égalité salariale permettre les conditions de la préservation de l équilibre vie privée-vie professionnelle.

5 Un enjeu porté au plus haut niveau de l entreprise ipour Orange, la politique d égalité professionnelle s inscrit dans son plan stratégique Essentiels2020, avec des axes forts portés par Stéphane Richard et le comité exécutif du Groupe. Un comité stratégique égalité professionnelle, qui fait partie des six principaux organes de gouvernance du Groupe, définit les grands axes de la politique égalité femmes-hommes et suit régulièrement les progrès réalisés. Constitué de membres du comité exécutif du Groupe ainsi que de personnalités représentatives des entités du Groupe à l international, il est présidé par Diana Einterz, Directrice de la Direction des Grands Clients d Orange Business Services. Une équipe dédiée à l égalité professionnelle, intégrée à la direction de la Diversité - représente le Groupe dans les instances officielles et réseaux externes œuvrant pour l égalité professionnelle et identifie les bonnes pratiques en la matière, elle propose la stratégie du Groupe et anime le Comité Stratégique, - s assure du déploiement de l accord égalité professionnelle en France et sa prise en compte dans les processus RH, - anime le réseau des correspondants égalité professionnelle : ainsi, chaque région et division de l entreprise dispose d un(e) correspondant(e) et/ou réfèrent(e) égalité professionnelle. TOP 10 des entreprises françaises du SBF120 avec les instances dirigeantes les plus féminisées Orange est reconnu pour ses efforts constants pour la féminisation de ses instances dirigeantes par Ethics&Boards, qui réalise le palmarès SBF 120 récompensant les entreprises du SBF120 qui ont le meilleur taux de féminisation de leurs conseils et directions.

6 1. Avoir une direction favorable à l égalité des sexes au plus haut niveau des entreprises 2. Traiter tous les hommes et les femmes de manière équitable au travail respecter et appuyer les droits de l homme et la non-discrimination. 3. Garantir la santé, la sécurité et le bien-être des travailleurs des deux sexes 4. Promouvoir l éducation, la formation et le développement professionnel des femmes 5. Mettre en œuvre des pratiques permettant d autonomiser les femmes au niveau du développement des entreprises, de la chaîne logistique et du marketing 6. Promouvoir l égalité grâce à des initiatives communautaires et à la mobilisation. 7. Mesurer et faire rapport publiquement sur les progrès réalisés en faveur de l égalité des sexes. istéphane Richard a signé la charte des WEP (Women Empowerment Principles) en présence de Mme Fanny Benedetti Directrice exécutive d'onu Femmes France, les membres du Comité Exécutif et des employés. Orange va plus loin en 2015 et s engage au niveau mondial en faveur de l égalité professionnelle et des droits des femmes et confirme son engagement en tant qu employeur socialement responsable et agent de changement dans toutes ses géographies.

7 iclaudia Casadei Orange Luxembourg ipromouvoir une représentation équilibrée des femmes et des hommes dans tous les métiers du Groupe ipour assurer une représentation équilibrée des femmes et des hommes dans tous les métiers du Groupe, Orange, au sein d un secteur technologique peu féminisé, s efforce de féminiser ses recrutements en déployant des actions visant à attirer plus de jeunes filles vers des filières scientifiques et techniques et en luttant contre les stéréotypes. En France, pour améliorer le taux de féminisation des recrutements, Orange a rédigé une charte de rédaction des offres d emploi. Cette charte a notamment pour buts de faire reculer les stéréotypes sur les métiers, de renforcer l attractivité des métiers, notamment techniques, auprès des femmes, de renforcer les actions en faveur de la féminisation des recrutements externes, d appliquer des principes identiques aux mobilités internes et aux recrutements externes. des femmes en recherche d emploi et ne disposant pas des compétences techniques habituellement requises a été lancée en 2012. Cette initiative a été déployée dans plusieurs unités opérationnelles en 2014-2015, permettant d accueillir des femmes en contrat de professionnalisation sur les métiers de la technique d intervention, elle est généralisée à l ensemble des Directions Orange (DO) d Orange France conformément à l accord intergénérationnel 2016-2018. Une expérimentation de recrutements sur des métiers techniques des unités d intervention visant plus spécifiquement

8 Le Groupe est également partenaire, aux côtés d autres grands groupes, de l association «Elles bougent» qui vise à encourager un plus grand nombre de jeunes filles à choisir des carrières d ingénieures ou techniciennes. Dans plusieurs pays, les filiales déploient des actions de «shadowing» permettant à des étudiantes de découvrir le quotidien de femmes ingénieures ou techniciennes du Groupe en accompagnant une marraine Orange, ingénieure ou technicienne, durant sa journée de travail. En 2014/2015, en France186 lycéennes ont été accueillies par 126 marraines d Orange. Au niveau international, ce programme est déployé dans les filiales d Orange à Singapour, au Brésil, en Inde, en Italie et en Allemagne. Orange en Roumanie, Orange Business Services Italie et Orange Pologne ont déployé des partenariats avec des Universités locales pour promouvoir les stages et les métiers dans les départements techniques et informatiques. Capital Filles iune initiative conçue par Orange avec plusieurs Ministères et présidée par Stéphane Richard. Lancée en 2011, à l initiative d Orange, de Vocatif, Cabinet de conseil en engineering social, et en partenariat avec le Ministère de l Education nationale, le Ministère de l Enseignement supérieur et de la recherche, et le Ministère chargé de l apprentissage, l association «Capital Filles» repose sur l engagement de «marraines», collaboratrices volontaires des entreprises partenaires, et des enseignants qui, ensemble, éclairent les choix d orientation des jeunes filles de quartiers sensibles ou de milieu rural. «Capital Filles» invite les jeunes filles à découvrir les filières scientifiques et technologiques, encore traditionnellement très masculines, encourage l apprentissage et favorise l insertion dans le milieu de l entreprise. L initiative est déployée en Roumanie depuis 2014. 1641 jeunes filles accompagnées vers les filières scientifiques/techniques dans le cadre du programme Capital Filles 237 marraines Orange engagées dans cet accompagnement en 2015

9 is'assurer d'un accès équitable des femmes aux postes à responsabilités ipour lutter contre le plafond de verre pouvant freiner la progression des carrières féminines, le Groupe déploie une démarche de détection et d accompagnement des talents féminins, avec un objectif ambitieux : atteindre, en 2020, 35 % de femmes dans ses instances dirigeantes (réseau de management des Leaders et Comités de Direction). Le Groupe poursuit sa progression, grâce aux nombreuses actions menées tant au niveau Groupe que dans les principaux pays. Des mesures volontaristes favorisent les entrées des femmes dans les Talent Pools, viviers d accès aux réseaux de cadres dirigeants. Un dispositif de mentoring de femmes identifiées par leur ligne managériale permet de soutenir le développement personnel et professionnel des collaboratrices souhaitant exercer des postes à responsabilité : plusieurs femmes ont pu bénéficier du dispositif pour la période 2014-2016. Le dispositif est déployé hors de France depuis 2014. Un programme spécifique baptisé WILD (Women Intercultural Leadership Development) a été lancé chez Orange Business Services pour accompagner des femmes top talents dans l accès à des postes à responsabilités internationales. Promociona Project Orange Espagne a signé un accord avec le Ministère de la Santé et des Affaires Sociales pour promouvoir la présence des femmes dans les postes à responsabilité taux de féminisation 33,3% du Comité Exécutif 28,4% des leaders (fev 2017)

10 is impliquer dans les réseaux pour l égalité professionnelle La mise en place de réseaux qui œuvrent pour l Égalité professionnelle et la mixité se poursuit dans les différentes entités : après le réseau de femmes d Orange Business Services, «Double You» lancé en 2011 et qui compte désormais plus de 900 membres, Orange a lancé un réseau égalité professionnelle global pour la France en février 2013, «Innov Elles» qui comptent aujourd hui 3 000 membres. Onze réseaux sont ainsi répartis en France dont un à la Réunion. Le Groupe participe à des réseaux externes, forums et think tanks comme Jump (www.jump.eu.com), Women in Leadership (www.wileurope.org), l European Professional Women s Network (www.europeanpwn.net) ou le programme EVE (www.eveprogramme.com) qui offrent aux femmes du Groupe des opportunités de développement personnel, et aux hommes des clés de compréhension des enjeux de l égalité professionnelle. 13 réseaux de collaborateurs oeuvrent pour l égalité professionnelle et comptent + de 6 200 membres

11 Happy Men Share More iles hommes sont les principaux leviers de l égalité professionnelle Orange, convaincu que les hommes sont les principaux leviers de l égalité professionnelle, est partenaire fondateur de Happy Men Share More, un programme innovant initié par l association «Mercredi-c-papa» afin de faire des hommes les alliés de l égalité professionnelle. L objectif de Happy Men est de faire prendre conscience aux hommes que l égalité femmes-hommes, au-delà de la question d équité qu elle représente, leur ouvre également de nouvelles possibilités, dont celle de s épanouir à la fois dans leur vie professionnelle et dans leur vie privée. Organisé en cercles afin de créer des espaces de discussion entre hommes, le programme est basé sur l engagement individuel et collectif des hommes autour de l égalité professionnelle et de l articulation des temps de vie (www.happymen.fr). 99% des salariés d Orange pensent que l équilibre vie professionnelle et personnelle est un axe prioritaire pour l entreprise

12

13 ietablir l égalité salariale tout au long de la carrière iafin d assurer l égalité salariale à niveaux équivalents de responsabilité et d ancienneté, le Groupe réalise régulièrement des diagnostics dans ses pays et met en place des budgets spécifiques pour corriger les éventuels écarts de salaires individuels identifiés. La Direction Rétribution du Groupe anime un réseau de responsables rétributions dans tous les pays ou zones géographiques d implantation chargés de l analyse et de la réduction des écarts salariaux femmes/ hommes détectés. A ancienneté et niveau de responsabilité comparables, les écarts de salaires sont minimes : en 2015 en France, l écart salarial non expliqué est inférieur à 1% (Commission Nationale de Suivi accord égalité professionnelle Orange). Le niveau de responsabilité moyen des femmes reste cependant inférieur à celui des hommes ce qui explique un écart de rémunération moyenne. Orange a choisi d avoir une politique volontariste de promotions féminines à tous les niveaux de responsabilités pour réduire cet écart salarial. Dans le cadre de son engagement pour encourager les jeunes femmes à s orienter vers les filières scientifiques et techniques, Orange est sponsor depuis 2008 de l étude MutationnellesTM réalisée par Global Contact afin d apporter des informations détaillées sur les femmes ingénieures et scientifiques en France et sur les tendances de fond qui se profilent pour cette population en matière de formation, d emploi, de rétribution et de choix de carrière, voire de société. Cette étude montre notamment que les métiers du numérique sont ceux où l on observe à la fois le niveau de rémunération le plus élevé pour les femmes ingénieures et techniciennes, et la quasi-parité salariale, avec un écart de 1% seulement. inférieur à 4% * * écart non expliqué

14 ipermettre les conditions de la préservation de l équilibre vie privée-vie professionnelle ile Groupe met en place des mesures favorisant l équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle en faisant notamment en sorte que la parentalité ne soit pas source de discrimination, ni pour les femmes, ni pour les hommes. La Charte de l équilibre des temps de vie du Ministère français des Droits des femmes a ainsi été signée et déployée par Orange en 2013. Orange réaffirme ainsi les engagements pris dans l accord d entreprise sur l équilibre vie privéevie professionnelle en mars 2010. Dans l accord Égalité professionnelle de 2014, l entreprise s engage à diffuser dans tous les périmètres couverts un guide de la parentalité pour informer les salarié-e-s de leurs droits. Il présente ainsi une synthèse des principales informations juridiques, sociales et administratives, utiles aux futurs parents ainsi qu une présentation des avantages offerts par l entreprise aux salariés avec enfant. 6 000 collaborateurs en télétravail en France Des solutions «flexitime» sont à disposition des salariés dans les pays suivants : Roumanie, Espagne, Egypte, Brésil, Slovaquie, Pologne et Belgique. Well Being EFR Entreprise Familialement Responsable Orange Espagne est certifiée depuis 2010 Programme de développement personnel et professionnel déployé en Roumanie. Des ateliers parentalité, communication, éducation financière, santé et nutrition, découvrir les passions, ergonomie au poste de travail sont ainsi proposés aux collaborateurs.

15 isensibiliser les collaborateurs iorange communique auprès de ses collaborateurs tout au long de l année afin de les sensibiliser à l égalité professionnelle, et plus spécifiquement auprès des hommes car il est convaincu que les hommes sont les principaux leviers de l égalité professionnelle. Par exemple, une campagne de communication interne à l occasion du premier anniversaire de l accord Egalité professionnelle a investi d un rôle tous les collaborateurs «l égalité professionnelle femmes-hommes : ça change grâce à vous!». Orange communique auprès des hommes, parce que l égalité professionnelle ne se fera pas sans eux, au moyen d une campagne en faveur des congés liés à la parentalité, les «Papas Orange» ; des salariés qui ont pris un congé parentalité longue durée pour s occuper de leurs enfants témoignent de leur expérience de papa au travers de courtes vidéos, disponibles sur l intranet du Groupe et sur la chaîne DailyMotion. Orange réaffirme ainsi les engagements pris dans l accord d entreprise sur l équilibre vie privée-vie professionnelle en mars 2010. Dans l accord Égalité professionnelle de 2014, l entreprise s engage à diffuser dans tous les périmètres un guide de la parentalité pour informer les salarié-e-s de leurs droits. Il présente ainsi une synthèse des principales informations administratives, sociales et juridiques utiles aux futurs parents ainsi qu une présentation des avantages offerts par l entreprise aux salariés avec enfant. HeForShe est un mouvement de solidarité en faveur de l égalité des sexes qui encourage les hommes et les garçons à militer et à prendre parti pour les femmes et les filles, à briser les tabous, à s exprimer et à inciter leur entourage à agir pour promouvoir l égalité des sexes.

16 4 trophées de la diversité qui récompensent les entreprises les plus engagées dans la promotion de la culture managériale inclusive. Orange figure parmi les lauréats durant 4 années consécutives. En 2014, c est son management de la diversité via l inclusion des populations LGBT qui a été mis en avant. Le prix a été remis à Christine Albanel, Directrice Executive RSE, Diversité, Partenariats et Solidarité de 2011 à 2014. Top 10 des entreprises françaises du SBF120 avec les instances dirigeantes les plus féminisées au Palmarès du Secrétariat d Etat aux Droits des femmes. Trophée APEC de l égalité professionnelle en juillet 2014 par le réseau 50/50 de la Direction Orange Sud Ouest Top 3 des entreprises françaises en termes de représentation des femmes au sein du top management Mc Kinsey & Company en juin 2012 Grand prix des Grandes Entreprises pour Capital Filles lors de la 7ème édition des trophées de la Diversité en octobre 2012 Trophée social des télécoms UNETEL pour avoir lancé le programme «Capital Filles» en novembre 2012 La labellisation Gender Equality European & International Standard GEEIS témoigne de l implication de longue date d Orange, en France et hors de France, sur l égalité entre les femmes et les hommes et notamment sur l égalité salariale, l équilibre des temps de vie, la mixité des métiers et l accès des femmes aux postes à responsabilité. La labellisation a été renouvelée en 2015 pour le groupe Orange, Orange en France, Orange Espagne, Mobistar en Belgique et Orange Business Services en France, en Allemagne, en Italie et au Brésil (certification initiale). L évaluation réalisée montre une nette progression sur l ensemble des critères d évaluation du référentiel depuis le dernier audit. L ensemble des filiales européennes auditées ont renouvelé leur certification ou obtenu la certification initiale. OBS et Orange Egypte ont nouvellement été certifiés en février 2016 et plusieurs filiales sont en préparation d audits, qui devraient avoir lieu courant 2017.

17 il égalité professionnelle chez Orange irepères chronologiques 2004 1er accord égalité professionnelle 2008 Signature de la charte de la parentalité en entreprise 2010 Objectif de 35 % de femmes dans les instances dirigeantes d ici 2015 2011 Création du comité stratégique égalité professionnelle 3 ème accord égalité professionnelle entre les femmes et les hommes Orange reçoit le Gender Equality European Standard (GEES) pour la première fois 2013 Audit de suivi de la certification GEES 2014 Signature du 4 ème accord égalité professionnelle Signature et déploiement de la Charte pour l équilibre des temps de vie 2015 GEEIS Renouvellement pour le groupe Orange, Orange en France, Orange Espagne, Mobistar en Belgique Orange Business Services en France, en Allemagne, en Italie et au Brésil Labellisation d Orange Pologne, Orange Luxembourg, Orange Roumanie, Orange Moldavie et Orange Slovaquie nouvellement intégrées dans le périmètre 2016 GEEIS Labellisation de Orange Egypte et de OBS Egypte

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Orange Direction de la Diversité Groupe mars 2017