Cours d analyse de projet M1 MIDTE. Chapitre 2 - Analyse financière d un projet. Exercices d application (2/2)

Documents pareils
Chapitre 6 - Comment analyser des projets d investissement. Plan

4 Choix d investissement

La valeur présente (ou actuelle) d une annuité, si elle est constante, est donc aussi calculable par cette fonction : VA = A [(1-1/(1+k) T )/k]

Chapitre 14 Cours à terme et futures. Plan

Chapitre 1 : principes d actualisation

CONTRAT DE LOCATION SAISONNIERE D EMPLACEMENT AU CAMPING DOMAINE DE MEPILLAT (soumis au décret 93-39) ANNEE 2015

Finance de marché Thèmes abordés Panorama des marches de capitaux Fonctionnement des marchés de capitaux Le marché des obligations Le marchés des

FORMATION. Finance Immobilière. Acquisition

DISCOUNTED CASH-FLOW

Chapitre 2 : l évaluation des obligations

L évaluation de la rentabilité d un investissement

SOMMAIRE. 2/ Phase de travaux et de lancement

TABLE DES MATIÈRES. Avant-propos... Remerciements... CHAPITRE 1 LA COMPTABILITÉ DE MANAGEMENT... 1

Apllication au calcul financier

LIFE MOBILITY. épargne patrimoniale

ATTENDU QU un montant de $ est à pourvoir pour l année 2015, par l ensemble des contribuables de la Municipalité pour la solidarité sociale;

CORRIGES DES CAS TRANSVERSAUX. Corrigés des cas : Emprunts

Performance nette du Capital Investissement en France à fin Le 16 septembre 2008

Annexe A de la norme 110

Pascale Colas Formation-Conseil

Chapitre 8 L évaluation des obligations. Plan

OPÉRATIONS HÔTELIÈRES

FORMULAIRE DE DEMANDE DE CLASSEMENT D UN OFFICE DE TOURISME DE CATEGORIE II 1/7

Q&A Novembre A. Le marché de la location meublée. B. Le marché de la location touristique. C. La location meublée, un marché lucratif?

Marchés Financiers. Cours appliqué de finance de marché. Change

LES TURBOS INFINIS. Investir avec un levier adapté à votre stratégie!

GESTION DES INVESTISSEMENTS RENTABILITE ECONOMIQUE

Perspectives économiques régionales du Moyen-Orient et de l Afrique du Nord

Établissement des taux d actualisation fondés sur la meilleure estimation aux fins des évaluations de provisionnement sur base de continuité

Théorie Financière

15/02/2009. Le calcul des intérêts. Le calcul des intérêts. Le calcul des intérêts Les intérêts simples. Le calcul des intérêts Les intérêts simples

4 - L affectation du résultat des sociétés

FIL CONDUCTEUR (Session principale 2006)

Modèle de calcul des paramètres économiques

PRIVOR Plus prévoyance optimisée. Sécurité élevée et chances attractives de rendement

FORMULAIRE DE DEMANDE DE CLASSEMENT D UN OFFICE DE TOURISME DE CATEGORIE I 1/7

FONDS DE L AVENIR DE LA SANB INC. RÈGLEMENT ADMINISTRATIF RÉGISSANT LES POLITIQUES DE

TABLE DES MATIÈRES. II. La théorie de la valeur A. Les notions de base de mathématiques financières B. Les annuités constantes...

INSTRUCTION N 009 AUX COOPERATIVES D EPARGNE ET DE CREDIT ET AUX INSTITUTIONS DE MICRO FINANCE RELATIVE A LA TRANSMISSION DES SITUATIONS PERIODIQUES

CRÉER SON ENTREPRISE AVEC L UMM

Avec près des deux tiers des

Le taux d'actualisation en assurance

Formulaire d inscription 2013

METHODES D EVALUATION

Comment bien évaluer et mesurer le ROI de votre ERP. 10 bonnes pratiques et indicateurs à mettre en place pour un meilleur contrôle.

Logistique, Transports

Chapitre 4 : cas Transversaux. Cas d Emprunts

TAXE DE SEJOUR GUIDE PRATIQUE.

Projet du service «ON DEMAND BUS» à Kashiwa (Japon)

Les principales méthodes d évaluation

Pour vous aider à comprendre : Le règlement applicable, expliqué pas à pas

Calcul économique privé

Journées d étude n 2 et n 3. Actualisation, VAN, TRI, Emprunts, Emprunts obligataires

Formation PME Comptabilité analytique (ou comptabilité d exploitation)

Le financement adossé de l immobilier en gestion de patrimoine : une modélisation simple

SCPI Rivoli Avenir Patrimoine

SOMMAIRE. Bulletin de souscription

Mr le Depanneur. Le depanneur est un membre de la disposisition de secours financier Mr le Depanneur ayant un compte depanneur actif ou approuvé.

Théorie Financière 2. Valeur actuelle Evaluation d obligations

Multisupport 3 Aréas. Dynamisez votre épargne et donnez vie à vos projets

Optimiser la Gestion des réserves ou des excédents de trésorerie des Entreprises et des Associations

La Ministre des affaires sociales, de la santé et des droits des femmes. Le Ministre des finances et des comptes publics

LA COMPOSITION DES PLANS D ÉPARGNE EN ACTIONS (PEA) À FIN DÉCEMBRE 1997

Formation «Comptabilité bancaire : cycle long»

BTS OPTICIEN LUNETIER Economie et Gestion de l Entreprise SESSION 2012

Guide de saisie initiale Système Secureholiday.net V5

DIVISION DE CAEN Hérouville-Saint-Clair, le 15 octobre 2013

Peintures et enduits naturels DEVENIR FRANCHISÉ COLOR-RARE

Prêt hypothécaire. Programme de financement intégré Caméléon. Financez vos projets à la valeur de votre propriété

Chapitre 4 - La valeur de l argent dans le temps et l'actualisation des cash-flows

Bordeaux, le 22 mars Le Président Références à rappeler : Ch.R//CB/ROD II/ / Monsieur le Président,

Jean-Pierre Chardonnens. Finance d'entreprise. Editeur : Adoc Treuhand & Consulting AG, Cham

INVESTIA - le 23/05/2014 1

COMMUNAUTE ECONOMIQUE ET MONETAIRE DE L AFRIQUE CENTRALE LA COMMISSION

Exercice du cours Gestion Financière à Court Terme : «Analyse d un reverse convertible»

TURBOS WARRANTS CERTIFICATS. Les Turbos Produits à effet de levier avec barrière désactivante. Produits non garantis en capital.

Séminaires Paris le 14 et 15 mars 2007 Grenoble le 21 et 22 Mars 2007

UE 4 Comptabilité et Audit. Le programme

Lettre d'information des porteurs de parts

TUTORIEL Qualit Eval. Introduction :

Instruments financiers et comptabilité de couverture : de nouveaux principes français en préparation

Offices de tourisme et bonnes pratiques Internet. Evaluation comparative de sites Internet

Son Organisation, son Fonctionnement et ses Risques

Banque en ligne. Présentation brève. Mars 2009

Organisation des Nations Unies pour l éducation, la science et la culture Conseil exécutif

Ouvrage conçu et coordonné par HERVÉ HUTIN TOUTE LA FINANCE. Éditions d Organisation, 1998, 2002, 2005 ISBN :

publié par en collaboration avec Analyse de cash-flow dynamique des projets photovoltaïque en Tunisie Manuel d utilisation de l outil de rentabilité

DOMAINE : économie et gestion comptable

Commission de Gestion du Conseil Général de la Commune de Sierre

MegaStore Manager ... Simulation de gestion d un hypermarché. Manuel du Participant

REPUBLIQUE FRANÇAISE 2015/... DCM N

CONDITIONS GÉNÉRALES DE RÉSERVATION

Lettre d information aux porteurs de parts du FCP INTRINSEQUE FLEXIBLE

LA CRH EST LA CENTRALE FRANCAISE DE REFINANCEMENT DU LOGEMENT. son unique activité est le refinancement des prêts acquéreurs au Logement des banques

Fonds de placement Le modèle adapté à chaque type d investisseur.

Professions libérales Artisans Commerç ants Petites entreprises Auto-entrepreneurs GÉRER VOTRE QUOTIDIEN

LE CONTRAT DE CAPITALISATION Une opportunité de placement financier

A la découverte de l assurance vie HSBC France

Investir. Notre indépendance vous garantit un choix objectif

Transcription:

Exercice 2 Calcul de valeurs actualisées Cours d analyse de projet M1 MIDTE Chapitre 2 - Analyse financière d un projet Exercices d application (2/2) Q1 - Afin d apprécier l incidence de l actualisation au fil du temps et en fonction de la valeur du taux d actualisation, remplir le tableau suivant, qui indique la valeur actualisée d une somme de 10 000 euros au fil du temps. Taux d'actualis ation (%) Échéance (année) 0 5 10 15 20 50 0 10000 1 5 10 25 Comment évolue la valeur actualisée d un montant monétaire à mesure que sa réalisation s éloigne dans le temps? Comment évolue la valeur actualisée d un montant monétaire en fonction du taux d actualisation? Q2 - En faisant référence à l exercice précédent, sous quelle hypothèse de taux d actualisation la VAN du projet est-elle égale à 20 000 euros? Q3 Calculer la VAN du projet de l exercice précédent pour les valeurs de taux d actualisation 10%, 20% et 30%, et 40%. Comment paraît évoluer la VAN du projet en fonction du taux d actualisation retenu. Exercice 3 Calcul de VAN et de TRI Q1 A partir des résultats de la question précédente, déterminer par tâtonnement le taux de rendement interne (TRI) du projet (au pourcent près). Q2- Existence de TRI multiples. Il arrive parfois que l on puisse déterminer plusieurs TRI à un même projet. C est en particulier le cas pour les projets de profils «en cuvette» ou «démantèlement». En calculant la VAN de l investissement suivant pour les taux 0%, 50%, 100%, 150%, 200% et 250%, déterminer les différentes valeurs que peut prendre le TRI. Observe-t-on la même évolution entre la VAN et le taux d actualisation que celle observée à la question 3 de l exercice précédent? 1

Période T 0 T 1 T 2 T 3 Flux financier -20 120-220 120 net (Milliers d euros) Q3 Calculer la VAN et le TRI du projet suivant, en utilisant un taux d actualisation de 8%. Projet A : Investissements : 1100 en t2 ; Bénéfices nets : 1670 en t3 Refaire les mêmes calculs en supposant que la réalisation du projet soit décalée d un an. Comment évolue la VAN? et le TRI? Q4 - Arbitrer entre les deux projets suivants, en utilisant le critère de la VAN et celui du TRI, au moyen d un taux d actualisation de 8% : Projet A : Investissements : 1100 en t2 ; Bénéfices nets : 1670 en t3 Projet B : Investissements : 1000 en t0 ; Bénéfices nets : 1500 en t1 Exercice 4 Calcul d annuités A partir de l exercice 1, calculer l annuité du projet pour un taux d actualisation de 5% et 10%. Calculer de même la valeur actualisée de l ensemble des annuités. Qu observe-t-on? Exercice 5 Calculer les indices de profitabilité des deux projets suivants Projet A Projet B Valeur actualisée de 100 1000 l investissement initial VAN 100 100 Exercice 6 Analyse de sensibilité Le tableau suivant retranscrit en euros courants les flux financiers générés par un projet. Année Investissement Coûts Recettes d opération 2002 8000 2003 1500 6000 2005 2500 7000 Q1- A partir du tableau précédent, remplir le tableau ci-dessus, indiquant les valeurs actualisées correspondantes, en utilisant un taux d actualisation de 7,5%. 2

Année Investissement Coûts d opération 2002 2003 2005 VAN Recettes Cash-flow nets Le projet est-il rentable en l état? Q2 A partir de quel pourcentage de hausse du coût d investissement le projet cesse-til d être rentable? Q3 A partir de quel pourcentage de hausse des coûts d opération le projet cesse-t-il d être rentable? Q4 A partir de quel pourcentage de baisse des recettes le projet cesse-t-il d être rentable? Exercice 7 (de synthèse, Examen 2015-2016) : Un camping municipal a pour projet de diversifier son activité, en proposant dans son offre d accueil de nouveaux emplacements de type «chalet». Il hésite pour cela entre deux variantes. Variante 1 - La première variante consiste à installer sur ces emplacements des chalets ordinaires, et cibler une clientèle plutôt modeste. 1. Le prix d achat et l installation de chaque chalet ordinaire représente pour le camping un investissement initial de 10 000 euros. 2. Il est prévu que chaque chalet soit loué en moyenne 20 semaines par an. 3. Il est prévu de fixer, lors de la première année d exploitation, le loyer à la semaine de chaque chalet à 350 euros, et de l augmenter ensuite chaque année de 25 euros. 4. Le coût d exploitation (eau, gaz, électricité, nettoyage) de chaque chalet serait de l ordre de 100 euros par semaine louée. 5. Le coût d entretien annuel de chaque chalet (réparations diverses, hivernage entre deux saisons) serait de 1500 euros la première année d exploitation et augmenterait ensuite chaque année de 300 euros en raison de la vétusté croissante du chalet. 6. L installation des chalets nécessiterait une année complète (année 0). L exploitation des chalets durerait 4 années (années 1, 2, 3 et 4). 7. Au terme de la quatrième année d exploitation, chaque chalet serait désinstallé et revendu à un prix résiduel de 4 000 euros. 3

Variante 2 - La seconde variante consiste à installer sur ces emplacements des chalets de standing, et cibler une clientèle plutôt aisée. 1. Le prix d achat et l installation de chaque chalet de standing représente pour le camping un investissement initial de 16 000 euros. 2. Il est prévu que chaque chalet soit loué en moyenne 20 semaines par an. 3. Il est prévu de fixer, lors de la première année d exploitation, le loyer à la semaine de chaque chalet à 500 euros, et de l augmenter ensuite chaque année de 50 euros. 4. Le coût d exploitation (eau, gaz, électricité, nettoyage) de chaque chalet serait de l ordre de 200 euros par semaine louée. 5. Le coût d entretien annuel de chaque chalet (réparations diverses, hivernage entre deux saisons) serait de 2000 euros la première année d exploitation et augmenterait ensuite chaque année de 500 euros en raison de la vétusté croissante du chalet. 6. L installation des chalets nécessiterait une année complète (année 0). L exploitation des chalets durerait 4 années (années 1, 2, 3 et 4). 7. Au terme de la quatrième année d exploitation, chaque chalet serait désinstallé et revendu à un prix résiduel de 8 000 euros. On suppose par ailleurs un taux d actualisation annuel de 5%. L année de référence pour actualiser les valeurs monétaires est l année 0. Question 1 Comparer les deux variantes sur la base des 3 critères suivants : a. Valeur Actualisée Nette (VAN) d un projet b. Indice de profitabilité d un projet c. Période de récupération dynamique d un projet Pour cela, vous réaliserez vos calculs dans les 2 premiers tableaux figurant à la suite Remarque : pour le critère de la période de récupération dynamique, vous indiquerez, sur la base des calculs figurant dans les tableaux, l année durant laquelle cette récupération se produit. Question 2 L activité d hôtellerie de plein air est une activité très fluctuante, et il est très difficile de prévoir avec certitude le nombre moyen annuel de semaines durant lesquelles chaque chalet sera loué. Le camping souhaite se prémunir autant que possible contre des pertes financières. Pour cela, il souhaite retenir une variante garantissant une VAN positive dans l hypothèse pessimiste où le nombre de semaines louées par année serait inférieur de 30% aux prévisions. Quel type de chalet lui offre une telle garantie? Pour cela, vous réaliserez vos calculs dans les 2 derniers tableaux figurant à page suivante. 4

Calculs question 1 Variante 1 - Calcul pour un chalet ordinaire Variante 2 Calcul pour un chalet de standing Calculs question 2 Hypothèse d une baisse de 30% du nombre de semaines louées par an par rapport aux prévisions Variante 1 Calcul pour un chalet ordinaire Variante 2 Calcul pour un chalet de standing 5