Assurance incendie et perte d exploitation



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Tables des matières I Introduction Assurances incendie AEAI / GUSTAVOL Produits d assurance en Suisse Les ECA Les Assurances privées Subventionnement

Tables des matières II Perte d exploitation Dommage mobilier versus perte d exploitation Dangers de pertes Accomplissement préventif du dommage Durée de la perte d exploitation Minimiser la perte d exploitation Exemple

Introduction La pyramide des besoins selon Maslow Besoin de réalisation de soi Besoins du moi Attention, reconnaissance, considération... Besoins d estime Sécurité, appartenance à une entité, contacts, relations... Besoins de sécurité Sécurité existentielle, protection, prévoyance, intégrité corporelle... Besoins physiologiques Respirer, manger, boire, dormir...

Risques pour une entreprise, propriétaire d un immeuble, locataire Risques stratégiques Produits Prestations de services Marchés Capacités de gestion... Risques opérationnels Responsabilité du fait du produit Accident Maladie Risques sur le marché Intérêts Monnaies Inflation Accès au marché... Incendie Explosion Dommages à l environnement Risques financiers Liquidités Investissements Placements financiers Financement Pertes sur débiteurs... Evénement naturel Dommage aux machines Tremblements de terre

Assurance incendie en Suisse AEAI / GUSTAVOL 19 cantons avec ECA de droit public VD NE JU FR BS SO BE BL LU AG NW OW SH ZG ZH UR SZ TG SG GL AR AI FL GR GE VS Sans ECA, assurances privées (ASA): TI 7 cantons et principauté de Liechtenstein

Le système assurer et prévenir 2006 des 19 Etablissements cantonaux d assurance (ECA) Nombre de bâtiments assurés 2 300 000 Capital assuré CHF 1 780 Mia. Primes nettes CHF 830 Mio. Indemnité incendie CHF 300 Mio. Indemnité éléments naturels CHF 150 Mio. Prévention CHF 240 Mio. Taux de prime 0.5 Dates des 19 ECA Source: Statistique des finances AEAI

Le système assurer et prévenir des ECA Assurance des travaux en cours Assurance des bâtiments Estimations des bâtiments Prévention contre les incendies Prévention contre les éléments naturels Division des sinistres Service de défense contre les incendies et dommages dues aux éléments naturels

Produits d assurance en Suisse Les ECA Meist nur Gebäude nach Neuwert versichert, einigen mit Zusatzprodukten, wie Sachversicherungen/Mobiliar Wasserschadenversicherung Grundstückversicherung Umgebungsversicherung

Neuwert / Zeitwert Neuwert ist der Betrag, den die Wiederherstellung des Gebäudes kostet Zeitwert ist der Betrag, nach Abzug der Amortisationswerte.

Übersicht Haftungsumfang ECA (I) Versichert sind Gebäude gegen Feuer: Brand Blitzschlag Explosionen Rauch (plötzliche und unfallmässige Einwirkung) Meteoriteneinschlag

Übersicht Haftungsumfang ECA (II) Versichert sind Gebäude gegen Elementarereignisse: Hochwasser Überschwemmungen Sturm Hagel Schneedruck Lawinen Felssturz Steinschlag Erdrutsch Sonderversicherungen mit beschränkter Leistung Tremblement de terre Actes de terreur et des troubles

Zusammensetzung der Versicherungsprämien ECA Grundprämien Prämienzuschlag für Bauart und Nutzungen Einheitsprämien Prämien setzen sich zusammen aus: Schadendeckung Brandverhütungskosten (Feuerpolizei, Subventionen für bauliche und technische Massnahmen) Brandbekämpfung (Feuerwehren, Subventionen für Wasserversorgungen und Material der Interventionskräfte) Verwaltungskostenanteil Reservenbildung

Subventionnement (I) Unterschiedliche Subventionierungspraxis und Aktionen der ECA Vorbeugender Brandschutz* (Feuerpolizei): Brandmauern Blitzschutzanlagen Brandmelde- und Sprinkleranlagen FI-Schutzschalter Hauseigene Löscheinrichtungen (Hfl, WLP) *Meist nur auf freiwilliger Basis, im Baubewilligungsverfahren geforderte Massnahmen werden meist nicht subventioniert

Subventionnement (II) Unterschiedliche Subventionierungspraxis der ECA Abwehrender Brandschutz* (Feuerwehren): Wasserversorgungen Hydrantenanlagen Ausrüstungen der Feuerwehren *Unterschiedliche Formen der Beitragszahlungen

Produits d assurance en Suisse Les assurances privées Assurance des bâtiments Estimations des bâtiments Pas ou peu de prévention contre les incendies Pas ou peu de prévention contre les éléments naturels Division des sinistres 5 %o d indemnisation pour la prévention et intervention des sapeurs-pompiers

Produits des assurances privées (I) Sachversicherungen für Feuer und Elementar Gebäude Einrichtungen Waren Diebstahlversicherungen Wasserversicherungen Rückstau aus Kanalisationen Bruch oder Leckagen in Wasserleitungsanlagen Frostschäden Oel aus Heizungsanlagen oder Heizöltanks

Produits des assurances privées (II) Technische Versicherungen (Maschinen- und Maschinenkaskoversicherungen, Montageversicherungen, EDV-Anlagen) Glasversicherungen Bauwesenversicherung Bauherrenhaftpflichtversicherung Betriebsunterbrechungsversicherungen etc.

Perte d exploitation But: Assurer l existance commerciale de l entreprise Conserver les places de travail Tenir intact l image de l entreprise Pas de perte d exploitation: s il y avère une alors une de courte durée

Differentiation dommage mobilier versus perte d exploitation I Dommage aux bâtiments, mobilier, installations Dommage mobilier Fermeture de l entreprise pendent des mois du à un incendie Perte d exploitation directe Perte de clients pour la boulangerie, boucherie etc. Perte d exploitation indirecte (Rückwirkungsschaden)

Differentiation dommage mobilier versus perte d exploitation II Behördliche Sperrung von Schiene und Strasse nach Grindelwald während 10 Tagen wegen Lawinengefahr Umsatzrückgang in vielen Betrieben Perte d exploitation directe sans dommage au mobilier ou au bâtiment

Dommage choses Perte d exploitation Bâtiment Infrastructure Machines Marchandise Installations véhiculs Informatique Prestations du passé Bilan

Dommage choses Bâtiment Infrastructure Machines Marchandise Installations véhiculs Informatique Perte d exploitation Argent, argent et encore une fois argent CHF to Prestations du passé Bilan Prestations de l avenir Compte de résultat

Dangers de pertes I Incendies, explosions, Innondations, crues, avalanches, tremblement de terre Defectuosités à l installation, sabotages, grèves Panne du courrant électrique, surtension du courrant électrique, nonlivraison d énergie (huile, essence) Perte de clients clé

Dangers de pertes II Exode d un ou plusieurs spécialistes Maladies, accidents Malveillance, négligeance et maladresse Obligations des autorités Effondrement du réseau de communication

Facteurs de coup de grâce Produits, divisions et processus avec grande valeur ajoutée nette Difficultées lors de la production Management du stock des pièces de rechange Lean production Problématique de livraisons en Just-in-time Outsourcing Stock des matières premières Halbfabrikate, stock des pièces finies Problématique de la géstion des déchets

La base de l accomplissement préventif d un dommage Identifier les risques Apprécier les risques (analyser) Maîtriser les risques par éviter réduire assumer sois-même Transférer à un assureur Surveiller les risques

Processus de gestion du risque Processus de gestion du risque Objectifs de protection pour l'entreprise, délimitations Surveiller le risque Détecter le risque Maîtriser le risque apprécier le risque Réduire Transférer

Accomplissement préventif d un dommage Image du risque Probabilité de survenance et de l étendue de l événement Caractère du dommage: Dommage de bagatelle Dommages ennuieux Dommages menaçant l existence Dommages détruisant l existence

Durée de la perte d exploitation Dommage détruisant l existence Dommage menaçant l existence Limite de sollicitation Dommage ennuieux Dommage bagatelle a Limite de douleur Limite du confort 1 min 1 h 1 d 2 d 4 d 1 w 2 w 1 m 2 m 1 j

Durée de la perte d exploitation Dommage détruisant l existence Dommage menaçant l existence Limite de sollicitation Dommage ennuieux a b Limite de douleur Limite du confort Dommage bagatelle 1 min 1 h 1 d 2 d 4 d 1 w 2 w 1 m 2 m 1 j

Durée de la perte d exploitation Dommage détruisant l existence c Dommage menaçant l existence Limite de sollicitation Dommage ennuieux a b Limite de douleur Limite du confort Dommage bagatelle 1 min 1 h 1 d 2 d 4 d 1 w 2 w 1 m 2 m 1 j

Phases de l accomplissement du dommage Prévention Intervention Réhabilitation Evénement Début de la perte d exploitation Temps

Cibler la stratégie du risque sur Éviter un dommage, transfer le risque ou accomplissement préventif d un dommage?

Eviter un dommage Vivre et respecter la stratégie de l entreprise: Protection incendie, Arbeitnehmerschutz Surveillance des processus de fabrication Travaux d entretien préventifs Formation continue Sensibiliser les collaborateurs

Transférer le risque Aménager plusieurs lieux indépendants comme dégagement Diversifier les sous-traitants Grande Palette des clients Risikominimierte Liefervereinbarungen Peines contractuelles Transferer à une assurance

Accomplissement du dommage préventif minimaliser la perte d exploitation Anteil der eigenen Wertschöpfung/Bruttogewinn am erzielten Umsatz Durch den Schaden betroffene Wertschöpfung/Bruttogewinn Dauer bis wieder Normalbetrieb möglich ist Kapazitätsrettung durch eigene Provisorien Kapazitätsverlagerung durch Verlagerung in Fremdbetriebe

Exemple Entreprise constructions mecanique et d appareillage 1 lieux de produktion 25 collaborateurs Chiffre d affaire Fr. 4 000 000.- Achat de marchandise Fr. 1 600 000.- Compte de résultat/gain brut Fr. 2 400 000.- de cette somme 10% avec des produits de commerce

Chiffre d affaires par an CHF 4 000 000.- Compte de résultat/gain brut par an CHF 2 400 000.- 333 000 200 000 0 0 3 6 9 12 15 mois Compte de résultat/gain brut Achat marchandieses, énergie, tièrs

Szenario d un incendie important 200 000 10% 0 0 3 6 9 12 15 mois Compte de résultat non atteint par le sinistre

Szenario d un incendie important 200 000 10% 0 0 3 6 9 12 15 mois Compte de résultat non atteint par le sinistre Provisoire net Coûts du provisoire

Szenario d un incendie important 200 000 10% 0 0 3 6 9 12 15 mois Compte de résultat non atteint Provisoire net Coûts du provisoire Entreprise voisine net Coûts entreprise voisine

Szenario d un incendie important 200 000 10% 0 0 3 6 9 12 15 mois Compte de résultat non atteint Provisoire net Entreprise voisine net Indemnisation de la perte d exploitation

Conclusion Ne jamais perdre l espoir il y a toujours une solution. Cette phrase ne se laisse pas prouver il faut la croire.

Merci de votre attention