Création d entreprise De l idée à la mise en oeuvre
L idée Elaboration du business plan Stratégie marketing Forme juridique de l entreprise
Trouver l idée -> L expérience -> Savoir faire -> La créativité
Stratégie Connaitre et comprendre le marché Analyse fonctionnelle du produit Analyse de la demande Analyse de l offre Choisir les actions es Politique produit Politique prix Politique distribution Politique de communication
Stratégie Analyse fonctionnelle du produit - Description du produit ou prestation - A quel besoin répond il? - Le poids du produit sur le marché
Stratégie Analyse de la demande - Volume et évolution de la demande - Type de clientèle
Stratégie Analyse de l offre - Produits disponibles - Concurrents directs et indirects
Stratégie Méthodologie de réalisation d une étude de marché 1. La recherche documentaire (cerner) 2. Etude qualitative (comprendre) Entretien 3. Etude quantitative (quantifier ) Sondage par questionnaire
Stratégie Choix des ACTIONS COMMERCIALES
Stratégie Conditionnement Garantie Marque Caractéristiques Qualité Taille Politique du produit Style Ecrémage ou masse Stocks Tarif Politique des prix Remise Politique de distribution Canaux de distribution Moyens de transport Promotion Publicité Politique de communication Relations publiques direct Foires et salons
Stratégie Stratégie marketing
Stratégie Segmentation du marché Ciblage: couple produit marché Positionnement
Stratégie SEGMENTATION Critères de segmentation Géographique Socio-démographique Psychographiques comportement
Stratégie CIBLAGE 5 stratégies de couverture d un marché après segmentation Concentration Spécialisation par produit Spécialisation par marché Spécialisation sélective Couverture globale
Stratégie POSITIONNEMENT Le positionnement est la conception d un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l esprit du consommateur cible. Le positionnement peut se faire par Le produit Le prix L innovation Le mode de vente L image symbolique de communication
téchnique
P QUEL OUTIL DE PRODUCTION? QUEL LOCAL POUR L EXPLOITATION? QUELS MOYENS EN PERSONNEL?
MATERIEL LOCAL PERSONNEL Performances Emplacement Compétences Coût Surface Salaires Fournisseurs Aménagement Tâches
Cette étude consiste à traduire, en termes s tous les éléments réunis dans l étude e et. L'étude financière permet progressivement de faire apparaître tous les besoins s de l'entreprise en activité et les possibilités de ressources qui y correspondent.
QUESTION 1. Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer le projet, et pourrez-vous les réunir? Evaluer les besoins durables de financement : programme d investissement. Recenser et mettre en regard autant de ressources financières durables. Le plan de financement initial est un tableau qui reprend les besoins durables et les ressources durables.
QUESTION 2. Les recettes seront-elles suffisantes pour couvrir les différentes charges? Le projet est il rentable? C'est le compte de résultat prévisionnel qui le mettra en évidence.
Stratégie : Choix du statut juridique Une entreprise individuelle Une entreprise sociétaire
Procédure de création d entreprise
ETABLISSEMENT DU CERTIFICAT NEGATIF ETABLISSEMENT DES STATUTS BLOCAGE DU CAPITAL SOCIAL LIBERE Dépôt des actes et formalités d enregistrement DEPOT DES STATUTS DECLARATION PATENTE IMMATRICULATION REGISTRE DE COMMERCE PUBLICITE LEGALE DECLARATION D EXISTENCE AUX IMPOTS DEMANDE D AUTORISATION ADMINISTRATIVE AFFILIATION C N S S DECLARATION EXISTENCE INSPECTION DU TRAVAIL DECLARATION EXISTENCE BARID AL MAGHRIB
Pour accomplir de grandes choses, il ne suffit pas uniquement d agir, mais aussi de rêver, pas seulement de planifier mais aussi d y croire (Anatole France)