Journée Japon. Seine & Marne Développement. Une destination incontournable



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Transcription:

Journée Japon Seine & Marne Développement Une destination incontournable Philippe BARDOL - Mission Economique UBIFRANCE du Japon 4 fév. 2011

Une destination incontournable Comprendre le Japon Présentation secteurs porteurs Pratiques des affaires

Un acteur économique incontournable Son économie pèse 8.5 % de l économie mondiale, 2 fois la France Les ménages japonais ont une épargne de 1500 trillions de yens (14 trillions d euros) dans leurs comptes en banques, (dont la moitié en liquide) Revenu moyen par foyer : 486 805 JPY (4425 euros*) Dépense moyenne : 291 498 JPY (2650 euros*) Croissance 2010 : environ 3% Maintien d excédents courants importants Taux de chômage faible (5,0 %) Forte cohésion sociale (amortisseurs en cas de crise ) Taux de scolarisation très élevé (99%) 3

Un pays tourné vers l innovation Orientation résolue vers les technologies de pointe Le pays au monde qui dépose le plus de brevets Les dépenses en R&D comptent pour 3,8% du PIB (contre 2,7% aux Etats-Unis et 2,1% en France) ; 80% de ces dépenses de R&D sont faites par les entreprises Le Japon présente 5,6 chercheurs pour 1 000 habitants (contre 4,7 aux Etats-Unis et 3,3 en France) Le Japon compte pour 2% de la population mondiale, et pour 20% du budget mondial de R&D Leadership mondial évident du Japon dans beaucoup de secteurs B to C, tout aussi évident mais moins visible dans bon nombre de secteurs B to B

févr.-95 févr.-96 févr.-97 févr.-98 févr.-99 févr.-00 févr.-01 févr.-02 févr.-03 févr.-04 févr.-05 févr.-06 févr.-07 févr.-08 févr.-09 févr.-10 Intégration aux économies asiatiques en forte croissance Le Japon est le premier fournisseur de la Chine Il est donc le premier à profiter de la croissance chinoise. L Asie est le premier client du Japon 55% des exportations japonaises ont pour destination l Asie (Chine 19% des exportations de l Archipel). Multiples accords de partenariat économique en Asie ; Les Etats-Unis représentent désormais 16% des exportations japonaises L UE environ 12%. Part des exportations japonaises par destination 60 50 40 30 20 10 0 (1995-2010, données mensuelles en %) Asie (Chine comprise) Etats-Unis UE (à 27) Source : Douanes japonaises.

Attitude volontariste face à la crise : plans de relance en 2008-2009 Injection budgétaire massive de 6% du PIB Soutien à l investissement Revitalisation des économies locales Distribution de 12 000 yens (90 euros) par personne à tous les ménages Détaxes et subventions pour l acquisition de produits dits «eco-friendly» (véhicules automobiles, réfrigérateurs, climatiseurs, télévisions ) Volet «énergie solaire» Soutien de l emploi Vers une réforme fiscale

Nouveau contexte politique et économique Changement de contexte Relations avec les Etats-Unis plus égalitaires et moins privilégiées. Priorité à l Asie Fracture politiques / fonctionnaires Priorité au social, politique nataliste Remise en cause de la dépense publique Politique pro-environnement Ne pas sous-estimer le parti démocrate au pouvoir Les élites japonaises sont contre le gouvernement, mais le parti démocrate va sans doute rester au pouvoir Révolution silencieuse (comme Koizumi, mais à l envers car l approche est sociale plutôt que libérale)

Nouvelles tendances de consommation Taux de natalité de 1,4 enfants par femme Vieillissement le plus avancé au monde : plus d un Japonais sur cinq a plus de 65 ans Ils dépensent davantage pour la santé, les loisirs à la maison, les télécommunications Le commerce électronique décolle et touche tous les secteurs : cosmétiques, vêtements, même produits de luxe (on prévoit que le marché e-commerce représentera 5.5 % des ventes totales en 2015) Très sensibles aux produits «verts», ils sont prêts à payer pour les produits respectueux de l environnement 8

Mode Habitat Santé (1) Santé pharmacie : 65 Mds EUR ; fabricants japonais dans un mouvement d alliances mondiales ; France 8ème fournisseur biotechnologies : deuxième marché au monde ; R&D très développée dans le domaine médical ; partenariats en cours entre clusters notamment sur les aspects de l industrialisation des résultats de recherches opportunités dans le segment des dispositifs médicaux (50% du marché composé d importations) : équipements pour la dépendance du 3ème âge, ophtalmologie, diagnostic, chirurgie E-santé : préoccupation qui allie la domotique aux services à la personne, la surveillance des personnes âgées ou des grands malades

Mode Habitat Santé (2) Cosmétiques Marché de 18,8 Mds EUR, en légère régression depuis 2 ans ; second rang mondial en 2007; offre locale omniprésente (75% des ventes) Opportunités : cosmétiques biologiques/naturels, dermocosmétiques, soins pour hommes, soins anti-âge France premier fournisseur étranger avec 31% de pdm devant Etats-Unis (20%) en 2009. Univers de l enfant et troisième âge enfant : marché en contraction mais opportunités en raison de dépenses accrues par enfant/foyer : prêt-à-porter, puériculture, jouets ; capitaliser sur excellente image des produits français 3ème âge : phénomène identique avec développement de produits et services pour une cible de consommateurs au fort pouvoir d achat : cosmétiques, services

Nouvelles technologies, Innovation, Services (1) Industrie et Services de télécommunications 115 millions abonnés à la téléphonie mobile dont 90% en 3G 96 millions d internautes ; 90% des foyers reliés à la fibre optique ; le débit moyen le plus rapide au monde Lancement fin 2010 du réseau 4G NTT, opérateur historique, avec 50% de parts de marché Présence au Japon des groupes français (FT, Bouygues, Sagem, Alcatel) avec des bureaux de R&D E-commerce second marché au monde, en pleine croissance et internationalisation (cible : marché chinois) Robotique forte implication de l Etat dans la R&D sur la robotique de service (logiciels, capteurs, interfaces, contrôles) qui devrait dépasser la robotique industrielle à l horizon 2015

Nouvelles technologies, Innovation, Services (2) Jeux vidéo marché de 4 Mds EUR (consoles + jeux) ; deux leaders mondiaux (Nintendo et Sony) et une multitude d éditeurs très actifs Jeux et vidéos pour mobiles marché des contenus (3,8 Mds EUR) très dynamique grâce aux infrastructures du très haut débit et au taux très élevé de possession de terminaux mobiles Informatique et composants électroniques marché de 78 Mds EUR (ventes de PC, Smartphones, e-books), 38 Mds pour les semi-conducteurs et 77 Mds pour les logiciels (prédominance des solutions personnalisées) forte croissance des applications cartes à puces (transport, logistique, monnaie électronique, sécurité, e-gouvernement) plan i-japan 2015 qui vise à renforcer le déploiement des TIC dans la vie quotidienne (santé, éducation, administration)

Quelques consignes avant de prospecter ENTRETIEN Documentation et catalogue de l entreprise bien soignés Site Web : la vitrine Recours au service d un interprète indispensable Cartes de visite : prenez le temps de lire le nom, et posez-les sur la table Importance de l écoute «Oui» à la japonaise ne signifie pas forcement «réponse positive» et le silence ne doit pas être interprété comme un signe négatif Ne pas négliger ceux qui ne parlent pas Aucune décision n est réellement prise à la fin de l entretien

Quelques consignes après la prospection. SUIVI Ne pas s attendre à des résultats immédiats Reprendre contact par écrit en remerciant la venue sur votre stand Réponses rapides Entretenir vos relations sur le long terme COMMANDE Restez flexible Qualité irréprochable Respect des délais de livraison Bon service après vente

Opportunités multiples Le Japon est un marché qui offre toujours des marchés à conquérir Il existe pour les entreprises à la pointe dans les domaines innovants ou créatifs, de nombreuses opportunités de niches dans tous les secteurs Une présence dans l archipel prescripteur de tendance dans toute région, est considéré comme un gage de crédibilité Un environnement des affaires particulièrement agréable et sécurisé On peut y commercer facilement et les marges sont réputées encore confortables 15

Une expertise sectorielle couvrant tous les secteurs La Mission Economique du Japon est structurée par 4 grandes filières couvrant tous les secteurs d activité, avec un interlocuteur unique et spécialiste d un secteur : Technologies - Innovation Services : Jean-Dominique FRANCOIS jean-dominique.francois@ubifrance.fr Tél: +81(0)3-5798-6130 Mode - Habitat Santé: Akiko HORI akiko.hori@ubifrance.fr Tél: +81(0)3-5798-6115 Agroalimentaire : David ROLLAND david.rolland@ubifrance.fr Tél: +81(0)3-5798-6120 Infrastructures - Transport Industrie : Alexandre EA alexandre.ea@ubifrance.fr Tél: +81(0)3-5798-6107 Et une expertise transversale, Presse Juridique - VIE : Laurence JOUIN laurence.jouin@ubifrance.fr Tél: +81(0)3-5798-6104

En 2010 La Mission Economique Ubifrance du Japon a facilité 655 accompagnements d entreprises dont 360 entreprises sur des opérations de promotion collective, et 134 missions de prospection individuelles. En 2011 nous poursuivons ces objectifs ambitieux afin de vous accompagnement sur le marché japonais.

2011 La Mission Economique au Japon réalise 12 Pavillons France 6 Missions Découvertes 3 Missions Partenariales de pôles de compétitivité 3 Présentations de produits 13 Rencontres acheteurs 1 Colloque 6 Analyses et potentiels de marché 2 Dossiers thématiques Et plus de 135 accompagnements individuels

La Mission Economique UBIFRANCE Bureau de Tokyo Courriel: tokyo@ubifrance.fr Tél: +81(0)3-5798-6079 Fax: +81(0)3-5798-6081/82 4-11-44, Minami Azabu, Minato-ku, Tokyo 106-8514 Bureau d Osaka Courriel: osaka@ubifrance.fr Tél: +81(0)6-6131-5278 Fax: +81(0)6-6343-0028 Dojima East Building 6 F,1-4-19 Dojima-hama, Kita-ku, Osaka 530-0004