La sécurité du patient en médecine générale

Documents pareils
Pratique de la défibrillation cardiaque implantable

Enseigner l informatique

LA SIMULATION: INTERETS EN FORMATIION MEDICALE CONTINUE. C Assouline

Institut de FORMATION

RECOMMANDATIONS OFFICIELLES - DEFIBRILLATEURS AUTOMATISES EXTERNES

L enjeu de la reconnaissance des pharmaciens comme éducateur de santé

CobiT. Implémentation ISO 270. Pour une meilleure gouvernance des systèmes d'information. 2 e édition D O M I N I Q U E M O I S A N D

24 heures. dans la vie d Orrick Rambaud Martel

Analyse des incidents

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

Physique appliquée à l exposition externe Dosimétrie et radioprotection

N o d organisme. Rendement actuel Cible Justification de la cible

La gestion des risques en hygiène hospitalière

INTRODUCTION. Master Management des Ressources Humaines de l IAE de Toulouse Page 1

N 2807 ASSEMBLÉE NATIONALE PROPOSITION DE LOI

Rôle de l Assurance Qualité dans la recherche clinique

Compte Qualité. Maquette V1 commentée

Welcome. un état d esprit

FORMATION CONTINUE RECHERCHE APPLIQUÉE OUTILS PÉDAGOGIQUES. Promouvoir les soins pharmaceutiques

PROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR :

La psychothérapie. Se poser les bonnes questions

Allocution d ouverture de Jean DEBEAUPUIS, Directeur Général de l Offre de soins

FICHE METIER. «Assistant son» Assistant son APPELLATION(S) DU METIER DEFINITION DU METIER

Domaine Santé. Plan d études cadre Modules complémentaires santé. HES-SO, les 5 et 6 mai PEC Modules complémentaires santé

Pistes d intervention pour les enfants présentant un retard global de développement

DISTRIBUTION DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR VOIE ORALE PAR L INFIRMIERE : RISQUE DE NON PRISE DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR LE PATIENT

La gestion des risques dans les établissements de soins

7. ECONOMIE 7.3. COMMERCE GESTIONNAIRE DE TRES PETITES ENTREPRISES

PLUS de temps. Très cordialement, Johan Spinc le General Manager HDMP

Dossier de suivi de stage d observation en entreprise en classe de 3 ème

Amélioration continue de sa compétence professionnelle

Référent et management

EDUCATEUR SPECIALISE ANNEXE 1 : REFERENTIEL PROFESSIONNEL

SOMMAIRE COMMUNIQUÉ DE PRESSE. p. 3. p. 4 LE CESU. p. 5. Les outils. p. 6. Le centre de simulation. Quelques chiffres

Accompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE

Votre. complémentaire SANTÉ. Livret du salarié

Référentiel Officine

LA NÉGOCIATION COMMERCIALE EN PRATIQUE

FONDATION NATIONALE DE GERONTOLOGIE MINISTERE DE L EMPLOI ET DE LA SOLIDARITE SECRETARIAT D ETAT A LA SANTE ET A L ACTION SOCIALE

SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES

Le référentiel RIFVEH La sécurité des personnes ayant des incapacités : un enjeu de concertation. Septembre 2008

Annexe 2 Les expressions du HCAAM sur la coordination des interventions des professionnels autour du patient

Commission Statut et Juridique AH-HP. COMMENTAIRES et OBSERVATIONS sur le PROJET du CODE de DEONTOLOGIE du CONSEIL NATIONAL de l ORDRE des INFIRMIERS

Manuel Management Qualité ISO 9001 V2000. Réf Indice 13 Pages : 13

Lecture critique et pratique de la médecine

CONSEILS ORGANISATION GARDIENNAGE TELE SURVEILLANCE SURVEILLANCE

Rapports du Corps commun d inspection

Un Cabinet de Référence en Droit des Affaires. Le développement international. Une structure souple et toujours à l écoute

Erreur médicale au cabinet

Gestion technique de l immobilier d entreprise

éq studio srl Gestion des informations pour un choix- consommation raisonnée - GUIDE EXPLICATIVE

Activité des programmes de médicaments

SÉNAT PROPOSITION DE LOI

Organisation des Nations Unies pour l éducation, la science et la culture

Rapport d'activité 2010

Depuis l'an 2000, le Ministère de la Santé Publique (MSP) a mis en place une procédure d accréditation pour améliorer la qualité des services

L observation des aspects non techniques d une simulation

Projet de santé. Nom du site : N Finess : (Sera prochainement attribué par les services de l ARS) Statut juridique : Raison Sociale :

DPC «ACTION EN SECURITE TRANSFUSIONNELLE»

Table des matières. Partie I CobiT et la gouvernance TI

Maisons de Santé Pluridisciplinaires. Conditions d éligibilité à des soutiens financiers

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

Formation CTOM «Printemps 2013»

Énoncé de position sur les pénuries de médicaments d ordonnance au Canada

Préparation d un Plan de mesures d urgence

La prise en charge de votre artérite des membres inférieurs

CONDITIONS GENERALES DE VENTE

Conseil économique et social

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

Les clés de la réussite

Nous constatons de nos jours

L axe 5 du Cancéropole Nord Ouest

Intervention de Marisol TOURAINE. Ministre des affaires sociales, de la santé et des droits des. femmes. Maison de Santé Pluridisciplinaire

Gérer la trésorerie et la relation bancaire

La Liste de Vérification Chirurgicale

Organisation de dispositifs pour tous les apprenants : la question de l'évaluation inclusive

PASSEPORT POUR LA MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE -MSP- HABILITATION DE L ARCHITECTE DIPLÔMÉ D ÉTAT À EXERCER LA MAITRISE D ŒUVRE EN SON NOM PROPRE

DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES POUR SUPERVISER LA COLLABORATION INTERPROFESSIONNELLE. Présentation du programme de formation RCPI,

SECTION II RELATIVE AU PRÉLEVEUR

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

«Identifier et définir le besoin en recrutement»

pour la soumission de demandes d approbation d adaptations tarifaires en assurance-maladie complémentaire

TNS Behaviour Change. Accompagner les changements de comportement TNS 2014 TNS

DÉCISION DU TRIBUNAL DE LA SÉCURITÉ SOCIALE Division générale Assurance-emploi

Le Fair use et le Fair dealing : Étude de droit comparé

Formation certifiante au métier de coach scolaire

Fonctionnalités HSE PILOT. Groupe QFI

Secrétariat médical et médico-social

Recruter sans se tromper

SONDAGE NATIONAL DES MÉDECINS 2014

TABLE DES MATIÈRES. Préface...xvii

Introduction au droit La responsabilité professionnelle

MÉTHODOLOGIE PROJET SYSTÈME D INFORMATION DÉCISIONNEL BI - BUSINESS INTELLIGENCE. En résumé :

web conversion 2 e édition Améliorer ses taux de Vers la performance des sites web au-delà du webmarketing Roukine Serge

CAHIER DES CHARGES INFIRMIER-ÈRE DIPLÔMÉ-E

La supervision en soins infirmiers

Erol GIRAUDY et Martine ROBERT LE GUIDE JURIDIQUE DU PORTAIL INTERNET/INTRANET

DOSSIER DE PRESSE. LEXSI.COM. Contacts presse : OXYGEN Tatiana GRAFFEUIL Audrey SLIWINSKI

FORMULAIRE DE DEMANDE D INSCRIPTION À TITRE DE TRAVAILLEUSE OU TRAVAILLEUR SOCIAL

Transcription:

La sécurité du patient en médecine générale

Springer Paris Berlin Heidelberg New York Hong Kong Londres Milan Tokyo

Jean Brami et René Amalberti La sécurité du patient en médecine générale

Jean Brami j.brami@wanadoo.fr René Amalberti rene.amalberti@wanadoo.fr ISBN-13 : 978-2-8178-0001-1 Springer Paris Berlin Heidelberg New-York Springer-Verlag France, Paris, 2010 Imprimé en France Springer-Verlag France est membre du groupe Springer Science + Business Media Cet ouvrage est soumis au copyright. Tous droits réservés, notamment la reproduction et la représentation la traduction, la réimpression, l exposé, la reproduction des illustrations et des tableaux, la transmission par voie d enregistrement sonore ou visuel, la reproduction par microfilm ou tout autre moyen ainsi que la conservation des banques de données. La loi française sur le copyright du 9 septembre 1965 dans la version en vigueur n autorise une reproduction intégrale ou partielle que dans certains cas, et en principe moyennant le paiement des droits. Toute représentation, reproduction, contrefaçon ou conservation dans une banque de données par quelque procédé que ce soit est sanctionné par la loi pénale sur le copyright. L utilisation dans cet ouvrage de désignations, dénominations commerciales, marques de fabrique, etc. même sans spécification ne signifie pas que ces termes soient libres de la législation sur les marques de fabrique et la protection des marques et qu ils puissent être utilisés par chacun. La maison d édition décline toute responsabilité quant à l exactitude des indications de dosage et des modes d emplois. Dans chaque cas il incombe à l usager de vérifier les informations données par comparaison à la littérature existante. Maquette de couverture : Nadia Ouddane Mise en page : Graficoul Eure Impression : Imprimerie Barnéoud - Bonchamp-lès-Laval Dépôt légal : novembre 2009 - N d imprimeur : 910056 Imprimé en France

Remerciements Les auteurs tiennent à remercier chaleureusement Pierre-Louis Druais qui leur a fait l honneur et l amitié de rédiger la préface, Nicolas Gombault qui a contribué à ce livre en rédigeant le chapitre juridique ainsi que Bruno Bally, Jacques Birgé, Françoise Bouzitat, Philippe Michel, Jean-Jacques Ormières, Jean-Luc Quenon, Christian Sicot et Zoé Thoux, qui ont accepté de relire ce manuscrit. Ils ont permis, par leurs commentaires, leurs critiques et leurs suggestions, d améliorer la qualité de cet ouvrage.

Préface Les évolutions de la médecine générale, tant sur le plan professionnel qu universitaire, résultent d une réflexion conduite par les acteurs mêmes de la discipline. Depuis plus de vingt ans, des médecins généralistes construisent les contenus et l enseignement de la médecine générale en tenant compte à la fois des évolutions des demandes des patients et du système de soins. Exercer la médecine générale requiert des compétences dans cinq champs d activité : une démarche clinique et ses savoirs spécifiques, la communication avec les patients et leur entourage, la gestion de l outil professionnel, les relations coordonnées avec l environnement professionnel, les institutions sanitaires et sociales et les savoir-faire contribuant au développement et au rayonnement de la discipline de médecine générale. Tous ces éléments font partie intégrante de ce qu il est convenu de nommer l innovation médicale. L émergence des actes de haute technicité, la judiciarisation au sein du système de santé, la prise en compte des objectifs «assurantiels» conduisent à une approche plus individuelle de la responsabilité médicale en France. L ouvrage coécrit par Jean Brami et René Amalberti nous montre comment, face la complexité de la pratique médicale, il est nécessaire d intégrer la notion de sécurité des soins. Si la sécurité des soins n accompagne pas l innovation médicale, nous devons craindre que le progrès s efface au profit de l incident ou de l accident. Les auteurs nous invitent à considérer, que la compétence technique et procédurale ne suffit pas à remplir nos missions et qu une organisation efficiente de l entreprise médicale est indispensable. Ils nous appellent à une prise de conscience et à une identification des facteurs humains qui interviennent dans la construction du risque. Les connaître, c est permettre de les anticiper et de les optimiser par la mise en place de procédures d autant plus inéluctables que la complexité de la pratique en médecine générale est constante. L article L- 6113-1 du Code de santé publique spécifie que : «afin de dispenser des soins de qualité, les établissements de santé, publics ou privés sont tenus de disposer des moyens adéquats et de procéder à l évaluation de leur activité.» Je remercie Jean Brami et René Amalberti d avoir fait le choix d une approche qui nous aide à conceptualiser ce que souvent nous faisons au quotidien. Les auteurs nous éveillent à la prise de conscience qu entre savoirs et expérience, une lente construction

VIII La sécurité du patient en médecine générale des compétences s effectue dans le temps, que nous devons ajouter des étapes pour analyser nos modes de fonctionnement et nos automatismes, identifier les déterminants de notre démarche décisionnelle le plus souvent en «avenir incertain» et repérer les «indicateurs du risque». Ainsi, loin de générer des peurs, l ouvrage est informatif, nous conduit à une réflexion tranquille sur nos activités et nous incite à anticiper la survenue potentielle d événements indésirables graves. En complément du Référentiel métier Médecine Générale, cet ouvrage est fondateur d un nouveau pan de la discipline : il ouvre des pistes pour compléter le contenu de son enseignement et élaborer des projets de recherche en soins primaires qui contribueront à l amélioration de la qualité des soins délivrés aux patients. Professeur Pierre-Louis Druais Président du Collège national des généralistes enseignants

SOMMAIRE Préface... VII Introduction... 1 Chapitre préliminaire Trois histoires cliniques... 7 Qu auriez-vous fait?... 7 Que répondent vos collègues?... 10 Quelles leçons peut-on tirer de ces histoires?... 15 PREMIÈRE PARTIE : CONNAÎTRE LES BASES Chapitre I Pour commencer, quelques définitions et repères indispensables... 19 Qualité et Sécurité... 19 Erreur et événement indésirable... 21 Événements indésirables graves (EIG) versus presque événements... 24 Événements indésirables graves évitables et non évitables... 26 Chapitre II Aux origines de la sécurité. Prise de conscience dans l industrie et les transports... 27 Les premières catastrophes dans l histoire de l industrie... 27 La fin des fausses idées sur l erreur humaine... 31 Les leçons de l aéronautique pour une approche plus réaliste de l erreur humaine... 32 Les nouveaux concepts de sécurité développés en médecine... 37 Chapitre III La reconnaissance de la sécurité dans le domaine de la santé... 39 Les enquêtes nationales de prévalence des événements indésirables graves à l hôpital... 40 Le rapport de l Institut of Medicine aux États-Unis «To err is human» et l affirmation du rôle de leader des États-Unis sur le thème de la sécurité des patients (patient safety)... 42 Le Royaume-Uni... 48 Les autres pays européens... 49

X La sécurité du patient en médecine générale L Organisation mondiale de la santé et la Communauté européenne... 51 L organisation des systèmes de santé et les spécificités des politiques de sécurité... 53 Chapitre IV La sécurité du patient comme futur enjeu de la médecine générale... 59 Fréquence et nature des événements indésirables en médecine générale... 59 Un sujet nouveau et mal cerné... 60 Différents types d événements indésirables graves... 61 Causes profondes de survenues des EIG... 66 Définition ambiguë de l erreur en médecine générale... 70 Le point de vue de la psychologie cognitive : pourquoi les médecins font-ils des erreurs?... 72 DEUXIÈME PARTIE : DANS LA PRATIQUE, COMMENT S Y PRENDRE? Chapitre V Apprendre à analyser les événements indésirables 79 Quelques définitions utiles à l analyse des risques... 79 L analyse par la méthode des barrières... 81 L analyse par la méthode de l arbre des causes... 84 Le modèle cadre de Reason (modèle du fromage suisse, ou modèle des plaques)... 86 L analyse par la méthode ALARM, plutôt réservée aux EIG dans les hôpitaux... 88 Les méthodes spécifiques à l analyse des EIG en exercice de ville... 92 Chapitre VI Expérimenter les méthodes... 101 La boum dans une maison isolée... 101 Le nodule perdu de vue... 103 La pneumopathie méconnue... 105 Une histoire qui se termine mal... 107 Chapitre VII Changer le regard sur l erreur... 109 Les deux victimes de l erreur : le patient et le médecin... 109 Sortir de la culpabilité... 111 Comment s excuser... 113 Augmenter la transparence : déclarer les événements indésirables... 114

Sommaire XI Chapitre VIII Se former et exercer différemment pour améliorer la sécurité... 119 Former les futurs généralistes au thème de la sécurité des patients... 119 Les revues de mortalité-morbité (RMM) en médecine générale... 122 Faire évoluer l exercice professionnel vers une logique plus collective : les maisons médicales... 123 Chapitre IX Dix recommandations pour une médecine générale plus sûre... 127 Recommandation 1 Inscrire la sécurité des patients au fronton du cabinet médical... 127 Recommandation 2 Tout mettre en œuvre pour éviter l erreur... 128 Recommandation 3 Écouter attentivement le patient... 128 Recommandation 4 Donner au patient la possibilité de devenir un acteur important de sa propre sécurité... 129 Recommandation 5 Comprendre le système dans lequel le médecin évolue... 129 Recommandation 6 Partager entre pairs l expérience des erreurs, s en servir comme base de formation médicale continue (FMC), revue de mortalité-morbidité (RMM) et évaluation des pratiques professionnelles (EPP)... 131 Recommandation 7 Relever et déclarer les événements indésirables... 131 Recommandation 8 Écouter sans a priori les retours critiques des pharmaciens, des infirmiers et des autres professionnels de santé... 132 Recommandation 9 Ne pas hésiter à contredire les affirmations d un médecin en situation hiérarchique forte... 133 Recommandation 10 Gérer le temps et savoir passer la main quand il le faut... 133

XII La sécurité du patient en médecine générale Chapitre X Quand toutes les barrières ont cédé (chapitre rédigé par Nicolas Gombault)... 135 Responsabilité civile, pénale et ordinale du médecin... 135 Éviter les plaintes rejoint souvent une meilleure qualité et une sécurité de travail... 144 Chapitre XI Conclusions... 151 Chapitre XII Cent et une lectures commentées pour aller plus loin... 155 Index... 195