SERVIGISTICS LOGICIELS DE PRÉVISION. Service Parts Management. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION



Documents pareils
LOGICIELS DE PRÉVISIONS

ORACLE LOGICIELS DE PRÉVISION. Oracle Demantra Demand Management. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

BUSINESS FORECASTING SYSTEM

TXT E-SOLUTIONS LOGICIELS DE PRÉVISION. Module de prévision de CDMi. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

LOGICIELS DE PRÉVISIONS

LOGICIELS DE PRÉVISIONS

LOGICIELS DE PRÉVISIONS

DEMAND MANAGEMENT inc

SAP SAP APO APS. Logiciels de planification. Pour vos appels d offre. 2 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

Pour vos appels d offre. WMS Warehouse Management Systems 7 e ÉDITION. Décembre JDA Software. RedPrairie

JEEVES Information System

PROGINOV ERP. ERP Proginov. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

QAD ERP. Qad Enterprise Applications. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

MICROSOFT ERP. Microsoft Dynamics AX et Dynamics NAV. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

GENERIX Group ERP. Generix Collaborative Entreprise. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

CENTRIC ERP. CS solutions. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

SAP FRANCE. 5 e ÉDITION. SAP Transportation Management. Pour vos appels d offre. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

SAGE ERP. Sage ERP X3. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

CDC Software ERP. Ross ERP. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

Prévoir l imprévu & s y préparer. Progiciels experts en planification avancée de la Supply Chain.

Pour vos appels d offre. Mai 2013 TMS. 6 e ÉDITION WEXLOG. Wex VS. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

SUPPLY CHAIN MASTERS CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 8 e ÉDITION

PIXIS CONSEIL CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 9 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

Le mensuel GRATUIT Du Supply Chain Management. Par Cathy POLGE Rédactrice en Chef SCMAG www. SupplyChainMagazine.fr

CGI Business Consulting

BARTHEL & SCHUNCK CONSULTING

CABINETS DE CONSEIL EN SCM

TMS EYEFREIGHT B.V. 7 e ÉDITION. Eyefreight. Pour vos appels d offre. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

ORACLE WMS. Oracle WMS. Pour vos appels d offre. 8 e ÉDITION. Warehouse Management Systems

GEOCONCEPT. 5 e ÉDITION. GeoScheduling Suite Delivery GeoConcept Dispatcher. Pour vos appels d offre

CABINETS DE CONSEIL EN SCM

Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Octobre e ÉDITION RGP. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

Organisme de recherche et d information sur la logistique et le transport LES TECHNIQUES DE SUIVI DES ARTICLES ET DES STOCKS

LOGTIMUM. 5 e ÉDITION. XMS express Management System. Pour vos appels d offre. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

QUESTIONNAIRE DE PRE-AUDIT. Rubrique n 1 : Présentation de l entreprise

GESTION LOGISTIQUE GESTION COMMERCIALE GESTION DE PRODUCTION

TMS. ITEM Informatique. 7 e ÉDITION. Item TRANS. Pour vos appels d offre. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

Chapitre 3 : Le budget des ventes. Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 3

TMS IER. 7 e ÉDITION. Transport Management Center (TMC) WebPortal. Pour vos appels d offre

AXSENS CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 7 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

TMS. APLUS Informatique. 7 e ÉDITION TRAPLUS. Pour vos appels d offre. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

HARMONISEZ VOTRE. Insidjam ERP

Cegid Business Place Produflex

Formations EViews FORMATIONS GENERALES INTRODUCTIVES INTRO : INTRODUCTION A LA PRATIQUE DE L ECONOMETRIE AVEC EVIEWS

Séminaire Business Process Management. Lausanne le 9 mai 2007

Leçon 12. Le tableau de bord de la gestion des stocks

Maîtriser les mutations

Comment tirer le meilleur profit de votre système d information & de votre infrastructure

Avec Sage HR Management, transformez votre gestion du capital humain en atout stratégique

I. Descriptif de l offre. L offre Sage 100 Entreprise Edition Entreprise

Support client - SAV Help Desk

SKF DANS LE MONDE SKF Slide 2 SKF [Communication] SKF (Communicat

Présentation IBM Maximo Asset Management

La solution Full Web pour optimiser vos équipements

Tout le matériel (actif) qui sert à produire: boulons, capteurs, automates, vérins, câblage, éclairage, etc.

BUSINESS INTELLIGENCE

Communiqué de lancement. Sage 100 Entreprise Edition Etendue Module CRM inclus

1. Logiciel ERP pour les PME d ici Technologies Microsoft Modules disponibles Finance Analyses & BI

Comment réussir son projet de Master Data Management?

OpenERP, un progiciel de gestion intégré pour entreprise, distribué sous licence libre (GPL), qui répond de manière efficace à la complexité et aux

OpenERP, un progiciel de gestion intégré pour entreprise, distribué sous licence libre (GPL), qui répond de manière efficace à la complexité et aux

Zéro Rupture - Mode d emploi. Trophée ECR 16 Octobre 2013

En un coup d œil le descriptif de la solution OpenERP

Comment réussir le déploiement de votre communauté B2B et réduire les coûts de votre chaîne logistique?

Titre 1 Quas doluptur? Is audiossi alit perum accus quidust, optatis suntiam, apiendit, consequisque voluptatia cuptius plab

.Next. Advanced Customer Service Intelligent Pricing & Promotion

Le S.I. - colonne vertébrale de la Supply Chain étendue : deux approches pour réussir votre projet

Gestion des contrats sur SAP

Présentation. Pour. Gilles ALAIS, Country Manager Barloworld Supply Chain Software France 20 Rue des Petits Hôtels, Paris

Microsoft France. Pour en savoir plus, connectez-vous sur ou contactez notre Service Client au *

CegidBusinessPlaceMode. Back Office. Le progiciel de gestion intégré pour piloter votre réseau de distribution

Contexte. Objectif. Enjeu. Les 3 questions au cœur du Pilotage de la Performance :

Progiciel K. Parce que chaque K est unique (c) K-all

Comment Utiliser son ERP pour Soutenir le Déploiement du Lean?

Hardis Group Jeudi 28 mai 2015

TPE, PME : découvrez Héo.Négoce, un progiciel de gestion intégré spécialement conçu pour vous

Club Supply Chain et distribution

Pole Formation Catalogue

CAHIER DES CHARGES GMao

DISCRETE MANUFACTURING

Paie - RH. Un ERP à la richesse fonctionnelle exceptionnelle

Gestion commerciale. Une réponse fonctionnelle quel que soit votre secteur d activité

Généralités. Entièrement réalisé en mode graphique. Des centaines d utilisateurs en Suisse. 30 ans d expérience dans le domaine des garages

SCM-IT Consulting. Supply Chain Management & Information Technology. Avril Hubert POULIQUEN. 32A, Avenue Pasteur SAINT SULPICE DE ROYAN

A. Le contrôle continu

l E R P s a n s l i m i t e

RENAULT CONSULTING OFFRE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. Notre raison d être : partager notre expérience avec nos clients. 01/2014

Nos Solutions PME VIPDev sont les Atouts Business de votre entreprise.

IBM Social Media Analytics

CONFÉRENCE HOPITECH 2011

CONSEIL ET ASSISTANCE EN CONDUITE DU CHANGEMENT, PILOTAGE DE PROJETS ET GESTION DE PRODUCTION

ERP5. Gestion des Services Techniques des Collectivités Locales

IBM Tivoli Monitoring, version 6.1

Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur

La fonction achats fonction achats internes extérieur

l ERP sans limite Multi Evolutif et modulaire Import-Export des informations

Les principaux concepts des systèmes PLM. (Product Lifecycle Management)

Enjeux d une vision supply chain globale et défis associés. Yves Dallery Professeur à l Ecole Centrale Paris Associé au sein du cabinet Diagma

Elaboration et Suivi des Budgets

Extrait du site de l'oseo (ex.anvar) Reste à déterminer les points incontournables

Transcription:

Septembre 2012 Pour vos appels d offre LGICIELS DE PRÉVISIN 3 e ÉDITIN SERVIGISTICS Service Parts Management SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort

1. NM de l'éditeur SERVIGISTICS 2. Appartenance à un groupe PTC 3. Pays d'origine de la société USA 4. Date de création de la société 1999 5. CA global 2011 NA 6. CA France 2011 NA 7. Effectif global 2011 450 8. Effectif France 2011 10 9. NM de la solution de Prévisions Service Parts Management (SPM). Cette application couvre les besoins fonctionnels pour la prévision, optimisation et la planification des stocks 10. Nombre de sites équipés de la solution de Prévisions France 11. Nombre de sites équipés de la solution de Prévisions à l'étranger 12. Trois dernières références signées utilisant la solution de prévisions (nom du client, secteur d activité) de pièces de rechange. 10 ATR, Air France Industries, Dassault Aviation, Eurocopter, Zodiac, Renault Trucks, Airbus, ~250 Pour l Europe ACER Industrie Electronique Selex Groupe Finmeccanica Aéronautique et défense FEI Systèmes Médicaux 13. Principaux secteurs d activités de la base installée Aéronautique et Défense, Automobile, Electronique, Systèmes Médicaux, Produits Industriels 1/plusieurs centaines 14. Nombre mini / maxi d utilisateurs chez les clients installés 15. Dernière version 10 16. Langues disponibles pour cette version Anglais, Français, Allemand, Japonais, Chinois, Espagnol, Portugais, Coréen, Hollandais (d autres peuvent être ajoutées) 17. Est-elle intégrée à une suite plus vaste? (/N) Si oui, de quel type (ERP, APS, SCE, WMS, ptimisation des réapprovisionnements, autre?) Si oui, quels sont les principaux autres modules (nom + fonction)? 18. Le module de prévisions peut-il être vendu/ loué seul? /N 19. Nombre de SKU (Stock Keeping Units) maximal géré à ce jour par cette solution chez vos clients? 20. Quels sont les principaux modules/fonctions de Solution intégrée à la solution de planification des stocks de pièces de rechange (SPM) et plus largement à la plateforme SLM de Servigistics (SLM : Service Lifecycle Management). La plateforme SLM de Servigistics est une solution intégrée qui est conçue pour supporter les processus des organisations de service après-vente. Elle inclue des solutions : - de diagnostics de panne et de contenu (Knowledge & Content Management), - d optimisation des prix pour les pièces de rechange (Service Parts Pricing), - d optimisation des équipes de maintenance (Field Service), - de gestion de la logistique de service (Service Logistics), - de gestion des garanties (Warranty Management). Plus de 50 Millions de SKU

cette solution : - Prévisions de ventes sur historique (/N)? - Prévisions de ventes collaboratives (/N)? Partage d information, mais collaboration non formalisée - Gestion des promotions (/N)? - Gestion des lancements de produits (/N)? - Analyse des résultats (/N)? - Autre? Précisez Prévision évènementielle, nomenclatures de planification: Facteur causaux, flottes, durée de vie des pièces, plans de maintenance, bases installées, Analyse en fonction du seuil de maturité des produits : lancements et fin de vie (quelle quantité de pièces à planifier pour supporter les clients pour les pièces qui ne sont plus produites). 21. Concernant les valeurs incohérentes des historiques, la solution comporte-t-elle un système : - de détection automatique (/N)? - de correction automatique (/N)? 22. Peut-on intégrer aux historiques des variables explicatives de données incohérentes telles que : - impact d une promotion (/N)? - impact d une variation de prix (/N)? - impact de cannibalisation (/N)? - impact d une rupture (/N)? Si oui, précisez de quelle manière (%, valeur, %, valeur, commentaire commentaire ) 23. Peut-on intégrer des variables exogènes en automatique par l intermédiaire d un fichier (ex : variable corrélée comme la variation de la température, des données de panélistes, etc.)? (/N) 24. Le module de prévision de la demande comportet-il en standard les modèles statistiques suivants : - tendance? (/N) - saisonnier? (/N) - moyenne mobile? (/N) - régression linéaire? (/N) - erratique? (/N) - spécifiques à certains produits (ex : pièces de rechange) - autre? 25. Le module de prévision gère-t-il en standard des modèles prédictifs (ex : consommation de pièces d usure en fonction du cycle de vie d un produit)? 26. Le choix du modèle statistique est-il : - effectué systématiquement par l utilisateur? (/N) Solution spécialisée exclusivement pour les pièces de rechange N, mais peut être configuré de la sorte - proposé par le système et modifiable par l utilisateur? (/N) - imposé par le système? (/N) N, mais peut être configuré de la sorte - autre? Précisez. 27. En cas de changement important de Les trois approches sont réalisables avec le système

comportement de la série statistique, le système peut-il : - alerter l utilisateur afin qu il change de modèle lui-même? (/N) - adopter automatiquement le nouveau modèle le plus adéquat? (/N) - n adopter automatiquement le nouveau modèle proposé que si le changement va audelà d un certain seuil pour éviter des changements de modèles trop fréquents? (/N) 28. Quels sont en standard : - les mailles de calcul des prévisions (jour, Semaine, Mois, Années semaine, mois, année )? - l horizon de calcul des prévisions? Pas de limite imposée chez certains clients jusqu'à 25 ans d horizon. Peut-on avoir simultanément une maille plus fine sur un horizon court terme et plus grosse à moyen/ long terme (ex : maille semaine les trois premiers mois et mois ensuite)? (/N) 29. Quelles sont en standard les unités d expression des prévisions : - Quantitatives : UC, Colis, Euros, Tonnes, Pas de limites pour les unités. Cols? Précisez - Valeurs : Euro, Dollar, Multi-devises? Multidevises Précisez - Autre? Précisez - 30. Quels sont en standard les axes de hiérarchie Les axes sont configurables par le client. prévus : - Produits (Famille, Sous-Famille, Référence,, pas de limite Attributs, etc.?) (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Client (Groupe, Centrale d Achat, Enseigne,, pas de limite Magasin, etc.)? (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Géographique/ Marché? (/N) Précisez le, pas de limite nombre maxi de niveaux - Canal de distribution (VAD, Boutiques, etc.), pas de limite (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Autre? 31. Peut-on effectuer des prévisions : - sur des produits finis? (/N) - sur des composants? (/N) Si oui, précisez le nombre maxi de niveaux de nomenclatures - sur des lots et des kits? (/N) - au niveau Référence/ Taille/ Coloris? (/N) - en tenant compte de DLU (Dates d Utilisation ptimales)? (/N) - Autre? - 32. Peut-on calculer une prévision : - simultanément à plusieurs niveaux d une Il n y a pas de limite dans les niveaux de nomenclatures gérés

hiérarchie? (/N) - ou sur un seul niveau, les autres en découlant par agrégation en amont et clef de répartition en aval? (/N) 33. Comment le module de prévision recueille-t-il les données d une population tierce (force de vente, filiales, magasins ) : - par intégration de fichiers? (/N) - par saisie directement dans le module prévision? (/N) - via un portail web? (/N) - autre? 34. Peut-on définir directement dans le logiciel un workflow pour s assurer que chaque étape soit effectuée en temps et en heure par les responsables concernés? 35. Peut-on afficher en standard sur le même écran des prévisions issues de diverses origines (filiale, marketing, cellule prévisions )? (/N) Si oui, jusqu à combien en standard? 36. Le logiciel peut-il calculer une prévision de vente par produit, par magasin et par jour? (/N) Si oui, sur quel horizon? 37. Le logiciel peut-il calculer des prévisions sur la base de séries historiques de différentes origines (ex : sorties de caisse, commandes entrepôts ) et recommander celle la plus adaptée pour coller à la demande? (/N) Précisez 38. Comment la solution gère-t-elle les lancements de produits : - via une bibliothèque de profils de lancements préexistants dans le logiciel? (/N) - via des modèles de lancements précédents déduits des historiques de la société? (/N) Si oui, ces modèles sont-ils proposés par l outil? (/N) Si oui, ces profils de lancement type sont-ils modifiables? (/N) Précisez (graphiquement, par saisie de valeur, de %) 39. La solution gère-t-elle de manière spécifique les promotions? (/N) Si oui, peut-on les suivre pas à pas de leur création à leur fin? (/N) Si oui, peut-on ajuster leur répartition par point de consommation (ex : magasin, client) en fonction du réalisé? (/N) Si oui, peut-on ajuster leur ventilation dans le temps (avance/ retard d une semaine) en fonction du réalisé? (/N) Si oui, peut-on définir des profils types de promotions réutilisables? (/N) La solution utilise une logique de gestion par exception. Le calcul est lancé par les utilisateurs. Le système suggère ensuite une liste d actions à réaliser. Cette liste est présentée par le système sous forme d alertes. Pas de limite, par semaine en ce moment Pas de limite La solution peut prendre en compte dans son calcul tous types d information pertinente. Il n y a pas de limite sur le nombre de données. Les données peuvent être combinées en utilisant des logiques de gestion propre au client. avec Cluster Analysis qui permet de faire des analyses par groupe ou famille Les définitions des groupes influencent le calcul des profils.

Si oui, peut-on tirer un bilan de la promotion directement dans l outil (atteinte des objectifs)? (/N) Autre? (Précisez) - 40. Le module de gestion des promotions peut-il N être acheté/ loué seul? (/N) 41. Quels sont les principaux indicateurs de mesure de la performance disponibles en standard? 42. Quelles sont les principales alertes disponibles en standard? Des tableaux de bord et rapports permettent de présenter les bilans des analyses sous le format souhaité. Un ensemble de KPI est défini en standard pour suivre les performances des prévisions - KPI sur les erreurs de prévision - KPI sur l adhérence des prévisions dans le temps - KPI sur la consommation des prévisions par les commandes La solution est gérée par les alertes. En ce qui concerne la demande et la prévision le système propose : - Des alertes qui identifient les dérives, les saisonnalités, les tendances - Des alertes mettant en évidences les demandes exceptionnelles, hors limites, - Des alertes s activant quand les erreurs de prévisions sont trop importantes ou quand le système identifie des modèles de prévision plus adéquats. Des actions peuvent alors être déclenchées automatiquement ou manuellement pour corriger les problèmes identifiés. 43. Peut-on afficher une liste des tâches prioritaires à effectuer par le prévisionniste? (/N) 44. Plates-formes et BDD supportées? Server : Windows, Linux Client : Windows BDD : racle, SQL Server 45. Existe-t-il une version full web? (/N), la solution est full Web en natif 46. Mode de mise en œuvre : en propre? (/N) via des partenaires? (/N) Si oui, veuillez citer les principaux NC 47. Coût de licence à partir de? NC 48. Mode ASP proposé (/N)? Coût de location à partir de? NC 49. Mode SaaS proposé (/N)? N Mode de tarification? A partir de? 50. Coût moyen d un projet? 100 jours 51. R..I. moyen? Inférieur à 1 an 52. Synthèse des principaux points forts de la solution La solution SPM de Servigistics adresse uniquement les problématiques liées à la prévision et l optimisation des stocks de pièces de rechange. La solution est la plus éprouvée du marché sur ce domaine et a prouvé sa capacité à gérer les contraintes pour les organisations de services après-vente :

- Difficulté de prévoir la consommation des pièces due à une demande erratique et intermittente - Capacité à gérer des volumes importants de références réparties sur un grand nombre de sites - Capacité à mélanger les prévisions basées sur les historiques avec les données évènementielles comme les plans de maintenance, les données sur les durées de vie et l utilisation des pièces, les données sur les flottes en service. 53. Stratégie de développement pour 2012/2013 La solution continue d être développée en fonction des besoins identifiés chez nos clients. Intégration de la solution MCA dans SPM de Servigistics prévue pour la Version 11, planifiée pour fin 2013.