ENJEUX ET METHODES DE SUIVI- EVALUATION PARTICIPATIF DU PROJET D ADAPTATION DES POLITIQUES DE PECHE AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES EN AFRIQUE DE L OUEST

Documents pareils
Outils et méthode de suivi-évaluation participatif - projet d adaptation des politiques de pêche aux changements climatiques en Afrique de l ouest

Connaissances et compétences requises : coordonnées géographiques, réflexion critique, recherche de documentation, rédaction, support cartographique.

COMMENT MET-ON EN PLACE UNE MUTUELLE SOCIALE

RENFORCEMENT DES CAPACITES DES INSPECTEURS DE TRAVAIL DANS LA PROTECTION DES TRAVAILLEURS MIGRANTS EN MAURITANIE, MALI ET SÉNÉGAL

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

PRESENTATION DU PROGRAMME D ACTION NATIONAL DE LUTTE CONTRE LA DEGRADATION DES TERRES ET DES FORETS EN RDC

S.A.E.I.F - Bureau d Études

AVIS DU BUREAU POLITIQUE DE LA CRPM (Approuvé par le Bureau Politique de la CRPM 3 juin 2011 Angra do Heroísmo, Açores-PT)

Principales tendances touchant l activité des conseillers clientèle

Ministère des Mines, de l Industrie et des PME PROGRAMME NATIONAL «PLATE-FORME MULTIFONCTIONNELLE POUR LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE (PN-PTFM)

ATELIER REGIONAL AFRICAIN DU MDP. Koffi VOLLEY REFORME DU MDP: POINT DE VUE DE L AND- TOGO Par

Foire aux Savoirs CONSOLIDER LA RESILIENCE A L INSECURITE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE AU SAHEL ET EN AFRIQUE DE L OUEST

Conférence régionale du Forum d Action pour la gouvernance Locale en Afrique Francophone

Expert(e) International(e) en santé publique Délégué(e) à la co-gestion de la composante «Appui à la demande de soins» Sénégal

TRAVAUX DU GROUPE GUINEE/CONAKRY ET BISSAO

L Initiative pour la Réduction de la Pauvreté et la Gestion de l Environnement (PREMI)

Lancement du projet TOP (Tracabilité et Optimisation des Process)

SEMINAIRE REGIONAL AFRICAIN SUR LA GOUVERNANCE LOCALE Octobre 2008 a Saly Portudal - Senegal L initiative d Apprentissage Mutuel entre Pairs

MUTUELLES ET COOPÉRATIVES D ÉPARGNE ET DE CRÉDIT EN AFRIQUE FRANCOPHONE : EXAMEN COMPARATIF DE DEUX MODÈLES : COOPEC ET CVECA PAR

LISTE VERTE : standards techniques

Le PROGRAMME ENVIRONEMENT D INTERPOL

Organisation des Nations Unies pour le développement industriel

CBD. Distr. GÉNÉRALE. UNEP/CBD/COP/12/14 25 août 2014 FRANÇAIS ORIGINAL : ANGLAIS

Ce rapport se base sur les informations datant de février 2002, date où l étude a été effectuée.

PROGRAMME D APPUI A MAÎTRISE D OUVRAGE DES ADMINISTRATIONS DU SECTEUR RURAL MINADER-MINEPIA (AMO) PHASE II FINANCEMENT C2D

La PME Marocaine. Levier de développement économique et d innovation. Saad Hamoumi Président de la commission PME

CONVENTION-CADRE DE PARTENARIAT ENTRE LA FONDATION PRINCE ALBERT II DE MONACO

Pilotage de la masse salariale Déploiement de l outil de budgétisation

INTERPRETER UN RAPPORT ACTUARIEL Sélection des hypothèses actuarielles dans le contexte africain Par Papa Babou NDIAYE, Directeur des Etudes

Les outils de communication

EVALUATION DES SERVICES GUIDE A L INTENTION DE LA CHEFFE OU DU CHEF DE SERVICE ET DE SES COLLABORATRICES ET COLLABORATEURS

WASP. Plateforme électronique sur les semences en Afrique de l Ouest West Africa Seed Information Exchange (wasix)

UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE UEMOA OUEST AFRICAINE CONFERENCE DES CHEFS D ETAT ET DE GOUVERNEMENT

Alliance Globale pour la Résilience AGIR Sahel et Afrique de l Ouest

(CC )

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

PARTENARIAT ENTRE LE SYSTEME DES NATIONS UNIES ET LE SENEGAL POUR UN DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL INCLUSIF ET DURABLE

Fiscalité des médicaments, consommables et équipements médicaux dans les pays membres de l UEMOA

NOTE DE PRESENTATION DU PROGRAMME STATISTIQUE DE L UEMOA

UNE FORMATION POUR APPRENDRE À PRÉSENTER DES DONNÉES CHIFFRÉES : POUR QUI ET POURQUOI? Bénédicte Garnier & Elisabeth Morand

Compagnie Méditerranéenne d Analyse et d Intelligence Stratégique

INVETISSEMENTS, PRODUCTION, COMMERCIALISATION, EXPORTATION: FACILITES & CONTRAINTES. CAS DU GROUPE FALY EXPORT

PRESENTATION DE L AGENCE NATIONALE DES PORTS. Avril 2011

Présentation d Imédia

Le diagnostic Partagé,

DOCUMENT DE TRAVAIL DES SERVICES DE LA COMMISSION RÉSUMÉ DE L'ANALYSE D'IMPACT. Accompagnant le document

Observatoire Economique et Statistique d Afrique Subsaharienne

Enjeux et Perspectives de la composante «Environnement Santé» du Plan d Action de l Initiative Environnement du NEPAD

LES RELATIONS ENTRE LE TRESOR PUBLIC ET LA BCEAO

TERMES DE REFERENCE POUR LE RENFORCEMENT DU DEPARTEMENT CHARGE DES AFFAIRES JURIDIQUES

SEPA : ÊTES-VOUS PRÊT POUR LE1 ER FÉVRIER 2014?

APPEL A COMMUNICATIONS

Enseignements d exploration de seconde. Sciences de l Ingénieur. Création et Innovation Technologiques

Systèmes et réseaux d information et de communication

Guide d auto-évaluation

DÉCLARATION SUR LES PROBLEMES ET ENJEUX FONCIERS EN AFRIQUE

REUNION DE COORDINATION DU CARN RBM YAOUNDE, JUILLET 2010

MISE EN OEUVRE DU BUDGET PARTICIPATIF DANS LES COLLECTIVITES LOCALES DE KAOLACK ET KEUR BAKA

S engager à agir pour le développement durable dans une période de changement

Les économies de l Afrique de l Ouest : un portrait statistique

CONSULTATIONS COMMUNAUTAIRES

Consultation programmes européens de l éducation et formation

La technologie mobile mise à contribution pour améliorer la gestion des petites pêcheries

La transformation digitale Enjeu majeur en Afrique. Journées des Entreprises Numériques

Les services en ligne

Cent huitième session. Rome, octobre 2011 FINANCEMENT DES ÉVALUATIONS - MISE EN ŒUVRE DES DÉCISIONS DU CONSEIL

La volonté de la sécurité civile: rapprocher acteurs du secours, industriels et scientifiques : COMETIC

Évaluation périodique du programme MBA coop Résumé Faculté d administration

Le contrôle de gestion des PME

L'Afrique peut-elle devenir le nouvel atelier du monde à l'horizon 2050? Quelques conditions préalables

L impact des réformes en cours sur la budgétisation des dépenses de personnel

LA SURVEILLANCE ET LE SUIVI DE L'ENVIRONNEMENT. Pierre Guimont Conseiller en environnement Unité Environnement Division Équipement, Hydro-Québec

Séminaires / ateliers internationaux Année 2015

Bachelors Technologiques

RÉUNION DES MINISTRES DE L'ALIMENTATION, DE L'AGRICULTURE ET DE LA PÊCHE DES PAYS MEMBRES DU CIHEAM 9ÈME DECLARATION FINALE

Le cadre juridique et fiscal des relations d affaires franco-africaines: un atout pour les entrepreneurs?

MOBILISATION DES RESSOURCES ET COORDINATION

FORMATION TECHNIQUE sur la collecte et le traitement des données socio-économiques

INTERNATIONAL TRIBUNAL FOR THE LAW OF THE SEA TRIBUNAL INTERNATIONAL DU DROIT DE LA MER Communiqué de Presse (Publié par le Greffe)

Note Simplifiée. UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE OUEST AFRICAINE La Commission

Lettre de mission. Services de consultant pour une évaluation à mi-parcours de la Stratégie de l UIP

PRÉSENTATION DE L OPERATION DE CREATION D UN SENTIER NUMERIQUE EN SITE CLASSE «CAP NATURE AU DRAMONT»

Investir dans l action pour le climat, investir dans LIFE

Cycle de formation Gestion de projet

République de Guinée. Ministère de l Economie et des Finances. Unité de Coordination et d Exécution des Projets

Programme des Nations Unies pour l environnement

Termes de référence pour le recrutement d un consultant en communication

Support application ProgrÉ. Académie de Paris

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR

La mise en place d une cellule de veille

Mobile Banking.

ÉLECTION PRÉSIDENTIELLE 25 AVRIL Pour l unité, pour le progrès, pour le Togo, je vote

Les mots décrivent mal la richesse des

business assistance un service pour saisir les meilleures opportunités du marché Nous accompagnons votre développement...

MANUEL QUALITE HYGIENE SECURITE ET ENVIRONNEMENT

PROFIL PROFESSIONNEL «ASSISTANT COMMERCIAL IMPORT EXPORT»

(ZONE DE L AFRIQUE DE L OUEST) Siège : COTONOU (BENIN) Boite Postale : 1483 Abomey Calavi

Comprendre les négociations internationales sur le climat. Contexte, historique et enjeux

Transcription:

ENJEUX ET METHODES DE SUIVI- EVALUATION PARTICIPATIF DU PROJET D ADAPTATION DES POLITIQUES DE PECHE AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES EN AFRIQUE DE L OUEST 14 ème Colloque International du SIFEE Niamey du 26 au 29 mai 2009 Par: André Bihindi

PLAN CONTEXTE PRESENTATION DU PROJET D ADAPATATION DES POLITIQUES DE PECHE AUX CHANGEMENTS DES POLITIQUES DE PECHE EN AFRIQUE DE L OUEST OBJECTIFS PARTENAIRES DEFIS LE SUIVI-EVALUATION PARTICIPATIF DU PROJET D ADAPTATION DES POLITIQUES DE PECHE EN AFRIQUE DE L OUEST LE CHOIX DE LA METHODE DE SEP LES ETAPES DE LA MISE EN ŒUVRE LES LECONS LES CONTRAINTES MAJEURES 2 2

CONTEXTE De nombreuses menaces pèsent sur les ressources halieutiques de l'écorégion ouest-africaine. Les raisons sont multiples: la pression démographique sur les zones côtières, 3 la faiblesse institutionnelle de beaucoup de services étatiques chargés de la gestion des ressources halieutiques, l'approche sectorielle des politiques d'environnement, l'insuffisance de l'implication des populations dans la gestion des ressources marines et côtières, l'insuffisance des moyens pour la surveillance côtière, la contradiction des accords de pêche entre les différents pays qui par ailleurs ne sont pas toujours soucieux de la conservation des ressources halieutiques, la surexploitation, l évolution des changements climatiques etc. La recherche que mène le projet APPECCAO au Cap-Vert, Guinée, Sénégal, depuis l an 2008 a pour ambition d y remédier. 3

PRESENTATION DU PROJET APPECCAO Objectifs: L objectif principal du projet APPECCAO est de contribuer à l amélioration des pratiques et des politiques de pêche de façon à augmenter la capacité d adaptation du secteur de la pêche par rapport aux changements climatiques. Les objectifs spécifiques sont les suivants: 1. Étudier de manière participative les impacts possibles des changements climatiques sur le secteur de la pêche et les stratégies d adaptation des acteurs du secteur en combinant les connaissances scientifiques et les savoirs endogènes 2. Faciliter des dialogues politiques locaux, nationaux et sous-régionaux pour la définition de stratégies communes et cohérentes d adaptation aux changements climatiques dans le secteur de la pêche Echéancier: 2008-2011 4 4

LES PARTENAIRES DU PROJET APPECCAO 5 5

LES DEFIS L adaptation des politiques de pêche aux CC implique : La connaissance des incidences des CC dans le domaine des pêches Une meilleure compréhension des enjeux et des problèmes par les acteurs L amélioration de la cohérence des politiques de pêche et d aménagement côtier La promotion de bonnes pratiques et l amélioration des comportements Ceci ne peut se réaliser sans une bonne méthode de SE participatif, qui favorise la synergie entre les acteurs, des décideurs et les chercheurs, même si par ailleurs le SE n est pas une fin en soi. 6 6

LE SUIVI-EVALUATION PARTICIPATIF POUR L ADAPTATION DES POLITIQUES DE PECHE AUX CC EN AFRIQUE DE L OUEST QU ENTENDONS-NOUS PAR LE SUIVI-ÉVALUATION Le SE est l ensemble des processus de planification, de collecte et d analyse de l information en relation avec une action en vue d améliorer les orientations stratégiques, d apprécier les changements, la réalisation des objectifs et des résultats. Il sert essentiellement à mieux : gérer le projet développer la participation active des parties prenantes apprécier la réalisation des activités; les incidences et les résultats 7 ajuster la logique de l intervention à l évolution du contexte, 7

LE CHOIX DE LA METHODE DE SEP Il existe plusieurs méthodes de SEP des projets notamment: le suivi-évaluation basé sur les résultats, la cartographie des incidences, la vision-actionspartenariat imbriqué, etc. Elles peuvent être utilisées séparément ou combinées. Elles peuvent aussi être avec ou sans amendements. Dans le cadre du projet d adaptation des politiques aux changements climatiques, «APPECCAO» les amendements apportés sont: La non-prise en compte du vocabulaire spécialisé et de certaines étapes, La prise en compte des conditions biophysiques et socio-économiques, L élaboration d un cadre opératoire pour faire une étude de la situation de référence, La caractérisation des liens entre les différentes échelles administratives et 8 territoriales d intervention. 8

9 LE SE POUR L ADAPTATION DES POLITIQUES DE PECHE AUX CC LES ETAPES DU SEP 1. La phase de conception Adoption des stratégies de mise en œuvre du projet La mise en place des moyens de suivi-évaluation Les stratégies sont notamment: 1. La mise en place des Comités de dialogue politique à différentes échelles, 2. La synthèse des études antérieures portant sur les impacts des CC dans le domaine de la pêche; 3. L analyse de la situation de référence concernant les pratiques, les politiques de pêche, et les savoirs endogènes ; 4. Le développement /utilisation des scénarii d impacts des CC ; 5. L exploration des stratégies d adaptation aux CC pour chacun des scénarii par l équipe de recherche de chaque pays et les étudiants en phase de mémoire ou de thèse, 6. L étude de la faisabilité des stratégies et leurs impacts ; 7. L élaboration et la diffusion des notes de synthèses et des policy briefs 9 au niveau national et sous régional ;

LES ETAPES DU SEP Trois (3) étapes essentielles (suite) 2. Les ateliers : 2.1. Définition des intentions: les parties prenantes pour chaque niveau du projet se mettent d accord sur: une vision, les missions / actions, les partenaires limitrophes et les défis de changement, les marqueurs de progrès vers le changement, les mesures organisationnelles 10 10

LES ETAPES DU SEP 2. Les ateliers : 2.2. L élaboration du cadre opératoire pour l étude de l état de référence Exemple d élaboration simplifiée du questionnaire à partir de la vision de l équipe de la Guinée: Vision: «A l horizon 2011, les Changements Climatiques et leurs impacts sur la pêche en Guinée sont pris en compte par les décideurs et les acteurs qui comprennent leurs enjeux et adoptent des politiques et des pratiques durables. Les conditions de vie des acteurs sont améliorées, les ressources sont pérennisées, l environnement est préservé, l emploi est garanti et les recettes de l Etat sont optimisées» 11 Les éléments clés de la vision sont considérés comme des variables à partir à partir desquelles on élabore les questions de recherche. 11

LES ETAPES DU SEP Trois (3) étapes essentielles (suite) 2. Les ateliers : 2.2. L élaboration du cadre opératoire pour l étude de l état de référence Impacts Constate-t-on les CC en Guinée? Quelles sont les paramètres qui le disent? Existent-ils des impacts sur la pêche? Lesquels sont? Comment se manifestent-ils? Décideurs Qui sont les décideurs? Quelles décisions prennent-ils? Associent-ils les acteurs aux prises des décisions? Quelles sont les portées des décisions prises? 12 Acteurs Quels sont acteurs de la pêche? Sont ils organisés?, si oui comment? Sinon pourquoi? Quel est leur niveau de représentativité? Quel est leur impact sur la pêche Quels sont leurs perceptions et comportements vis-à-vis des CC 12

LES ETAPES DU SEP Trois (3) étapes essentielles (suite) 2. Les ateliers : 2.2. L élaboration du cadre opératoire pour l étude de l état de référence Enjeux Quels sont les enjeux des CC climatiques sur la pêche en Guinée? Comment ces enjeux ont-ils évolués? Quels enjeux sont-ils pris en compte par l Etat dans l élaboration de la politique sectorielle? 13 Politiques de pêche Existe-t-il des plans d aménagements des pêcheries? Y-a-t-il une lettre de politique sectorielle? Quelles sont les stratégies prises par l Etat pour le développement durable de la pêche? Qui participent à l élaboration des politiques de pêche? Quelles sont les contraintes à la mise en œuvre des politiques de pêche en Guinée? Comment se fait le suivi et l évaluation des politiques de pêche? Y-a-t-il des conventions internationales appliquées par la Guinée? Quels aspects des changements climatiques sont-ils pris en compte dans l élaboration des 13 politiques? Quelles sont les conditions d accès à la ressource: règles, lois?

LES ETAPES DU SEP Trois (3) étapes essentielles (suite) 2. Les ateliers : 2.2. L élaboration du cadre opératoire pour l étude de l état de référence Pratiques Quels types de pêches pratiquées en Guinée? comment ont-ils évolué? Quelles sont les différentes techniques utilisées pour chaque type de pêche? Quels sont les critères de choix? Qui sont les utilisateurs? Quelles sont les techniques basées sur les savoirs endogènes? Ressources 14 Quelles sont les ressources exploitées en Guinées? Comment ont-elles évoluées? De quoi dépend le choix de la ressource à exploiter? Quel est le niveau actuel d exploitation de la ressource? Comment les rendements ont-ils évolués? 14

LES ETAPES DU SEP Trois (3) étapes essentielles (suite) 2. Les ateliers : 2.2. L élaboration du cadre opératoire pour l étude de l état de référence L emploi Quels sont les emplois créés par la pêche? Comment évoluent-ils? Quelle est la durée moyenne par type d emploi Recettes Quelles sont les recettes générées par la pêche? Comment évoluent-elles? Quel est la part des recettes de la pêche dans le PIB Comment la valeur ajoutée est-elle répartie? 15 15

LES ETAPES DU SEP Trois (3) étapes essentielles (suite) 2. Les ateliers : 2.3. Le plan de suivi-évaluation participatif. Exemple: OBJET OBJECTIFS ACTEURS IMPLIQUES STRATEGIES CHANGEMENTS PRATIQUES ORGANISATIONNELLES ECHEANCE OUTILS DE VERIFICATION 16 16

LES ETAPES DU SEP Trois (3) étapes essentielles (suite) 3. Le suivi des progrès et la capitalisation des informations Le suivi des progrès et la capitalisation des informations sont faits à l aide des outils appropriés «les registres (ou journaux)», des outils de vérification (rapports, comptes rendus etc.), les entretiens et les visites. 17 17

LES LECONS Aspects positifs Le SE participatif est en quelques sortes une innovation qui intéresse bon nombre de chercheurs, de développeurs et de décideurs. La vision et les actions à mener dans le cadre du partenariat sont définies de façon participative. La recherche du consensus à chaque étape suscite l engouement, les personnes impliquées se sentent plus responsabilisées. 18 18

LES LECONS Les limites L application de la démarche au niveau local (communauté souvent analphabète) nécessitent des supports pédagogiques et la logistique appropriés qui généralement font défaut. La méthode fait intervenir à la fois beaucoup de disciplines, d où la nécessité d avoir une équipe de recherche multidisciplinaire. Beaucoup de temps pour traiter les informations collectées grâce à la méthode 19 19

LES CONTRAINTES MAJEURES Le temps: le SE est planifié sur la base de l échéancier du projet, qui dans la plupart des cas a été défini selon les exigences des partenaires financiers, L instabilité des institutions La rétention de l information 20 20

MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION 21 21