ANNÉE 20. Filières administrative, technique et spécialisée catégorie C Raisons pour lesquelles l évaluation professionnelle a été partiellement réalisée ou impossible à effectuer : 1- L AGENT EVALUE Nom : Prénom : Date de naissance :... /... / Cadre d emplois : Grade : Date de nomination dans le grade :... /... / Echelon : Temps de travail : Temps complet Temps non complet, avec une quotité de travail de... /35 ème Temps partiel, à... % Service : Intitulé du poste (fiche de poste jointe) : Date d entrée dans le poste :... /... / 2- LE SUPERIEUR HIERARCHIQUE DIRECT EN CHARGE DE L EVALUATION Nom : Prénom : Cadre d emplois : Grade : Fonctions exercées : Evolution de la fiche de poste : NON OUI (indiquer les changements) Page 1 / 6
3- LES RESULTATS PROFESSIONNELS OBTENUS AU COURS DE L ANNEE EN COURS eu égard aux objectifs qui lui ont été assignés et aux conditions d'organisation et de fonctionnement du service dont il relève Permanents Ponctuels Individuels collectifs Rappel des objectifs de l année précédente Bilans et observations Faits marquants intervenus pendant l année : 4- LES OBJECTIFS PROFESSIONNELS ATTENDUS POUR L ANNEE A VENIR et perspectives d'amélioration de ses résultats professionnels pour l année à venir Moyens à mettre en œuvre et observations 5- LES ACQUIS DE L EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Quelles compétences avez-vous acquises / développées? Que vous ont-elles apporté? RÉPONSE LIBRE.. Page 2 / 6
6- LA FORMATION DE L AGENT 6-1. BILAN DES FORMATIONS EFFECTUEES Formations demandées Attentes et 6-2. BESOINS DE FORMATION Formations demandées Attentes et Cette (ces) demande(s) devra (devront) être formulée(s) dans le LIFE 7- LES AUTRES THEMES ABORDES AU COURS DE L ENTRETIEN Page 3 / 6
Sans objet (SO) Non satisfaisant (NS) A améliorer (AM) Bon (B) Très Bon (TB) REG 06.02 Annexe 3 V01 du 21/03/2016 8- L APPRECIATION DE LA VALEUR PROFESSIONNELLE ET LA MANIERE DE SERVIR Critères Commentaire Efficacité dans l emploi et réalisation des objectifs Autonomie Respect du temps de travail, assiduité, disponibilité Anticipe et résout les problèmes dans le cadre de ses missions Fait des propositions pertinentes dans le cadre de ses missions Compétences professionnelles et techniques Fait preuve de discrétion professionnelle Fait preuve d efficacité, de rigueur, de rapidité et de réactivité Connait la réglementation relative à ses missions Capacité à entretenir et développer ses compétences Maîtrise des nouvelles technologies Qualités relationnelles Ecoute et accueille positivement les demandes Apporte les réponses adaptées - sait orienter les demandes Connait les différents services et leurs fonctions Donne une image positive du SDIS Assume les responsabilités qui lui sont confiées Applique correctement les consignes Remonte l information vers ses supérieurs hiérarchiques Respecte la hiérarchie Facilite le travail de ses collègues et collabore activement avec eux Participe et s investit activement dans les projets du SDIS Esprit d ouverture au changement Page 4 / 6
Capacités d encadrement ou d'expertise ou, le cas échéant, à exercer des fonctions d'un niveau supérieur Sait gérer son personnel, anime des réunions Organise et répartit la charge de travail entre les agents Apporte son concours à la régularisation des cas complexes Rend compte du fonctionnement de son service 9- LES PERSPECTIVES D EVOLUTION PROFESSIONNELLE DU FONCTIONNAIRE EN TERMES DE CARRIERE ET DE MOBILITE Projet / Mobilité Précisions Projet : Examen / Concours Autre(s) Mobilité : interne (géographique et/ou fonctionnelle) externe 10- LES AVANCEMENTS (échelon, grade, promotion) Échelon à l ancienneté : Types d avancement Précisions Minimale Moyen Maximale Avancement au grade supérieur : Favorable Défavorable Promotion au cadre d emplois supérieur : Favorable Défavorable Page 5 / 6
Appréciation générale de la valeur professionnelle du fonctionnaire par le supérieur hiérarchique direct : (L appréciation générale littérale traduisant la valeur professionnelle du fonctionnaire est établie par le supérieur hiérarchique direct de l agent au regard des critères en vigueur dans la collectivité.) Etabli par le supérieur hiérarchique direct le / / Nom, Prénom et qualité et Signature : Dans un délai maximum de 15 jours, le compte rendu est notifié au fonctionnaire qui, le cas échéant, le complète par ses observations sur la conduite de l'entretien ou les différents sujets sur lesquels il a porté, le signe pour attester qu'il en a pris connaissance et le renvoie à son supérieur hiérarchique direct. Notification du compte rendu à l intéressé Observations éventuelles de l agent: Notifié le.. / / Nom, Prénom et Signature : Visa de l autorité territoriale : Observations éventuelles : Le.. Nom, Prénom Signature Demande de révision du compte rendu : En outre, l agent dispose d un délai de 15 jours francs à partir de la notification pour adresser une demande de révision de ce compte rendu à l autorité territoriale. L autorité territoriale notifie sa réponse dans un délai de 15 jours après la demande de révision du compte rendu de l entretien. La commission administrative paritaire peut être saisie dans un délai de 1 mois suivant la notification de la réponse formulée par l autorité territoriale dans le cadre de la demande de révision. (Article 7 décret n 2014-1526 du 27 décembre 2014). Recours pour excès de pouvoir : Auprès du Tribunal Administratif de Caen dans un délai de 2 mois à compter de la présente notification. Page 6 / 6